在泡泡瑪特,我幫公仔講故事

2020-12-15 藝術玩了沒

你有過這樣的體驗嗎?

有一天,你正在逛街,不經意間路過一間泡泡瑪特的線下店。你決定進店看一看,近距離瞧瞧這些姿態或酷或萌、顏色繽紛華麗的精巧公仔。

接著,不知道為什麼,你被陳列在某個場景中的公仔吸引住了。你發現,12隻公仔儘管乖乖地待在小小的玻璃罩裡,但卻給你講起了它們的故事。

此時,也許你的目光落在了一個由幾個色塊搭建起來的場景裡,不同造型的Molly在這些色塊中過著十分豐富的一天:7點鐘伴隨著鬧鐘「鈴鈴」的響起開啟了她美好的一天,美滋滋吃著早餐,一邊洗香香一邊吹泡泡玩耍,夜幕降臨後9點半準時換好睡衣在貓咪的陪伴下進入夢鄉……

「Molly的一天」系列手辦之一

你有沒有發覺,其實Molly的一天,也是你的一天?在泡泡瑪特,有一群陳列師就專門負責為不同的公仔系列講故事。

為了揭開泡泡瑪特陳列師的神秘面紗,我們採訪了負責新品陳列的韓33和萌萌。她們分享了她們進入陳列行業的契機、經過,以及她們在泡泡瑪特的工作感受。以下是「泡泡範兒」與韓33、萌萌的對話。

泡泡範兒:兩位是在去年加入泡泡瑪特的,你們是怎麼了解到泡泡瑪特的呢?

33:我有一個很好的姐姐特別喜歡Molly。我經常從北京給她郵寄Molly盲盒。有一次逛店時被Labubu吸引了,之後就一發不可收拾。於是就有衝動想加入泡泡瑪特,我就抱著試一試的心態投了簡歷,沒想到得到了面試機會。

「Molly的一天」系列手辦之一

萌萌:說實話,來之前我只是知道盲盒最近很火,自己並沒有消費過。後來換工作的時候剛好看到有招聘職位,簡單了解了一下,覺得這個公司也很有意思,投了簡歷面試之後就入職了。

泡泡範兒:你們在泡泡瑪特做過的最喜歡的陳列是哪一次呢?

33:我第一次看到「Molly的一天」公仔的時候,每一隻娃都自帶屬性,有刷牙、上廁所、睡覺……我當時的第一個念頭就是做一個「Molly的24小時生活場景」。因為Molly是8周歲的寶寶,她的作息和生活應該是很健康和活潑的,所以我給她進行了時間規劃:7點半起床刷牙、上廁所,9點吃早飯……最後9點半就要上床睡覺。

33設計的「Molly的一天」系列

在做整體構思的時候,我會根據她在那個時間點做了什麼,再結合她當時的心情選擇色塊,比如早上起床時天剛剛亮,所以選擇了天藍色;吃早飯時美滋滋的,是少女粉紅色;晚上睡覺時天已經黑了,所以是紫色……

設計這個系列的氛圍的時候,我不想在裡面灌輸太多我的想法。每個粉絲眼中都有一個自己的Molly,他們可以隨意發揮想像,天馬行空。

萌萌:自己做的都挺喜歡的,就講講最近比較新的「米奇家族泳池狂歡」系列吧。這個系列都是迪士尼經典形象,每個娃都帶著一個遊泳圈,有的戴著泳鏡,有的手裡拿著雪糕。它的故事指向還是很明顯的,而且正值夏季,很容易聯想到米奇在泳池邊玩耍的場景。所以我要思考的是怎麼把它做得有層次,有夏天開派對的場景感。

「米奇家族泳池狂歡」系列手辦之一

最後結合產品本身的泳圈設計,做了一個亞克力材質的泳池,「水面」開了幾個洞,正好可以讓娃的遊泳圈卡在裡面,一半在水上一半在水下。這種陳列方式是之前沒有過的,因為讓店鋪去做的時候,不能真的在showcase裡面放水,所以想了這樣的方式來做效果。

岸上有太陽傘,幾個娃在吃冰激淋、喝椰子汁,另外還買了一些小奶茶杯的道具,通過豐富細節讓場景更真實有趣。左邊有一個跳板,米老鼠和米妮在準備跳水。這樣一個完整的泳池派對場景就呈現出來了。有趣有新意,又貼合產品故事,是我滿意的原因。

萌萌為「米奇家族泳池狂歡」做的陳列

泡泡範兒:我的理解是,陳列師的工作是協助設計師實現他的表達?你們會有自己的表達嗎?

