當前，國際疫情持續蔓延，世界經濟下行風險加劇，不穩定不確定因素顯著增多。在此背景之下，2020年品牌日註定與眾不同。新冠疫情造成百業蕭條的大環境下，中國建築防水行業也受到一定的衝擊，但整體依然向好。
疫情之下仍有防水企業以逆勢飛翔的姿態不斷刷新記錄，以逆行千裡的決絕抗擊疫情，展現出了大品牌的責任與擔當。
自2017年國務院設立「中國品牌日」以來，《中國防水》每年都推出「品牌日話防水」欄目，致力於宣傳中國防水品牌，推廣優質防水企業，提高防水品牌影響力和認知度，讓消費者更加了解中國防水。
2020年《中國防水》編輯部擬定的品牌日主題為：疫情下防水企業如何塑造品牌價值。看東方雨虹/卓寶/凱倫/雨中情/北新金拇指/北新禹王/京禹達/潤鋒基/藍盾/彩虹等10家防水行業主流品牌在疫情之下如何保持品牌活力、塑造品牌價值。
東方雨虹
品牌是公司的核心資產，東方雨虹立足中華，布局全球，著力打造具有真正全球影響力的世界品牌。一家有溫度的品牌必須要「親吻」社會責任。
突如其來的新型冠獎病毒攪動全國，除夕前一天武漢宣布仿照北京小湯山醫院籌建防疫應急項目。在得知消息後，東方雨虹董事長李衛國第一時間部署工作，東方雨虹聯合高能環境、全資子公司天鼎豐，組建馳援團隊，提供施工設備，並從安徽、山東等地調配物資，全速支援武漢火神山、雷神山醫院。之後，又相繼馳援荊門、孝感、蘇州、蚌埠、貴陽、鹹陽、哈爾濱、晉中、珠海、深圳、北京等全國多地防疫應急項目建設，為控制疫情做出最大努力。
塑造品牌對企業來講是一個長久的話題，基礎在於一句話，「打鐵還需自身硬」。疫情爆發期間，大部分企業都無法齊整的開展工作，因此首要的是強化防疫期間的自身管理，生產、質量、服務等多個維度都要包括；再者，可以開展多種形式的講座、培訓，利用線上平臺的優勢，提高員工自身的知識儲備，也方便對客戶的諮詢提供迅速、易懂的應答。
「打江山容易，守江山難」，想要保持一個品牌的活力與生機，創新是源泉。東方雨虹的技術創新，一律來源於市場並服務於市場。近日，公司推出的蓋世塗系列環保型單組分聚氨酯防水塗料新品，具有低VOC、高固含、高塗布率、儲存穩定等優點，能夠應對遊泳池、地下室、醫院等多種對揮發物敏感的環境。「以消費者為中心，打造最佳用戶體驗」是我們不懈的追求。
未來消費端用戶的需求，必將會向高標準、高質量傾斜，而受疫情影響，這場淘汰賽正在加速進行，各行業的集中度將會不斷提升。疫情考驗，既是危機，也是機遇。在當前的環境中，東方雨虹不僅要展現出作為龍頭企業的責任與擔當，更要展示出公司在逆境之中的調整與成長。為人類為社會創造持久安全的環境，我們一直在路上。
卓寶科技
這次疫情是一隻始料未及的「黑天鵝」，給整個國家、社會和企業帶來了難以估量的損失，對企業的生存能力提出了巨大的挑戰。卓寶公司目前一切正常有序運行。之所以沒有受到太大的衝擊，有賴於平時重視風險控制，有較好的現金流支撐。
總結經驗，從危機中學習，我們發現，修煉「反脆弱性」對企業來說越發重要。這是一種從不確定性中受益的能力。要做到這一點，企業必須要擁有自己的核心競爭力，必須有自我迭代和進化的能力。對卓寶來說，與生俱來的創新基因，堅持走差異化的道路，這正是卓寶的核心競爭力。以前卓寶體系內很流行一句話：「人無我有，人有我優，人優我廉」，很準確地總結了卓寶的特點。
