數據「清零」,大考繼續 這次疫情是一次危機,也是一次大考。必須看到,隨著有關數據的「清零」,危機雖已有明顯緩解,但大考還遠沒有結束。
□本報評論員 王學鈞
3月23日,山東本地新冠肺炎住院患者實現「清零」。至此,全省累計報告本地新冠肺炎確診病例759例,死亡病例7例,治癒出院752例。
這是億萬山東人夢寐以求的抗疫成果。雖然疫情尚未終結,但是,本地住院患者「清零」足以令人歡欣鼓舞。「零報告」的背後,是全省上下兩個多月戮力同心的艱苦奮戰。其中,有全省醫務人員的奮不顧身治病救人,有廣大基層工作者的無怨無悔負重前行,有無數「宅男宅女」的自覺配合自我管理。如今,相關統計數據陸續「清零」,疫情防控形勢持續向好,曙光在前。
就在山東喜迎「清零」的同一天,中央應對新冠肺炎疫情工作領導小組召開會議,對全國疫情防控形勢作出嶄新判斷——當前,以武漢市為主戰場的全國本土疫情傳播已基本阻斷,但零星散發病例和局部暴發疫情的風險仍然存在,疫情在全球出現大流行,形勢依然複雜嚴峻,要保持清醒頭腦,決不可掉以輕心。要實行「外防輸入、內防反彈」的總體防控策略,維護好來之不易的防控成果。從這個角度看,本地新冠肺炎住院患者「清零」,不僅是一則期待已久的喜訊,更是一個重要標誌。
「清零」之後,擺在我們面前的有三大當務之急。首先,嚴防死守,堅決杜絕境外疫情輸入。當前,新冠肺炎疫情正處於全球大流行時期,發生疫情的國家和地區已達一百多個。我國境內已有多地接連出現境外輸入性新冠肺炎確診病例。為了不讓來之不易的疫情防控形勢發生逆轉,應及時調整防控策略與工作重點,在對外來病患做好隔離治療的同時,加強入境防控措施,堅決守好機場、邊境、口岸等入境入口防線,抓實抓細疫情防控工作,形成「外防輸入」的閉環。
其次,堅決杜絕疫情反彈。逆水行舟用力撐,一篙鬆勁退千尋。相關數據雖已「清零」,但疫情防控遠未到鳴金收兵的時候。面對「陌生」的新冠肺炎,大家切不可因為相關數據「清零」而掉以輕心,必須高度警惕麻痺思想、厭戰情緒、僥倖心理、鬆勁心態,必須一鼓作氣奮戰到底,不獲全勝決不輕言成功,謹防得來不易的疫情防控形勢發生逆轉。
與此同時,要以更富針對性的精準施策,為復工復產按下「快進鍵」——打通「堵點」、補上「斷點」,儘快取消妨礙復工復產的不合理規定,讓更多務工人員儘快返崗,有活幹、有錢賺。這既是經濟社會正常運轉的必然要求,也是關鍵數據「清零」的題中之義。
這次疫情是一次危機,也是一次大考。必須看到,隨著有關數據的「清零」,危機雖已有明顯緩解,但大考還遠沒有結束。
讓「開往春天的雲動車」更好地跑下去 □毛建國
如何進一步提高復工復產效率,幫助穩定就業?疫情衝擊下,就業新增長點在哪裡?疫情發生以來,大數據、行動支付等對疫情防控和復工復產發揮了巨大作用。「未來一段時期,數字經濟將成為拉動經濟增長的一個重要引擎,各行業各領域數位化轉型步伐將大大加快。」在國務院聯防聯控機制3月23日舉行的發布會上,國家發展改革委高技術司司長伍浩說。
在疫情背景下,穩就業穩經濟的任務艱巨繁重。但正如國家發展改革委副秘書長高杲所說,「我國經濟長期向好的基本面沒有改變,穩定就業的基礎條件也沒有改變,我們完全有信心、有條件能夠戰勝疫情、穩定經濟、穩定就業,實現高質量發展。」復工就是穩就業,復產就是穩經濟。正如我們看到的,隨著復工復產的全面推進,經濟社會在全面復甦。
疫情的發生,改變了許多,也帶來了很多。每一次重大事件的發生,都會對原有格局帶來一定的調整。正如現在如日中天的電子商務,正是從當年非典開始起步的。這次新冠肺炎疫情也是,在線下場景大規模停擺的同時,線上運用摁下了「快進鍵」,「上雲、用數、賦智」已經成為流行詞。很多企業從中受益,極大地對衝了疫情帶來的影響,有的還抓住了機會,坐上了「雲動車」,實現了程度不等的發展。
「雲動車」經由冬天,正向春天開來,既然開起來了就不要停下。但廣大中小微企業,由於意識不強、能力不夠、成本偏高等原因,存在著一定程度的轉型困境,「不會轉」「不敢轉」的問題交叉在一起。乘坐「雲動車」,運用數位技術,已經成為潮流,這也成為應對疫情的一個重要方向。一旦錯過這個機遇,很有可能錯過一個時代。有關方面已經注意到了這個問題,拿出了具體的辦法。國家發改委明確表示,將按照問題導向、目標導向、結果導向,搭平臺降門檻,優服務強支持,聚合力建生態,幫助中小微企業也能「上雲、用數、賦智」。
疫情期間出現的「雲風景」,遠遠不止於此。比如說「雲辦公」「雲開會」等,也得到了大規模的運用。包括一些傳統行業和傳統部門,這段時間的正常運營,也基本都是靠「雲」保證的。有人感慨,喊了無數年的少開會、不開會,在這段時間終於實現了。
誠然,疫情中的有些做法只是一時之計,難成長久之策,但有些做法和現象,卻是一道美麗的風景。抓住數位技術帶來的機會,對思維模式和行為方式進行針對性調整,讓「開往春天的雲動車」更好地跑下去,不僅能有效化解疫情帶來的影響,還有可能贏得新的更大的發展空間。而一些由來已久、根深蒂固的社會問題,也會由此得到緩解甚至根本性解決。
4月8日零時起武漢市「解封」 湖北省除武漢以外地區今起解除離鄂通道管控 據新華社電 湖北省新冠肺炎疫情防控指揮部3月24日發布通告說,湖北省除武漢市以外地區,將於3月25日起解除離鄂通道管控,武漢市將於4月8日起解除離漢離鄂通道管控措施。
據了解,為統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作,有序恢復生產生活秩序,根據《中華人民共和國突發事件應對法》《中華人民共和國傳染病防治法》和湖北省重大突發公共衛生事件I級響應機制等有關規定,經中央批准,湖北省新冠肺炎疫情防控指揮部就解除離鄂通道管控和武漢市復工復產安排等事項作出通告。
通告說,從3月25日零時起,武漢市以外地區解除離鄂通道管控,有序恢復對外交通,離鄂人員憑湖北健康碼「綠碼」安全有序流動。
武漢市繼續實施嚴格的離漢離鄂通道管控措施。從3月25日零時起,在做好健康管理、落實防控措施的前提下,對持有湖北健康碼「綠碼」的外出務工人員,經核酸檢測合格後,採取「點對點、一站式」的辦法集中精準輸送,確保安全有序返崗。從4月8日零時起,武漢市解除離漢離鄂通道管控措施,有序恢復對外交通,離漢人員憑湖北健康碼「綠碼」安全有序流動。
外省來鄂來漢人員憑外省健康碼或湖北健康碼「綠碼」,在全省範圍內安全有序流動,不需另行提供健康證明(確實無法申領健康碼的除外)、流動證明、流入地申請審批表或接收證明、車輛通行證等。出省人員應提前了解並遵守目的地疫情防控相關規定。
武漢市根據疫情風險等級評估情況,在做好疫情防控的前提下,推動企業分區分級、分類分時、有條件復工復產。
省內大專院校、中小學、中職學校、技工院校、幼兒園等繼續延期開學。具體開學時間根據疫情防控情況,經科學評估後確定。
今年1月23日,武漢市新冠肺炎疫情防控指揮部發布通告,自當日10時起離漢通道暫時關閉。
境外輸入病例是否會導致第二次大流行 疾控專家:「三道防線」可很好抵禦 據新華社電 目前國內疫情防控形勢向好,境外的輸入病例會不會導致本土的第二次大流行?低風險地區的民眾是否可以摘口罩?國務院聯防聯控機制24日舉行新聞發布會,針對新冠肺炎疫情防控與醫療診治的焦點問題進行回應。
「現在全球新冠肺炎的形勢非常不樂觀,我們的樞紐地區和口岸城市防止輸入的壓力在不斷加大。」中國疾控中心研究員吳尊友說,「我們已經建立了『三道防線』,能夠很好地抵禦境外輸入病例。」
據吳尊友介紹,第一道防線即海關,通過測量體溫、詢問症狀,以及要求入境人員報告旅行史,能夠發現已經有症狀的人員,並直接送到指定醫療機構治療。
第二道防線,是指入境後的人員要進行14天的隔離觀察,來發現處於潛伏期的人員,並在出現症狀後及時送至指定醫療機構。
第三道防線,是指第一、第二道防線「萬一」漏過的病例,在出現症狀後到醫療機構就診,經過前一陣防疫實踐鍛鍊的醫務人員能夠很快進行診斷治療。
吳尊友表示,到目前為止,我國輸入病例基本堵在第一和第二道防線,兜底的第三道防線還沒有發現病人。
雖然全國疫情防控形勢向好,為減少疫情反彈風險,做好個人防護仍不可忽視。
吳尊友對「健康人也要戴口罩」作出科學性解釋。他表示,新冠肺炎在「潛伏期末」和「臨床症狀前期」排毒最高,如果健康人遇到一個潛伏期末期的病人,雖然沒有症狀,也會造成病毒傳播。病人的居家住所、就診的醫療機構以及電梯、公用交通工具等封閉環境,都存在排毒隱患。
針對「無症狀感染者是否會造成病毒傳播擴散」的疑問,吳尊友說,目前無症狀感染者都在密切接觸者中發現,而密切接觸者都受到了管理。
何時能摘口罩?國務院聯防聯控機制日前發布的《公眾科學戴口罩指引》對不同場景下戴口罩提出了科學建議。例如,普通公眾居家、戶外,無人員聚集、通風良好時,建議不戴口罩；當處於人員密集場所時,在中、低風險地區應隨身備用口罩,在與其他人近距離接觸(小於等於1米)時應戴口罩。
嚴防疫情輸入從艙門到家門是這樣「閉環」的 隨著國外疫情日益嚴重,如何防止輸入性疫情成了我國現階段防控的重點。近日召開的中共中央政治局常務委員會會議要求,要落實外防輸入重點任務,完善數據共享、信息通報和入境人員核查機制,航空運輸、口岸檢疫、目的地送達、社區防控要形成閉環。
首先,嚴格控制體溫超標的旅客登機,這不僅出於對機上其他乘客和機組人員安全的考慮,同樣也是外防輸入重要的一環。飛行途中,機艙內的乘務員也要對旅客進行多次體溫測量,這樣可以及時發現發熱旅客,並做好隔離。
針對全球疫情蔓延的嚴峻形勢,我國所有口岸城市都在實施嚴密的入境檢疫措施。來自疫情嚴重國家的航班落地後,會停靠專用的機位和廊橋,海關檢疫人員首先會實施登臨檢疫、體溫篩查、信息查驗等入境檢疫流程,發現發熱或疑似新冠肺炎旅客後,由機場通知現場等待的120救護車,直接從機坪轉運至指定醫療機構就診。所有入境旅客都必須接受流行病調查,填寫中華人民共和國出入境健康申明卡。
上海浦東機場是國內三大門戶樞紐之一,也是嚴防境外疫情輸入的重要口岸。為進一步防控境外輸入疫情風險,所有入境旅客在完成了體溫篩查、信息查驗等入境檢疫流程後,未出現異常的旅客才能進入到機場的入境聯檢大廳。
據了解,上海在原有16個疫情重點國家的基礎上,新增8國作為疫情防控的重點國家。有這24個國家旅行或居住史的入境旅客,一律按照規定嚴格實施居家或集中隔離健康觀察,也就是一律隔離14天。如果在上海無固定居所或居所不具備居家隔離條件的入境旅客,他們將被送往專門的集中隔離觀察點。
這些旅客入境後在工作人員引導下,通過專用通道進入到一個集散區域。在這裡,上海市的16個區設立了工作組,旅客居住地所在區的工作人會登記這些旅客的信息,再由各區用專車送往居住地。臨近上海的浙江、江蘇和安徽三個省也在浦東機場設立了工作組,負責接收轉運從疫情嚴重國家或地區入境的本省旅客。
按照全程閉環的要求,需要集中隔離的入境人員由專門的轉運車輛運送到隔離點,隔離點工作人員和轉運人員要在轉運單上簽字,面對面交接,全程留痕。
如果有人在隔離期間出現新冠肺炎疑似症狀,駐點醫護人員會及時將他們轉送到定點醫療機構就診,排除新冠肺炎後,這些人會再次回到集中隔離點繼續隔離。 據央視
重症病房裡的男護士長: 心思細膩的「魯大壯」 齊魯晚報·齊魯壹點
特派記者 黃翔 發自武漢
在武漢市江夏區第一人民醫院,山東醫療隊支援這裡的4樓發熱重症病房,山東醫療隊的12名醫生、40名護士加上本院5名醫護人員以及1名清潔工是這個病區的所有工作人員。該病區先後接收過17名病人,其中多數為重症。在病區裡眾多忙碌的身影中,有一個瘦高的身影尤為醒目,除了三言兩語給別人交代工作外,他幾乎都在埋頭工作。他叫高西旺,是這個病區的護士長,也是山東第十二批援助湖北醫療隊所接管的所有病區中唯一一個男護士長。
作為護士長,與本院醫護人員協調磨合是重要的工作之一。高西旺說,這個過程需要不斷地溝通,並且事無巨細,每一個細節都需要落實到位,才能保障山東醫療隊的工作順利進行。有隊員形容他就像一個「大管家」。「工作壓力非常大,比如團隊的防護安全、防護物資的保障、患者護理的安全、工作職責的制定、工作流程的梳理、護理質量的控制、三區兩通道的打造、與當地醫院各部門的溝通協調,另外還有與患者家屬的溝通交流等等,都是擺在面前的一項項考驗。」經過多天努力以及團隊協作,這些高西旺所說的「考驗」都迎刃而解。
為讓護士們更好地工作,高西旺對病房裡的物品進行了細緻規劃。搬水、提重物,有些重活女護士做起來不方便,他常攬下來,他給自己起了一個外號叫「魯大壯」。
在病區的庫房裡,醫用物資堆積如山。度過了前期物資緊張的時期,現在各方面物資已經十分充沛,但眾多的物資又給管理帶來了挑戰,高西旺和隊員費了很大力氣才將這些物資統一歸整起來。每天,高西旺對物資的用量進行統籌,什麼缺了、什麼用量比較大、什麼還比較充足,他都一一記錄下來,每三天申領一次,在保障正常調配的同時減少浪費。「雖然是個男護士,但真的非常細心,做事井井有條。」分隊長杜鵑評價高西旺說。
來這裡工作前,高西旺並沒想到會擔任護士長一職。在江夏區第一人民醫院的40名山東醫療隊護士來自17家不同的醫療機構,如何將團隊磨合好,曾讓他頗為頭疼,但驚喜的是,每一位隊員都很團結。「我們是一個非常快樂的大家庭。」隊員姚霈說。
上午9點,「企業戰疫公開課」首播 第一堂課聚焦疫情衝擊下的中小企業融資問題 本報濟南3月24日訊(記者 張玉巖) 3月25日上午9點,「企業戰疫公開課」正式開講啦。山東財經大學區域經濟研究院院長董彥嶺教授做客齊魯晚報·齊魯壹點直播間,與全省中小企業分享「疫情衝擊下的中小企業融資」。這也是「企業戰疫公開課」的首秀。
為切實幫助企業解難題、渡難關,更好地服務企業、服務項目,奪取疫情防控和復工復產「雙勝利」,目前已有31個省派「四進」工作組共同發起主辦「企業戰疫公開課」公益網課活動。公開課邀請省內知名專家直播授課,每周一期,為企業發展獻計獻策。
董彥嶺教授是南開大學金融學博士。現任山東財經大學區域經濟研究院院長、教授、校學術委員會委員,山東區域經濟學會副會長兼秘書長,山東省新舊動能轉換引導基金投資諮詢專家。主要從事宏觀經濟、區域經濟和中小企業融資領域的研究。
受疫情影響,不少企業面臨融資、技改、開拓新市場、轉戰線上銷售等諸多新的挑戰。其中,對中小企業影響最大的就是現金流的斷裂。企業未來如何解決融資問題,已引發社會各界的廣泛關注。
實際上,疫情暴發不久,我省便有關於解決中小企業融資問題的文件出臺。2月4日,山東省發布《山東省人民政府辦公廳關於應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情支持中小企業平穩健康發展的若干意見》。
董彥嶺教授接受齊魯晚報·齊魯壹點記者採訪時表示,各級政府為企業,尤其是中小企業的發展制定諸多政策,起到關鍵作用。企業自身也應學會「自救」。本期公開課,董彥嶺教授將從疫情衝擊對中小企業資金鍊帶來的嚴峻考驗展開,分析中小企業融資的特點和渠道,為紓解中小企業融資問題出謀劃策。
4月1日、4月8日,還將有兩場「企業戰疫公開課」活動,屆時由山東省宏觀經濟研究院副院長、研究員高福一講授「山東加快高質量發展面臨的形勢和對策」,山東省工業和信息化研究院高級經濟師王文平講授「突破約束贏未來——中小企業變革之路」。
全省企業可通過以下三種方式觀看在線直播:
1.齊魯壹點客戶端。手機下載「齊魯壹點」,進入「頭條」頻道,點擊置頂位置輪播圖「企業戰疫公開課」,即可在線觀看。每場公開課前將發布預告海報及二維碼,通過掃描以下二維碼可直接進入第一場直播課的演播廳。
2.快手。在快手搜索「果然視頻」快手號,點擊關注,可直接在線觀看。
3.抖音。在抖音搜索「果然視頻」抖音號,點擊關注,可直接在線觀看。
我省將為企業減負473億元 免徵中小微企業5個月的三項社保單位繳費 齊魯晚報·齊魯壹點記者
王小涵 通訊員 孫棟 範洪豔
近日,省政府下發《關於做好階段性減免社會保險費等工作的通知》,貫徹落實國務院決策部署,階段性減免企業基本養老保險、失業保險、工傷保險單位繳費部分,推動企業有序復工復產、切實減輕企業負擔、幫助企業渡過難關。
《通知》明確,2020年2月至6月,免徵中小微企業5個月的基本養老保險、失業保險和工傷保險單位繳費部分；2020年2月至4月,減半徵收3個月的大型企業等其他參保單位(不含機關事業單位)基本養老保險、失業保險和工傷保險單位繳費部分。以單位方式參保的個體工商戶,參照中小微企業享受減免政策。受疫情影響生產經營出現嚴重困難的企業,可按規定申請緩繳社會保險費,緩繳期限原則上不超過6個月,緩繳期間免收滯納金。
「一下子為企業節省了100多萬!」藍帆醫療股份有限公司防護事業部管理總監張霞說,這項政策切實減輕了企業負擔。
關於大型企業和中小微企業劃分認定,根據工業和信息化部、國家統計局、國家發展改革委、財政部相關規定,統計部門負責提供大型企業名單,銀保監管機構負責提供金融企業大中小微企業分類名單,民政部門負責提供民辦非企業單位、社會團體等各類社會組織名單。相關部門加強信息共享,不增加企業事務性負擔。
階段性減免社會保險費期間,企業要按規定履行代扣代繳職工個人繳費部分的義務,按時足額繳納個人費用。經辦機構要切實做好職工個人權益記錄工作,確保不因減免單位繳費影響職工個人待遇。自2020年4月起,將全省企業離退休人員基本養老金發放時間統一為每月20日至25日。
省人力資源和社會保障廳相關負責人介紹,我省此次階段性減免社會保險費預計為企業減輕負擔約473億元。
據了解,2月18日,國務院作出階段性減免企業社會保險費決定後,2月19日起,我省範圍內已全部暫停徵收企業社會保險費。
2020年2月企業已繳納的社會保險費,經社保經辦機構與企業協商,多繳費部分可退回企業,也可用於衝抵後期應繳納的社保費。
點對點專車服務,屏對屏人才招聘,企對企共享員工 保障復工,補齊13.98萬用人缺口 24日,記者從省政府新聞辦發布會獲悉,疫情期間,我省打出了一套抗疫情、保復工、助企業、惠民生的政策措施「組合拳」,為促進復工復產作出了積極貢獻。相關數據顯示,我省人社系統3736名用工服務專員「一對一」為24568家企業解決13.98萬人用工難題,累計吸引27.5萬勞動者開展線上職業技能培訓,有26.3萬人通過線上「春風行動」達成就業意向。
