做餐飲如何低價取勝?蜜雪冰城這4個絕招,很雞賊,很管用

2020-12-22 餐飲運營研習

做餐飲,價格決定了利潤。而往往價格高沒客戶,價格低利潤就少。

如何保證價格低,還能有利可圖呢?

有一個餐飲品牌做到了,均價5元的奶茶,年賺65億,2019茶飲品牌第3名的蜜雪冰城。

大家可能對價格沒什麼感覺,那我們對比一下前2名的奈雪の茶和喜茶。

喜茶最便宜的甜筒要9元,最貴的飲品是32元,大部分在20多元;奈雪の茶最便宜的是13元的金觀茶,其他產品基本也是在20~30元之間。

疫情期間,茶飲店多多少少都有漲價,而蜜雪冰城,不漲價!

並且現在單價在9元以下的蜜雪冰城,現在門店已超過萬家。我們不禁好奇,蜜雪冰城背後隱藏著什麼秘密?

今天我們就來學學,如何低價還能發財。

一、品牌定位

對於大多中小餐飲店來說,「好吃不貴」就是好,就會被顧客認可。但從來沒想過,目標客戶在哪?什麼價格對客戶來說是便宜?如何讓客戶記住自己?

1.選對市場

品牌定位首先是要定位市場,就是要尋找自己的客戶。

大家都容易被「人往高處走,水往低處流」,這種觀念影響。覺得要做就做高端的,食材好,價格高。

而高端市場一般都是率先被佔領的,當你入局的時候就沒位置了。而下沉市場往往是餐飲巨頭忽視的。

例如蜜雪冰城,主攻三四線城市,成為下沉市場的巨頭。現在蜜雪冰城突破萬家門店,全國縣級行政區有2683個,也就意味著,一個縣會有3~4個蜜雪冰城門店。

蜜雪冰城之所以受三四線城市歡迎,主要原因就是價格。

2.價格定位

要想以低價站穩腳跟,定價就要忽略市場行情,成本是唯一決定價格因素。

做餐飲,我們都會學別人如何定價,以此作為參考。但蜜雪冰城不是,這主要源自其創始人張紅超的定價原則:不以別人的價格來決定,而是從產品成本倒推定價。

例如最初的2元冰淇淋,一個雞蛋、細玉米粉、白糖、牛奶,細緻倒推,發現就算1元1支利潤也是有的。而在2006年同樣的「彩虹帽」冰淇淋,在鄭州要賣十幾塊。

以產品成本定價的定位策略,無疑是低價取勝至關重要的一點。

3.品牌宣傳

品牌宣傳並不是要打多少廣告,而是要增強品牌在消費者心中的印記。低價自然有低價的玩法,從米雪冰城身上我總結了2點。

(1)花裡胡哨的活動海報,吸引客戶的注意。花裡胡哨的活動橫條和海報,雖說看起來比較土,但對消費者來說很有吸引力,給人一種熱鬧的感覺。

(2)無處不在的「小雪人」,打造超級符號。品牌logo不僅出現在包裝、招牌上,並且在卷閘門、周邊商城產品也下了功夫。就是為了增強品牌印記。

二、低價如何盈利?

任何餐飲企業想要盈利都離不開產品和營銷手段的結合,對於低價產品,源頭成本更為重要。

1.低成本支撐低定價

保持低價的辦法就是控制成本,相比連鎖品牌,中小餐飲店雖說沒有中央廚房專門配備食材,但可以嘗試做到標準化。連鎖品牌也都是這樣走過來的。

如何實現標準化,降低成本呢?

主要分為2部分:口味標準化和食材標準化

對一家餐廳來說,口味是標準化是最難的。口味若想保持一致,最關鍵的是料包統一,但很多餐廳核心產品分量不一樣,就導致料包無法統一。

拿烤魚店來說,基本都是按斤來算的,魚的大小不一樣,需要的料包分量就不一樣。那就從食材下手,保證食材高度標準化。

那該怎麼做呢?

不如逆向思考一下,統一魚的大小,不論斤賣,按條賣。只採購2斤重的魚,誤差在2兩以內。這樣不就實現標準化了嗎?

配料是一道菜的靈魂,有的菜品,配料就要十來種,不可能說每一種配料都能憑感覺把握那麼準確。

夫妻店今天和昨天的口味不一樣,連鎖店這家和上家口味不一樣,原因就是配料全憑感覺添加。

我們可以把基礎的醬、料製成相同規格的料包,並且稱量的工具,也要採用固定體積和刻度的勺子,這樣廚師也不用靠感覺來添加配料,也不用品嘗味道怎麼樣。

2.打造爆款

想要以低價取勝,就需要用足夠低的價格價來吸引顧客。爆款的選擇原則就是:成本低、價格低。

比如前面提到的蜜雪冰城2元的冰淇淋,成本1元不到,既能保證自己有錢可賺,又能吸引客戶,快速打開市場。

雖說現在蜜雪冰城的冰淇淋漲到了3元,但價格依舊具有絕對的吸引力,並且搭配4元的檸檬水,鞏固了在用戶心中「便宜」的形象。

2.培養用戶信任感

我們常常會遇到一漲價就沒客戶的情況,這就是因為漲價導致用戶失去信任。

比如疫情期間海底撈漲價後降價,對餐廳影響都很大,會失去信任。

而蜜雪冰城很多爆款產品都是20年才漲1元,例如冰淇淋,從2006年開始就是2元,現在才賣3元。

3.菜單合理排布,縮短排隊時間

去過蜜雪冰城的人都會見到很多人在排隊,有人會覺得,十來人的隊伍要等好久。不過,你會驚奇,等待的時間不會超過5分鐘。

這是為什麼呢?