卓寶自成立以來就專注於解決防水問題，單是自粘防水卷材的產品就迭代了N次。每一次產品和技術的迭代，都是基於當時行業的痛點，為客戶解決問題的。
像「溼鋪法」，解決了原來的自粘卷材在幹鋪時必須要求基面乾燥的問題，降低了基層要求，大大提高了施工效率；貼必定BAC耐根穿刺自粘防水卷材，是國內首個通過耐根穿刺檢測的自粘類防水卷材，它解決了傳統防水卷材因不具有抗根穿刺性能而無法滿足建築屋面種植系統要求的問題。
針對傳統的屋面防水保溫做法存在的弊端，我們研發出了外喜防水保溫一體化板，一道工序就能解決防水保溫的問題，這個是我們獨創的產品。後來，我們覺得給客戶提供優質的材料還遠遠不夠，我們應該對最終「不滲漏」的結果負責，於是，我們在防水行業最先實現了向系統服務商的轉型升級，並且推出了行業內第一個質量保證保險。
我們始終在思考的是，如何為客戶提供更好的產品技術、更優的服務體驗以及更高的性價比。以技術創新為先導，用優質服務提升品牌附加價值，這就是卓寶一直走的差異化競爭道路。
從品牌文化來說，我們堅持「高品質防水系統引領者」的戰略定位，我們有清晰的使命願景。同時有紮實的技術研發支撐，有好的產品好的理念，有廣闊的市場前景，有同心同德的團隊一起努力。我相信疫情過去，卓寶會有更長足的發展。非常時期更要守住初心，苦練內功，擁抱變化。衷心祝願所有企業都能挺過這個寒冬，一起迎接美好的未來！
凱倫股份
融合防水，迭代創新。凱倫股份堅守高分子產品路線、差異化競爭策略，持續完善融合防水理念，駐足新的起點，必須要有勇當先遣隊的闖勁和銳氣，方能展現民營企業的價值和擔當。
2020年剛剛開局，我們就面對著艱巨的戰「疫」考驗，在政府的高效溝通與指導工作下，凱倫股份有序地實現了復工復產。不久前，公司發布了2020年第一季度業績預告，預計第一季度淨利潤較上年同期增長40-70%，實現了逆勢上揚，為全年的業績目標贏得了不錯的開局，相信凱倫股份2020年的發展前景是值得期待的。
今年3月，我們迎來了一個小小的創新和突破——在深交所成功發行了全國首單綠色創新創業疫情防控公司債券，用以推進公司的復工復產和轉型升級，在行業內得到了廣泛的肯定和關注。本單「綠色雙創防疫債」得到了中國證監會、江蘇證監局、深交所、東吳證券和蘇州銀行等多方的支持及推動，通過綠色通道，僅用8個工作日就完成了全部流程，同樣屬於全國首次。通過這次嘗試，凱倫股份獲益良多，說明作為企業要有序經營，也要勇於創新突破，巧用金融工具助力自身發展。
截止到目前，公司的疫情防控工作尚未撤除，依舊保持復工復產時的防疫標準，各分工廠也在嚴格執行，位於湖北省黃岡市的華中生產基地，隨著疫情警報解除，順利復工復產。期間，公司向湖北慈善總會捐贈了善款100萬元，同時陸續參與支援了嶽陽、唐山、日照的地方醫院建設，我們期盼各地也都能儘快消除疫情影響，回歸正常的發展軌道上來。
山高人為峰，凱倫股份衷心期望能以自身優秀的企業素質和良好的經營業績，增強社會各界同仁支持凱倫發展、參與凱倫發展的信心。我們的腳步能夠比路途更長，心志可以比夢想更遠。
雨中情
2020年初，我在外休假，關注到日益嚴峻的國內肺炎疫情報導，我決定提起回國，幾天後，中國與外面的航班幾乎全部中斷。
回國後，疫情遠比想像嚴峻，西安也開始封城管制，為方便企業後續疫情應對，我那段時間基本都在工廠度過。