33:我們扮演的角色有兩種,一個身份是設計師與粉絲之間對話的橋梁,另一個身份是把公仔當做是一個鮮活的人,但是他們沒有辦法說話,我們其實是在幫助公仔表達。

所以我們在做場景和氛圍的時候,會適當地加入我們的審美和想表達的東西,但有一個前提,就是一定不要脫離整個系列的故事線。

萌萌:其實每一個系列本身已經有設計師為它量身定做的故事背景了。但如果只是簡單的在店鋪羅列,顧客很難直接感受到產品背後的故事是什麼。但是當產品放在了我們營造的場景裡面,顧客就能比較容易地通過場景和產品的互動,了解到設計師想要表達的故事。我們做的其實是在幫設計師表達。

33為「Labubu精靈藝術」做的陳列

泡泡範兒:陳列師的工作包含了很多環節,你們會有比較喜歡的哪幾個環節嗎?

33:每次在陳列新品的時候我就會特別開心。自己的工作成果被實現,就像自己的寶寶一樣,會對它抱有很大期待,最終呈現在店鋪的時候也非常有成就感。

萌萌:陳列設計工作前期都是一些概念和平面上的工作,只能呈現在電腦上。實際把它做出來以後,它就變成了一個立體的東西,看到這個還挺有成就感的。

泡泡範兒:說說在泡泡瑪特工作是一種怎樣的體驗?

33:我們領導非常天馬行空,這樣也會把我們帶到一個自由、歡快的氛圍當中,這樣非常適合開展創意工作。

萌萌:公司本身做的就是給人帶來溫暖的事情,周圍的同事又比較年輕、有活力、有創造力,所以工作氛圍很輕鬆,這是很難得的。

「米奇家族泳池狂歡」系列手辦之一

我們每天有很大一部分時間是自發的在一起討論,問問大家的建議,這個設計稿好不好,那個項目我這樣做行不行,有沒有更好的方法。團隊的凝聚力很強,願意彼此幫助,一起成長。在工作上我們可以大膽地提出自己的想法,領導也鼓勵我們創新。

泡泡範兒:跟你們之前的陳列工作相比,在泡泡瑪特工作最大的不一樣是什麼?

33:我覺得是約束。之前的很多公司會形成一種固定思維,很難可以突破。但是泡泡瑪特不一樣,我們會一代一代的更新,經常會有各種挑戰。我也很願意接受挑戰,這對我來說是一件特別有意思的事情。

萌萌:我之前都會去看看在自己行業裡面做得很好的品牌,學習他們做得好的地方。但是在泡泡瑪特做陳列,特別是做新品的陳列工作,很難找到完全能對標的同行經驗。潮玩和盲盒的領域本身又比較「窄」,所以很多東西是我們自己去摸索的,這種挑戰性是能讓我們有動力去做創新的。

工作中的陳列師萌萌

泡泡範兒:你們最初是通過怎樣的契機成為陳列師的?

33:大學畢業以後,我做了快兩年平面設計工作。有一次逛街,我看到有人在做櫥窗布置,覺得特別好玩兒,就上網查了一下資料,才了解到陳列師這個職業,發現正好是自己喜歡的。之前生活得也比較安逸,想出來闖一闖之後就來了北京,進入陳列這個行業。

萌萌:我大學是學市場和經濟的。大三、大四在一家服裝快消公司做兼職,我就是在那裡接觸到了陳列的工作,覺得這種有創造性的工作很有趣,也更適合自己。快畢業時參加了一家服裝公司的校招,做視覺陳列的管培生,然後一直做陳列的工作到現在。

泡泡範兒:加入泡泡瑪特之前,你們都做過怎樣的陳列工作呢?

