深扒肯德基終身會員——真是傻子太多,騙子不夠用

2020-12-14 李營說

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我前幾天說過關於全球購騎士卡的弔詭商業邏輯——「騎士卡 | 明知道被割韭菜,我為什麼還覺得香?」

並且,礙於我膽小怕事,寫公眾號並沒賺幾毛錢,生怕吃了律師函,我寫的含蓄且直白。

能把一個事情含蓄而又直白的說出來,讓大家通俗易懂,並且其樂融融,我自覺已經很是了不起了。

然而,還有有那麼幾個人通過我放的連結去購買,我對此表示淡定、理解以及寬容。

騎士卡銷售實時訂單反饋截圖

你懂的,這個世界自古都是傻子太多,騙子不夠用的「騙方市場」,不然怎麼會有人傻逼的去吃蝙蝠?

我也沒有從來沒有說騎士卡是騙子。包括現在,我依舊折服他們的市場資源整合能力,產品包裝運營能力。

我甚至後怕,如果大家都這麼弔詭,我們這幫銷售是不是只能傻傻的靠幫他們推廣過活?

再一個,人家通過我的連結,讓我賺了包煙錢,這是我寫字的經濟來源。

大家周瑜打黃蓋,一個願打一個願挨。

喜樂融融,共創和諧,不免也是社會主義核心價值觀。

2

然而,弔詭的事情註定如同封建時期的農民起義,一波不平,一波又起。

我們知道,戰爭,瘟疫是人類的挑戰,也是一部分人的機遇,這是一個新老接替,商業模式更新迭代的契機。

非典是這樣,這次也是,只是我們找不到開啟新模式的鑰匙。

我突然又被「肯德基終身會員」刷了屏。堪比眾志成城,共抗疫情的潮水下的一股清流——有公眾號,也有知乎。

知乎頁面截圖

我們應該記住這些回答者,他們不是壞,而是跟我一樣窮。他們文字的背後無不是對這個東西的百加吹捧,再加一個申請連結。

我向來是不懷好意的看待任何連結和二維碼的,對於他們我不過是嗷嗷待割的韭菜。

如果背後是男的,我就是加油站;如果是女的,我就是美容院。

於是,我決定按圖索驥,小扒一下「肯德基終身會員」這個新生的物種,一看究竟。

指不定我也能賺點錢——這是我的初心,不丟人。

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我按圖索驥根據小夥伴們提供給的連結,進入了H5頁面。

頁面,就不掛連結了,萬一你們買~

這是一個你看不到任何品牌的購買頁面,設計師想表達的是——別管了,你買就行了,9塊9又不貴。

還有灰色隱匿的邀請人。

「終身超級會員」原價199,現價9.9,每個月都有紅包,日常返傭1%—4%。

「一年超級會員」原價29.9,現價29.9,權益一毛一樣,但是「暫停銷售」。

看過我過往文章、有銷售經驗或者被割韭菜心得的必定知道,我們研究定價的的策略的時候是用一個不太划算的產品方案,彰顯我們心儀想售賣的產品方案。以便讓客戶感覺自己佔了便宜,毫不猶疑的購買。

注意我加粗的幾個字,這弔詭邏輯大家都懂,可是我們不見得會用。

頁面的末尾除了肯德基,還有星巴克,還有加油卡。

咦,這不是你們主打的「肯德基終身會員」呀。

莫非,還是娶個媳婦,送個孩子,有贈品?

我特麼還沒開始討價還價呢,你就開始給我贈送了?

仗義啊。

4

我企圖通過優惠頁面進入主頁一探究竟的時候,遭到了拒絕。這個頁面設計的嚴實合縫,像大姑娘的大腿,根本擺不開。

此路不通,只能旁敲側擊,才能走進她的心,讓她自己伸開腿。

這越發激發了我的好奇,我覺得繼續按圖索驥,步步為營。這是個倆好詞,好詞意味著我們知道但是做不到。

直接說結果吧,這是個基於微信公眾號的頁面,他集合了幾個點餐平臺的返傭小程序,以及優惠信息。

公眾號後臺截圖(抱歉沒馬賽克掉名字)

說人話就是:

如果他品類再豐富幾十萬倍,他就是粉象,就是蜜芽,花生日記。

如果他包裝下給你有幾個屌屌的卡片,貴那麼兩塊錢,他就是騎士卡。

然而,他不是,品類少的可憐,只能拿著肯德基作為宣傳營銷,吸引眼球。

5

如果你想聽返傭和優惠的故事,我自己也偶爾在朋友圈丟一些這樣那樣的連結。

醫藥的也好,外賣的也罷,當然也有騎士卡。更弔詭的是,有人通過我的連結去拼多多買外賣的優惠券。

我個人的優惠券實時後臺

做這種生意的商家努力的方向不外乎以下三點:

更豐富的sku品類,更高的返傭,更及時的數據反饋,以及結算;通過第1點,以及層級建立,裂變更多的用戶資源,達成更多的交易流水;通過第2點,倒逼商家給出更優惠的sku價格,獲取更大的利潤空間。如果他們再有更大的期待,那就是收點會員費,建立會員制。

畢竟網際網路的盈利模式無非就是百度,頭條這類依靠廣告費用;拼多多,京東等各類電商依靠交易流水差;以及視頻網站,得到,喜馬拉雅的會員費。

當然,現在他們綜合打亂了邊界,各種模式並存,於是有了買會員不看廣告,不賣就要看廣告,怎麼都不虧的商業模式。

6

而這個「炸雞小鎮」的公司多少就顯得弱雞的很了。

這個主體註冊深圳的公司,他們一度很迷茫,公眾號定位改來改去,不知道自己該做什麼。

公眾號&企查查後臺

甚至,就連你使用他們的APP優惠的時候,他們也不讓你當眾使用。怎麼著,咱們這是偷情嘛,咋就見不得光了呢?

公眾號溫馨提示

我並不責備他只能拿著肯德基作為宣傳,畢竟這是個註冊資金只有一百萬的公司。然而,一個尚且如此弱雞的公司,就開始迫不及待的收割,未免顯得太猴急。

最讓我不齒的是他們弱雞的商務能力,優酷7折的年卡也有臉拿出來賣?

我接的N手的優酷會員年卡才99塊,還特麼送3個月。

我完勝炸雞的價格,想買識別上圖的碼。

哎,出來賣,麻煩拿點物美價廉的東西來好不好。拋卻牛逼的渠道,包裝,運營不說,咱們出來賣的成本價才能掌握核心科技啊。

說到這裡,我想弱弱的問一句,就你們這麼弱雞的商務能力,不考慮招點牛人嘛?

你還需要看:你「騎士卡 | 明知道被割韭菜,我為什麼還覺得香?」

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