齊魯晚報·齊魯壹點記者
王小涵 通訊員 趙霖 範洪豔
專員、專網、專車
全力打通用工堵點
疫情影響下,用工短缺是制約企業復工復產的重要因素。省人社廳著力打造專員服務、專網服務、專車服務、員工共享、政策推送用工新模式,全力打通復工復產中的用工堵點。人社部門設立用工服務專員3736名,對接服務企業24568家,解決用工13.98萬人。其中,為500家疫情防護物資重點生產企業解決用工32585人。
啟動農民工「暢通行」活動,開展「點對點」專車(專列、專廂、專機)運輸服務,保障農民工安全暢通返崗復工。截至3月22日,已累計開行務工人員包車12349趟次,接送務工人員23.83萬人次。
同時,把線下的就業培訓、就業招聘、就業經驗搬到線上,將過去的「面對面」模式轉變為「屏對屏」模式,累計吸引27.5萬勞動者在線學技能。開展線上「春風行動」,線上發布崗位需求142.2萬個,達成就業意向26.3萬人。
加強企業人力資源整合、互通,由人社部門搭建平臺,引導員工富餘企業向用工短缺企業派遣員工,「共享」人力資源。
「減免」「緩繳」「補助」
幫企業渡難關
在企業關心的社保政策方面,省人社廳做好「減免」「緩繳」「補助」三篇文章,幫助中小企業穩崗位、渡難關。制定出臺階段性減免社保費政策,預計為企業減免社保繳費473.4億元；允許受疫情影響的中小企業享受緩繳社保費政策,可以申請緩繳企業養老、失業、工傷保險費,免收滯納金。
同時,醫保部門制定出臺階段性降低職工醫保費率、緩繳職工醫保費等支持企業的政策措施,減徵職工醫保基金22.9億元,緩繳職工醫保費8.06億元,提前預付醫藥機構周轉金53.38億元。
加快落實失業保險穩崗返還政策,共發放13.42億元,惠及企業10.19萬家,穩定職工隊伍460.15萬人。對春節開工生產的疫情防控物資企業,按每人每天200元給予一次性用工補貼,惠及136家企業；對2月10日至3月10日復工新吸納就業的企業,按每人1000元標準給予一次性吸納就業補貼,共發放補貼266.86萬元,惠及288家企業；對2020年在魯穩定就業3個月以上的重慶籍建檔立卡貧困人員,將給予1500元一次性交通生活補助以及最高6000元的跨省就業補貼,鞏固魯渝勞務扶貧協作成果。
截至3月20日,已發放一次性用工補貼1884.76萬元、公益性崗位補貼4200萬元、社會保險補貼1.7億元、穩崗補貼13.42億元,各項補貼政策惠及10萬多家企業。初步測算,預計全省可新增減輕企業和社會負擔700億元左右。
樓市低迷,房企低價換量求回暖 用促銷回款彌補現金流,項目頻推特價房 在度過了一個漫長假期後,各行業終於迎來復工,樓市也迎來傳統意義上的小陽春。但受疫情影響,今年的「小陽春」並沒有讓開發商太好過。
國家統計局3月16日發布數據顯示,2月份,27個重點城市整體成交240萬平方米,環比降幅高達83%,同比仍跌77%,顯著不及2019年月均。濟青兩地成交面積環比和同比均下降八成左右。省內多家房地產公司一季度業績大幅下滑,房企資金緊張,急需回款調動現金流。
齊魯晚報·齊魯壹點
記者 李慶斌 張阿鳳 呂琳
策劃統稿 李曉東
看房者寥寥無幾
一季度樓市低迷
近日,記者實地探訪濟南張馬片區樓盤發現,與網傳開盤即售罄、火爆認籌的場面不同,售樓處基本以置業顧問和拉訪人員為主,前來看房的購房者僅兩三組。置業顧問表示,目前看房者多以線上看房為主,意向較強的購房者會來售樓處看房。在隨機走訪的多家樓盤售樓處裡,看房者均寥寥無幾。
受疫情影響,2月份至3月初,大多數商品房項目建設、銷售等工作基本處於停滯狀態。
濟南東部某樓盤成本部門工作人員李方(化名)告訴齊魯晚報·齊魯壹點記者,「雖然銷售部門開闢線上售樓處、網絡直播等銷售形式,但購房者對於住宅類大宗商品並不買帳。整個2月份銷售以慘澹收場,極大影響了公司資金流。」線上直播等形式,也僅是起到蓄客作用而已。
「為了完成全年目標,在一季度任務完成率未達標的情況下,後續三個季度指標、銷售策略都會進行相應調整。」李方說,疫情也讓部分開發商在工程建設方面採取緩建、慢建的策略。「行情不好,在保證供貨的基礎上,開發商會減慢開發速度來降低成本,待行情回暖時,再加快建設。但此類方式僅限於一些大盤和剛拿地企業。」
合富輝煌(中國)山東公司副總經理許傳明介紹,此次疫情在短期內打亂了房企的銷售節奏,「房地產行業受疫情影響較深,根據多家樓盤反饋信息,一季度銷售業績基本以慘澹收場。」
房企低價換量蓄客
有公司虧錢銷售
從無理由退房到直降優惠,疫情期間的房企可謂使出渾身解數,以價換量以求回暖。
以濟南為例,3月15日,融創·文旅城D3地塊1號樓開盤,對外報價12500元/㎡起,均價12900元/㎡左右。目前,同組團其他房源毛坯價格為13000元-14000元/㎡,此次開盤每平米降價約1000元。項目開盤僅3分鐘就全部售罄,實現銷售額3.66億元。
中海·半山灣畔1號樓推出了10999元/㎡的精裝住宅,較以往12000元-13000元/㎡的精裝房便宜約1000元。華潤·公園九裡推出兩梯兩戶18層房源,定價13500元/㎡起。此前,公園九裡在售洋房19800元/㎡起,周邊同類型產品華潤·紫雲府目前二手房報價在16000元-20000元/㎡。
此外,綠地國際城、萬科勸學裡、金茂府、龍湖春江彼岸等項目都有特價房推出。「此舉的確引起一波購房風潮,目前部分開發商採取的營銷策略取得了不錯的效果,降價帶動了一部分需求的釋放。」許傳明介紹道。
降價促銷極大緩解了房企現金流壓力。李方介紹,企業現金流全靠銷售回款來運轉,「為運轉資金流,不少地產公司虧錢銷售。華潤·公園九裡項目拿地價格在13000元左右,13500元-15000元/㎡的銷售價,一定是虧損。融創D3地塊1號樓雖本身定位剛需樓盤,但原本定價要高於12500元/平方米,但為讓企業動起來,也不得不斷臂求生。」李方說,降價促銷也只是一種營銷策略,「先用低價蓄客,待企業有資金運轉後,再用其他房源加價收回利潤。」
促銷五花八門
加重觀望情緒
購房者選擇購房時機的一個重要決定因素便是房價,尤其是在疫情影響下,房地產市場的變化首先體現在促銷的增加上,更加激起了購房者對房價波動的猜想,從調查數據來看,近五成購房者對房價做出了小幅下跌的預判,這對樓市買賣雙方的博弈將產生重要影響。
當下,購房者面對房企五花八門的促銷,反倒加重了觀望情緒,出手時間向後推移。根據2020濟南購房者置業調查報告顯示,超五成購房者選擇在今年4季度買房。「長期來看,今年購房者需求會有所減少,這種減少更多的是來源於購房者的不確定因素。」許傳明說,受疫情影響,多個行業損失嚴重,購房者也面臨資產縮水問題。「在此行情下,購房背負房貸,增加購房者觀望情緒,因此延長購房周期。」許傳明說。
而在二手房方面,國家統計局數據顯示,濟南2月份二手房價格環比下跌0.4%,青島環比下跌0.6%,煙臺環比降0.7%,濟寧環比降0.1%。全國範圍來看,二手住宅銷售價格環比持平。
一份來自貝殼找房濟南站的數據顯示,今年2月,貝殼找房平臺上,濟南二手房成交量為33套,較1月443套環比下降93%,較去年2月248套同比下降97%。但3月份市場明顯回暖,3月1日至20日,平臺二手房成交量已達413套。
市場還沒有冷到
賠本跑量的階段
在一些樓盤聲勢浩大的降價中,不少購房者選擇在疫情期間對新房進行了認購,個別商家也收穫了一波成交熱潮。
「往年3月是樓市的小陽春,但今年因為疫情,很多開發商眼看就要錯過第一個窗口期。按照這個情況推斷,商家上半年很難完成原來預計的目標,只能用促銷回款,彌補失去窗口期的現金流。」山東省房地產發展研究中心特約評論員許珊分析。
「對於規模小、生存存在問題的房企,這個時候更應該老老實實降價賣房。」山東世聯怡高物業顧問有限公司總經理朱江對記者說,但在去年的行情下,許多開發商已經把價格壓得比較低了,整體的開發利潤很薄,甚至有些已經是負利潤,整體市場已經沒有太大優惠空間。
值得注意的是,在降價熱潮中,卻有一些樓盤選擇按兵不動,或者只推出了較小的優惠政策,這與不少消費者的期待出現了偏差。但是業內人士從專業的角度分析,這些商家的穩健做法反而在預見之內。「開發商不可能賠本賣房,市場還沒有冷到需要賠本跑量的階段。」許珊說。
雖然樓市遭受疫情、全球股市動蕩、政策調控等多方面影響,業內人士卻一致認為,濟南房價不會一直處於低位,樓市不會一直低迷。「濟南的供需規模整體比較穩定,不會出現很大波動。疫情影響到一些人的收入預期,上半年的成交額可能會受一定影響。但隨著疫情逐步得到控制,下半年成交額應該會有所恢復。」許傳明說。
受疫情衝擊 房企向康養板塊發力
3月3日晚間,新城控股公告稱,為適應公司業務發展,公司董事會同意新設成立康養事業中心。疫情的衝擊使康養項目住宅重新站上風口。
據了解,碧桂園、恆大、融創、綠城等開發商一直發展康養項目。碧桂園集團山東區域一工作人員介紹,隨著「老齡化」進程加速,康養項目已成為各大地產商未來發展方向之一。「國內諸多開發商已開始涉及康養項目,此次疫情只是讓康養項目重新回歸大眾視野,房企也會向康養板塊發力。」
另外,受此次疫情影響,購房者逐漸認識到不同產品居住舒適度和公共配套享用之間的差異,尤其對於改善型購房者來說,降低住宅樓層的高度成為選擇的共識。
根據2020濟南購房者置業調查報告顯示,超過4成的購房者意向選擇小高層產品,近4成購房者選擇洋房、大平層、院墅等更舒適的改善型產品。
降準釋放資金不會流入房地產但能間接增加購買力 3月13日,央行發布定向降準政策。此前1月6日,央行下調金融機構存款準備金率0.5個百分點,全面降準。兩次降準共釋放1.35萬億元資金。同時,今年2月,1年期、5年期以上LPR出現「雙降」。
1.35萬億資金的釋放會給房地產市場帶來利好嗎?貨幣政策的變化又對購房者和房企產生什麼樣的影響?對此,山東大學經濟學院教授李鐵崗表示,3月中旬的這次降準明確了是定向降準,且兩次降準均明確要支持實體經濟,因此資金基本不會流入房地產市場。
「國家的貨幣政策並不是針對房地產產業,但政策出臺後對房地產也會有所影響。2月份全國70個大中城市房地產市場呈下降趨勢,這種影響可能會在市場下行背景下,讓房地產市場達到一種相對穩定的狀態,不至於大幅波動。」
山東師範大學城市與房地產研究中心主任程道平也認為,房地產市場並不能從這兩次降準中得到直接支持。「從過去兩年央行幾次降準來看,資金並未大幅度流入房地產市場。當然如果降準讓其他實體經濟得到支持,能夠產生明顯復甦效果的話,也能間接增加購房者的購買力。但即使房地產能夠間接受益,也存在一個時間差,估計要滯後一些。」
房價可能不會持續優惠5月份之後或趨於正常 疫情很可能會促使房地產行業大洗牌,加速優勝劣汰。對於2020年濟南樓市的整體走勢,山東世聯怡高物業顧問有限公司總經理朱江做出了判斷:「2020年濟南樓市的整體形勢應該與2019年比較接近。」朱江說,他分析這種走勢是由城市發展規律和規模決定的。「濟南作為省會城市,對3、4、5線的人口吸引力度還是很大的。濟南新機場、地鐵、高鐵等一系列重大基礎設施投入會對濟南作為省會城市的主體地位產生重要拉動。同時,在產業進一步向濟南集中的趨勢下,隨著戶籍進一步開放,人口的穩定增長將會給樓市帶來穩定需求。」朱江說。
一面是開發商的斷臂求生,一面是在買與觀望之間徘徊的剛需購房者,看似冰封的樓市,實則暗潮湧動。針對一些購房者的持續觀望,有專家做出了善意提醒。「今年是購房的好時機,過度觀望也許會錯過最低點。」山東省房地產發展研究中心特約評論員許珊認為。「如果今年不出臺重大調控,目前的價格應該已經是最低的了。」合富輝煌(中國)山東公司副總經理許傳明告訴記者。與許珊、許傳明的觀點類似,朱江認為,今年的房價在三四月優惠的可能性大,5月份過後應該會趨於正常,房價不會持續優惠下去。
單親媽媽援助湖北 「如你所願」幫她圓夢 送女兒平板電腦這個心願我們包了 通過齊魯晚報·齊魯壹點聯合團省委發起的「如你所願——致敬戰疫英雄,你報平安我送溫暖」活動,援助湖北戰疫一線的泰安寧陽縣中醫院重症科護師李玲許下心願:想送女兒一臺iPad平板電腦,方便上網課學習。
3月24日,得知李玲的心願後,齊魯晚報聯合阿里巴巴天天正能量幫她完成心願,為英雄彌補虧欠。
齊魯晚報·齊魯壹點記者 王坤
放心不下女兒的學習
「女兒學會包餃子了,說等著回來包給我吃。我在家的時候她連個方便麵都懶得弄,這會兒居然裝大廚,除了感動還是感動。」這是2月16日寧陽縣中醫院重症科護師李玲寫在日記裡的一段話。
2月13日,作為山東省第十批援助湖北醫療隊成員,李玲和隊友們進入黃岡戰疫一線。「我離開後發現女兒長大了許多,會牽掛人了,和女兒分開一段時間,虧欠女兒也很多。」在電話連線中,李玲告訴齊魯晚報·齊魯壹點記者,她是單親媽媽,今年42歲。多年前丈夫因病去世,她一直是獨自撫養女兒。當她把要去支援湖北的消息告訴公公婆婆和孩子時,讀高一的女兒投了贊成票。出徵前夕,女兒笑笑還跟媽媽一起收拾行囊,讓媽媽多注意安全,早點回家。
「獨自撫養孩子,即便生活很艱辛,李玲仍樂觀堅強地面對。當醫院接到報名通知後,她沒有絲毫猶豫就報了名。」寧陽縣中醫院政工科科長陳桂雲告訴齊魯晚報·齊魯壹點記者,李玲1999年畢業後就到了寧陽縣中醫院工作,先後在內科、重症監護科工作,是名經驗豐富的重症科護師,也是援助湖北醫療隊隊員的不二人選。
在黃岡,李玲被分到蘄縣人民醫院神經內三七病區,負責進倉的治療、護理工作。在湖北,她最放心不下的是女兒的學習,「家裡的電腦好長時間不用,已經壞了。現在女兒上網課,都是用爺爺的手機,很不方便,想給她買臺iPad平板電腦上課。」
3月21日下午,隨著疫情形勢的好轉,援助湖北醫療隊醫護人員撤離了黃岡回到山東,目前正在隔離觀察中。
近期將會把平板送到家
記者了解到,3月6日,阿里巴巴天天正能量加入「如你所願——致敬戰疫英雄,你報平安我送溫暖」行動,活動進一步升級,共圓英雄夢在得知李玲的心願後,天天正能量工作人員表示:「這個心願,我們承包了!」工作人員介紹,作為單親媽媽,李玲是女兒全部的依靠,但在家國大義面前選擇慷慨逆行,這份擔當讓人感動,女兒的懂事支持,更是讓他們看到這個家庭裡動人的家風。記者了解到,近期工作人員將會把這份驚喜送到笑笑手上。
得知齊魯晚報聯合阿里巴巴天天正能量幫她實現心願後,李玲表示感謝,同時也感謝蘄春人民給予他們山東醫療隊工作人員的關心和幫助。「疫情得到了有效控制,我們對得起我們許下的誓言。」
為了讓全國的疫線英雄感受到社會的敬意,助力他們實現溫暖夢想,阿里巴巴天天正能量聯合全國媒體發起「共圓英雄夢」活動,面向戰疫一線的醫護人員、警察和志願者,以及快遞小哥、司機、環衛工等為抗擊疫情一起努力的個人或群體,徵集100個戰疫英雄的溫暖心願或他們的困難及訴求,天天正能量設置300萬元公益金,與全國媒體聯動,共同組織正能量合伙人、志願者團隊,一起為英雄圓夢。
飛身救人的消防員獲阿里天天正能量特別獎 救人是分內職責,想把獎金捐出去 本報濟南3月24日訊(記者 尉偉 夏侯鳳超) 近日,濟南消防清河救援站的消防員趙建華在百米高空勇救輕生女子的視頻在網上大量轉發。致敬救人英雄,阿里巴巴天天正能量聯合齊魯晚報·齊魯壹點為趙建華頒發天天正能量特別獎及萬元獎勵。
在為趙建華頒發的天天正能量特別獎頒獎詞中這樣寫道:百十米高的樓頂,一抹鮮豔的橙,快速地閃轉騰挪,步步驚心。這一幕,看得我們心頭一緊；下一秒,又讓我們心中一暖。有驚無險,真好；被這些平凡英雄守護的感覺,真好。也是血肉之軀,並非天生無畏,只是在至高無上的生命和使命面前,他已來不及多想,唯有全力以赴。面對危險,他們從不遲疑,一次次挺身逆行,護得了一方平安,也守得了萬家燈火。可在戰衣之下,他們其實也只是一群年輕孩子,只是心中比同齡人多了一份責任和擔當。致敬之餘,願我們都能更懂生命可貴。
起初,高空飛身救人的事情,趙建華怕家裡擔心並沒有聲張,但經過齊魯晚報·齊魯壹點的報導後,他不僅成了「網紅」,家裡的親朋好友也紛紛來電詢問、為他點讚。
當記者告訴趙建華,他獲得了天天正能量特別獎後,飛身救人時勇往無前的趙建華卻靦腆了起來,他反問記者:「這獎金能不要嗎?救人是我們消防員的職責,我只不過是做了自己應該做的事情」。
得知這個獎設立的目的後,趙建華說,如果非獎不可的話,那他想把獎金捐給那些更需要的人。
據了解,阿里巴巴「天天正能量」項目,由阿里巴巴集團聯合齊魯晚報·齊魯壹點在內的全國100多家主流媒體共同倡議發起,旨在通過發掘、傳播和獎勵社會上的正能量人物或事件,推崇人性真善美,弘揚社會正能量。項目充分利用網際網路及傳統媒體資源優勢,通過正能量的發掘、徵集、展示、傳播和獎勵,讓更多的人看到社會和人性中美好的一面,讓「好人有好報」成為一種社會共識,將真善美的種子播撒到每個人的心中。
從2013年至今,「天天正能量」獎勵人數總計已達7000多人。近日,齊魯晚報·齊魯壹點聯合天天正能量獎勵的出力哥李保民、扁擔大叔殷長秀、人工呼吸救人醫生徐留玉等,都在社會上引起巨大反響。
網傳初中招聘老師不少畢業生上當受騙 壹粉「鋪陳」:我是大四學生,看到學校官方上青島61中在招聘,報名之後很快就收到了對方的回信,說每個人需要交100元的考務費(含信息採集費)。考試的時間是3月21日,但在網上查詢青島61中的公開電話諮詢以後才發現自己受騙,學校根本沒有招聘老師。而這條虛假的招聘消息被部分高校轉發,致使全國很多學生上當受騙。
記者探訪:記者調查發現,目前該招聘信息在某些高校網站仍能搜到。在虛假的招聘公告中,不僅招聘的涵蓋範圍廣,招及對象也極為寬泛,「凡符合本次公開招聘的基本條件及招聘崗位所需專業技能、身體條件等資格者,均可報名。」
記者多次嘗試撥打電話,一直提示電話暫時無法接通。記者隨後與青島61中取得了聯繫,青島61中明確表示,學校從未發布任何招聘老師的信息,並且已經報警。希望藉助媒體再次提醒已經轉發招聘公告的學校儘快刪除,提醒求職的同學切勿上當受騙。
齊魯晚報·齊魯壹點
記者 尚青龍
家門口汙水橫流不知道找誰解決?開個證明被推來推去?遇到不平事、合法權益被侵犯想要維權?遇到好心人幫忙,想要表達感謝?