33:我的第一份陳列工作是在一家快時尚公司做駐店陳列師,因為做了很久的執行工作,想更多的接觸一些規劃和設計的內容,後來跳槽去了一家潮牌公司做總部的陳列師,開始慢慢接觸一些櫥窗設計的工作。上一份工作是在香水公司做陳列。

「Molly的一天」系列手辦之一

萌萌:我在畢業後進的第一家公司做了兩年,然後去了一家家居品牌做家居陳列。家具店鋪的陳列是以家居空間為主,通過營造氛圍讓大家看到產品。這個跟我在泡泡瑪特的工作還挺相近的。我們是傳遞產品思想的人,讓產品變得會說話。

泡泡範兒:對於自己目前的工作,你們有一個想要實現的目標嗎?

33:我希望我做的每一個show case都有不同的視覺感受,我會把每一個系列都當作是新的挑戰,同時也會與上次進行比較,要有所突破。希望可以自己可以變得越來越好。

萌萌:希望每一個項目的成果都是自己滿意的,有價值的,而不是僅僅為了完成工作去做。(當然我自己對「滿意」的標準也是很高的~)

相關焦點

  • 泡泡瑪特,頂著「泡泡」講故事?
    「誰年輕的時候不窮,你窮得響叮噹,我窮得叮噹響。」如今泡泡瑪特旗下運營85個IP,包括12個自有IP、22個獨家IP及51個非獨家IP。與泡泡瑪特迅猛的發展形成鮮明對比的是,直到2018年,泡泡瑪特仍算不上一個創投圈的明星項目,在當時的投資人眼裡,泡泡瑪特似乎沒有什麼投資價值。結果才兩年時間,泡泡瑪特面向一級市場融資的大門已經永遠關閉,沒有上車的投資人內心想法肯定是:瑪特,誰能想到你這泡泡竟然能吹這麼大。
  • 泡泡瑪特,頂著」泡泡」講故事?
    「誰年輕的時候不窮,你窮得響叮噹,我窮得叮噹響。」如今泡泡瑪特旗下運營85個IP,包括12個自有IP、22個獨家IP及51個非獨家IP。與泡泡瑪特迅猛的發展形成鮮明對比的是,直到2018年,泡泡瑪特仍算不上一個創投圈的明星項目,在當時的投資人眼裡,泡泡瑪特似乎沒有什麼投資價值。結果才兩年時間,泡泡瑪特面向一級市場融資的大門已經永遠關閉,沒有上車的投資人內心想法肯定是:瑪特,誰能想到你這泡泡竟然能吹這麼大。
  • 泡泡瑪特molly玩具總動員巴斯光年聯名限定公仔
    一個大孩活的像小孩的生活方式我是旺仔牛奶今天要推給大家的是我最喜歡泡泡瑪特molly玩具總動員巴斯光年的聯名限定公仔側面看得出細節和圖案還是做得很細緻背面的氣囊也跟原版玩具也是同出一轍這款是時隔9年皮克斯經典動畫之作「玩具總動員4」之後與泡泡瑪特
  • 泡泡瑪特的「盲盒故事」還能講多久?
    泡泡瑪特自身也因「產品質量」、「被控抄襲」等問題頻頻「翻車」。利潤暴增,融資8輪,泡泡瑪特應該「並不缺錢」,那麼為何急著投入資本市場「懷抱」呢?在愛好者開始「退坑」的背景下,其盲盒故事還能講多久?2017年之前,泡泡瑪特曾經連虧三年。2014年、2015年、2016年,泡泡瑪特營收分別為1703萬元、4538萬元和8812萬元;淨利潤分別為-277.29萬元、-1598萬元和-3003萬元。神奇的是,2017年,泡泡瑪特在新三板上市,業績一改往日頹勢,扭虧為盈。
  • 泡泡瑪特都融資一億了,炒家手上的盲盒公仔能「解套」嗎?
    投稿來源:懂懂筆記近日,泡泡瑪特完成了最新一輪融資。同時,泡泡瑪特CEO還入選財富雜誌中文版「中國40位40歲以下商業精英」。耐人尋味的是,在財富中文公眾號這篇文章的留言中,一位讀者這樣評述:「這是一個讓我傾家蕩產的男人」。
