如今想要買電器，你的第一反應肯定是上京東購買。不過在15年之前，人們買電器，首選肯定是國美或者蘇寧。國美跟蘇寧也被許多人看成是中國的肯德基跟麥當勞。兩家人也一直在鬥爭。
國美跟蘇寧的起家過程，非常相似。國美是黃光裕兄弟創辦的，蘇寧則是張近東兄弟創辦的，國美從北京開始，蘇寧則是從南京開始發展。不過讓許多人想不到的是，最終國美跟蘇寧都沒有成為贏家，他們最終都輸給了時代。
如今國美連連虧損，老闆黃光裕剛剛坐完12年牢出來。蘇寧雖然力壓國美，但是卻被阿里、京東完全壓倒了，如今蘇寧電器更是負債3千億。
1987年，黃光裕的哥哥黃俊欽帶著弟弟，一起在北京開了一家電器行，並且掛上了國美的招牌。黃光裕16歲就跟著哥哥黃俊欽北上創業，他們去內蒙古創業過，接著到了北京動物園賣衣服，後來才改行賣電器。
一年之後，建築工程師張桂平放棄了鐵飯碗，在南京創辦了蘇寧電器。3年之後，張桂平的弟弟張近東也放棄了自己的鐵飯碗，跟著哥哥一起創業。最初蘇寧只是銷售空調。
黃俊欽跟黃光裕兩個人沒有讀過書，他們做事風格十分霸道，為達到目的誓不罷休。張桂平跟張近東都是大學生，又是從體制出來，做事則是一板一眼。黃光裕很快就捉住了機會，在報紙上打廣告，為國美贏得了很多生意。
蘇寧則是為用戶提供上門安裝等等免費服務，同樣是贏得了不少的市場。除了服務跟營銷外，在兩個加價銷售的時代，國美跟蘇寧都選擇了低價的策略。這讓他們贏得了更大的市場，同時也被同行看成是眼中釘。
蘇寧在南京被八大國營商場盯上，雙方開始了一輪的價格大戰。國美在北京同樣是引起了眾多對手的覬覦，大戰同樣的一觸即發。最終蘇寧贏得了南京市場，國美贏得了北京市場。
90年代初期，幾乎是不約而同，黃俊欽跟張桂平都選擇去發展房地產，把電器的生意交給了弟弟去發展。隨後國美開始從北方往南方發展，蘇寧則是從南方往北方發展。
事實上那個時候，蘇寧還不足以威脅國美。國美當時最大的對手是永樂電器，大中電器等等。黃光裕大開大合的手法，讓國美獲得了快速地發展。國美的連鎖門店也可就開遍了中國各地，同時黃光裕更是大膽了吞併了數家競爭對手，不斷壯大規模。
蘇寧的策略則是相對保守。2004年國美跟蘇寧同時上市，黃光裕一躍成為了中國首富。那個時候蘇寧的規模遠不及國美。2004年之後，黃光裕三次成為了中國首富，不過在2008年他卻被捉了，隨後因為違規貸款等問題被判了12年。入獄之後去，黃光裕高位套現，減持了大量的股份，套現了135億的現金。
國美失去了黃光裕開始陷入了內亂。張近東則趁機捉住機會，讓蘇寧超越了國美。後來黃光裕的妻子杜鵑出馬，成功穩定了國美的局勢，不過也是暫時穩住而已，國美已經無力追上競爭對手了。張近東最終贏得了跟黃光裕這次戰鬥。不過張近東贏得並不光彩。甚至入獄多年的黃光裕，在影響力上依然超過了張近東。
張近東剛剛贏了黃光裕，卻沒想到馬上就來了一個劉強東。B2C電商的崛起，讓蘇寧線下的優勢開始消失殆盡。蘇寧的門店越開越多，目前已經超過了7千家，但是7千家門店的銷量卻不足京東的零頭。
張近東也被迫全力發展線上，推出了蘇寧易購平臺，並且推行線上線下同價的模式。不過蘇寧沒有發揮線下的優勢，最終還是讓京東佔據先機。京東以3C起家，所以劉強東吃掉的就是蘇寧的市場份額。
2014年京東成功上市，張近東已經很難扳回來了。為此張近東不惜拿了馬雲100多億的投資，讓阿里成為蘇寧易購第二大股東。可惜的是，蘇寧易購還是沒有戰勝京東，並且陷入了連年虧損的狀態，只能開始出售投資資產來維持財報上的盈利。
另外張近東還犯了另外一個錯誤，那就是貪多嚼不爛，蘇寧進入了不少的行業，不過目前卻沒有一個行業可以做得特別好。最近蘇寧電器被許多人曝出了3千億的負債，負債率超過了7成。張近東的日子真的不容易。
黃光裕在今年成功出獄了，出獄之後他非常低調，賣掉了北京的一個物業套現了40億，同時接受了拼多多的投資。黃光裕終於放下了自己高傲的狀態，學會跟時代的妥協了。
可能不出10年，等待國美跟蘇寧最後的結局，就是出售給巨頭了。當年張近東跟黃光裕都是倔強的企業家，不過屬於他們的時代，真的已經不在了。