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今起診所復工藥店可售止咳藥 患者進門必須掃碼,但不得處置不明原因發熱患者 本報濟南3月24日訊(記者 夏侯鳳超) 為適應山東省新冠肺炎疫情防控Ⅱ級響應新形勢,24日,濟南市新型冠狀病毒肺炎疫情處置工作領導小組(指揮部)調整前期相關文件,確定有序恢復診療服務和藥品銷售工作。
記者了解到,自2020年3月25日起,全市門診部、診所(不含口腔門診部、診所)、社區衛生服務站及村衛生室(以下簡稱門診部等機構)有序恢復日常診療活動,但不得處置不明原因發熱、急性呼吸道症狀類患者。所有零售藥店和門診部等機構可以銷售、使用止咳祛痰平喘類藥品,但對中藥製劑在內的解熱鎮痛類藥品繼續暫停銷售,實施封存管理。嚴禁解熱鎮痛類藥品代開藥方及代購行為,並及時做好代購人員所述發熱患者的登記及報送工作。
門診部和診所要落實疫情防控主體責任,並於開診前將疫情防控承諾書報屬地區縣衛生健康行政部門備案；社區衛生服務站和村衛生室要嚴格執行「中心管站」和「鎮村一體化」管理,落實疫情防控分級責任。要在入口處張貼「健康濟南易通行」二維碼,就診患者掃碼出入,持身份證或醫保卡實名就診。
門診部等機構應設置臨時預檢分診點,嚴格詳實填寫預檢分診登記本,做好所有診療活動的信息登記工作。要嚴格執行「雙測溫兩報告」制度,對接診過程中發現的不明原因發熱、急性呼吸道症狀及有流行病學史的患者,應詳細記錄其個人信息及聯繫方式,並及時協助轉診到設有發熱門診的醫療衛生機構。
門診部等機構要加強機構所有人員培訓,嚴格按照新型冠狀病毒肺炎防控方案、診療方案、防護技術指南等文件和方案的要求,做好醫務人員防護和醫療機構感染控制管理。要做好清潔消毒和醫療廢物管理,嚴格做好診療環境(空氣、物體表面、地面等)、醫療器械、患者用物等的清潔消毒,按規定規範處置醫療廢物。
門診部等機構要於每周一、四將《疫情期間門診部等機構發熱患者接診及藥品使用管控表》報送至屬地區縣衛生健康行政部門核查備案。區縣衛生健康行政部門要組織做好轄區內門診部等機構診療工作的督導檢查,對不按規定開展診療活動的立即要求整改,對有違法執業行為的門診部等機構依法依規予以查處。
另外文件要求,繼續暫停銷售的藥品類型包括化學藥品中的解熱鎮痛類藥物,中成藥中的解表劑、清熱劑,及中藥飲片中以解表藥、清熱藥組方為主的中藥飲片。
30萬元紅包發租戶 3月24日上午,濟南市市中區金千源商區的16位商戶負責人分別拿到一個厚厚的紅包,裡面裝著從1萬元到5萬元不等數額的現金,這些錢是他們共同的房東濟南金千源實業有限責任公司總經理吳國瑜為他們送來的救急紅包。
「一共發了30多萬元,根據各家企業規模大小、受疫情影響程度等不同情況,給的紅包大小各不相同。」吳國瑜說,「困難時期,我能做的不多,也算是儘自己一點心意,希望這些錢能起到一點作用,幫助企業渡過難關,恢復正常的經營。」
鑫廣匯汽車服務有限公司負責人謝家鑫拿到5萬元的紅包時,他給吳國瑜深深鞠了一躬。「非常感謝,也非常感動。」謝家鑫說,公司有20多個員工,背後有20多個家庭,在疫情期間確實壓力很大,有了這個大紅包,能解決一部分困難,而且現在生意也在慢慢好轉,對於未來他有信心。
這次房東為租戶集中發放紅包,二七街道辦事處在其中牽線搭橋,起了重要作用。「我們也將按上級要求,對街道所屬房產租金進行減免,為企業做實事。」二七新村街道辦事處黨工委書記王寶安說。
齊魯晚報·齊魯壹點
記者 林媛媛 攝影報導
天橋強化工地揚塵治理力度 本報濟南3月24日訊(記者 夏侯鳳超 通訊員 周志超) 隨著工程建設項目陸續復工復產和春乾物躁季節到來,工地揚塵成為焦點問題。天橋區建築渣土綜合整治辦公室進一步強化日常管理,堅決打好春季渣土揚塵專項治理攻堅戰。
在渣土處置源頭監管上,天橋區按照「六個一」「五不開工、四不出門」的標準加強渣土規範處置和揚塵防治措施的落實。嚴格要件審查,落實聯合審驗制度,噴淋、衝洗、揚塵監測等各項揚塵治理措施達不到標準的,一律不得開工。強化督導考核,採取上半夜與下半夜相結合、全面巡查與重點督查相結合等方式,加大重點區域、重點工地、重點路段、重點時段的巡查力度。
同時,繼續推進「平槽」「淨車」等行動的開展,嚴格落實工地出入口保潔、灑水降塵的主體責任；嚴查超量裝載、撒漏揚塵等違規行為；加大倒查追究力度,解決渣土運輸跑冒滴漏和視覺汙染問題,爭取做到渣土管理全時段、無縫隙、無盲點。
讓企業走進復工復產的「春天裡」 濟南市市中區王官莊街道兩手抓、兩不誤、兩促進,加速推進企業健康復工 「讓該動的有序動起來,要把疫情耽誤的時間『搶』回來。」截至目前,濟南市市中區王官莊街道轄區復工復產的市場主體共4136家,復工率95.8%。
復工復產,安全防疫是「第一要務」。為切實做好疫情防控工作,全力支持企業復工復產,王官莊街道提出「四個到位」工作要求,有序推動轄區內企業、商鋪復工復產。主動作為、上門服務,配合保障山東電力設備有限公司變壓器順利出海,切實幫助企業、店鋪解決實際困難,做到防疫與復工「兩手抓」「雙推進」。
齊魯晚報·齊魯壹點
記者 王國青 通訊員 馬靖遠
分類施策
確保專班服務到位
「符合條件的企業,要馬上復工、全面復產；不符合條件的企業要儘快達標復工復產。」面對復工復產高峰期,王官莊街道抽選骨幹力量,成立由主要領導、分管領導和相關幹部組成的復工復產專項工作小組,全面調研轄區企業訴求,建立「兩清單一臺帳」(企業問題清單、服務專員清單、解決問題臺帳),靠前精準服務,實行「一企一策」,協助辦理復工手續。深入企業一線,做好企業疫情防控指導,切實解決企業復工申請材料完善、防控物資準備等困難問題,服務企業儘快健康復工。
全面保障
確保科學防控到位
為更好地保障轄區企業復工復產,王官莊街道按照市中區《關於進一步做好企業復工復產工作的通知》等要求指導企業疫情防控工作,在確保「做好規定動作,不做多餘動作」,不增加企業復工復產壓力的同時,做好一人一檔,二維碼登記,體溫、口罩、消殺三注意,進出、生產、就餐、住宿四防護,雙測溫疫情管控、包車運輸等工作,幫助企業快速建立復工管理措施。
強化宣傳
確保知識普及到位
如何確保轄區企業復工疫情防控知識普及到位?王官莊街道強化宣傳、正向引導,迅速向轄區各類企業、商鋪發放《企業復工須知》《致全區企業、賓館飯店及商戶的一封信》等防疫宣傳資料,強化宣傳復工疫情防控知識,返工返崗人員防疫常識和疫情期間相關惠企政策。要求企業嚴格落實每天「雙測溫兩報告」制度,全力做好疫情防控宣傳工作,形成人人自覺參與防控的良好宣傳氛圍。
全程跟蹤
確保督查指導到位
為確保企業防控措施到位,王官莊街道切實履行監督指導職責,每天深入企業一線開展監督檢查,主要檢查企業在疫情防控工作中採取的具體措施是否科學規範,各項防控措施是否落到實處。同時,督導企業按標準完善《企業員工情況登記表》《企業員工體溫登記表》《企業消殺記錄表》《企業復工人員健康登記表》《來訪人員登記表》等檔案,要求企業嚴格落實疫情防控主體責任,周密做好返崗人員健康管理,堅決防止疫情擴散。
「我們在做好生產的同時,也把防疫這塊都跟上去了,我們門口設有體溫監測,員工都戴口罩,還有生產場所消殺,車輛進出須消毒,職工食堂分餐。」轄區重點企業山東電力設備有限公司的負責人這樣說道。
記者了解到,隨著越來越多的「九小場所」復工,人員流動性增加,王官莊街道疫情防控形勢面臨新的挑戰。為此,街道迅速採取網格化排查、全域化宣傳、實時化報告等一系列措施,成立由主要領導、分管領導帶隊,城管科、應急辦、食藥所、執法中隊等部門組成的專項檢查小組,逐戶建立摸排信息臺帳,確保「九小場所」在保證防疫措施到位的情況下正常復工經營。
連日來,王官莊街道為了保障企業有序復工復產,主動作為、上門服務,指導企業嚴格執行防疫規定,科學精準落實疫情防控措施。同時,切實幫助企業解決復工復產防疫工作的實際困難,讓各企業做好復工前的功課,做到抓疫情防控有章可循、不慌亂,抓好企業生產勁頭十足、有信心,開足馬力,加快生產,保障經濟社會發展需要。
濟南擬對383個村莊搬遷撤併 市區村莊布局新規劃徵意見,將劃分為四大風貌板塊 本報3月24日訊(記者 呂琳) 23日,濟南市自然資源和規劃局對濟南市市區村莊布局規劃(2018-2035)進行社會公示並徵求意見。規劃對象為市區範圍內,城鎮規劃建設用地以外的鄉村區域,共涉及1134個村,383個村擬搬遷撤併。
按照鄉村振興戰略的要求,此次規劃力圖將濟南市市區鄉村地區建設成為產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的城鄉融合發展示範區、鄉村振興的泉城樣板。
規劃明確了村莊分類體系。按照「對接鄉村戰略,明確村莊分類,因村施策引導,實現全面振興」的總體思路,本次規劃按照《山東省村莊規劃編制導則(試行)》將農村居民點劃分為集聚提升類、城郊融合類、特色保護類、搬遷撤併類和其他類五大類型。村莊具體分類情況由各區縣組織公示。
規劃提出對村莊新型生活圈進行構建,確定濟南市域村莊生活圈按全鎮域、中心型和基本型三級進行劃分,其中,一級即村莊高級生活圈,以鎮區為依託,為全鎮提供公共服務。二級即村莊拓展生活圈,以94個中心型為依託,服務周邊村莊。功能以小學、幼兒園綜合超市等較高級別服務設施為主。三級即村莊基本生活圈,除中心型以外的657個村莊,配置服務本村的基本生活服務設施。
在產業目標方面,規劃提出大力推動農業新舊動能轉換,積極發展「農業·新六產」,推進現代都市農業、品牌農業、智慧農業、創意農業,培育農產品加工業、旅遊業、商貿物流等新產業新業態,構建泉城特色鄉村產業振興體系。
根據市區地形地貌特點以及現狀鄉村空間分布特徵,將市區鄉村地區劃分為四個不同的風貌板塊,西南部結合長清區田園風光和歷史文化特色,形成田園文化風貌區；東南部依託南部山區良好的山水、林地資源,形成山水生態風貌區；沿黃河地帶形成濱河溼地風貌區；中部依託中心城區形成城鎮村融合風貌區。
在實施保障方面,規劃明確以鎮街為統籌市區鄉村建設的基本單元,制定「三圖一表一要求」的管控文件,進一步夯實村莊管控內容,便於基層管理人員調閱、查詢及管理,有效促進鄉村治理能力現代化鎮街圖表、行動指引,落實規劃實施保障抓手。
據了解,此次規劃範圍包含五區兩管委會三十四鎮街,共涉及1134個村,其中市中區56個村、天橋區125個村、槐蔭區48個村、歷城區142個村、長清區527個村、高新區管委會50個村、南部山區管理委員會186個村。本次規劃期限為2018-2035年。其中,近期2018-2022年；遠期為2023-2035年；遠景展望至2050年。
南村街道紀工委 為疫情阻擊戰「護航」 本報訊 自疫情防控工作開展以來,濟南市天橋區南村街道紀工委主動擔當作為,投身防疫一線,切實減輕社區的工作壓力。及時成立疫情聯防聯控檢查小組,明確職責範圍,細化工作措施,採取隨機抽查、定期檢查等多種形式全面跟進。重點對疫情卡口值守人員在崗在位、責任落實、過往車輛臺帳登記及人員監測等情況進行檢查,對檢查過程中發現的問題,當場提出整改意見,並對落實情況開展「回頭看」,為打贏疫情防控阻擊戰提供了堅強紀律保障。
防疫學習「兩手抓」 本報訊 自疫情發生以來,濟南市天橋區南村街道紀工委紀檢監察幹部全部下沉到社區網格一線,在集中精力做好疫情防控工作的同時,積極引導幹部「充電蓄能」,認真貫徹落實十九屆中央紀委四次全會精神,結合黨紀處分條例、監督執紀規則等應知應會重點內容學習不放鬆,及時查漏補缺,做到防疫、學習「兩手抓」「兩不誤」。此外,確保上級重要講話精神吃準吃透,業務學習入腦入心,不斷推動紀檢監察工作提速增效。(齊魯晚報·齊魯壹點記者 王國青 通訊員 孫曉麗)
經一路變身櫻花大道,濱湖廣場成網紅打卡地 29條路「一路一景」,天橋打造「百裡花廊」 陽春三月,正是踏春賞花的好時節。近日,濟南市天橋區濱湖廣場的700多株櫻花開得正盛,成為新的網紅打卡點。此外,經一路、明湖西路的櫻花和月季,師範路的玉蘭花和紅葉石楠柱,濟濼路的北美海棠和藤本月季也競相開放,29條重點道路「一路一景」,天橋區「百裡花廊」景觀初步形成。
齊魯晚報·齊魯壹點
記者 戚雲雷 通訊員 劉如嫣
700多株櫻花綻放
濱湖廣場成網紅之地
受疫情影響,想去南方看早開櫻花的市民恐怕要失望了。不過不用擔心,濟南就有一處賞櫻花的好去處,那就是天橋濱湖廣場。天橋濱湖廣場位於明湖北路,距離大明湖北門僅100多米。
3月22日,齊魯晚報·齊魯壹點記者在濱湖廣場看到,廣場上700餘株櫻花已競相開放,廣場上傳來細聲笑語,花瓣在春風中優雅飄舞,空氣中瀰漫著淡淡清香,引得市民和遊客紛紛駐足觀賞,合影留念。
據天橋區園林綠化服務中心副主任黃寶昌介紹,天橋濱湖廣場於2018年11月開始建設,經過濟南園林集團近3個月的施工,共栽種700多株櫻花,「新栽植的植物3-5年效果是最好的,現在主要是養護管理,讓櫻花更好地展現花姿。」
作為濟南市第一個櫻花主題城市廣場,濱湖廣場在植物的選擇搭配上,突出櫻花主題景觀,為儘可能保證較長的觀花季,精心選栽了染井吉野、關山櫻、普賢象櫻、陽光櫻四個優良的觀賞品種,四種不同花期的櫻花,從三月中下旬相繼開放,花期可一直延續至4月中下旬。如今這處櫻花廣場已成濟南網紅之地,每天都有慕名而來的市民遊客前來觀賞。
綠化提升29條重點道路
打造「百裡花廊」
記者了解到,近年來,天橋區以「建綠透綠」「綠城」「花城」三年建設行動等為契機,按照「一路一特色,一路一景觀」,對經一路、濟濼路、小清河北路、天橋濱湖廣場等29條重點道路及重點區域進行了生態綠化提升,提升道路長度近100裡。
3月24日,記者在經一路上看到,數千株櫻花已盡數盛開,儼然成為一條「櫻花大道」；在藍翔中路,道路兩側栽種有北美海棠和銀杏,道路中央有藤本月季,預計五一就能開花。
經一路、明湖西路、明湖北路的櫻花大道和月季牆；清河北路的美人梅、榆葉梅和海棠；師範路的玉蘭花和紅葉石楠柱；汽車廠東路的榆葉梅；濟濼路的北美海棠和藤本月季；北園大街的榆葉梅和連翹,各種花卉植物隨季節更替競相綻放,天橋區「百裡花廊」景觀初步形成。
據了解,今年天橋區還計劃把少年路、順河西街、經一路、歷山北路、濟齊路、緯十二路、無影山路、站前街等12條道路打造成特色街區。同時,對二環北路(無影山北路至二環西路)、藥山南路、創業路等適時開展道路綠化工程建設。此外,經一路、明湖西路、明湖北路的月季牆也在緊張建設中,預計四月中旬,濟南市將又增加一處可賞花的景觀大道。
重點打造洋涓湖公園
推進「千園之城」建設
在打造「百裡花廊」的同時,天橋區還將繼續推進「千園之城」、花卉景觀大道、花漾街區建設,打造點、線、面相結合,生態效果和景觀效果並重的城市綠地系統。同時,重點打造洋涓湖綜合公園、6處社區公園、5處口袋公園等共計12處公園,形成以山體公園為基底、城市綜合公園為基幹、以社區公園為基礎的城市公園體系。
記者了解到,重點打造的洋涓湖綜合公園,將挖掘藥山歷史文化和恢復洋涓湖相融合,突出歷史文化景觀建設,致力打造市級綜合性公園,綠地面積約10萬平方米,目前正在項目立項。
另外,作為「千園之城」項目中第一個開工建設的遊園,創新園將秉承「文化-多彩-創新」的理念,滿足周邊市民聚會、活動、健身娛樂等需求。目前,園區已完成清渣850立方米,回填土700立方米。下一步計劃栽植造型苗木,營造出空間中豐富的立體色彩。
「目前我們正在施工的是經一路和歷山北路,進行花卉景觀大道的改造。全年計劃包括8條花景大道和4條花漾街區,以及8-10個公園的建設,預計到10月底全部完成。」黃寶昌表示。
農行山東分行支持路橋建設 為高質量發展「鋪平道路」 2019年,山東省實現縣縣通高速。2020年,是山東省交通重點工程建設項目最多、規模最大、投資最多的一年,全社會交通建設計劃投資1842億元,全省高速通車裡程達到7400公裡。農行山東分行緊跟省委省政府規劃部署,聚焦重點項目和工程建設,持續加大信貸支持力度,助力交通基礎設施補短板。
2月19日,農行濟南銀河支行為齊魯交通發展集團投放京滬改擴建項目貸款3.42億元。據了解,京滬高速萊蕪至臨沂段,起自青蘭高速公路與京滬高速公路相交的萊蕪樞紐,分別連接已建成的京滬高速濟南至萊蕪段和新沂至淮安段。項目主線全長232.558公裡,同步建設青雲、蒙陰西、郯城南等3條互通立交連接線,長約8.9公裡；該項目總投資金額228.18億元,申請銀行固定資產貸款159.73億元,其中農業銀行審批貸款79億元。在新冠肺炎疫情防控的特殊時期,銀河支行多次通過電話、微信等形式與企業溝通,隨時了解客戶資金需求。在得知企業亟待撥付項目資金時,該行第一時間積極對接,迅速成立了項目運作團隊。濟南分行開闢了流程「綠色通道」,用最快的速度完成了放款限制性條件審核、合同審核、憑證審核,成功實現貸款快速投放。
3月18日,位於泰安市徂徠鎮東北部的濟泰高速泰安段徂徠樞紐建設現場,挖掘機、推土機、壓路機轟鳴不斷,工人們正在加緊施工。早在今年1月1日元旦假期,為確保項目建設資金充沛,農行泰安分行就為項目提供了5億元項目貸款支持。濟泰高速公路項目是山東省高速路網中長期規劃「九縱五橫一環七射多連」中的射四線,全長55.9公裡,該項目對完善山東省高速網絡、加速濟南——泰安經濟一體化發展具有重要作用。早在項目規劃建設的初期,農行泰安分行就主動向項目公司提供了完善的綜合金融服務方案。經過持續的跟蹤對接,通過總、省、市、支行四級聯動,農行泰安分行作為銀團貸款牽頭行,成功推動45億元項目授信順利落地。項目建設期間,農行泰安分行積極開闢綠色通道,優先保證項目提款需求,目前已累計發放貸款36億元。
「農行在疫情初期為我們提供的貸款真是幫了大忙,現在疫情防控、項目復工需要支出的地方很多」,董梁高速寧梁段項目負責人談起近日復工情況深有感觸。1月22日,為確保項目建設不受疫情影響,農行泰安分行就為該項目加班加點發放了2000餘萬元貸款,支持項目方啟動了復工。董梁高速寧梁段是山東省「九縱五橫一環七射多連」高速公路網中「橫四」線的一部分,項目建成後對於加強山東省與中原地區的聯繫、促進革命老區和山(湖)區脫貧具有重要意義。2018年,農行濟南、泰安等分行第一時間跟進,聯合為該項目提供銀團貸款授信84億元。