  • 泡泡瑪特的生意,在「盲盒」之外
    泡泡瑪特賣得才不是簡單的公仔,也不僅僅是盲盒,它的獨特「產品思維」將消費者需求升華到了另一個價值層次,下面我們來細細剖析。01 泡泡瑪特是賣什麼的?其實,很多朋友沒明白泡泡瑪特到底是賣什麼的。我去過一次泡泡瑪特的線下店。在寸土寸金的國貿,20個平方左右,內裡擺滿了各類IP的全套公仔集錦,大多是Molly系列。系列成套的公仔集結在光鮮的展示小櫃裡,搭配精巧,斑斕燈光之下,像極了一個小型的夢幻城堡,惹人流連。這時,一個女孩子滿眼小星星地問店員:「這套Molly公仔所在的這個大的裝飾盒賣麼?」
  • 泡泡瑪特上市後的故事會怎麼講?做內容,建平臺,併購同行
    泡泡瑪特上市後的故事會怎麼講?文/一劉(創新觀察者、創業分析師)這是一劉關於全面解析泡泡瑪特的第四篇文章,其餘文章歡迎關注後查看。泡泡瑪特明天就要正式上市了,它的故事到此告一段落,那麼接下來,泡泡瑪特的故事要怎麼講下去呢?
  • 我所知道的泡泡瑪特成長六七八事
    本文是一個回顧,講述我在和王寧及泡泡瑪特多年的交往中,印象最深的六七個故事……我有意不在泡泡瑪特上市那幾天發出,覺得沒必要去趕趟蹭流量,今天是上市的第六天,大部分喧囂都已過去,圍觀者漸散,有心者可以看看。
  • 10元成本公仔被炒到數千元高價,泡泡瑪特的泡沫會破裂嗎?
    泡泡瑪特旗下的IP,似乎只有形象卻沒有故事,當年輕人對泡泡瑪特新鮮感消失時,泡泡瑪特可能就會陷入發展停滯的危機。有不少玩家表示,泡泡瑪特最暢銷的Molly形象已經失去新意了。泡泡瑪特還將面臨的難題,是競爭愈來愈激烈的市場,看見泡泡瑪特如此暴利,已經有越來越多的競爭對手加入這個賽道,泡泡瑪特想要在未來激烈的競爭中保持增長,必須在IP上有很大的投入。
  • 泡泡瑪特即將上市,文創「出圈」,IP先行
    泡泡瑪特成立於2010年,最早是一家潮玩集合店。2015年底,創始團隊發現店裡售賣的一款盲盒公仔銷量非常好,幾乎佔全部營業額的30%。經過一番調查,泡泡瑪特找到了Molly。在之後的幾年間,泡泡瑪特開始專做盲盒,靠Molly扭虧為盈的泡泡瑪特如今旗下除了28位合作藝術家,產出原創IP盲盒,還與迪士尼、環球影城、芝麻街等外部IP合作開發盲盒產品。在2019年雙十一,泡泡瑪特就以8212萬元的當日銷售額躍居天貓玩具大類第一名。
  • 想討妹子歡心就買吧:泡泡瑪特 迪士尼米奇家族 坐坐系列盲盒公仔
    說實話我對泡泡瑪特,盲盒之類的沒有太多的概念,對於高達、變形金剛類的拼裝、成品模型都接觸的很多。不過家裡那位從來不買手辦模型的妹子,卻靜悄悄的在桌子上一點點積累了幾個女孩子的小人偶,有次無意問起來才知道這牌子叫泡泡瑪特,還分限量款,一問價格還不告訴我...所以這次的泡泡瑪特應該很快就會易主了。
  • 市值千億的盲盒故事,泡泡瑪特能講多久?
    圖:泡泡瑪特今日股價走勢小盲盒,大財富,一個小小的盲盒標價59元,這是泡泡瑪特走向巔峰的關鍵。搭乘盲盒經濟的東風,泡泡瑪特2017年至2019年淨利潤分別為156萬元、9952萬元、4.51億元。儘管招股書中有長達42頁的風險提示,但這抵擋不住資本市場估值460億的熱情,因在發行過程中備受投資者青睞,泡泡瑪特已於12月2日下午5時結束國際配售,相比原計劃提前兩天。泡泡瑪特的故事最早可追溯於2010年的百貨店,2014年小型百貨的長尾問題盡顯,2015年精簡業務只留下了玩具。
