導讀：一直以來，都有很多年輕的朋友們在問這個問題——老說機械設計，機械設計，設計能力是哪來的呢？我也曾回答過三言兩語，但是不是很系統，今天就這個問題來做一個比較詳細的分享，希望可以給到大家一些參考的價值和努力的方向。
首先，在這裡要說一句「正確的廢話」，一個機械工程師的設計能力是不可能通過看書來獲得的，絕對不可能，所以以後也請不要再問我有什麼樣的書籍來推薦了，真的沒有什麼書籍是能直接提升你的設計能力的，但是確實有一些書籍能夠稍微指導一下你的設計，例如各種各樣的設計手冊，但是他們也給不了你們設計能力，這不是一種能夠從紙上得來的能力。
設計能力屬於職業崗位技能，它只有通過特定的崗位培訓和經歷才能真正獲得，而且整個自我成長的過程是很痛苦和糾結的，這就像任何美好的東西一樣，都是需要付出代價才能獲得的，一如東西好看，買起來貴，美人好看，追起來累，技術牛逼，學起來受罪，所以要想學習設計能力，就需要潛入職業崗位去踐行，這也就是所謂的「紙上得來終覺淺，欲知此事要躬行」吧。
下面就來介紹一下，如何在職業崗位中去培養自己的專業技能，從機械專業來說，如何去培養設計能力，從我個人的經歷和思考來說，主要從以下幾個方面來著手。
機械行業，到目前為止，職場專業技能的傳承還是依賴師徒制的形式在運行，如果你想在入職後能夠獲得快速的專業技能的提升，跟一個好的專業前輩師傅，絕對是最高效的途徑，也是一個人成長的不二之選，當然這需要運氣，真的太需要運氣了，從我個人的經歷而言，我的所有專業能力從目前的認知來講，起碼有一半的能力歸結於運氣。
一個好的專業師傅，不僅會帶你跨入專業技能的門檻，更可以提前為你展示你的職業生涯未來的樣子，你的發展路徑和天花板，你的成長軌跡和發展空間等等。
一個好的專業師傅，不僅會傳授你崗位所需的技能，更可以為你掃平學習路上的障礙，給你犯錯的機會，也給你再次出發的勇氣，鼓勵你的每次進步，也挑剔你的愚蠢與無知。
一個好的專業師傅，不僅在工作上熱心的幫助你，在生活上也會給你足夠的照顧，會以「一日為師終身為父」的責任感去成就你，也會以「教不嚴師之惰」來規範自己。
但是（人生怕的就是這個但是），就理工科畢業的人而言，能夠成為一個好師傅的人少之又少，因為理工科的人有一種與生俱來的清高與孤傲，看不起全世界，也被全世界看不起，師傅看不起徒弟，徒弟也看不起師傅，相互鄙視到老死不相往來都不是個例。
如果你踏入職場之初就遇到一個好師傅，那一定要好好珍惜，因為這種動物在這個行業很少，如果你不幸遇到一個垃圾人，那也不用灰心，因為很多人都和你是一樣的命運，換一個吧，不要被他給耽誤了，很多「老油條」在成全別人的道路上往往原地踏步，在摧毀別人的道路上卻大步向前，作為一個新人，我們很難阻止他們的步伐，但是我們可以選擇不面對，離他們遠一點就是最明智的選擇。
在這裡給大家提個醒吧，很多混了一輩子都是一個工程師職位的人，要特別小心，因為他們基本上都認為自己懷才不遇，而別人則是「小人得志」，這種人做事「百無一能」，耍心機卻「花樣百出」，不用被這樣的垃圾人同化了，他們的很多抱怨（或者是他們遵循的真理）都是很消極的，他們的很多認知也是很負能量的，他們輸出的三觀也不足以供人借鑑，因為任何人所信仰和努力的東西最後會成就他今天的樣子，如果他的今天毫無可取之處，那他們所信仰和努力的也就不足借鑑了。
請教一個人，一定要請教一個成功的人，失敗的人基本上沒有什麼可以請教的，因為如果他們能活明白，他們也不至於失敗，這就是判斷是否是名師的第一標準。李雲龍說過：兵雄雄一個，將雄雄一窩，跟一個牛逼的人，你成為牛逼的人機率要大得多。
如果沒有碰到名師指路，那怎麼辦，因為這是大概率事件，因為這個行業裡，大牛也就那麼幾個，而且脾氣好的大牛更是少之又少，不是每個人都那麼幸運，那這個時候，我們就將我們自己能控制的能力發揮到最大，既然上帝不站在你這一邊，那你只能自強不息了。
所謂的「臨摹抄數」就是抄你所在企業的前輩的設計圖紙，這是每個新人都能最低成本踐行的捷徑，從設計的裝配圖到零件圖，從零件的加工工藝到裝配工藝，全方位的去抄襲和模仿，你甚至都不需要去思考，你就照著抄就行了，就像我們小時候讀書啟蒙的時候一樣，不認識字無所謂，只要跟著老師大聲讀就行了，讀書百遍其義自見，抄圖也是一樣的套路，很多時候，你見過的圖紙和設計多了，慢慢了也就能吹窺門徑了，當然我說的不用思考並不是說真的就不用腦子的去抄，而是不用那麼急著去建立自己的所謂的設計能力和原則，而是學會跟隨別人，在跟隨別人的過程中去找尋自己，這是一個過程，而且這個過程很艱辛，但是回報也會很豐厚。