2019年12月31日,巨野至單縣高速公路正式通車運營,結束了菏澤市成武縣、單縣境內無高速公路的歷史,標誌著全省縣縣通高速的「十三五」規劃目標提前完成。巨單高速是國家德上高速一部分,連接山東菏澤巨野縣、成武縣和單縣,是山東省高速公路「8418網」中「縱七」的組成部分。「農行菏澤分行累計為巨單高速公路投放各類貸款25億元,其中周轉貸款5億元,項目貸款20億元,有力地支持了工程建設。」農行菏澤分行黨委書記、行長宋光濤說道。菏澤作為山東脫貧攻堅的主戰場,加快交通基礎設施補短板成為近年來全市重點工作之一。農行菏澤分行堅持將高速公路項目作為全行重點支持的基礎設施建設項目,僅2019年該行就新增投放巨單、棗菏兩條全市重點建設高速公路項目銀團貸款65億元。目前該行已同包括巨單高速在內的域內在建、擬建高速等均建立了合作關係,運作貸款總額超過200億元。
2020年1月12日下午,農行聊城興華支行2020萬元貸款順利劃付山東聊泰黃河公路大橋有限公司。看到資金入帳的簡訊通知,駐紮在東阿縣劉集鎮位山村的大橋公司財務負責人舒了一口氣,目光投向窗外繁忙的建設工地。在不遠處奔流東去的黃河河面,一座總長7143米、總投資10.3億元的現代化特大公路橋梁正在飛架南北,聯結起聊城市東阿縣的劉集鎮和泰安市東平縣的斑鳩鎮,成為建設中的聊泰高速公路的重要一環,滿足聊城、泰安、濟寧、菏澤等地區的交通運輸、物資流通和經濟發展需求,改變山東省西部地區交通基礎設施相對落後的不利局面。自大橋項目成功獲批以來,農業銀行聊城興華支行成立服務專班,積極對接項目需求,成為總金額8.15億元的銀團貸款業務牽頭行,並於2019年6月順利發放第一筆貸款4700萬元。截至目前,農行已累計對該項目發放貸款1.25億元,有力地支持區域交通設施升級。
2019年8月1日至今,農行聊城東昌府支行成功為高東高速高唐至東阿段20億元項目貸款提款5億元,為該項目的開工建設提供了最有力的金融支持。高東高速項目是山東省「十三五」規劃重點工程,被列入2020年山東省重點項目庫。該公路項目建設期間,農行山東分行、聊城分行高度重視,加班加點提供政策指引和智力支持。在省市支三級行的全力攻堅下,聊城東昌府支行加快貸款投放,緩解了項目建設資金籌措難題,為當地高速公路網快速搭建做出了積極貢獻。
棗莊市嶧城區陰平鎮小瓦屋至坊上段路面平整,綠化美觀,這條路是附近村民出行的主要道路。小瓦屋村70多歲的村民李有金感嘆:「以前路窄、岸高,路面坑坑窪窪,路基下沉,車輛在上面行駛很不安全,改造後新安裝了防護欄、導向標識,路面平整了,村民出行的安全感大大增強了!」棗莊市農村公路安全生命防護工程建設項目,是農行棗莊分行貸款4.2億元支持下完工的。該項目可升級改造村級道路7246公裡,危橋140座,安全生命防護工程設置3659公裡,惠及80多萬農民。以單車道通村公路拓寬改造以及鄉道危橋改造為重點領域,進一步提升農村公路安全條件、通暢水平、沿線環境,在較大程度上解決「瓶頸路」、「老舊路」、「斷接路」帶來的擁堵問題,緩解農村交通壓力,對保障群眾出行和學生上學路上安全,打造「暢、潔、舒、美」的出行環境,促進城鄉一體化發展,起到重要作用。
2019年底,農行濟寧分行為山東葛洲壩棗菏高速公路有限公司發放銀團項目貸款2億元,用於日照(嵐山)至菏澤公路棗莊至菏澤段項目施工建設。山東葛洲壩棗菏高速公路有限公司,為葛洲壩集團下屬子公司,該公司承建棗荷高速項目。棗荷高速東起京泰高速滕州北,西至日蘭高速牡丹區,全長177.5公裡,估算投資142.2億元。隨著工程的不斷推進,該行將後續為該項目再投放10億元貸款。
山東中行構建省市縣三級金融輔導體系 打通金融政策落地「最後一公裡」,推進企業復工達產 為有效落實山東省委、省政府關於企業金融輔導工作的相關部署,打通金融政策落地的「最後一公裡」,促進企業儘快復工達產。近日,山東中行在全轄成立多層級「企業金融輔導隊」,走進企業進行實地調研走訪,向企業宣導優惠政策,針對企業提出的需求提供相關建議,並根據企業具體情況,一戶一策制定授信合作方案。
據了解,山東中行將分層構建省市縣三級金融輔導體系,根據「屬地結對、就近輔導」的原則,形成覆蓋廣泛、結構優化、布局合理、服務高效的金融輔導網格。目前,中行山東省分行已經組織成立了4支省級金融輔導隊,對接全省80家企業。同時,山東中行還將陸續成立市縣兩級約150支金融輔導隊,擇優遴選市級、縣級金融輔導員,積極參與金融輔導,服務輔導當地企業,促進企業儘快復工達產和重點項目建設。
中行德州分行第一時間成立14支金融輔導隊伍,選派經驗豐富的42名客戶經理成為金融輔導員,幫扶對接70家企業,為企業提供常態化、精準化、全方位的金融服務。3月10日,該行輔導二隊來到齊河縣某鋼鐵企業生產現場,開始對企業進行溝通輔導。該企業原材料鐵礦粉以進口為主,春季正是流動資金需求旺季,但受疫情影響,1-2月份的產品銷售和資金回籠較往年有所滯後,產生了資金缺口。了解到情況後,金融輔導隊及時向分行進行了匯報,並與企業溝通制定解決方案,當天晚上即上報省行申請進口開證授信額度,第二天就獲得批覆,為企業解決了燃眉之急。企業對金融輔導隊的工作質效以及中行速度連連稱讚。
中行東營分行在全行公司金融、交易銀行、普惠金融、信貸管理、風險管理等部門中篩選具有較高政治素質、專業技能及服務意識的精兵強將,最終形成多部門、多條線組成的綜合性金融輔導隊。為及時傳遞金融政策,切實發揮金融輔導隊橋梁紐帶作用,該行輔導隊員在實際工作中結合自身業務優勢,重點就企業融資服務平臺、銀稅互動、應收帳款質押、首貸培植、引導基金、融資擔保等金融政策及貸款風險補償、上市獎勵、保費補貼等財政政策進行宣講,不斷提升銀行為企業解決實際問題的能力。截至目前,該行已對兩家配對企業完成850萬元新增貸款的投放。
據悉,山東中行將把企業金融輔導員制度作為一項常態化工作,持續做好金融政策的「宣傳員」、金融服務「推廣員」、企業需求「走訪員」、問題解決「推動員」,為山東省實體經濟發展貢獻中行力量。 (劉昭)
國庫便捷高效退稅,支持企業資金需求 記者在人民銀行濟南分行了解到,新冠肺炎疫情發生以來,山東各級國庫創新工作機制,充分依託「山東省電子退庫系統」,實現退庫業務「高速度、高精準、零接觸」,為納稅人提供了便捷、高效的退稅服務,有力支持了企業復工復產資金需求。2020年截至3月22日,山東全轄國庫順利完成退庫業務共61423筆,涉及納稅人37236戶,退稅金額167.56億元。
據了解,山東各級國庫充分依託「山東省電子退庫系統」,以加蓋「電子印鑑」的電子信息流轉替代紙質憑證傳遞,國庫審核退庫資料的時間由原來的2個工作日縮短到即送即審,退庫業務一般不超過半個工作日即可處理完畢；藉助系統的邏輯審核介入功能,自動核對退庫憑證要素的全面性、關聯要素的一致性、電子印章的合法性,在免除納稅人現場申辦退庫業務的同時,實現了退庫審核質量和效率的雙提升。
面對疫情防控造成的人員流動不便,轄內部分國庫從實際出發,推進「容時容差」機制,在確保資金安全和制度規範前提下,採取「先辦理後補正」的方式,實現退稅資金及時到帳。國家金庫濱州市、濰坊市中心支庫秉承「特事特辦、急事急辦」原則,對企業所需退庫資料提前進行電話溝通和指導,做到「一次辦好」；針對緊急業務採取「先辦後補」的方式,保障在疫情期間提升退庫業務辦理效率。
此外,為加快退稅辦理進度,轄內部分國庫簡化流程,進一步優化企業退稅環境。國家金庫臨沂市中心支庫聯合財稅部門對轄內46家重點企業進行線上調查,主動了解企業復工復產難點,「減接觸不減溝通」,對企業退稅需求進行統計,優先辦理資金需求迫切、出口退稅金額較大企業的出口退稅業務；對涉及防護用品、醫療藥品生產、物流運輸、生活物資供應等企業實行簡易退稅流程,第一時間將退稅資金撥付到企業手中。國家金庫濱州市中心支庫認真落實《山東省國庫預算收入退庫審核辦法》有關規定,按照退庫類型對退庫資料進行再簡化,最大程度地減少資料報送。
(齊魯晚報·齊魯壹點記者 張頔)
興業銀行濟南分行 「商行+投行」助力綠色金融 近日,由興業銀行獨立主承銷的山東公用控股有限公司(下稱「山東公用」)2020年度第一期中期票據成功發行,金額5.5億元,期限3年,發行利率5%。
據悉,受疫情影響,民生環保企業在不同程度上面臨著一定的資金周轉壓力。作為國內首家赤道銀行,興業銀行發揮綠色金融專業優勢,「商行+投行」並舉加大綠色金融支持力度,綜合運用集團化綠色金融產品與服務,提供多元化融資服務,為環保企業發展增添動力。
今年是全面建成小康社會和「十三五」規劃收官之年。也是汙染防治攻堅戰收官之年,興業銀行濟南分行綠色金融以「重點領域+重點行業」為導向,加強水務水利、清潔能源、固廢危廢、公共運輸等節能環保重點行業細分領域研究,積極對接客戶需求,加快業務推進,綠色融資投放進展迅速。今年以來,已經累計投放綠色融資50.2億元,綠色融資餘額達到649.29億元。
青島銀行公布2019年全年業績 資產總額增17.62%,淨利潤增14.3% 2019年是青島銀行A股上市元年,亦是新三年戰略規劃的首戰之年。2019年1月16日,青島銀行在深圳證券交易所掛牌上市,成為山東省首家A股上市銀行,全國第二家「A+H」兩地上市城商行。「A+H」兩地上市豐富了資本補充渠道,青島銀行資本構成更加多元,全面提升了社會聲譽及品牌形象。2019年,青島銀行繼續深化「提升計劃」,青島本地及省內其它異地分行業務發力,當地存款份額均實現提升,全行一般性存款突破2000億元大關；信用卡年度發卡突破100萬張；理財產品餘額突破1000億元,市場佔有率穩居山東省頭名。
2019年,青島銀行屢獲嘉獎,品牌價值持續提升。首次問鼎《亞洲銀行家》「中國年度商業銀行理財產品」權威大獎,連續兩年躋身世界銀行300強,四度榮膺服務業最高榮譽「五星鑽石獎」,九次蟬聯《金融時報》金龍獎,成功入選山東省「十強」產業集群領軍企業,位列「現代金融服務」行業榜首。
2019年,青島銀行聚焦做大客群戰略,堅持開拓創新,持續打造公司金融專業銀行,實現了公司銀行業務規模和效益的穩健增長。
該行把握中央經濟工作會議精神,積極支持供給側改革,適應新舊動能接續轉換的新要求,落實差別化信貸政策,加大對民營經濟、小微企業、製造業等實體經濟支持力度,優先支持普惠金融、綠色金融、科技金融和藍色經濟領域等方面的融資,繼續支持重點工程建設項目,多渠道加大對港口經濟的支持力度,滿足傳統企業的產業升級、技術改造和節能環保項目的貸款需求。截至2019年末,青島銀行公司貸款總額達1182.87億元,增幅39.10%。
2019年,青島銀行以「客群建設」為核心,加強零售銀行業務產品體系建設,增強服務效能,夯實客群基礎,壯大客群規模,做大零售金融資產,提高零售銀行業務的綜合貢獻度。在此基礎上,快速推進智慧網點項目建設,豐富完善線上渠道,促使網點向智能化轉型,充分滿足客戶多元化金融需求。
2019年,青島銀行智慧網點項目成功推廣,輕型的智能平板設備、創新的顧問陪伴式服務,突破了傳統銀行業務辦理模式,為客戶帶來全新的金融服務體驗。該行移動互聯、大數據、雲計算等領域的重點項目建設穩步推進,科技對業務發展和風險防控的戰略支撐能力顯著增強。
2019年,青島銀行加強對信貸資產質量的管控,在信貸資產穩步增長的同時,信貸資產質量狀況持續優化。
該行堅持「審慎穩健」的風險偏好,構建「防、營、治」三位一體的風險管理體系和全面、專業、垂直、獨立的風險管理組織架構。創新風險管理工作機制和完善風險偏好管理機制,藉助金融科技手段,持續深化風險技術應用,推動風險管理技術工具建設。通過主動的風險管理思維和專業的風險管理模式,確保本行資產質量穩中向好,不良貸款率持續低於全國及山東平均水平,風險抵禦能力良好。截至2019年末,青島銀行不良貸款率為1.65%,同比下降0.03個百分點。
3月20日,青島銀行公布2019年全年業績。2019年,該行緊密圍繞「戰略引領、特色驅動、守正合規、持續提升"指導思想,通過基礎客群拓展、金融科技賦能、特色優勢培育、管理機制轉型,實現各項業務健康高效發展,經營業績持續攀升。截至2019年末,青島銀行資產總額達3736.22億元,較上年末增長17.62%,淨利潤23.36億元,同比增長14.30%。
山東部署交易市場規範整治行動 為期一個半月 近日,記者從山東省地方金融監督管理局獲悉,該局正在部署開展為期一個半月的交易市場清理整頓行動。清理整頓的範圍包括從事權益類交易、大宗商品中遠期交易以及其他標準化合約交易的各類交易場所,包括名稱中未使用「交易所」「交易中心」字樣但實際開展此類業務的企業。
據山東省地方金融監管局相關工作人員介紹,當前,我省正在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作,有些不法分子卻打起了疫情的主意,實施新型金融詐騙。前期,菏澤市兩家名稱中包含「金融資產交易中心」字樣的企業,在3月初完成註冊後對外宣傳募集資金髮行防疫物資生產企業專項債券,並許以高額利息、按期分紅、保本無風險等承諾。3月12日,菏澤市地方金融監督管理局迅速發布聲明,宣布上述兩家公司未取得相關業務許可,不具備開展金融資產交易及相關業務的資質。並聯合公安機關對公司涉嫌偽造國家機關公文、印章的犯罪情況開展進一步調查。
為嚴厲打擊各類金融領域違法違規行為,持續淨化金融市場生態環境,山東省地方金融監管局在聯合多部門開展「防範非法集資 普及金融知識 築牢防疫金盾」系列金融安全宣傳活動的基礎上,關口前移,針對交易市場等重點領域開展排查整頓。此次清理整頓,主要針對涉嫌違規開展產權、股權、債權、林權、礦權、智慧財產權、文化藝術品權益及金融資產權益等權益類交易,以及有價證券、利率、匯率、指數、碳排放權、排汙權等為標的物的標準化合約的企業。此外,未經批准擅自開展保險、信貸、黃金等金融產品交易,也在此次清理整頓工作範圍之內。
據省地方金融監管局工作人員介紹,這類機構往往憑藉文化藝術品、金融資產、電子貨幣交易等時髦概念,打著國家重大發展戰略的幌子,私設系統、發展會員、吸收資金,開展違規交易,甚至集資詐騙等非法金融活動。有的機構只有註冊地在山東,公司股東和實際經營地都在外省,這類機構隱蔽性強、危害性大,給人民群眾的家庭財產安全帶來較大威脅。近期資本市場相對活躍,大宗商品價格波動幅度也較大,從網絡監測和群眾反映的情況看,一些不法分子也蠢蠢欲動。此次整治行動,省地方金融監管局在有關部門的大力支持下,事前進行了周密的排查,在全省範圍內梳理出七十餘家重點整治目標,力求實現分類處置、精準打擊。對存在違法違規行為的,依法依規進行處置,涉嫌非法集資、金融詐騙的,移交公安機關。違規情節輕微尚不構成犯罪的,也要加強指導,規範其經營、宣傳行為,並會同其他金融監管部門納入重點監控對象嚴格監管。未來地方金融監管局還將強化對各類交易場所的持續監管,對可能存在的風險隱患進行持續排查,對違法違規機構,堅決做到打早打小,露頭就打。省地方金融監管局也提醒廣大群眾擦亮眼睛,在投資理財時認清金融牌照,辨明機構資質,避免給犯罪分子以可乘之機。
(齊魯晚報·齊魯壹點記者 張頔)
興業銀行濟南分行 多渠道支持企業復工復產 「沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會到來。」為進一步強化疫情防控期間對中小微企業及個人業務的金融服務,支持疫情防控工作,以及支持企業復工復產,興業銀行濟南分行多措並舉,打出金融「組合拳」。
疫情面前,時間就是生命。疫情發生後,興業銀行濟南分行快速響應,主動對接疫情防控相關企業資金需求,並且為業務落地開闢綠色通道,與疫情搶時間、搶進度。如,某醫藥流通公司是省內最大的醫藥流通企業之一,在春節放假期間急需資金採購疫情防控物資,該行按照「特事特辦」原則,集中力量,加快審批進程,一天內完成放款手續,保障了防疫物品的及時供給。目前,該行已經為疫情防控相關企業提供融資約4億元,解決了企業的燃眉之急。
對於疫情防控相關企業,受疫情影響較大的批發零售、製造業、住宿餐飲等行業,以及有發展前景但受疫情影響暫遇困難的企業,特別是中小企業,興業銀行濟南分行給予優惠利率貸款,並通過無還本續貸、增加信用貸款和中長期貸款等方式,支持相關企業戰勝疫情災害影響。如,對於受疫情影響中小企業客戶,該行可在總行年度授權權限內予以延期、展期或續貸,延期與展期期限最長不超過六個月。
該行為幫助中小微企業抗擊疫情,復工復產,積極推廣在線開票、開證、開保函、「興e貼」等線上化產品。據悉,該系列產品,能夠為中小微企業提供及時、便捷的線上交易銀行金融服務,保障企業復工復產的金融需求。今年以來,該行已經通過「興e貼」系列產品為企業提供融資30多億元,服務企業60多家。
抄底抄在了半山腰這次說的是巴菲特 在2014年股東大會上,巴菲特說,「抄底唯一的問題是,我們不知道市場什麼時候是底。」確實,股神都抄不到的底,我們普通人就別為難自己了。在暴跌的恐慌中以定投的方式分批買入,並輔之以耐心,可能是現階段正確的姿勢。
齊魯晚報·齊魯壹點
記者 張頔
在席捲全球的資本市場動蕩之中,沒人能全身而退。當股市指數不斷下挫的時候,抄底等待股價回升成了不少投資者的策略,「在別人恐懼時要貪婪」更是「股神」巴菲特的金句。
在美股暴跌之際,巴菲特抄底了達美航空和紐約梅隆銀行。不過在他買入後,航空股和銀行股都繼續大跌,股神抄底似乎抄在了半山腰。
巴菲特3月3日完成對紐約梅隆銀行的增持。按照3月3日增持923.49萬股,平均每股40美元左右估算,股神這筆交易可能斥資3.8億美元。然而紐約梅隆銀行股價在3月18日的暴跌中最低觸及26.40美元,較巴菲特增持價已下挫約34%。
此外,2月27日,伯克希爾哈撒韋以每股45.48美元至47.14美元的價格買入97.65萬股達美航空股票,斥資約4530萬美元。3月18日達美航空暴跌,盤中一度跌到19.1美元,遠遠低於巴菲特的增持價格,股神動手的時間似乎又早了。