2月初西安市籌建公共衛生中心開工，2月1日下午企業收到需求，一天內，企業緊急協調馳援，2月3日8時，雨中情防水材料和施工人員準時入場，事關百姓福祉，雨中情責無旁貸。
2月，企業又先後向相關慈善機構捐贈現金60萬元疫情防控。在疫情期間，雨中情共計投入物資百萬餘元，努力做好一個民營防水企業的社會責任。
員工隔離在家，為員工安心和社會穩定，企業除按時全額發放員工工資外，並鄭重承諾：絕不減薪和裁員，對於武漢的疫區員工，雨中情快遞防護物資傳遞企業關懷。
國內疫情控制後，企業在做好員工防護的前提下，開動思路復工復產，如採取線上培訓、在線指導為客戶提供防水服務，簡化流程，縮短客戶裝貨時間等，不斷為客戶提供便利服務。
銷售上，企業調整新市場銷售結構、制定新的銷售激勵政策、成立新的銷售大區等，積極應對疫情做出戰略調整。
1-4月份，在疫情影響下，雨中情銷售實現20%逆勢遞增正是對我們努力的反饋。
北新金拇指
作為中原地區最大的防水龍頭企業，北新金拇指品牌在市場上和行業中有著很大的影響力。北新金拇指憑藉自身專業的防水方案和豐富的施工經驗，用匠心打造高品質防水材料，用服務贏得客戶信賴的同時也在默默回報社會，為自己盡職，為社會盡責。
2020年1月27日，在疫情嚴峻形勢下，鄭州岐伯山醫院（即鄭州「小湯山」醫院）緊急開建。接到中建七局援建任務後，北新金拇指快速響應，匯聚中堅力量，當天成立疫情防控援建應急小組，在8小時內就完成了改造項目防水方案設計，爭分奪秒，於第一時間把防水物資送達項目部。從小組組建到材料運達鄭州岐伯山醫院現場施工，僅用了27個小時。
北新金拇指人全體動員，積極抗「疫」，以實際行動踐行央企的社會責任，肩負保護人民生命健康的使命，同時也使北新金拇指品牌更深入人心，其品牌和影響力也得到進一步傳播和擴大。
一直以來，北新金拇指防水以「務實、誠信、創新、多贏」作為企業核心價值觀，以「自我革新、止於至善」作為企業精神，秉承「至誠至善，共同發展」的經營理念，以「天下防水，我的責任」為使命。在北新金拇指人心裡,自主創新不僅是一項技術追求,更多的是一種責任使然。
截止目前，北新金拇指獲得授權有效專利75項，組織編制了國家行業防水施工圖集，參與編制國家行業標準4項。科研開發和成果轉化能力位於國內同行業前列。公司研發的新型低煙環保非固化橡膠瀝青防水塗料榮獲「2019年全國建設行業科技成果推廣項目證書」，JMZ速立凝防水塗料上榜「中國建築防水十大創新技術」，並在市場上大量推廣應用。
公司現已成為綠地集團、碧桂園集團、中梁控股集團、協信控股集團、華鴻嘉信控股集團、榮盛地產、正商地產、雅居樂地產，中國中鐵、中國鐵建、中建七局、中冶二十二集團、宇通集團、雙匯集團等知名企業的長期合作夥伴。
北新禹王
突如其來的疫情，牽動了全國人民的心，也牽動著北新禹王全體幹部職工的心。在新冠肺炎疫情爆發後，集團和公司領導對此高度重視，北新建材董事長王兵在第一時間作出部署。面對火神山醫院項目的建設，北新禹王火速成立應急建設指揮部，董事長柳志國親自掛帥指揮，要求與中建等項目方每天保持跟進聯絡，同時備好相關物資，帶著央企的使命和重託，積極馳援抗疫一線。