我曾經在百無聊賴之際就自發的抄圖一年的時間，我將公司好幾個經典產品的研發圖紙都抄了一遍，原本那些老設計圖是沒有電子檔的，我利用抄圖的機會，把他們全部電子檔化了，這是我主動去做的一件事情，最後不僅成就了我的初步設計能力，也意外的得到了「勤奮學習」之名，甚至因為這件事情被公司領導刮目相看，獲得了很多意外的好處和發展空間，所以很多時候，你管努力就好了，上帝最終會站在這你一邊，「自助者天助」，當你還處在一個「只問耕耘」的年紀，那就抱著「不問收穫」的態度去努力吧，過程是正確的，好的結果一定在不遠的拐角等你。
當然抄圖也是有技巧的，要系統的去抄，不要憑個人的喜好去抄，要從產品的設計原理和思路，從產品的功能與用途，從產品的組成與結構，從產品的加工到裝配等等環節去了解和學習，與產品相關的任何知識點都不要錯過，能搞通一個產品的研發製造流程，那就可以形成一通百通的學習思路，這才是建立自己設計能力的基礎。
很多人入職之後，除了混吃等下班，就是無所事事，領導看著礙眼，同事看著鄙視，自己看著著急，而公司現成的一個寶庫卻不知道去利用，這確實是很可惜的，那些沉睡在柜子裡的圖紙與文件就是這個行業的巨人的肩膀，它在等待一個具有開拓進取的人去站上去，去看得更遠，去爬得更高。
可能當你作為一個新入職場的機械設計人員，一如一個初上戰場的狙擊手，我們手裡有槍，前面有敵人，但是如何取勝卻完全沒有頭緒和把握，很多人說狙擊手的槍法是子彈餵出來的，那一個機械設計人員的設計能力就是金錢餵出來的，因為只有建立在金錢基礎上的項目實踐，才能真正鍛鍊設計師的設計能力，其它的套路都是有限的，這也包括我前面說的那兩個方法，那些方法只能是一個良好發輔助，但是起不到絕對的決定性作用，真的設計能力一定是來自設計項目的鍛鍊。
項目會帶給你設計的思路和方法，也會帶給你過程與壓力，這些東西最終會成就你的設計能力，你也許會犯錯，但是這些錯誤本身就是項目執行過程的一種成本，公司為你這些成本買單，你在這些成本中成長，你可以錯，但是你必須進步，你必須在錯誤中去開拓通往成功的道路，並最終取得成功，這就是項目對你最大的意義所在。
企業在項目中追求的是一個結果，而個人在項目的執行中享受的卻是整個過程，整個過程不會成就公司，但是卻可以最大化的成就你的個人能力，如果你能夠將項目執行的過程與公司期待的結果結合起來，那你就可以實現個人與公司的雙贏，你助力公司完成項目，公司給你平臺和資源提升自己。
所以，我一直主張，作為一個設計人員，一定要做項目，大量的做項目，你花了公司或者客戶多少錢，你就能獲得多少設計能力，這絕對是成正比的，至於那些所謂越老越值錢的論調是一種認知偏差，老不一定值錢，項目做得多人一定值錢，因為你的能力是在項目中成長，而不是在年歲中成長。
沒有項目的設計人員根本就不能稱之為設計人員，至少不是一個合格的設計人員，至於能力那就是更無從談起了，一個沒有上過戰場的人，永遠不知道如何躲避子彈。
套路，任何專業技能都是一種套路，概莫能外。任何套路都是一種實踐結合理論的總結，機械設計能力也是如此，如果你具備了一個產品的設計能力，你稍微總結一下套路，你就會發現，你可以將其複製到大多數產品的研發上，而且屢試不爽，這就是套路的力量。
到目前為止，於我而言，設計一個產品就是一個體力活而已，我基本上不需要再去糾結太多的所謂設計問題，也許很多巧妙的機構會存在一些思慮，但是大致通用的東西是很現成的，已經固化在腦海中的東西，它們會在你的設計過程思如泉湧般的向你奔來，從來不需要想起，永遠也不會忘記。
所以，作為一個機械設計工程師，當你已經具備了一定的設計能力之後，一定要迅速的總結自己的一個設計套路，或者說是一套設計原則，並將這個原則固化下來，然後剩下的也就是一個耗時的體力活而已了。
當然，這是一個比較高段位的人才能做的事情，是基於個人經驗的總結與思考的一種專業智慧，這種套路不再是一種簡單的知識或者是認知，而是一種深深融入你的血液和心靈的智慧，也許你不能很清晰的表達出來，但是它可以內化為你的一種如影隨形的能力，對你不離不棄，與你生死相依。
所以，那些所謂的行業大牛們，那些一代宗師們，都是在自己的認識和經歷上總結一個屬於他們自己的套路而已，各人有各人的套路，各人有各人的妙用。
很多事情並不神秘，不過是換個方式來呈現而已，從業有先後，套路得人心。大家一起加油吧~！
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