據公開數據統計顯示,目前,巴菲特持有組合的累計市值為1586億美元,而在2月20日,其持有組合的市值為2493億美元。這意味著,此輪美股大跌中,巴菲特持倉合計浮虧907.80億美元,其持有組合下跌幅度達到36%。
其中蘋果公司是巴菲特持倉最多的個股,其持倉浮虧最多,從2月20日至今的市值已經損失了223億美元,其次為美國銀行,浮虧138億美元,美國運通浮虧95億美元,可口可樂浮虧83億美元,富國銀行浮虧67億美元,另有摩根大通、合眾銀行、達美航空等10隻個股浮虧在10億美元以上。
個股統計發現,巴菲特持有的50隻個股中,此間49隻下跌,其中腰斬個股達到14隻,這些跌幅最大的個股集中在石油和航空行業,跌幅最大個股為西方石油,跌幅達到75%；其次為聯合航空,跌幅為69%。只有一隻出現小幅上漲約7%,即克羅格公司(零售連鎖公司)。
對於抄底這事兒,巴菲特是這樣說的:「抄底是不可能的。實際上,價格是一種遊戲,逢低買入的時候,不要過分考慮價格因素。」看到心儀的股票價格低於內在價值,出手買入,至於這個價格有沒有到底部,並不重要。
巴菲特在股海中浮沉幾十年,抄底失手也不是一次兩次了。比如1973年美股開始下跌,道瓊指數全年跌幅達16.58%。極度悲觀的氣氛籠罩了市場,此時的巴菲特卻覺得偉大的時刻來了。1973年的春天和夏天,巴菲特共投入1060萬美元,買入了華盛頓郵報9.7%的股份。後來他在致股東信中提到,他認為華盛頓郵報的內在價值是4到5億美元,而當時的市值只有1億美元。
但巴菲特並沒有抄到底。1974年,道瓊指數進一步下跌了27.57%。華盛頓郵報的市值也從1億美元跌至8000萬美元。直到1976年,華盛頓郵報的股價才回到巴菲特買進時候的價位。用股民的話說,巴菲特被套了3年。
然而,巴菲特一直持有華盛頓郵報40年之久,直到2014年他賣出時,當年1060萬美元的投資市值高達12億美元,翻了100多倍。
(財經麻辣燙是齊魯晚報·齊魯壹點財經評論隨筆欄目,有財經辣評、財經觀城、財經熱讀等板塊,可掃碼閱讀本篇完整章節。)
新增10萬例只用了4天 世衛組織提醒疫情正在加速 全球新冠肺炎疫情蔓延呈現出「加速度」趨勢:從確診首例病例至全球病例數達到10萬共用了67天,然而達到第二個10萬僅用了11天,第三個10萬隻用了短短4天。世界衛生組織總幹事譚德賽警告稱,新冠肺炎疫情大流行正在「加速」。
古特雷斯呼籲戰爭停火
據美國約翰斯·霍普金斯大學最新發布的數據顯示,截至24日下午1時,全球新冠肺炎確診病例已達381598例,距離40萬例也越來越近。
全球疫情蔓延速度越來越快。對此,世衛組織總幹事譚德賽23日在新聞發布會上說:「我們不是無助的旁觀者。我們可以改變這場大流行的軌跡。」
在與國際足聯主席因凡蒂諾舉行聯合發布會時,譚德賽將抗擊新冠肺炎和足球比賽作類比,認為防守和進攻同樣重要。譚德賽解釋道,要求民眾待在家裡、保持社交距離等措施是延緩新冠病毒傳播的重要途徑,但這只是防守策略。要戰勝疫情,必須以有力、精準的策略,對所有疑似病例進行檢測,隔離並治療每一個確診病例,追蹤、隔離每一個密切接觸者。
疫情肆虐的同時,戰火仍在繼續。對此,聯合國秘書長古特雷斯23日呼籲「立即在全球範圍內停火」,保護暴力衝突地區的民眾免受疫情蹂躪。
據法新社報導,古特雷斯在遠程記者見面會上說,現在是時候停止軍事衝突了。人們需要馬上行動起來,結束戰爭這場「疾病」,集中精力抗擊疫情。
「放下槍枝,停止炮擊,結束空襲。」古特雷斯稱,這樣做對於打開救助通道尤為重要。如果戰爭持續,疫情可能會「毀滅性地蔓延」。
古特雷斯在記者會上並未對相關國家進行點名,但法新社指出,遭受10年戰爭摧殘的敘利亞已經出現了首個確診病例。阿富汗和剛果民主共和國也出現了類似情況。
古特雷斯還透露,聯合國將在25日發布一項詳細的人道主義援助計劃,並為全球抗擊新冠肺炎設立基金。他表示,聯合國將發起一項人道主義呼籲,尋求20億美元的支持。
據悉,古特雷斯已向二十國集團成員國領導人致函。他表示,現在需要更強有力的協調,以確保不僅發達國家能夠有效應對疾病,發展中國家也將獲得大量支持。
多國開啟更嚴厲封鎖
一夜過去,又有多國加入「封鎖」「宵禁」的行列。
英國政府23日宣布,全國範圍「封城」三周,禁止所有非必要出行以及非共同生活的兩人及以上多人聚集,以防控新冠肺炎疫情。
英國首相詹森23日晚發表電視講話,要求民眾待在家中,以遏制新冠病毒傳播。「今晚起,我必須給英國人非常簡單的指令——你必須待在家中。」
按照英國政府最新「封城」舉措,非共同生活的兩人及以上多人不得聚集,政府將要求售賣非必需品的商店以及圖書館、運動場、戶外健身房、教堂等公共設施關閉。詹森說,除購買生活必需品、按醫囑鍛鍊、提供救助和必要的上下班,英國人一律不能離開家。
英國議會下院23日深夜通過一項議案,給予政府更大權限應對疫情,包括逮捕並強制隔離違反禁令者。路透社報導,眾多英國人上周末不聽從政府建議,在公園和郊外聚集,促使政府採取更嚴格「封城」舉措,這也是英國自二戰之後最為嚴苛的社會限制舉措。
據法新社報導,在疫情「震中」歐洲地區,英國和希臘已緊隨義大利、西班牙和法國,在全國範圍內進行封鎖。
在已經進行「封城」的國家中,西班牙政府決定將原定15天的國家緊急狀態再延長15天,並加緊建設「野戰醫院」以緩解醫療壓力。法國總理菲利普23日說,他將籤署一項政令,禁止民眾在離家1公裡以外範圍做慢跑等體育鍛鍊,要求大多數露天集市停業。這項政令24日生效。
此外,紐西蘭也宣布了一項新的「封鎖」措施。紐西蘭總理阿德恩23日宣布,紐西蘭將進入最高警戒狀態,計劃從25日午夜過後開始實施全國範圍內的封鎖,要求全體國民待在家中,關閉學校和辦公室。
據美國有線電視新聞網報導,自上周日在全國實行「宵禁」後,世界第二人口大國印度也宣布了一項「部分封鎖」舉措,即日起至31日封鎖包括首都新德裡在內的75個地區,上百萬人將受影響。
據上觀新聞、新華社
「甜劇」無添加,「微糖」剛剛好 □劉雨涵
新劇《冰糖燉雪梨》剛剛開播一個星期,聽著這名字,就知道又是一部「甜劇」,不過這部劇的甜度倒是剛剛好。在看多了各種化學甜味劑勾兌的「甜劇」之後,這種天然無添加的「微糖」可以稱得上是一股清流了。「鬼馬少女」+「傲嬌大神」的CP設定讓劇情充滿新鮮感,男女主角靈動又自然的表演讓觀眾充滿代入感,而且劇方在冰上運動的題材框架之下紮實拍攝,熱血夢想和勵志青春也顯得不再空洞了。
單看劇名,以為《冰糖燉雪梨》只是個不入流的小網劇,而且競技體育的影視題材,向來是又糊又爛。可是一看這部劇的豆瓣評分,竟然高達7.7分,想必還是有一些可取之處。懷著好奇之心看了一下,果然定理再次應驗。
如同劇名所示,冰糖和雪梨,一個性溫,一個性寒,要放在一起小火慢燉,味道才能恰到好處。首先兩人的相遇就十分不浪漫,一般的電視劇套路頂多是走錯廁所,而這回卻是走錯浴室。女主角棠雪誤入了男澡堂,還非常不雅地放了個屁,結果被隔壁的男主角黎語冰吐槽,一聲「哥們兒」讓棠雪嚇得魂飛魄散,趕緊開溜。而一段回憶殺又牽出了兩人非常不美好的「前世姻緣」。原來棠雪和黎語冰是一起長大的童年小夥伴,而有著霸道御姐性格的棠雪將膽小乖巧的黎語冰當成了自己的小跟班和整蠱對象,讓黎語冰的童年時期蒙上了深深的心理陰影。花式撒糖的「甜寵劇」看慣了之後讓人感覺綿軟無力,還是這種歡喜冤家的設定比較有嚼勁。
如今在大學重逢,卻是物是人非。曾經有著速滑夢想的棠雪因為意外受傷而終止逐夢,還慘被調劑到自己毫無興趣的獸醫專業,身為學霸的黎語冰則成了大學冰球隊的「冰神」。偶遇之後,黎語冰決心對棠雪展開「報復行動」,讓對方變成受虐千百遍的小跟班。不過長大後的棠雪也不是吃素的,對著黎語冰上演了桌咚和強行往嘴裡灌飲料的戲碼,讓觀眾為其送上「棠主」的稱號,並且懷疑男女主角是不是拿錯了劇本。在慢慢相處的過程中,黎語冰對棠雪產生了好感,可是渾然不知的棠雪卻屢屢讓黎語冰「醋王」上身,在賭氣的過程中上演了椅子抱、公主抱、男友背等吃醋型發糖行為,還自掏7000塊錢的「剝蝦費」強制棠雪給自己剝蝦。在第5集中,醉眼矇矓的棠雪讓黎語冰深情凝望,本以為即將開始初吻戲,卻被棠雪的一個嗝破壞了氛圍。黎語冰送上「懟妻金句」,「打嗝放屁樣樣都行,你功能挺齊全」。觀眾說,這不是來撒糖,是來搞笑的。
甜劇能不能讓觀眾有代入感,男女主角的顏值倒還是其次,關鍵是表演要自然不做作。《冰糖燉雪梨》這次的選角可以說是挺成功的,男女主角張新成和吳倩都屬於被公認為實力派的新生代演員,而且有著普遍的路人好感,觀眾緣不錯。張新成在《你好,舊時光》中扮演的林楊,讓他成為不少觀眾心目中的「白月光」角色。與林楊的暖男人設不同,這次黎語冰的人設是外冷內萌,高冷學霸+傲嬌男友。因為到目前為止還沒有高甜橋段,張新成只能靠微表情和小動作來表明內心戲。吃醋時的含糊其辭、欲說還休,想要靠近時騷動不安、無處安放的小手指,偷瞄、直視、凝視等各種眼神殺,讓觀眾驚呼張新成的「眼技」了得。而吳倩已經是國產劇中的「鬼馬少女」第一人,《鹿鼎記》中的小公主沐劍屏,《何以笙簫默》裡的小默笙,《我的奇妙男友》裡的田淨植,《擇天記》裡的妖族公主白落衡,鬼馬性格的角色吳倩表演起來早就駕輕就熟,這次的棠雪更是不在話下。
《冰糖燉雪梨》是國內首部涉及冰上運動題材的電視劇,在此之前,體育題材的影視劇基本都是爛劇的代名詞,而且是十爛九糊。像是之前鹿晗和關曉彤主演的拳擊題材的《甜蜜暴擊》,雖然有著頂流出演,還是沒能躲過又爛又糊的命運。究其原因,很大程度是因為這類劇在專業度上的短板,輕輕鬆鬆談談戀愛還可以,一到了體育競技的正事上就馬虎糊弄起來,讓夢想、勵志、高燃等正能量精神成了過家家,整部劇就顯得空洞起來。而這次《冰糖燉雪梨》在專業方面做得很紮實,觀眾稱讚說,「像極了熱血動漫的感覺,會讓人對冰上運動產生興趣」。
時隔兩個月,終於可以到影院看電影了 山東影城復工首日,淄博四影城排了62場 齊魯晚報·齊魯壹點
記者 倪自放
3月24日是山東影城復工首日,共有來自淄博的四家影城恢復營業,排片共計62場次。此時,距離全國影院暫停營業已經過去整整兩個月。
截至3月24日16時,首日復工的淄博四家影院共有36人次觀影,票房720元。業內人士分析,首日四影院復工的票房在預料之中,「這個票房數字,對於影城而言肯定是虧本的,但對於電影行業而言,淄博四家影城復工有象徵意義,希望電影行業有序復工。」
24日恢復營業的山東四個影城是淄博齊納國際影城(柳泉路店)、周村齊納國際電影城、博山齊納國際影城以及桓臺齊納國際影城,都屬於山東齊納電影城有限公司旗下影城。
恢復營業首日,四影城安排放映的影片,分別為《流浪地球》14個場次,《戰狼2》13個場次,《何以為家》10個場次,《中國合伙人》《狼圖騰》各8個場次,《誤殺》7個場次,《動物特工局》《解放·終局營救》各1個場次。
山東齊納電影城有限公司業務部經理李斌告訴齊魯晚報·齊魯壹點記者,復工首日,影院的場次大多為下午場和部分晚場,後面會根據需求逐步增加上午場次。
齊納四個影城恢復營業,從員工和觀眾兩方面,都有詳細的要求及預案。
影城工作人員方面,全程做好防護,包括佩戴口罩、防護手套等,備好消毒設施,員工分桌分批次就餐,全部申領「城市健康碼」並落實日常管理。
觀眾入場和出口分開,在影城做好疫情防護宣傳,影片開始前放映疫情防護宣傳片,要求出示「城市健康碼」並測試體溫、戴口罩,未戴口罩和體溫37.3度以上者不得進入。
影院上座率控制在30％以內,觀眾隔座觀影。提倡觀眾線上購票,對老人、學生等線上購票困難的觀眾群體,提倡掃碼支付,儘量減少接觸。設立應急隔離室,出現突發狀況及時報備。
3月22日,濟南市新型冠狀病毒肺炎疫情處置工作領導小組(指揮部)下發《關於進一步明確做好新形勢下疫情防控工作的意見》,其中第13條指出,影劇院、博物館、美術館、圖書館、文化館、文化活動中心等場所在合理控制人員數量的前提下自主有序開放。
濟南新世紀電影城、魯信影城以及百麗宮影城相關負責人告訴齊魯晚報·齊魯壹點記者,各影城正在積極與院線溝通,做復工前的準備工作。
野菜奶奶 □靜嘉
又到春天野菜上市的季節。往年這個時候,野菜奶奶早就提著花布兜,出入附近苗圃或校園剜野菜,褲腳沾滿泥巴點子。整個春天她都忙得像迎接什麼重要節日,剜野菜、打槐花、擼榆錢。經過她的勤勞加工,野菜變成誘人的美食。
今年哪怕沒有這場疫情,野菜奶奶也去不成了,她拄上了拐棍,手腕上多了個定位智能手錶。她年近九旬,沒有上過學,但做農活是好把式,家務樣樣做得細,平日裡從來閒不住。這段日子,每天早上睜開眼,我就能聽到她拐棍叩地「篤篤」「篤篤」的聲響,聽得我心裡有些許不安。其實,她拄拐棍也不習慣,偶爾腿疼得不那麼厲害,她就甩開拐杖,獨自扶著樓道裡的欄杆上下,腳步也變得輕盈。
野菜奶奶很要強,就像地裡拔節躥高的野菜,根韌,粗糲,生命頑強。前些年,我見過她搬著煤氣罐下樓,累得氣喘籲籲,有鄰居上前幫忙抬,她說什麼也不用。早些年她住在前面樓上,和我爺爺一個樓。她的老伴是我爺爺的徒弟,所以經常往爺爺家跑。過中秋節,他拎著半布袋從大集上買來的核桃、大棗進了門,也不見外,坐下自己倒茶喝,喝得差不多了,打個飽嗝就走。他個頭高、嗓門大,喜歡騎一輛大金鹿,坐在上面很顯威風,每次在外面見到我,總是一聲連著一聲喊「小丫頭」。那時,我剛上小學,梳著兩個牛角辮,碰見他就躲起來。
印象中,野菜奶奶家裡養過雞,她經常出去撿菜葉,手裡領著一個掛著鼻涕的小女孩,那是她的孫女。她家裡還有位腿腳不便的老嫗,是她的婆婆。家裡人口多,活兒自然也多,午後她經常拎著個大包袱,穿過一條馬路,去學校公共水室漿洗衣服。她矮小的背影,在行道樹下搖曳出長長的影子,令人悵惘。
後來,野菜奶奶搬到我們這座樓上,成為鄰居,我才與她們一家人對上號。生活條件好了,按說她該享清福了,她卻依然勤儉度日,自己發老面蒸饅頭,從不買著吃。前幾年,老伴患病突然去世,她很長時間走不出來,一年半載後,才恢復了精神。閒暇時間她就出去撿廢品。兒女勸她很多次,「別撿了,又不缺錢,讓人家說閒話!」她裝作沒聽見。慢慢地,兒女們也理解了她,她是圖個樂趣。
那年春天,她去對過學校遛彎兒,撿到一個錢包,裡面鼓鼓囊囊的,她就坐在操場上等,天黑了也不見人來找。第二天,她又去操場上等失主,心裡急煎煎的。有人見她這麼大年紀,為了等人被風颳得灰頭土臉,幫她找到保衛處。保安要登記,打開錢包,只見厚厚一沓百元鈔票,一點三千多元,還有幾張銀行卡和名片。後來,輾轉通過名片上的電話聯繫上失主,對方喜出望外,連說三句「沒想到」,「當初丟了,我壓根兒就沒想到能找回!」他拿出現金,硬要塞給野菜奶奶。她用力地推了回去,臉上的皺紋細細密密地舒展開來,嘴裡喃喃地說道:「找到人,我的心就落地了,昨晚一宿不踏實!」直到她走出很遠,那位失主依然站在原地目送。
野菜奶奶撿來的礦泉水瓶子和廢紙盒,積攢多了,她就拉著行李車去回收站賣。她先打好包,過好秤,心裡有個數。有一次,賣廢品回來她覺得不對頭,到了晚上才回過神來,原來對方少給她十塊錢。她顧不上吃飯,直奔回收站。開始老闆死不認帳,她氣呼呼地說:「你少給了錢,做生意不能坑人!」對方最後終於把錢補給了她。時間久了,哪家秤不好,哪家賣價高,她都記得倍兒清。廢紙盒捋平壓實後打捆,飲料瓶子倒淨挨個兒踩扁,發出「嘎啦嘎啦」的響聲,就像放鞭炮。有鄰居見她經常在外面整理廢品,就把自家的廢紙盒送給她,她嚷嚷著不要。後來鄰居心領神會,外出時順手把廢紙盒、空瓶子擱在她家儲藏室門口,她就沒法再拒絕了。
野菜奶奶為人善良,待人真誠,我親眼見過大雨瓢潑時她從外面搶回好幾床曬的被子,那是樓頂年輕住戶家的,年輕人去接孩子放學還沒回來；我曾親耳聽到她與快遞員的對話,「大娘,您得籤個字!」「我不會寫字,就畫個圈吧!」她是在幫隔壁租房的小馬代收快遞。我還經常看到她拎著暖水壺,跌跌撞撞去給小區附近的菜販送水,天冷天熱,風雨無阻……每年春天,都是她大顯身手的時候,包野菜大包子,烙韭菜餅,攤槐花鹹食,做好後給四鄰分分,「不值錢的東西,嘗個鮮!」她總是這樣笑著說。我吃過她送來的麵條菜大包子,老面頭髮酵,純手工制餡,麵皮裡摻了少許玉米面,看上去外表麻麻窩窩,卻特別好吃,咬一口一包油。我還吃過她烙的菜餅,她聽說我胃不好吃韭菜燒心,就單獨烙茴香苗的菜餅,剛出鍋就連忙送來,菜餅嫩綠泛黃,香氣四溢,我忍不住大咬一口,「嘶嘶哈哈」,越燙嘴越吃,瞬間有淚水溢出。有一年,她從外面用竹竿夠了一些榆錢回來,洗淨、去梗、濾水,做成發麵榆錢窩窩,給我送來兩個。那是我第一次吃榆錢窩窩,也是我吃過的最好吃的窩窩,好像把所有的「金幣」都吞進了肚子裡,感覺這才是春天應有的樣子。
這個春天,註定不一樣。野菜奶奶拄著拐棍下樓時,戴上了口罩和手套,腳步小心翼翼。我的腦海裡浮現出她從苗圃剜野菜回來的場景,褲腿濺滿泥巴點子,臉上洋溢著笑容,身上沾著野菜的淡淡清香。那裡面有春天的問候,也有生命的莊嚴。其實,通過野菜奶奶,我看見了很多善良的人、不屈的人、被命運裹挾而咬牙堅守的人,他們如呼啦啦亂開一氣的野菜花,迎著大風盛開,站成這個春天的風景。
父母的愛情 □高緒麗
搬新家需要縫製新的被褥。在春暖花開的早晨,我拉著母親一起走進附近的家紡店,聽從母親的斟酌,選了八斤上年新摘的棉花,扯了一塊花棉布。棉布的花色是母親選的,也是我喜歡的,暖粉打底點綴幾多星花,不媚不俗,溫暖向上,略帶張揚,如同窗外顯而易見的春色,讓人心底陡生難以言狀的喜悅。
要結帳時,店員走上前好意提醒,「咱店裡可以現場縫製被褥,只收取少量加工費。」我搖搖頭,面帶微笑,「謝謝哈!我媽媽會縫。」
「我媽媽會!」從小到大,這是我引以為傲的一句口頭禪。在外地上學那陣子,校服的口袋開了線,新買的褲子需要改褲腳,別的同學到校園門口的裁縫店花上幾塊錢了事,我不去。只等放假回家,一股腦兒全扔給母親,不用多做解釋。再返校時,校服的口袋、褲腳全被收拾得板板正正、熨熨帖帖。
孩子搬新家,在父母眼裡是頭等大事。鄉人淳樸,講究頗多,連縫被絮褥都要選雙月雙日,圖個好的口彩。我樂意做甩手掌柜,把身子窩在沙發裡,視線落在不遠處母親的後背上,任由她腳踩老式縫紉機的「嘎噠嘎噠」聲迴響耳畔,心思早已百轉千回。
