記者近日了解到，廣州本土老牌商業地產公司——廣東海印集團股份有限公司(以下簡稱「海印股份」)又有新舉措，在旗下天河新天地、繽繽廣場、都薈城、流行前線等多家商場進行「海印生活 融合精彩」打卡活動。
據現場工作工人員介紹，此次活動內容是從今天起到年底一個多月的時間，「海印生活」會員通過在指定地鐵站和所有海印旗下商場打卡拍照、發到朋友圈集贊就能獲得獎品，集贊數量前十名還有機會贏取現金3000元，老會員邀請新用戶、分享得積分、消費得佣金，而積分也可以直接在「海印生活」微信小程序兌換商品和抵扣現金。
激活100萬會員 為商戶打造多元化平臺
記者獲悉，這並非海印股份第一次進軍網紅經濟市場。今年以來，海印股份一直積極籌備，以海印繽繽廣場為例，5月與廣東進出口商會開展戰略合作，建立外貿採購中心;6月又與專業市場商會、廣州現代產業創新發展促進中心有限公司開展深度合作，搭建直播共創空間;更在7月引入淘寶、快手、抖音旗下知名MCN機構，對海印繽繽廣場入駐商戶及不同類別產品進行直播策劃，並在相關網絡平臺宣傳曝光和直播銷售。通過線下商業物業資源整理和線上MCN機構直播帶貨的專業優勢，實現商場的內容升級和改造升級，為商戶打造多元化平臺，提升商戶經營收益。
2020年初，一場新冠疫情的「黑天鵝」事件襲來，對我國實體經濟、人民生活都造成了嚴重的影響。商業零售業也面臨著前所未有的挑戰，多家商業地產公司披露的半年報顯示，受疫情影響，公司營收也同比出現了大幅下滑。
後疫情時代，商業零售業如何轉為危機?海印集團已經給出了他們的答案。在今年前三季度，海印股份始終圍繞「家庭生活休閒娛樂中心運營商」的發展定位轉型升級，加強線上線下融合發展，精細化運營支持實體經濟。
正是突如其來的疫情，讓海印股份管理層更加清楚認識到，國內經濟已從原來的增量推動發展到現在的存量博弈，單純靠傳統的商場管理模式已不適應現代商業零售業的發展。記者獲悉，海印股份舉辦此次活動並非臨時起意，而是探索商業運營新模式，加強線上線下融合發展過程中的一個重要舉措。
海印股份相關負責人表示，此次活動全程由海印股份出資補貼，接下來公司將持續圍繞消費需求為導向進行變革創新，此後每個季度都會推出類似活動激活舊會員、拓展新會員，同時通過數位化管理和大數據應用，連結到「海印生活」線上平臺，通過線上和線下的融合，提升公司和商戶的整體盈利能力。
據介紹，海印股份旗下「海印生活」平臺與淘寶、京東、拼多多等電商平臺不一樣，不但不收取商戶平臺運營費用，還自掏腰包補貼商戶降價促銷，同時洽談多方資源進行營銷宣傳，致力於為商戶打造多元化發展平臺。
緊跟政策趨勢 讓商戶享網紅經濟紅利
海印集團始創於 1991 年，在董事長邵建明為首的管理層帶領下，目前已發展成為「廣州最強二房東」、「廣東省百強民企」。商業運營方面，在營商業項目超過 30 個，面積超百萬平方米，涵蓋主題商場、批發市場、購物中心、城市綜合體四大業態。如今，海印股份已然成為華南地區商業地產龍頭企業。
今年，廣州市著力打造「直播電商之都」，海印股份緊跟政策趨勢，布局「網紅+」經濟，加速探索線上直播等新零售業態，藉助信息化手段，加快商業物業線上線下融合轉型升級。
海印股份一方面加強線上線下融合發展、布局「網紅+」經濟，另一方面聚焦內部管控，加強成本管理。早在疫情期間，海印股份管理層就通過向商業物業業主申請減免租金、公司內部降本增效等措施穩定主營業務。
通過以上舉措，海印股份前三季度取得了初步成效，淨利潤實現逆勢增長。據海印股份2020年三季報顯示，今年前三季度該公司實現歸母淨利潤1.4億，同比增長18.9%。
展望未來，國家層面提出了構建國內循環為主、國內國際互促雙循環新格局。在近日舉辦的「中國商業地產行業(第十七屆)2020年會」上，有嘉賓提出，對商業地產而言，內循環可以刺激消費，提升消費能力和需求，但購物中心需要重新了解消費者，也會對原有的場景和物業提出新的要求。「我們認為以實體商業為基礎，做到線上線下融合、相互促進便是實體商業新發展格局。」海印股份董事長表示，未來將堅持初心，振興廣東營商環境，為促進國內內循環繼續出力。
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