1月30日22時30分許，北新禹王接到中建三局建設武漢火神山醫院的援建任務後，集團迅速調配集結工程建設所需的防水材料，先後克服了運輸、安全防護等一系列困難，從接到任務到送達工程現場，僅耗時 22 小時，為搶工期、救病員節省了寶貴的時間。繼首批援助物資後，集團第二批援助物資於2月1日晚間裝車完畢，火速發往前線。作為央企防水單位，北新禹王有責任有義務助力建設工程如期完成，為項目防水板塊盡職盡責。
除了馳援火神山醫院外，北新禹王在做好自身防疫工作的同時，還盡己所能的向盤錦公安系統、環衛系統捐贈了大批口罩等防疫物資；集團的黨員和幹部職工還自發踴躍地向疫區捐款。疫情面前，北新禹王從公司到員工，都心繫國家、心繫社會、心系疫區。
面對疫情，北新禹王克難攻堅、化危為機，從眼前的危機、困難中捕捉和創造機遇，加快發展。疫情之下，基建投資尤其是「新基建」投資成了熱點，也是一大風口。面對這塊巨大的蛋糕，北新禹王將採取「一區一策」、「一項目一策」的方式精準發力，有針對性的、方式靈活地去參與，去年，公司在原來的軌道交通部的基礎上成立了交通事業部，選派了更多的專業人員、經驗豐富的職工充實到交通事業部中來，充分利用「國企的實力、民企的活力」爭取在這些重點項目中有所作為。為完成全年目標任務築牢基礎。
京禹達
企業品牌價值一直是京禹達董事長夏紅偉最重視發展理念之一。他認為，企業的發展、健康成長著眼於兩方面，一是內在的實力，如防水防腐保溫工程專業一級、建築裝飾裝修工程專業一級，用標準化施工，做最優質的工程；二是外在的軟實力，如加強對企業品牌的宣傳，打造企業形象，規範企業制度，用文化凝聚力量，讓京禹達自備向心力。
京禹達堅持初心和夢想，堅持走品牌化路線。疫情期間，京禹達利用時間差，抓住線上宣傳媒介的優勢，採用短視頻、微信公眾平臺、網站等媒介，加強對外宣傳。同時積極進行企業合規管理，對「京禹達」品牌申請註冊商標，註冊域名等。京禹達堅信，品牌是企業的臉面，維護企業品牌形象能夠讓企業越來越值錢。
疫情之下，企業生產面臨嚴峻的考驗，京禹達依然秉承匠心獨運精神，「京」益求精，穩紮穩打，對公司承接的所有項目進行嚴格的把控，對工程質量嚴格把關，堅決不做爛工程。對卷材材料和塗料從研發、生產到銷售，都嚴格採用標準化生產模式和標準化生產車間，從源頭把控防水材料的安全性。
京禹達積極響應國家和各級政府關於疫情防控的要求，延長復工復產時間，加強防控措施，加大對員工的宣傳教育，增強防範意識。為減少疫情給企業帶來的損失，疫情期間，京禹達積極探索，成立「京禹達企業宣傳小組」，由夏紅偉董事長親自組長，主抓企業宣傳，充分調動企業員工的積極性，做到「待崗」不「待業」，「停工」不「停產」。
潤鋒基
新型冠狀病毒肺炎疫情發生以來，潤鋒基集團就堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神和黨中央、國務院決策部署，落實國務院國資委和省市地方黨委、政府關於切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作安排，成立疫情防控領導小組，建立工作機制，加強組織領導，嚴把人員檢測關、疫情防控關，以高度的政治自覺和嚴細實的工作作風，堅決遏制疫情蔓延。
1月31日，潤鋒基集團董事長龔富強捐贈10萬元，用於家鄉項城市抗擊新冠狀病毒感染肺炎防控工作。為進一步加強疫情防控工作組織領導，潤鋒基集團成立由董事長龔富強任組長、總經理王永毅任副組長的疫情防控領導小組，健全組織機構，落實領導責任，建立碰頭會制度，定期研究部署疫情防控重點工作。通過微信、電話等多種方式，廣泛宣傳科學防控知識。