母親把包棉花的布這邊比量、那邊比劃,父親坐在一旁陪著。母親邊比量邊做講解,知道我不喜歡囉嗦,只一個勁兒徵詢父親的意見,「這裡壓出來一個邊,會不會更好看?」父親這瞅瞅那看看,很認真地聽著,不多言,但會適時給出建議。
其實這個場景在我的記憶裡已經出現過無數次。母親在灶前做飯,父親往鍋底添柴燒火,母親一句「火細點兒,上來煙了」,父親趕忙將鍋底的火灰往兩邊一扒拉,鍋裡的「滋啦」聲立馬小了。要給沒有結果的蘋果樹打農藥,父親往手扶車鬥的大桶裡裝滿水,開始兌農藥,父親眼花看不清刻度,喊母親來幫忙。母親不慌不忙戴上花鏡,同父親挨在一起,共同找尋白色塑料杯上的刻度線。春風拂面,吹亂了母親的髮絲,父親看不清刻度線,只能深情地望著母親。
時光回溯,我仿佛回到了六七歲的年紀。那時,雖然平常日子非常難挨,但到了年末,母親還是找出壓箱底的布料,給我和妹妹各做了一套衣服。衣服是母親親自裁剪的。她白天下地幹活,裁剪縫製的活只能挪到晚上。那時不捨得用電燈,母親讓父親把她的縫紉機搬到窗前,再放一個煤油燈在窗臺上。夜深人靜的時候,縫紉機的「嘎噠嘎噠」聲尤為震撼,父親在旁邊,時不時挑一下煤油燈的燈芯,默不作聲。借著跳躍的燈花,我看到不遠處的牆上,父親與母親的身影相互依偎。
新衣服是在臘月二十八縫好的,我們試了試,非常合身。再有兩天就過年了,當天夜裡,父親陪母親一起,縮在炕角,借著煤油燈光給我們的新衣服手工鎖邊。我不記得到底是夜裡幾點了,睡得迷迷糊糊的我隱約聽到父親與母親在小聲說話,我使勁揉一揉眼睛,看到父親正用他那粗短的手指捏著小細針,低著頭,一前一後給我的新衣服鎖邊。父親縫的速度明顯不如母親,他的手指粗糙,捏著針,有些滑稽。
最近,我要恢復上班,孩子在家沒人照顧,打電話給母親。母親有些猶豫地說,馬上春耕了。沒想到父親在一旁大聲喊道:「讓你媽去!家裡面的活不用你們操心。」有一日,母親跟我拉家常,說她是不是上了年紀的緣故,夜裡睡不著覺,總會想起以前的事情。我不耐煩起來,說她胡思亂想。沒想到母親來了一句:「你們幾個都比不過你爸,我跟你爸嘮叨,你爸總是安慰我。」我一下子安靜下來。
「歲月如梭逝,銀絲鬢已稀。」有一種愛情,勝似飯後的點心,它不但能讓你的味蕾時時保留新鮮的甜,也能讓你慢下來,去愛一個人。父母的愛情,大抵就是這樣子吧。
留下這世界的年輕與新鮮 □王太生
賈平凹在《五十大話》裡曾記述這樣一件事:朋友約吃飯,「席間有個漂亮的女人讓我賞心悅目」,可她一走近,便「賈老賈老」地叫,讓他氣得不行,發誓以後再也不熬夜了。
賈平凹當年肯定沒有那麼老,只是美女見到大作家,出於禮貌,選擇了一個比實際年齡更莊重的詞,以示敬重吧。
人到了一定的年齡,開始衰老是必然的規律。人是從什麼地方開始衰老?或許絕大多數人會認為,是記憶力減退、眼花、白髮漸生,而我觀察到的,也有常規之外的衰老。有人先從眉毛開始衰老,眉毛開始白了,有了冬天的霜色。有人從嘴巴開始衰老,上嘴唇和下嘴唇,像被人捏過的餃皮,慢慢有了皺褶。也有人從眼睛開始衰老,雙眼渾濁,有雲或霧霾在眼睛的天空中縈繞。
文學作品中的外貌描寫,可以看出一個人未老先衰的部位。杜甫從腿腳開始衰老,他在《茅屋為秋風所破歌》中抱怨,「南村群童欺我老無力,忍能對面為盜賊。公然抱茅入竹去」,那時他才49歲。韓愈從牙齒開始衰老,30多歲牙齒開始掉了:「吾年未四十,而視茫茫,而發蒼蒼,而齒牙動搖。念諸父與諸兄,皆康強而早逝。如吾之衰者,其能久存乎……」
其實,有一些先衰老的部位,我們看不見。友人侯老三依稀覺得,好像是心先開始衰老了。侯老三發現他對許多事情不再保持一顆好奇心,對周圍的事漸漸失去興趣。年輕時,侯老三是個性格開朗的人,喜歡和別人下棋,現在卻變得沉默寡言,一天也說不了幾句話。
衰老的部位,暗示著人體的某些功能在漸漸消減。比如,人到中年以後,我漸漸丟失了激情,10年前我想去的一些地方,現在變得不再嚮往。
有個朋友說他是嗅覺先老,鼻子不靈光了。從前他喜歡嗅花香、酒香、菜香、飯香,甚至馬路上女人走過的香氣,現在他只喜歡嗅一口空氣清香,比如春天槐花的清香、油菜花的清香。朋友說,經歷的事情多了,嗅過的氣味太蕪雜了,他的嗅覺已經沒有從前那麼敏感。從前他走在街上,大冬天路邊烤紅薯的香氣遠遠就聞到了,還有糖炒慄子,細細的清香中帶著一股甜。現在化學的東西聞多了,嗅覺不再那麼敏感。
朋友還清楚地記得,從前他能嗅到下雨的味道,那種雨點濺在路面上,泛起一個個水泡裹著灰塵的味道。他家院子裡長著一棵香櫞樹,每年秋冬季節,樹上的香櫞成熟了,一個個碩大金黃的果子,外婆擺在案上作清供,他握一隻放在手心,湊近鼻子聞一聞,那個香啊,香得過了幾十年都記憶猶新。現在馬路上雨點的味道聞不到了,香櫞的氣息也比從前淡了許多,朋友覺得他的嗅覺機器開始老了。
在這人生的風雨路口迎來送往,嗅覺一老,眼睛昏花,人似乎就開始對外在事物不再那麼感興趣了。世界就是這樣循環往復的吧,我們終將老去,留下這世界的年輕與新鮮。
CBA未開賽,西王男籃厲兵秣馬 齊魯壹點直播訓練球迷大飽眼福 齊魯晚報·齊魯壹點
見習記者 靳宇豪
3月24日下午4點,山東西王男籃在西王大球館進行了一堂別開生面的直播公開訓練課,本堂訓練課被命名為「CBA厲兵秣馬PK賽」。受疫情的影響,CBA聯賽自年後一直沒有開賽,這也是山東西王男籃自聯賽停擺後球隊的首次公開亮相。齊魯晚報·齊魯壹點直播了此次山東男籃的隊內PK賽。
據了解,這是由CBA公司組織,深圳、廣東、上海、廣州、四川、山東和福建7支球隊參加的「CBA厲兵秣馬PK賽」。按照CBA公司的要求,每支球隊球員分組,分別進行全場5V5或半場4V4等形式的對抗賽,以及選擇指定球員參與1V1的指定單挑賽項目和跳繩、高抬腿、伏地挺身、波比跳等可選項目進行比拼,並參與比賽直播。深圳、廣東、上海、廣州和四川男籃在過去兩周已相繼登場,山東西王男籃是第六支亮相的球隊。山東隊向球迷展示了三人轉換快攻、半場4V4、1V1單挑和健身項目PK等訓練內容。
訓練開始前,根據疫情防控要求,球員們都按規定測量完體溫後才進入球場。在準備工作全部結束之後,按照往常習慣,山東男籃首先進行了熱身活動,包括全場快攻和罰球訓練等。正式PK賽上,山東男籃先是進行了半場4V4形式的對抗賽,全隊球員分為白、藍、黑三組交替進攻。主要訓練高位擋拆、鑽石落位和無球掩護等一些基本的半場進攻配合。
之後的1V1單挑賽將訓練推向一波小高潮,內線組由賈誠對陣朱榮振,後衛組由張慶鵬對陣陳培東。內線組兩人打個平手,而3V3出身的陳培東和老將張慶鵬之間的單挑對決博得場邊隊友的陣陣歡呼,張慶鵬憑藉其多次變換的節奏和老道的經驗多次突破籃下打進,贏下這場對決。
最後,由李敬宇和李泓瀚完成一波精彩的3分投籃訓練,隨之而來的健身項目PK在陶漢林與吳軻的伏地挺身對決和陳培東與張輝的仰臥抬腿夾球對決之間展開。整個PK賽持續一個小時,山東西王男籃共有17名隊員參加,全程隊內訓練氛圍輕鬆活潑。在CBA沒有開賽的日子裡,通過網絡直播,山東西王男籃為廣大籃球迷們帶來了一場視覺盛宴。
值得一提的是,本次PK賽山東西王男籃的兩名外援哈德森和梅斯都沒有出現在球場上。受疫情影響,山東隊的兩名美國外援都還沒有歸隊,CBA公司就外援回歸問題也沒有具體的措施。但據了解,山東西王男籃一直與兩名外援保持著聯繫,隨著疫情在全球範圍內的持續蔓延,外援回歸不是一件簡單的事情。在此次PK賽之後,山東男籃主帥鞏曉彬表示,「關於外援如何回歸的問題,CBA公司正在計劃中,現在我們也與兩名外援一直保持著聯繫。他倆都表示可以回來,但問題是由於疫情原因,很多航班都停了,機票是一個問題。另外,外援都比較牴觸被隔離14天,我們也正在與CBA公司商討如何妥善解決這個問題。」
自2月23日山東西王男籃重新集結至今已經過去一個月的時間,為保持球員的良好競技狀態,山東西王男籃一直在進行日常訓練,鞏曉彬介紹,「球員們近期達到了比賽的狀態,此前有傷病的目前恢復得也不錯,都參加了訓練。」相信在CBA重新開賽後,山東西王男籃會以一個非常好的狀態和球迷們再次見面。
違反中央八項規定精神上月1.3萬人被處理 中央紀委國家監委網站通報,2020年2月,全國(不含湖北省)共查處違反中央八項規定精神問題8737起,處理13463人(包括77名地廳級幹部、672名縣處級幹部),給予黨紀政務處分6013人。 新華
北京通報首例關聯病例疑與確診鄰居走同一樓梯 3月24日,北京通報首例境外輸入關聯病例。患者劉某某與13日通報的從英國輸入型病例李某居住同一小區。流行病學調查發現,劉某某與李某兩人近期均有走樓梯的情況,劉某某可能接觸了李某3月11日之前所汙染的樓梯環境致病。 南都
專家解剖29例病亡患者發現肺裡仍有病毒 3月24日,北京大學第一醫院感染科主任醫師王貴強介紹,目前已對29例病亡患者進行了屍體解剖。從數據來看,疾病首先主要是累及肺臟,肺裡面的病變非常嚴重。
此外,通過電鏡檢查,發現很多病毒還在肺裡存在,這給了臨床上非常重要的提示,現在已經開始組織霧化、吸痰,通暢氣道。
北京日報
張文宏警示結核病患者數量是新冠十倍 3月24日是世界防治結核病日。上海華山醫院感染科主任張文宏表示:目前全球的結核病防治工作任重道遠,中國每年發病數為86萬人左右,是當下新冠肺炎患者的十倍,希望大家慎重對待。新華
「全能型」寒潮上線18個省份降溫超10℃ 今年第二個寒潮來勢洶洶!26日起,我國中東部大部將出現雨雪和大風降溫天氣過程,南方將有強降雨和強對流天氣,北方雨雪、沙塵齊襲,18個省份降溫幅度超過10℃!此次寒潮影響範圍廣、製造降溫能力強、雨雪類型多,可謂「全能型」寒潮。 中新
囤口罩高價出售被刑拘涉案金額一千多萬元 上海警方近日偵破一起疫情期間哄抬物價非法經營案件,抓獲犯罪嫌疑人2名,搗毀倉儲窩點1處,現場查獲各類口罩近40萬個,各類酒精消毒液、洗手液60餘噸,涉案金額超一千萬元。經查,兩人在上海松江區租借一倉庫,採購、囤積大量防疫物資而後高價出售牟取暴利。目前,兩人因涉非法經營罪被刑拘。 新華
各地警方偵破涉疫情電信詐騙案14786件 國家反詐中心公布全國公安機關偵破利用疫情實施電信網絡詐騙案件情況,累計涉案金額超過4.88億元人民幣。截至3月24日20時,累計偵破案件14786件,抓獲犯罪嫌疑人6605名。 澎湃
被指「出境賭博」落馬廳官傅鐵鋼被公訴 最高人民檢察院24日發布消息稱,內蒙古自治區通遼市委原書記傅鐵鋼被檢方提起公訴。經查,傅鐵鋼違規為其子安排工作,並默許吃空餉；收受禮金,違規從事營利活動；為黑惡勢力充當「保護傘」；違反生活紀律,出境賭博；利用職務上的便利為他人謀取利益並收受財物。 中新
英美專家稱嗅覺喪失或為新冠症狀 近日,英美兩國耳鼻喉專業組織相繼發布聲明稱,嗅覺喪失是新冠病毒感染的重要症狀之一。美國耳鼻咽喉頭頸外科學會還建議將嗅覺喪失和味覺障礙納入新冠病毒的篩查清單。 新華
浙大團隊研製「隱身衣」15毫秒「換裝」 隱身是人類夢想中的超能力之一,也是科學界的重要挑戰。北京時間3月24日,《自然·光子學》報導了浙江大學陳紅勝教授課題組的一項最新研究。課題組研製新一代智能隱身器件,15毫秒「換裝」,實現自適應隱身。 新華
前2個月全國財政收入同比下降9.9% 財政部24日發布數據顯示,今年前2個月,全國一般公共預算收入35232億元,同比下降9.9%。
值得關注的是,前2個月,證券交易印花稅349億元,同比增長77.2%。「這一數據體現我國資本市場交易活躍,彰顯市場人氣。」中國社會科學院研究員楊志勇說。新華
二手房市場回暖18城成交總量連漲7周 過去4周,多地二手房市場成交量持續增加。上周(3月16日至22日),鏈家18城二手房市場成交量環比繼續增加27.5%,連續七周增加。過去4周,平均以91.3%左右的環比增幅速度回升。上周成交量已經超過去年12月周均水平,相當於去年3月周均水平的75%。 北京日報
工信部鼓勵以套餐升級促5G終端消費 工信部24日發通知提出,鼓勵基礎電信企業通過套餐升級優惠、信用購機等舉措,促進5G終端消費,加快用戶向5G遷移；推廣5G+VR/AR、賽事直播、遊戲娛樂、虛擬購物等應用,促進新型信息消費。 中新
美股三大股指期貨漲超5%觸發熔斷 北京時間24日下午,美股期指連續上漲,標普500指數期貨漲至2333.62點,漲幅5.09%；納斯達克100指數期貨漲至7359.75點,漲幅5.37%；道指期貨漲至19427.5點,漲幅5.03%。美國三大股指期貨均觸發向上熔斷機制。 中新
又到春天過敏季網紅眼藥水別濫用 隨著春天過敏季的到來,多家電商銷售平臺上網紅眼藥水銷量高達十幾萬。北京同仁醫院眼角膜科主任醫師接英近日表示,網紅眼藥水往往是一些人工淚液,也有的是血管收縮劑,盲目濫用反而影響常規治療的效果。 澎湃
護士殺害同院男醫生受害者孩子正上高三 3月23日,網絡熱傳廣西玉林一護士將同院醫生殺害,作案手段殘忍。24日,記者從多個信源處獲悉,此事屬實。據了解,行兇者李某與受害者羅某同在玉林市第一人民醫院工作,羅某為該院脊柱骨病外科副主任醫師。受害者羅某有一個正上高三的孩子,「她得知父親遇害後瀕臨崩潰。」 紅星新聞
粥店掛「慶祝疫情」橫幅涉事店長被行拘 針對「瀋陽一粥店掛橫幅慶祝國外疫情」一事,3月24日,瀋陽市和平區委宣傳部證實,涉事店長惠某某已被公安機關行政拘留。據了解,該店鋪已暫停營業。 南都
女子不戴口罩直闖公園遇阻後咬傷工作人員 3月23日,上海,一女子不戴口罩直闖復興公園,與工作人員發生衝突。該女子摔壞測溫槍並咬傷工作人員。復興公園回應,該女子或有精神問題,已報警。澎湃
為萬元好處費運毒17公斤逃跑時奪槍拒捕 西雙版納邊境管理支隊3月20日破獲一起特大毒品案,繳獲毒品17.14公斤,抓獲犯罪嫌疑人1名。民警3月24日告訴記者,該嫌疑人被發現後欲搶奪槍枝,並拒捕反抗。嫌疑人交代,這批「貨」是幫朋友帶的,對方答應事成後給他1萬元好處費。 澎湃
獵隼覓食誤入售樓處救援隊索降解救 3月21日,一隻國家二級保護動物獵隼覓食,誤入河南焦作一售樓處被困。應急救援隊用無人機偵察評估現場後,從頂樓索降進行解救。隨後獵隼由民警帶到野外放生。 澎湃
情侶冰島旅行取消男子改在同名超市求婚 英國男子羅伯特·奧姆斯比原本策劃在一次到冰島的旅行中向女友求婚,但受新冠肺炎疫情影響,旅行取消。他改在當地一家同名超市裡向女友求婚,女友欣然接受了他的求婚。 新華
聖羅蘭巴黎世家轉產口罩迪奧和紀梵希生產洗手液 據法新社23日報導,法國開雲集團表示,旗下巴黎世家和聖羅蘭的法國車間正在準備生產口罩。此前開雲集團的競爭對手路威酩軒旗下的克裡斯汀·迪奧、嬌蘭和紀梵希的香水和化妝品工廠轉產消毒洗手凝膠。 新華
義大利1號病人出院稱呼吸是最美好的事 當地時間3月23日,義大利媒體報導稱「1號病人」馬蒂亞已出院回家,他在錄音採訪中講述了自己從住院到康復的過程,馬蒂亞說,「最美好的事情就是能夠重新呼吸。」 中新
美國老人自服氯喹致病亡川普曾力薦 據美國有線電視新聞網3月23日報導,美國鳳凰城一對逾60歲夫妻自行服用磷酸氯喹防治新冠,造成丈夫死亡妻子病重。此前美國總統川普曾宣布,美國食品藥品管理局已批准使用氯喹和羥氯喹治療新冠肺炎。 中新
韓國京畿道發紅包促消費居民每人10萬韓元 韓國京畿道知事李在明24日宣布,將在4月前,向道內1364萬名居民發放「災難基本收入」,每人10萬韓元,約合人民幣560元。 中新
不滿倆「總統」爭權美削減對阿富汗援助 美國國務卿邁克·蓬佩奧23日突訪阿富汗首都喀布爾,會見各自宣布就任阿富汗總統的阿什拉夫·加尼和阿卜杜拉·阿卜杜拉。因不滿兩人無法組建聯合政府,美方宣布將削減對阿富汗援助。 新華
奧運延期,痛苦的抉擇 日本損失慘重,奧運品牌受衝擊 在新冠肺炎疫情肆虐全球的大背景下,2020年東京奧運會何時舉辦成為「懸疑劇」。不過,在24日晚間,「劇情」出現了重大進展。國際奧委會和東京奧組委發布聯合聲明:同意東京奧運會推遲至2021年舉辦,2020東京奧運會及帕運會的稱呼將保留。
奧運延期,影響幾何?
意味什麼?
124年歷史上首次延期
24日,日本首相安倍晉三與國際奧委會主席巴赫進行電話會談,商談東京奧運會延期1年左右的提案方針等問題。
安倍表示,他與巴赫在電話中確認,不會取消東京奧運會。考慮當下的狀況,為了讓選手能夠以最佳狀態參加比賽,讓觀眾可以安心安全地觀看比賽,提議國際奧委會以延期一年為主線進行調整。
安倍表示,雙方已達成共識,在2021年舉行東京奧運會。日方將與國際奧委會緊密合作,延期後的奧運會名稱仍保留「東京2020奧運會」。
國際奧委會表示,東京奧運會必須改在2020年後但不遲於2021年夏季舉行。
各國奧委會領導人一直認為,東京奧運會可以在這個動蕩時期成為世界希望的燈塔,奧運聖火可以成為照亮世界的明燈。因此,大家一致認為奧運聖火將留在日本。會議還商定,奧運會將保留2020東京奧運會和帕運會的名稱。
東京奧運會延期,這將在現代奧運124年歷史上首開先河。促使國際奧委會和東京奧組委做出態度轉變的主要是兩方面原因:一是疫情不斷升級；二是運動員的競技狀態會受到全球疫情的嚴重幹擾。
奧運會從未被推遲。在兩次世界大戰期間,1916年、1940年和1944年的奧運會被完全取消,而冷戰期間的抵制行動只是對1980年莫斯科奧運會和1984年洛杉磯奧運會造成一定程度影響。
影響多大?
日本將損失3萬億日元
雖然國際奧委會可以在極端情況下叫停奧運會,但這是一個兩敗俱傷的決定,國際奧委會喪失的不僅是一半轉播權的收益,體育團體和運動員也會因此喪失凝聚力,因為各個項目國際體育團體在取消奧運會的情況下不能分到資金,運動員也會因取消奧運會錯過運動巔峰而無法實現終極價值。
東京奧運會的國內贊助金額創30億美元歷史新高。此前,奧運會的國內贊助收入紀錄來自2012年倫敦奧運會。
延期舉辦奧運會雖然聽起來像個噩夢,但遠不如直接經濟損失讓日本頭疼。中斷的奧運會對已經處於經濟衰退邊緣的日本來說,可謂雪上加霜。日本方面為2020奧運會已耗資逾120億美元(約合人民幣850億元),依靠奧運經濟的各行各業都可能竹籃打水一場空。很多日本經濟學家估算,整體經濟損失將達到3萬億日元(約合人民幣1925億元)。
有多麻煩?