  • 泡泡瑪特 「盲盒」掘金 中國「迪士尼」故事能否講通
    創始人王寧、楊濤夫婦持有泡泡瑪特56.33%股權,紅杉資本以及正心谷創新資本分別持有4.96%、3.5%股權。   值得一提的是,泡泡瑪特此前曾在新三板掛牌,2019年初摘牌時市值為20億元。今年初,正心谷創新資本在Pre-IPO輪以8750萬美元入股泡泡瑪特,將後者估值推高至25億美元。
  • 泡泡瑪特推出玩具總動員系列 與你一起重拾童真
    12月25日,粉絲們就可在POP MART泡泡瑪特全國門店、泡泡抽盒機、POP MART泡泡瑪特天貓旗艦店、部分機器人商店、葩趣APP商城及海外市場等渠道開啟重拾童真之旅了,快來和玩具們共同座談童年舊夢吧!玩具總動員排排坐,大家一起講故事據說,鬧騰的玩具總動員們決定與粉絲們籤訂一份「保證不胡鬧」協議,但是他們能忍得住躁動的小心思嗎?
  • 泡泡瑪特創始人王寧的創業故事
    12月11日,靠賣盲盒起家的泡泡瑪特在港股掛牌上市,市值一度超過1100億港元。小小盲盒,居然能有這麼大的魔力。泡泡瑪特創始人王寧,大學畢業後不久就創辦了泡泡瑪特,並用10年時間將其打造成中國潮玩文化的代表。企業上市後,王寧一夜之間身價超400億人民幣。
  • 泡泡瑪特王寧:我是百億富豪,我攤牌了
    很多人想不明白這50、70塊錢的PVC公仔玩偶為什麼能有這麼大的魔力,讓你提著底褲都想著買它、買它、買它。也想不明白面無表情但獨愛換裝的Molly,何以超越B站變裝大佬,用直白的癖好贏得社畜們的死心塌地。
  • 泡泡瑪特上市 潮玩的故事才剛開始
    泡泡瑪特創始人王寧說,泡泡瑪特所代表的,是年輕人在未來越來越關注的情感類、非剛需的消費。「我們又是『唱片公司』,又是『經紀公司』,幫很多人『發唱片』,同時也籤了非常多頭部的藝人。」他解釋道。   根據招股書,泡泡瑪特的業務將圍繞藝術家挖掘、IP孵化運營、消費者觸達以及潮玩文化推廣與培育四個領域展開。
  • 泡泡瑪特今日敲鐘,盲盒生意「收割」了誰?
    據招股書顯示,截至2020年6月30日,泡泡瑪特收入8.17億元,毛利5.33億元,經營利潤2.08億元,期內利潤1.41億元。 這是泡泡瑪特第二次尋求上市。早在2017年1月,泡泡瑪特曾在新三板上市,兩年多後退市。 得益於盲盒經濟興起,泡泡瑪特業績「翻身」。
  • 產品存瑕疵又陷抄襲質疑,拿了融資的泡泡瑪特用什麼講故事
    而與此同時,泡泡瑪特旗下產品還曾多次被指抄襲,這無疑都給品牌本身帶來一定負面影響。如今,拿了超1億美元融資的泡泡瑪特,究竟又該用什麼講好接下來的發展故事?就在短短一周前,據公開資料顯示,泡泡瑪特剛剛完成新一輪融資,該輪融資由正心谷資本領投,紅杉資本、華興新經濟基金參投,融資金額超1億美元。據北京商報記者不完全統計,此次融資是泡泡瑪特自2010年成立以來完成的第八輪融資。
  • 泡泡瑪特天使投資人:我為什麼7年前就投了王寧?
    日前,混沌大學商業研究團隊聯繫到了泡泡瑪特的天使投資人啟賦資本的董事長傅哲寬,揭開泡泡瑪特的創業故事以及啟賦資本的投資心法。混沌大學: 泡泡瑪特的主要用戶哪類群體?傅哲寬: 現在以女性用戶為主,慢慢的我覺得也可以開發男孩子的玩具。以前的玩具都是男孩子為主,而泡泡瑪特最厲害之處在於,它開創了一個「女孩子玩具成為大市場」的時代,以前最多就是公仔、芭比娃娃這些。