積極組織在建項目復工建設。截止3.23日，由潤鋒基集團負責的項目已復工復產6個（北京城市副中心行政辦公區信訪中心項目、雄安容東新區管廊項目、濟南神武城中村改造項目、邯鄲富力院士廷項目、銀川寶湖板塊35號地中梁御府保溫項目、瀋陽華潤長白置地廣場二期項目），每一個時刻，我們都高標準嚴格疫情防控，每一個區域，都高質量推進復工復產，每一個環節，都全力精細化施工、高品質建設。
努力創新營銷模式，全力拓展銷售渠道。充分利用電話、郵件、傳真、微信等網絡溝通方式積極開展非對接式業務洽談，加大線上營銷力度，積極加強與客戶端對接，確保及時發貨和貨物安全運輸。狠抓成本費用管控努力降本增效。全面加強計劃管理和費用預算管控，盡最大努力減少費用支出，強化內部管理和目標任務的跟蹤落實，達到降本增效的目標。
藍盾防水
新冠疫情的不可抗力，對世界經濟產生了重大的衝擊，對防水行業也產生了不可磨滅的影響。藍盾防水心系疫情，貫徹落實疫情防控和復工復產的決策部署，快速反應、科學組織、措施得當、防範有力，實現一手抓疫情防控，一手抓復工復產，全力助推經濟復甦。
疫情的阻力讓經濟發展的速度放緩，卻無法阻擋藍盾向前的動力。藍盾全體上下一心，一線英勇奮進的戰將與幕後精工至善的工匠齊心協力，於疫情中破浪前行。
疫情期間，藍盾全面調整產能、加大儲備、調動物流、準備萬全，各項服務工作科學有序，確保藍盾防水材料及時抵達工程現場是藍盾服務力只增不減的體現。面對疫情，藍盾防水與客戶加強遠程溝通，增加與客戶的黏性，並且就精英俱樂部成員召開春茗會，發布互惠共贏的新政策，為公司謀發展，為客戶謀利益。
藍盾的品牌力量，是疫情下的品質保證，是有增無減的服務力，是30多年的積累和沉澱。藍盾防水奮進30餘年。
30餘年的積累和沉澱，打造品牌範本，為擦亮「中國品牌」的金字招牌而不懈努力，也讓藍盾防水成為中國防水企業一線品牌的一員。我們堅守致力於「為人類創造滴水不漏的和諧空間」為使命，以成為「行業領先且備受信賴的防水系統服務商」砥礪前行，用企業價值推動品牌價值，為實現百年防水夢而奮進。
彩虹建材
品牌不僅代表著企業形象，也是企業競爭力的綜合體現。作為國內防水知名企業，二十三年發展之路，彩虹以卓越品質和「零負面」投訴構築的品牌形象早已深入人心，品牌價值有目共睹。
當前，社會發展不確定性因素較多，企業的全面復工復產亦有難度。面對疫情因素，彩虹公司從戰略規劃、技術研發、生產管理、服務能力、流程建設等多個環節發力，為彩虹品牌的發展壯大保駕護航。
過去兩年，彩虹實施打造「防水+塗料」雙品牌運營的產品體系以臻完善，極大拓展了彩虹品牌的價值鏈；通過創新科研能力提升，實現產品迭代能力水平再上臺階，使得彩虹品牌的差異化特質愈發顯著；通過軟硬體提升實現彩虹由產品製造向產品智造、服務系統商不斷邁進，為彩虹品牌的轉型升級不斷加碼助力；始終堅持以國標為底線，以締造健康生態人居為使命，持續為客戶提供高質量產品。
二十三年發展，彩虹品牌正青春。即便在傳統建材領域，我們也不斷大膽「嘗新嘗鮮」，從線下到線上，以「後浪」姿態融入多元時代，擁抱新媒體，跨越新業態、構造新形象、樹立新局面，使得彩虹品牌永葆年輕姿態，擁有無限競爭活力。