與各項賽事撞車
延期面臨的最大難題是如何與2021年和2022年各項賽事進行協調,如今體育產業高度市場化和規模化,每年都有固定的比賽檔期,一項賽事延期恐影響多項賽事,就像今年法國網球公開賽延期引起一片不滿。
奧運會賽事規模遠超法網,若延期至2021年將帶來更大影響,首先直接與田徑和遊泳世錦賽撞車,因為這兩項賽事一般安排在非奧運年,這些比賽也有購買轉播權的電視臺和贊助商,改動比賽日期必須要與它們協調好。2021年田徑世錦賽在美國俄勒岡州舉行,遊泳世錦賽在日本福岡舉行,比賽時間一旦與延期舉行的東京奧運會重疊,這些世錦賽就基本黃了,即便舉行也沒什麼門票收入了,因為看了奧運會誰還看世錦賽,況且運動員比了奧運會也沒精力再比世錦賽。
另外,奧運會拖得越長,耗資就越龐大。11萬志願者如何安排?場館設施賽後如何利用?臨時設施是否有必要維持?……這些林林總總的問題都需要解決,這無疑會增加負責這些事務性工作的東京奧組委的負擔,他們要為重新籤約和補償交涉等工作而傷透腦筋。
相比這些,更大的危機是對奧運會品牌的永久性損傷,取消奧運會將使舉辦城市和國家蒙受嚴重損失,可能不會再有城市願意舉辦奧運會,就像1976年的蒙特婁奧運會虧損24億美元導致各國一度對舉辦奧運會退避三舍。
綜合人民日報客戶端、央視新聞等
贊助商很難過合同費用可能會增加 多家日本媒體推測,東京奧運會推遲舉行造成的直接經濟損失約為60億美元。《日本時報》報導,推遲奧運會造成的損失大約為58億美元,《日經新聞》認為損失在54億美元到63億美元之間,這些損失只是奧運會本身的損失和推遲一年造成的財政消耗。如果奧運會被取消,損失將達到410億美元。
在原定於今年夏季舉行的東京奧運會或將無法如期舉行的情況下,許多贊助商都倍感困惑。
據日本時事通訊社3月24日報導,東京奧運會贊助商合同有效期基本上到今年12月末為止。如果奧運會延期半年以上,在明年以後舉辦,則合同費有可能增加,且印有「TOKYO 2020」會徽的商品有可能被浪費。
許多贊助商已經定下廣告投放計劃,並表示:「在東京奧運會舉辦時間正式決定之前,當前也只能以『今夏舉辦』為前提做準備。」日本著名食品企業「味之素」表示,將會按原計劃發售印有東京奧運會會徽的新商品。
另據日本產經新聞網24日報導,曾擔任過30多年奧運會贊助商的松下電器稱,該公司會以東京奧運會如期舉辦為前提進行準備。
日本國內外各大旅行社也難掩困惑,許多旅行套餐中都含有奧運會門票。某大型旅行社說:「已經有賣出去的(含奧運)行程,但是沒有大賽主委會方面的指示,我們什麼也不能做。」受新冠肺炎疫情影響,航空公司面臨著旅客大幅減少,相關人員說:「越來越難以預測未來。」
東京奧運會的贊助商中,豐田汽車、松下、美國可口可樂等日本國內外大企業排在最前列,實際上共有約80家公司參與了贊助,贊助商合同費合計達3480億日元(約合人民幣211億元)。
此外,推遲奧運會是一項龐大的工程,將有無數問題提交給組織者和舉辦城市東京,最直接的損失就是很多工程項目的違約。位於東京晴海的奧運村本來計劃好會後改建為公寓出售,房屋大約4100套,許多房子已經出售,交房時間是2023年3月。如果奧運會被推遲,很多購房者肯定會要求賠償損失。一位奧組委官員說:「奧運村的補償問題將非常複雜。」
但也有日本經濟界相關人士表示,雖然奧運會推遲將對經濟產生影響,但比今年夏天空場舉辦的損失要小。 澎湃新聞
一根扁擔挑兩頭,防疫發展一肩挑 勝利油田疫情防控有力,油氣主業平穩運行 自新冠肺炎疫情發生以來,勝利油田在疫情防控、生產經營雙線作戰,取得了階段性成果:油田員工家屬未發現新冠肺炎確診病例、未發現疑似病例；油氣主業保持整體平穩運行,作業、注汽、動態監測等油氣輔助業務恢復正常。
通訊員 李海峰 王維東
精準防控春光裡的百裡油區,到處湧動著熱火朝天的景象,鑽機在轟鳴,作業動力在奔騰,注汽鍋爐在移動……
疫情發生後,油田黨委按照中央、山東省以及中國石化部署要求,迅速啟動疫情防控應急預案,由主要領導掛帥成立疫情防控工作領導小組,統籌開展新冠肺炎疫情綜合防控工作。
建立例會制度,日調度、日督查、日反饋、日落實、日整改；暫停各類聚集活動,停止食堂集中供餐,關閉老年活動場所,停運106臺班車；會議上線、遠程操作、不見面辦理……種種舉措,都彰顯著勝利油田黨委的明確態度:生命重於泰山、疫情就是命令、防控就是責任,寧可十防九空,不能失防萬一。
油田是一個沒有圍牆的工廠,橫跨山東省境內8個地市28個縣區,點多線長面廣,給疫情防控工作帶來較大挑戰。2月10日,油田啟動復工復產,人們一度擔憂:復工復產後返崗員工會不會突然冒出疑似、確診病例?
如履薄冰的心態,讓油田把各項措施都做得更細一些。
「安全防控是復工復產的第一標準」「嚴格把好復工復產『十道關』」「堅決做到『五個到位』」「疫情防控組織體系不健全、上崗員工健康狀況不清楚、個人和單位防護措施無法保障的一律不得復工復產」……疫情防控倒逼油田把精益化管理做到極致。
從春節前夕拉響警報,到復工復產迎來返崗人員,再到省內省外輸入風險突起,油田不斷科學調整措施,以動制動隨時應變。
面對輸入性、流動性、聚集性風險疊加的挑戰,中國石化集團公司總經理助理兼管理局有限公司執行董事、黨委書記,油田分公司代表孔凡群要求:「聚焦防輸入、嚴監管、控流動,把管人作為重中之重,科學理性、精準有序、毫不放鬆地把疫情防控和生產經營各項工作抓緊抓實。」
「嚴格把好個人申請關、審核審批關、返程防控關和管控服務關,確保返回人員風險可控」「加強對油田有關聯的家庭、外來人員、返回人員、業務方的嚴格監管,確保一切都在掌控之中」「讓員工家庭生活流動少一點,業務穿插少一點,在崗人員流動少一點,不召開大型會議,不組織集中培訓,最大限度將風險影響降到最低」「根據高風險人員、中高風險人員、中低風險人員、低風險人員四類情況,對暫居省外人員,從暫居地風險和個人健康風險兩個方面,對擬返回人員進行綜合評估,作為是否批准返回的重要依據」。
靈活不刻板,精準無疏漏。「一行一策」「一區一策」,甚至於「一人一策」,有條件的有序推進,條件不充足的決不草率,不追求數字,而是追求務實精準、不留後患。
科學的思路、理性的措施、動態的調整,一個多月來,油田防疫「以變應變」「嚴而有序」,「零」疫情讓人們從戰「疫」之難,逐步感受到生活、工作之安。
一手防疫,一手發展1月31日,鑽井、作業、注汽、監測、工程建設等施工按下「暫停鍵」,不得在2月9日24時前復工；採油、集輸、煉化等連續生產單位,春節假期結束後保持節日期間值班用工水平,局處兩級機關在崗人員不超過總人數的50%……
決策者的每一個決定都是防疫和發展間的選擇題。疫情防控和生產經營猶如一根扁擔的兩頭。只有把疫情控制住了,生產經營才能有序恢復,各項工作才能步入正軌;只有把生產經營各項工作做好了,防疫工作才有保障。
「要堅持統籌兼顧,一手抓防控、一手抓發展,全力確保油田生產經營秩序穩定,確保節後生產經營、安全環保等工作不斷線。」1月31日,中國石化加強黨的領導、打贏疫情防控阻擊戰視頻會議結束後,孔凡群對統籌抓牢疫情防控和生產經營進行了全面部署。
信號很明確:一手防疫,一手發展,是油田並行的主題。防疫松不得,發展等不起,通過「兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進」,實現「雙勝利」。
油田領導牽頭,疫情防控工作領導小組每天召開工作例會,利用停工的機會,謀劃後續預案,變「收陣地、查情況」為「超前想、主動幹」。設計怎麼優化、物資怎麼籌集、指南怎麼制定……所有事情都敲實在細節上。
「沒有疫情發生的區域,優先安排復工復產；有疫情發生的地區,及時跟進了解地方政府管控要求,積極採取措施統籌安排,做好復工復產準備。」復工復產前,注汽技術服務中心做出了明確的要求,區別對待有疫情區域和無疫情區域。
按照「產量差距大小」「先維護後措施」「先高產後低產」「安排油井兼顧水井」的原則,油田優化配置各類生產要素,把有限的力量資源投入到高效的工作中。
眼下,疫情防控進入關鍵期。戰「疫」吃勁,發展的戰役同樣吃勁,關鍵時刻,哪一手都不能松,哪一個都不能輸,全力做到「一根扁擔挑兩頭,防疫發展一肩挑」。
2020年是油田決勝「效益穩產2340萬噸、盈虧平衡點降至50美元/桶」之年。如今,目標已進入兌現之年。在充分分析各種影響的基礎上,油田明確了6個方面66項重點目標任務,進一步傳達壓力、激發動力、挖掘潛力。
抓條件、穩節奏,油田跑出了復工復產的加速度:2月中旬,注汽鍋爐全面復產；2月底,作業動力全面運轉。目前,油田生產經營工作整體保持平穩運行,發展勢頭不變!
資源統籌一盤棋油田每年有60%的生產物資需要從外地市採購。疫情期間,各生產單位面臨著物流運輸難、質量檢驗難的雙重考驗。
疫情之下,解決問題的能力,也是企業的核心競爭力。油田一方面協助供應商辦理高速運輸通行證,對擁有鐵路運輸條件的供應商優先採用；另一方面對生產單位周邊有屬地供應商供貨條件的,積極開展就近保供服務,安排屬地供應商直接送貨。
疫情是對企業資源統籌能力的實戰演練。油田堅持一盤棋統籌優化資源,統一領導、統一指揮、統一標準、統一方案、統一保障,主動融入聯防聯控、群防群治的治理大網絡,做到相互協作、共克時艱。
員工回不來,原油出不去,物資進不來……受疫情影響,勝利油田復工復產「梗阻」重重。
員工無法返崗?打破現有隊伍建制,就地編入所在轄區隊伍,最大程度增加施工能力,緩解人員不足的矛盾；原油運不出?與屬地政府部門加強協調,辦理了通行車輛跨區域備案,解決跨區域生產車輛通行受限的矛盾；物資緊張怎麼辦?加強內部物資調劑的同時,積極牽手兄弟單位打破區域界線,堅持一盤棋統籌優化區域資源,採取「先借後還」的辦法,全力保障生產防疫物資不斷檔……
戰「疫」是對企業應對複雜突發事件能力的一次檢驗。魯明公司所轄油區分布在東營、濱州、濟南、德州四個地市,2月15日,魯明公司西部油區4家採油管理區防疫物資告急,但由於交通管控,防疫物資無法直接從東營配發到管理區。
責任擔當,使命必達。直接配送走不通,魯明公司就曲線配送。通過濱州、德州、濟南等駐地單位「接力跑」的方式,順利保證了防疫物資配送到基層。
力量在凝聚,希望在升騰。2020年油田職代會提出「聚集人力資源價值提升,管理區人力資源優化要達到50%以上」。
「一下子優化掉50%的人員,生產經營會不會受影響。」最初,現河採油廠總會計師鞠偉心裡沒底。
在崗人員三分之一,工作沒掉鏈子、生產運行平穩有序。2020年,突如其來的新冠肺炎疫情催生了新的工作方式,讓原本「線下」工作模式轉到了「線上」,鞠偉看到了人力資源進一步優化的可能。
冬去春會來,花謝又會開。沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會到來,等待勝利的依然是春光無限。
在抗疫中進行人員優化實戰演練 梁南採油管理區聚焦「一降三提升」,效益發展後勁十足 一場新冠肺炎疫情,不僅錘鍊了勝利油田純梁採油廠梁南採油管理區幹部員工隊伍,還讓此前實施的人力資源優化措施得到了實戰演練。經過疫情防控阻擊戰和高質量復工復產,梁南採油管理區對人力資源優化的信心更足了,效益發展的後勁十足。
本報記者 邵芳
通訊員 王蕊仙
人員優化,迫在眉睫
去年年底,純梁採油廠政工專家、梁南採油管理區黨支部書記兼經理陳軍肖和管理區幹部謀劃如何實施人力資源優化,雖然制定了周密的方案和措施,但他心裡還是沒有底。
「說實在的,擔心一下子優化出來這麼多人,管理水平會跟不上,再就是擔心員工會有牴觸情緒,如果那樣,人力資源優化就不算成功。」陳軍肖說。
2020年,純梁採油廠職代會提出,各管理區要牢固樹立人力資源優化早實施、早受益的理念,確保比例達到50%以上。同時,要打破「人均獎勵」概念,按照「總量一定,人多少分、人少多分」原則,推動「1+2+2」績效考核體系向基層貫穿延伸,激發員工創效積極性。
梁南採油管理區182名員工管理著253口油水井,年產量8.6128萬噸,人均勞動生產率0.047萬噸/人。之前,因為人均勞動生產率一直走在全廠前列,陳軍肖並沒有感覺到人力資源優化迫在眉睫,但職代會提出的目標,讓他感受到實實在在的底線,「人員優化不到50%,大家的績效就會受影響。」
摸清底數,對症施策
實現人力資源優化目標,首先要摸清底數,對症施策。
去年底,梁南採油管理區對採油班站、注水班站、資料化驗站等現有崗位進行梳理,並按照各班站工作量核定全年績效工資,優化各崗位建議的人數。
崗位優化後,班站的基礎維護工作量只保留取樣、巡檢、設備設施的維護保養等,而現場三標、人工加藥、設備維修等其他單項工作量從各站原有的工作量中剔除,由專人進行承包。班站可以根據需求組織人員進行崗位承包,績效工資不隨人數增加或減少。
管理區業務優化採取整體業務和績效工資切塊承包的方式,以個人或班站進行獨立承包,凡是在單項業務範圍內的工作全部由業務承包人負責,所承包的業務標準必須按照專業部門的標準和要求執行,業務發生的考核一律兌現到業務承包人,承包業務達不到管理區要求的由業務部門根據檢查標準進行核減承包績效。
例如,採油一站原有員工9人,經過測算,該站核定全年績效為11.66萬元,建議人數優化為4人。班站根據工作需要,和員工進行雙向選擇,優化出的員工可以自主承包管理區的單個項目,也可以選擇外闖市場。該站一名員工和其他站的三名員工自主承包了管理區的現場三標工作。
在陳軍肖看來,把這些有技術含量的工作單獨剔除出來,就是讓專業的人幹專業的事兒,提高專業化管理水平。對於優化出來的人員,管理區還主動聯繫業務承攬項目,員工可自主選擇進行承攬；針對短時間無外闖意向的員工,管理區設置了三個月的窗口緩衝期,即第一個月發80%績效工資,第二個月60%,第三個月40%,三個月以後績效工資沉沒。
事實上,梁南採油管理區對崗位的優化也有側重,並不是單純的減員,重要的崗位非但不減少人員,反而還補充人員。例如,新型採油管理區模式下,三室一中心是管理區的核心力量,管理區則將採油班站的7名骨幹人員調整到三室一中心,同步進行應急處置能力培訓,提升快速反應、專業處置的能力素質。
在戰疫中「演練」
人力資源優化措施是否可行,能否做到人員下降,基礎管理水平提升、應急處置能力提升、專業化管理水平提升?在一場「戰疫」中,梁南的優化方案得到實戰演練,這也消除了之前陳軍肖的顧慮。
疫情防控阻擊戰初期,在嚴格的人員管控下,部分員工被隔離在外地無法正常上班,管理區每天在崗人數只有60多人,不到40%。這期間,管理區把全部生產區域進行了「條塊」劃分,分東、西兩片和25條線路,成立四個夜間巡線和應急處置小組,充分運用數位化、信息化手段做好實時監控,及時發現解決問題。
同時,他們將管理區167口油井按照輕重緩急分為四個等級,由生產指揮中心負責每10分鐘、2小時監控單井和外輸管線壓力。一旦壓力發生變化,管理區值班幹部和三室一中心人員則按照預案進行排查,確保第一時間發現問題、第一時間進行處置。
2月26日晚10時,東線流量計讀數波動較大,監控崗員工僅用20多分鐘,就排查出C92-x72井由於控制櫃電路故障導致的壓力變動,在最短的時間內解決了問題。
在人力資源優化中,管理區不再設置專職的汽車駕駛員崗位,而是通過承包其他崗位獲得績效,駕駛員郭振就承包了管理區一定的加藥工作量。目前,他們對管理區135口油井採取「一井一策」加藥制度,並及時分析作業井、對管杆進行優化,使純41-47、純41-2井在作業過程中通過優化泵徑、上調衝次,不但恢復正常,還實現了日增油0.8噸。
受疫情的影響,管理區在僅有40%人員的情況下,仍能維持正常運轉,不僅充分體現了管理區幹部員工特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精氣神,也檢驗了在人員減少的情況下管理的運行能力。
基於紮實的基礎工作,2月份,梁南採油管理區成為純梁採油廠唯一一家老井產量完成的單位。「等疫情結束人員全員返崗,管理區的整體運行質量還會有進一步提升。」陳軍肖表示,下一步,他們將用2個月的時間完成人力資源優化50%的目標,實現勞動生產率、效益創造力雙提升。
石油開發中心: 全面瞄準既定目標奮起直追 本報3月24日訊(記者 邵芳 通訊員 任文盼) 連日來,勝利油田石油開發中心在抓好疫情防控的同時,優化生產運行模式,實現全面復工復產。據統計,2月份以來,該公司累計投產新井31口,新增日油能力160噸,為完成全年生產經營各項任務奠定堅實的基礎。
疫情爆發初期,石油開發中心第一時間成立了由主要領導牽頭的疫情防控工作專班,明確了公共事業服務中心、綜合管理部、黨群工作部、生產管理部、QHSSE管理部、紀檢審計部等相關部門職責,形成「日碰頭」工作運行機制,全力壓實各級疫情防控主體責任。
各相關部門一手抓防控、一手抓生產,有序展開各項工作部署。公共事業服務中心負責落實上級疫情防控要求,完善流入人員動態監測報告體系,督促各單位落實流動人員隔離觀察和健康監測；QHSSE管理部、生產管理部負責安全生產、優化運行,確保將疫情對生產的影響降到最低。
2月份,為進一步扭轉生產被動的局面,該中心分設疫情防控、復工復產2個工作專班,成立鑽井、新井投產、穩產管理、作業、注汽、地面工程、物資保障等7個復工復產專項運行組,定責任、定工作量、定時間節點、定目標,恢復生產經營。
2月12日,該中心義34南擴項目1號臺最後3口油井開始壓裂,這不僅是勝利油田審批通過復工的首個大型施工,更是勝海採油管理區退出敏感區域後,該公司產能的重要補充；3月8日,隨著1號臺7口井的相繼投產,該項目以日產54噸的戰績宣告階段性勝利；3月16日,2號臺組織壓裂施工……連續實施大型上產項目,很大程度激發了全員投身效益上產的熱情。
在這場沒有硝煙的疫情防控阻擊戰中,該中心上下堅持守土有責、守土擔責、守土盡責,不斷完善疫情防控工作責任體系,健全工作機制,從嚴管理、控制流動、強化保護、統籌優化,確保生產經營工作已全面恢復,作業動力、注汽運行、承包商等均已通過健康檢測,全面瞄準既定生產經營目標奮起直追。
樁西採油廠: 用小投入創造大價值 今年以來,為更好地激發管理區創效潛力,勝利油田樁西採油廠在抓好統籌運行的同時,建立了市場化運營管理體系,讓適合的人幹適合的事,用小投入創造更大價值。
本報記者 邵芳 通訊員 程秀坤 王麗華
核心業務讓專業的人幹
「樁1-51井變壓器下引線裸露,需要整改。」採油管理二區注採201站王廉在巡井中,記錄下新發現的問題,並第一時間反饋到注採站。「油井巡檢是注採站的核心業務,不僅要具備發現問題的能力,還要抓好問題整改『回頭看』。」注採201站站長張多瑞說。
近年來,隨著信息化建設水平不斷提升,像量油、功圖等傳統生產方式下需要人工操作的工作量均實現了自動化生成。油井一旦出現故障,系統會自動報警,再由管理區指派人員前往處置,有效減輕員工勞動強度、提高勞動生產率。
「雖然不少工作量都能通過信息化解決,但是巡檢等工作還是要發揮人的作用。」張多瑞說,按照新型管理區建設需要,注採201站巡檢人員由7人壓減到3人,王廉業務素質高、責任心強,成功競聘為一名巡井工,「高素質的巡井工能夠發現信息化監控和一般職工發現不了的問題。」
巡井工因為工作量大、勞動強度高,一直是管理區績效最高的工種。為提高巡井質量效率,這個管理區仍然拿出一定比例的績效與發現問題質量和數量掛鈎,發現問題進行獎勵,但管理人員發現巡井工未發現的問題則進行處罰。
基於紮實的業務能力,王廉競聘為巡井工後,每個月都比其他崗位員工多拿600元-1000元。
偏遠井站讓有能力的人承包
