「改革創新，奮發有為」大討論是促進企業全面振興發展的強力推進劑
山西省委確定在全省開展「改革開放，奮發有為」大討論，這給促進企業全面振興、經濟快速發展注入了強有力的推進劑。我們同煤集團四老溝礦的科學發展、老礦振興，每一名黨員幹部必須解放思想，破除固步自封，僵化保守思想，發揮黨員幹部的火車頭帶動作用，這就要求我們把黨員幹部的政治思想、組織紀律和作風建設列入重要工作日程切實抓緊抓好，並按照黨的十九大精神、構建社會主義核心價值觀，結合「六個破除」「六個著力」「六個堅持」，重點抓好10個關鍵環節，推動各項工作順利開展：
一、抓改革，促創新，這是提升黨員幹部隊伍素質，促進煤炭經濟快速發展的前提條件。
我們要以黨的十九大精神為指導，實現「一保、二創、三抓、四改、五提升」的總體工作思路。「一保」即保障穩定，維護煤炭經濟發展。我們要+圍繞「發展依靠員工群眾，發展為了員工群眾」這一中心任務，準確把握切入點和著力點，轉變思想作風，嚴格紀律作風教育，帶領廣大員工齊心協力，共奔小康。「二創」即創新有特色、創優有特點。實
現五個提升的爭創內容。即：提升服務理念、提升服務功能、提升服務能力、提升服務水平、提升員工群眾滿意度。「三抓」即抓教育、抓學習、抓紀律。1、抓教育。開發研究高質量、高效率、重實效的教育科目，有步驟、有目的地開展正規化、標準化的教育。通過廣泛開展主題黨日活動，對湧現和發掘出的技術能手、業務尖兵給予重點培養和任用。2、抓學習。不斷加強理論學習，加強黨性培養，端正思想作風，提高思想覺悟，在思想上、政治上、行動上與黨組織保持高度一致，充分發揮好廣大員工群眾的主人翁精神。3、抓紀律。制定完善相關的工作制度和管理規定，成立勞動紀律考核領導組，加大日常考核力度，層層落實責任，提高紀律性，做到獎勵與處罰並重，強化組織紀律。
「四改」，即：1、改變幹部作風。樹立創新意識，完善黨員幹部管理制度，增強班子整體合力。樹立憂患意識、大局意識和服務意識，不斷提高黨員幹部管理能力。2、改變工作方法。強調黨員管理工作職責的重要性，從日常實際出發，改變工作態度，掌握必要的業務知識、操作技能和工作手段，充分發揮個人成效，運用科學、實用的方法來管理基層。3.改變鬆散慢現象。嚴格執行日常管理制度，遵守各項管理規定，加強黨員隊伍建設，牢固樹立忠誠履職理念，在完成職責和使命中得到體現和檢驗。4、改變責任意識。樹立為民服務準則，在嚴格自我教育、提高管理水平的同時，要立足於大局，提高黨員幹部的整體素質。「五提升」。即：隊伍建設、組織觀念、思想素質、管理水平、服務意識五方面的提升。
二、抓學習、提素質，這是增強黨員幹部隊伍戰鬥力，推動煤炭經濟發展的主要渠道。
我們要牢固樹立政治教育的理念不動搖，加強「三基建設」。通過不斷引深「改革開放，奮發有為」大討論活動，夯實黨建基礎，落實集團公司「36951」戰略目標，切實轉變思想作風，提高黨員政治素質，把 「五好」、「五帶頭」和各項工作有機結合起來，達到基礎工作和業務工作雙提高。要牢固樹立終身學習的理念不動搖，積極創建學習型隊伍。
要積極為黨員幹部共同學習創造良好的環境，營造一個有利於創新人才發展的用人環境，建立一套符合學習型隊伍發展的激勵機制，組建好學習型隊伍內部的核心力量，注重學理論、學文化、學科技、學法律。要牢固樹立親民愛民理念不動搖，深入持久地開展愛民實踐活動，更好地服務煤炭經濟發展，積極構建和諧的黨群關係；要進一步探索和改進煤炭經濟發展新思路。
牢固樹立文化育人的理念不動搖，積極開展「黨風廉政教育」活動，組織黨員幹部參觀黨風廉政教育基地，觀看廉政教育片，做到反腐倡廉常抓不懈，提高抵禦風險的能力，提高教育效果，做到「進社區、進家庭、進單位、進部位」，加強同員工聯繫，提高全員素質，增強整體能力。牢固樹立從嚴治黨的理念不動搖，認真開展紀律作風教育活動，必須強化幹部宗旨意識教育，堅定理想信念，嚴密紀律、整肅風紀，嚴格執行黨員管理規定，確保黨的隊伍更加堅強有力。
三、抓落實，強措施，這是提升黨員幹部思想作風建設，保障經濟快速發展的可靠保證。
各級黨組織要堅持黨要管黨，從嚴治黨的主要方向，加強黨員學習管理，把提高黨員素質作為組織工作的根本標準，深入推進「兩學一做」教育，營造愛黨、愛國、愛人民的良好氛圍，要按照「圍繞中心、服務大局，突出主題、廣泛參與」的總體要求，以大力加強黨的建設為主線，強化「風正、氣順、心齊、勁足」的團隊精神，實現和諧穩定、振興發展的工作目標。切實轉變幹部思想作風，要從實際出發，具體問題，具體分析，要時刻關注群眾的呼聲，做到有求必應，全面加強服務能力和水平，讓群眾滿意。
四、抓作風，強紀律，這是提升黨員幹部思想作風建設的重要途徑。
在轉作風，強素質中，深入開展紀律作風整頓教育，切實從思想上提高認識，增強素質。堅持創建領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、崗位業績好、員工反映好的「五好」隊伍；爭做帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務員工、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣的「五帶頭」先進。
創導實實在在為員工辦實事、謀福祉，到員工最需要的地方去了解民生訴求，到員工最困難的地方去排憂解難，真正把工作做到員工的心坎上，贏得員工的信任、理解和支持。提高認識，加強幹部隊伍思想作風建設。真正做到把管理與服務同部署、同落實、同安排。堅持和完善「各負其責、合理協調、廣泛參與、相互促進」的工作機制，確保工作質量和服務水平，並取得實效。加強調查研究，抓好整改反饋和制度落實。
我們要加強與社會各界保持溝通與協調，廣泛收集群眾的意見和建議並積極採納。要及時制定出有效的制度，以紮實的工作成效投入煤炭經濟建設。在創新管理，提高素質方面，要向規範化、標準化方向努力。
要發動全體黨員幹部積極應對挑戰，敢抓敢管、錘鍊本領，實現政治上提升，物質上獎勵的「雙激勵」政策，提高先進骨幹待遇，切實增強黨組織的凝聚力和戰鬥力，為全面建設「創新、和諧、富強、振興」的新時代同煤而努力奮鬥。
（作者：同煤集團四老溝礦工會 高玉蘭）