去年7月,採油管理三區在偏遠井站樁19塊,探索實施自主承包經營模式。根據經營管理科反覆核算,這裡的管理人員由5個人壓減為2個人,馬自春基於對樁19塊的油水井情況非常熟悉,和另外一名同事獲得了該區塊的經營承包權。
雖然人員少了,但是採油廠給予他們的績效工資卻多了:承包後每人每月多拿4000多元,原來的基本工資和績效工資保持不變。
收益和風險並存。按照合同規定,乙方負責樁19塊範圍內的安全清潔生產、正常的生產運行、生產設施的基本維護等,對自主經營的成果和風險負責。
「雖然拿得多,但是被檢查出問題,原來罰款5個人承擔,現在只有2個人,這意味著幹好了多拿,幹不好賠錢!」自風險承包以來,馬自春和同事壓力很大,但是他們有信心經營好這個區塊。
採油管理三區黨支部書記劉銀川經常到樁19塊,與承包人進行思想交流,解除思想上的疑慮,解決生活上的困難,「雖然是甲乙方關係,但黨支部一樣要對他們進行組織上的關懷和生活上的關心。」
雙低單元讓技術過硬的人攻關
去年11月份,根據高效勘探開發需要,樁西採油廠16個團隊對7個低產低效單元的承包權進行了競標,來自地質研究所王萬芝團隊通過競爭,獲得了低產低效單元樁306區塊的承包權。
作為組長,王萬芝團隊6名成員分別來自地質研究所、工藝研究所、採油管理區、作業管理中心等單位,負責地質研究、工藝技術、方案規劃、作業質量把關、採油工程論證等區塊開發建設工作。
「樁306區塊是長堤油田的一部分,由於水淹嚴重,已經連續停產20多年。」參加工作10年來,王萬芝一直致力於長堤油田的開發研究,對該油田的地下狀況和開發特點如數家珍。論證會上,王萬芝對樁306塊的基本情況和單元開發現狀及存在問題作了介紹,對造成單元低產低效的主要原因進行解剖,並闡述區塊具有井網重建、二次開發提高採收率的潛力。
連日來,為避免人員聚集帶來的疫情防控風險,王萬芝組織小組成員通過網絡對區塊挖潛進行討論,計劃利用兩口老井通過側鑽的方式進行二次開發,用少投資獲取大收益。
「如果在技術上有解決不了的問題,可以外請專家進行技術合作。」對每一個技術團隊,採油廠都對他們進行了充分的授權。這份信任給了王萬芝她們動力,全力支持7個團隊全身心投入區塊治理,謀求更高質量、更高效益。
河口廠「點線面」提效率保穩產 本報3月24日訊(記者 邵芳 通訊員 劉玉龍 王陽) 近日,因在疫情防控和效益穩產上表現出色,勝利油田河口採油廠對四家採油管理區授予「同心控疫、同力穩產、創效建功」階段性勞動競賽紅旗。
連日來,河口採油廠針對點多、線長、面廣的生產特點,採取「點上抓優化、線上保暢通、面上提效率」的工作舉措,按下各項工作提質增效的「快進鍵」。
圍繞「點」上抓優化,河口廠堅持問題導向,重抓人員優化、車輛優化和生產方式優化。值得一提是生產管理部門轉變觀念,積極對接基層油藏經營需求,從過去重生產運行協調向重市場化運行協調轉變,抓好施工運行監控和過程監督,建立一體化生產聯動機制和工作質量追蹤評價體系,既確保工作效率又保障工作質量。其中,針對重大項目復工審批環節多、流程複雜的特點,河口廠主動聯合油田機關部門開展「上門」服務,用時3天便完成陳25塊水平井化學複合驅先導試驗工程全部復工條件審查。
圍繞「線」上保暢通,河口廠重點抓好「電網、路網、管網」暢通穩定,確保注採輸三大系統的高效運行。針對部分電網線路受設施老化、惡劣天氣等因素的影響,存在故障隱患的問題,河口廠組織管理區、機關部門與專業化單位一體化辦公,建立「周例會、月分析」制度,提高電檢質量。與此同時,對電力服務單位實施電網故障負面價值管理,引導乙方將「一切工作向價值創造聚焦,一切資源向價值創造流動」,不斷提高電網精細化管理水平。
圍繞「面」上提效率,河口廠重點抓好作業、注汽、鑽機、地面工程等方面工作的質量效率。在河口廠技術管理部副主任聶宇的辦公電腦上有這麼一張表,上面列舉著近一個月各作業井的當前進度、次日計劃以及存在的問題等信息,在表格最後一列,標註著每支施工隊伍的接替工作量,這樣工作人員就可以跟蹤每口井的工序流程,預判交井時間,為下步工作提前做好準備。
員工對油井進行熱洗。 通訊員 吳木水 攝
孤東採油廠精準發力讓老油井「如花綻放」 近日,一口沉睡近8年的油井GO6-41-473井重獲新生,日產油4.6噸,像一朵迎春花,給孤東油田帶來了春的消息。據了解,孤東油田經歷幾十年的高效勘探開發,進入措施潛力小、穩產難度大的時期,為此,勝利油田孤東採油廠持續優化工藝技術組合,握指成拳,精準發力,使老油田重現青春活力。
本報記者 邵芳 通訊員 尹永華 郭巧玲 姜凱
低產井變身高產井
紅柳墾92X27C井是孤東採油廠的一口低產井,經過兩輪次氮氣泡沫調剖後,日產油下降至0.4噸,含水上升到96.1%。去年底,孤東工藝所油田化學室主任王東帶領技術人員對該井實施「氮氣泡沫+凍膠」調剖,措施開井後日產油峰值9.3噸,目前穩定在7.8噸,含水下降到76.5%,增油效果顯著。
在逐步加大氮氣泡沫調整吸汽剖面的工作力度過程中,技術人員發現單一的氮氣泡沫調整注汽剖面,效果隨著次數增加而逐漸變差,周期產油遞減10-20%。為此,工藝所科研人員研製了無機類固體穩泡顆粒和泡沫凝膠兩個封堵體系,封堵強度提高30%,形成了滿足不同調整需求的氮氣泡沫調剖增效技術組合。
稠油井紅柳92X51井5輪注汽後一直高含水生產,處於2噸左右的低產狀態。技術人員為其量身打造了「氮氣伴注泡沫劑+穩泡劑」的調剖穩泡工藝方案,措施開井後日增油6.3噸。
新工藝助力側鑽井高產
側鑽井是提高老油田採收率的有效手段,但一系列問題也隨之而來。為解決泥漿堵塞地層、降低儲層汙染風險等問題,技術人員從實現深部溶蝕和近井清除入手,確立了溶、疏、排結合的工藝思路。
他們研製了新型側鑽井高效解堵體系,在原有酸化液的基礎上添加新型緩速酸,優選降解劑,增加了對粘土的溶蝕率。同時,添加強排助排劑,採用新型肋排體系,將溶蝕後的泥漿、巖屑帶出來,解堵後滲透率達100%。
側鑽井井筒較小,現有的工具流通截面小,承壓性能差,高壓施工時安全係數低；機械防砂後留井通徑小、後期處理難度大……技術人員打破常規設計,研製小直徑大排量充填工具系統,使小直徑工具也具有較大的砂漿流動通道和可靠的管柱錨定性能。同時,針對不同尺寸非標套管井,設計了無錨定工具,並配套防砂管柱的優化設計,形成了一套較為完善的側鑽井大排量充填防砂技術。
去年以來,側鑽井防砂工藝已在孤東油田60餘口井上應用,累計增油4萬餘噸。
巧解水平井水淹難題
GOGD2P16井是孤東油田的一口水平井,投產初期產量較好,但隨著邊水的推進,含水逐步升高到99.2%,日產油僅0.3噸,治理邊底水成為了當務之急。然而,原有的單一堵水技術雖然封堵效果較好,但剩餘油卻難以動用。此外,井下多採用繞絲等防砂管柱,堵水用聚合物凍膠堵劑粘度較大,易將繞絲汙染導致封堵後供液差。
在注水工藝主管師耿魯營的帶領下,技術人員將水竄通道的封堵和剩餘油啟動、防砂管柱疏通解堵有機結合,形成了「調堵疏」一體化堵水技術,由弱到強注入多級聚合物凍膠封堵段塞,保證堵劑進入油層深部。之後,他們利用微觀油水調控劑大幅提高油相滲透率,強化堵後剩餘油有效啟動。
去年9月,技術人員利用「調堵疏」一體化堵水技術成功解決了GOGD2P16井水淹問題。該井高峰期日增油6噸,含水下降28%。
油田重點科技攻關項目有望動用5000萬噸儲量 本報3月24日訊(記者 邵芳 通訊員 任厚毅 李強) 近日,勝利油田啟動「高凝油驅油降凝體系研發及應用」項目,有望打破高凝油開發技術壁壘,實現高凝油的經濟高效開發。
勝利油田高凝油儲量主要分布在王家崗、濰北、太平、邵家等油田,由於含蠟量高,冷傷害嚴重,水驅效果差,單井產能低、採油速度低,現有技術下開發難度大。為此,石油工程技術研究院聯合中石化上海石油化工研究院和東勝公司,申報了2020年中石化重點科技攻關項目「勝利油田高凝油驅油降凝體系研發及應用」。
「目前,國內外對降凝體系的研究集中在油溶性體系,功能局限於井筒及集輸過程中應用,水溶性降凝驅油體系及提高採收率相關技術及藥劑方面尚屬空白。」科研人員稱,新項目擬採用「驅油兼顧降凝」的開發思路,研發新型高凝油用水基驅油體系,在降低原油凝固點的同時大幅度提高採收率。
據了解,勝利油田中低滲高凝油油藏儲量豐富,依託本技術有望有效動用近5000萬噸的未動用儲量,形成勝利油田新的儲產接替。同時,該技術還可在中石化其他開發單位進行推廣,大規模推廣後年增油預計超10萬噸。
海上探井高質高效完工
近日,勝利石油工程公司海洋鑽井公司勝利八號平臺順利完成油田疫情防控時期部署的海上首口探井——埕北830井鑽井施工任務,鑽井周期14.31天,較設計提前3.19天。據了解,為最大程度減少疫情帶來的不利影響,勝利八號平臺在嚴格做好疫情防控的同時,積極與工程技術、生產運行、物資供應等相關部門溝通協商,提前落實施工所需的工具、藥品、人員及設備等各項保障舉措,認真抓好鑽井參數優化調整、鑽具組合科學適配、程序銜接合理有序等關鍵點,實現海上優質高效施工。目前,平臺正在進行試油投產作業。
本報記者 邵芳 通訊員 劉壽強 楊世傑 攝影報導
一線配備新型救生衣
近日,為切實消除安全隱患、提升海上救援能力,勝利油田海洋石油船舶中心為勝利292、281、242等具有海上搜救能力的船舶配備搜救定位救生衣,全力保障船員作業期間的生命安全。新配備的救生衣裝有無線電發射器、微型GPS和微型發射機,船員穿戴後將以特定頻率每30秒鐘發送一次求救信號,每分鐘進行一次定位更新,最大程度提高海上人員遇險搜救能力。
本報記者 邵芳 通訊員 崔艦亭 攝影報導
油地軍春季義務植樹
近日,勝利油田孤島採油廠、河口社會化服務協調中心、孤島鎮政府及黃河三角洲綜合訓練基地幹部員工來到孤島植物園開展義務植樹活動,栽種樹苗400餘株。
截至目前,孤島礦區總綠地面積達到163.36萬平方米,綠化覆蓋率達到48.1%,居民人均綠地面積46.2平方米。2019年,孤島採油廠被全國綠化委員會評為「全國綠化模範單位」。
本報記者 邵芳 通訊員 李超君 禚林 攝影報導
測井公司對7大類92個崗位進行業務承攬招標 優化人力資源,補齊發展短板 今年以來,勝利石油工程公司針對人力資源結構不合理、輔助後勤創效能力不足的短板弱項,採取革命性措施,鞏固扭虧脫困成果,提升連續盈利能力。在這場人力資源價值增值攻堅戰中,測井公司通過清退外委用工、整合現有崗位資源等方式,對7大類92個崗位進行業務承攬招標。3月1日起,來自三家鑽井公司的92名業務承攬員工已經上崗。
本報記者 邵芳
通訊員 丁靜 高佳慧
業務承攬項目上線
「全面梳理公司現有崗位配置,找出人力資源優化的挖潛點。」2月12日,勝利石油工程公司人力資源價值增值推進會剛剛結束,在測井公司分會場參加視頻會議的人力資源科副科長鍾平就接到了公司經理張波打來的電話。
第二天,人力資源科會同相關部門通過網絡、微信等方式,對公司直接生產、輔助生產、管理和後勤服務4支隊伍的崗位數量和人員配置情況開展了科學細緻的摸排、分析,匯總出涉及4個單位7大類的92個崗位,實施內部業務承攬招標。
業務承攬項目一經上線,立即得到多家兄弟單位的青睞。2月16日,黃河鑽井、渤海鑽井和海洋鑽井3家單位先後來測井公司實地考察,並籤訂業務承攬協議,這距離推進會召開只有4天時間。
事實上,工作推動之所以如此高效,得益於勝利石油工程公司年初出臺的人力資源統籌優化《考核辦法》和《指導意見》,建立了「嚴考核、硬兌現」的激勵約束機制,加大了對二級單位外委用工的管控和考核,鼓勵和提倡二級單位間開展業務承攬,充分調動基層單位的主動性和積極性。
「單位間業務承攬,不僅盤活了兄弟單位的人力資源,也緩解了測井公司部分崗位缺員的實際困難,員工也得到了實惠,可謂一舉多得。」測井公司黨委書記王京平對此深有感觸。
量身定製培訓方案
3月2日,黃河鑽井總公司19名業務承攬人員到測井公司資料解釋研究中心報到。對解釋員王春英來說,多年後再次擔任指導老師,還是面對「零基礎」學員,感受到了巨大壓力。
從常規測井方法及應用到原始資料質量控制、生產測井技術簡介及應用,再到特殊測井技術簡介及應用,針對業務承攬人員量身定製的培訓及管理方案,節點清晰、目標明確。王春英耐心教授理論知識的同時,也會根據葛婷掌握的情況,及時調整學習進度。
和葛婷一樣,以前從未接觸過測井相關工作的秦志新,經過一周的培訓學習後,也對新崗位充滿信心。秦志新來自渤海鑽井勞動服務公司,此次他和6名同事來到測井公司河口工程部,從事測井儀器維修工作。
「三分測井、七分準備,測井儀器就是一線員工創收創效的武器。」到崗後,師傅谷建印的話給他留下了深刻印象。電法、聲學、綜合,這些性能、功用不同的測井儀器,在秦志新看來就是一根根長短、粗細不一的「鐵棍」,逐一認清、認準都是難題。
上崗不久,一次張冠李戴的失誤,讓他懊惱了許久。「別灰心,你大學專業就是應用電子技術,有底子,我相信你能行!」由於缺乏對測井儀器的感性認識,谷建印就帶著秦志新從測井儀器推靠等簡單機械結構開始,手把手的教拆卸、保養知識,指導學習推靠器工作原理和控制方法。對秦志新學習中的困惑,谷建印從點到面、由易到難,耐心細緻、從不厭煩。
如今,秦志新和6名同事已經基本了解所在崗位測井儀器外部結構和工作性能,也對所在崗位職責和工作內容有了更加深刻的認識。
嚴管理中的測井溫度
人員已經到位,相關崗前和技術培訓正有序開展,測井公司則將工作重心聚焦到加強管理、嚴格考核,引導外闖人員在實現人力資源價值增值目標同時,感受到測井大家庭的溫暖。
在本次業務承攬中,渤海鑽井總公司員工黃兆海和9名同事來到測井公司射孔器材庫,從事庫區護衛工作。到崗伊始,進行完庫區安全教育後,一張《射孔器材庫護衛考核細則》給他留下了深刻印象。按照價值積分管理辦法,涉及庫區管理關鍵節點的30項內容均賦予了不同分值,對每名員工按照實際工作進行嚴考核硬兌現。
「都有24小時監控了,還要求一小時巡邏一次,是不是有點頻繁?」面對庫區管理幹部陳凱提出的崗位要求,黃兆海起初有些不理解,陳凱也沒有過多解釋,而是帶著黃兆海開始了例行巡檢。
從電子圍欄到紅外線監控裝置,再到跟蹤、固定高清監控探頭的檢查,每個巡檢點的重要性和必檢關鍵點,他都一一介紹到位,15分鐘後,上萬平方米的庫區巡邏完畢,黃兆海對於庫區的安全防護和自身崗位有了更為深刻的認識。
嚴管理是手段,不是目的。讓管理出效益,讓業務承攬員工從工作、生活、心理等方面融入新崗位、融入大家庭,合力推動公司可持續高質量發展才有意義。
河口工程部在為23名渤海鑽井總公司業務承攬人員召開迎新會時,不僅介紹了工程部基本情況和承攬崗位設置,還了解承攬人員構成情況和困難所需。「胡香凝、劉馮兩位同志工作在河口,可家卻在東營,食宿問題無法解決。」見面會後,河口工程部立即協調2間公寓,並配備生活必備用品,切實解決外闖人員後顧之憂。
除了生活上關心,測井公司還多方面創造條件,讓業務承攬人員儘快熟悉角色、安心開展工作。綜合管理中心(治安保衛)組織黨員進行崗位承包,每個承攬崗位安排兩名黨員負責業務指導和工作幫扶；資料解釋研究中心在開展「一對一」「多對一」業務培訓的同時,讓指導老師與學員結成對子,幫助解決工作、生活困難；公司將建立長效機制,把業務承攬員工視作公司員工,「同崗位、同薪酬、同考核、同晉級」,推動價值創造和個人收益最優化。
魯勝公司紀委: 為疫情防控提供紀律保障 本報3月24日訊(記者 邵芳 通訊員 陳軍光) 在疫情防控阻擊戰中,勝利油田魯勝公司紀委組建工作專班、細化督查方案,堅持「疫情防控決策部署到哪裡,監督檢查就跟進到哪裡」的原則,第一時間對各單位、各部門疫情防控主體責任落實進行監督檢查,為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強紀律保障。
魯勝公司黨委高度重視疫情防控的精準監督,並根據疫情防控需要整理形成了《疫情防控措施清單》,把疫情防控期間領導幹部履職情況作為監督的重要事項,嚴查不服從組織安排、擅離職守、推諉扯皮、貽誤工作、形式主義、官僚主義、不擔當、不作為等行為。
「疫情防控決策部署到哪裡,監督檢查就跟進到哪裡」,為將監督延伸到疫情防控每一個角落,2月初,魯勝公司紀委成立了由紀委審計部、綜合管理部、生產管理部和綜合保障服務中心組成的疫情防控工作督查組,採取「四不兩直」的方式,直接深入一線重點崗位進行檢查督導,對基層單位的疫情防控工作部署落實、應急值班值守、疫情防控物資調配發放、員工返崗防疫等情況進行了全面細緻的督查,為公司黨委打好疫情防控阻擊戰提供紀律保障。
在疫情防控初期,魯勝公司紀委創新工作方法,採取電話、視頻連線等方式對外地滯留未返回人員管理情況進行專項督查,重點了解職工所在單位主體責任落實情況、基層單位是否主動與在外職工取得聯繫並傳達有關政策等內容,核查各單位在疫情防控工作中責任是否落實、管理是否到位。
截至目前,該公司督查組通過「四不兩直」的方式開展檢查督導20餘次,發布疫情防控督查情況通報8期,查出並整改各類問題114個,有力的推進了公司疫情防控工作。
河口社會化服務協調中心: 夫妻攜手為抗疫鑄防線 本報3月24日訊(記者 邵芳 通訊員 張志亮) 在抗擊新冠肺炎疫情這場沒有硝煙的戰役中,勝利油田河口社會化服務協調中心河陽社區志願者們以「爭取戰役勝利,保障居民安全」為目標,積極參與各項防控活動,貢獻戰「疫」力量。其中,黃閩莉、劉東夫婦就是志願者隊伍中的傑出代表。
「今天太冷了,還下著雪,你的身體又不舒服就別去了。」「比起一線工作人員,我這點累算什麼。」天氣不好,丈夫劉東想勸妻子黃閩莉休息一天,但妻子還是堅持到一線。於是,夫妻二人頂著風雪、推著大音響,來到河陽廣場向路過的居民宣傳防控常識,講解消毒技巧,一忙就是一上午。
其實,這只是夫妻二人在疫情防控期間輔助社區工作的一個縮影。
今天54歲的黃閩莉是一名油田退休職工,自2017年河陽社區成立後,她便主動參與到志願服務活動中,並逐漸成為社區志願者的骨幹力量。丈夫劉東是勝利油田供水公司河口分公司職工,同樣也是個熱心腸,一休班就和妻子一同參加志願服務活動。
今年春節,黃閩莉意識到疫情的嚴重性後,在大年初一就到河陽社區居委會「找組織、領任務」。這時,恰逢疫情防控進入關鍵時期,諸多事務都顯得人手不足,於是黃閩莉發動志願服務隊伍放棄休息,全力投入到這場與病毒的抗戰中。
每天,志願者們在小區內巡迴播放錄製的防疫知識,在路上提醒不戴口罩的居民做好防護,逢人就勸說「宅家就是支持國家」「勤洗手、勤通風、出門戴口罩、不恐慌、不傳謠」,勸離三五成群聚集或打球的居民,並主動幫助物業對垃圾桶、重點人員樓道進行消殺。
小區封閉式管控措施是決勝疫情防控工作的基礎,每當發現小區圍欄等封閉設施被破壞時,黃閩莉總是想方設法去找朋友家人來義務幫忙焊圍欄、綁鐵絲。
「我怕病毒,但我更怕居民的冷漠與無知,我和朋友家人能為居民做點實事,我們很充實、也很開心」黃閩莉說。正是源於這種初衷,她和丈夫一直堅守在防疫志願服務一線。
勝利九號完成塢修
3月21日,在勝利291船的牽引下,中石化勝利石油工程公司海洋鑽井公司勝利九號鑽井平臺緩緩駛出煙臺打撈局船廠碼頭,標誌著平臺塢修工作順利完成。據了解,本次修理共計155項,主要包括船體檢驗、固控區域全面更新改造、主機冷卻系統和管系更新以及頂驅、泥漿泵、吊機的全面檢維修等項目。塢修期間,平臺克服春節假期船廠作業人員大幅減少和突遇新冠肺炎疫情等不利因素,優化施工方案,及時和船廠溝通,確保高質量完成塢修工作。目前,該平臺已順利就位埕北30A井組。
本報記者 邵芳 通訊員 付海龍 劉濤 攝影報導