原因就是菜單上產品分類特別清晰,比如果茶、冰淇淋、奶茶等。此外把主產品做成圖片,設置在菜單上方,瞬間抓住顧客眼球,使顧客在最短時間做出決策。

4.「雞賊」營銷活動促銷

在價格如此低的情況下,營銷活動也是比較好做的,因為一點點價格變動都會給人優惠力度很大的錯覺。

比如蜜雪冰城前段時間推出的app新人註冊活動,主要有2個:免費吃冰淇淋、新人優惠券。

為何說是雞賊呢?

每張優惠券面額都是1元,每次只能使用一張。不過相比6元的飲品,變成5元,優惠了力度看起來確實還可以,同時增加了復購率。

並且蜜雪冰城還有一個獨特的營銷活動,「消費滿2元,領取情侶證」。

這種花式營銷正是為了迎合年輕消費者的心理需求,從而保持新奇感和話題度。

三、最後總結

低價營銷對很多商家來說確實不易,其中很難平衡成本和利潤。在注重低價引客的大勢下,也要明白產品質量才是最為核心的。

本文主要講了,低價營銷如何做好品牌定位,保持在消費者心中的品牌形象,其次如何控制成本,做好營銷宣傳,提高營業額。

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  • 傳蜜雪冰城將完成新一輪融資 投後估值約200億元
    據知情人士透露,蜜雪冰城本輪計劃融資10億-20億人民幣。此外,36氪了解到,蜜雪冰城也在同步籌備上市,已有券商進場,本輪融資或為蜜雪冰城IPO之前最後一輪融資。   蜜雪冰城總部位於鄭州,成立至今已有十餘年歷史,產品包括奶茶、果茶、冰淇淋等品類,其中不乏冰鮮檸檬水、摩天脆脆冰淇淋、搖搖奶昔、滿杯百香果等暢銷爆品。
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  • 年入65億、新茶飲首個萬店品牌誕生,蜜雪冰城是怎麼火起來的?
    蜜雪冰城最近的勢頭不小。先是被人與喜茶比較,一夜之間獲得了「奶茶界拼多多」的名號。在喜茶宣布漲價「全面邁入30元時代」的同時,蜜雪冰城表示做了一個艱難的決定:「不漲價!」茶飲業首個萬店品牌誕生,給行業傳遞了哪些信號?成為「奶茶界拼多多」的背後,蜜雪冰城有著怎樣的品牌發展邏輯?接下來,筆者帶大家一起來探個究竟。
  • 蜜雪冰城已成喜茶、奈雪最大對手?
    因此,這兩天傳出蜜雪冰城即將完成新一輪融資,投後估值200億人民幣的消息,也並不令人感到意外。不過,蜜雪冰城回應稱,「不屬實。暫時沒有接到相關信息。」可以說,這一模式讓蜜雪冰城具備了極大的吸引力,並快速完成了規模的擴張。10年後的2017年,蜜雪冰城開了2600家門店,當時在國內能做到如此量級的茶飲品牌,只有CoCo都可一家。這一年,在談到直營與特許經營佔比的時候,蜜雪冰城CEO張紅甫提到,在2600多家店面中,有200多家是直營店,全部門店的存活率能達到95%。
  • 雞排界的「蜜雪冰城」:門店超2萬家,一年賣出70億!
    在餐飲界中,有兩個擁有門店數量龐大的品牌,一個是在今年突破10000家門店的茶飲屆的蜜雪冰城,另一個則是被譽為雞排屆「蜜雪冰城」的正新雞排。據官方數據顯示,正新雞排在全國的門店超20000家,是肯德基中國的3倍、麥當勞中國的7倍。
  • 蜜雪冰城官網分享開奶茶店如何選擇合適的地址
    蜜雪冰城作為專業的茶飲連鎖品牌,對開店選址有著豐富的經驗,今天蜜雪冰城官網就給大家分享開奶茶店如何選擇合適的地址。如果你連店的位置都選不好,沒有人來店裡消費,沒有銷量,那還說什麼產品質量,店面服務,店鋪經營了,這些東西都是在你有一點客源的基礎來上推行的。奶茶店地址要選在什麼地方,展示位置好,步行街,流量大,商業區,目標群體多,學校,居民區,美食街等等。
  • 靠三招成「規模之王」,蜜雪冰城成喜茶、奈雪最大對手?
    因此,這兩天傳出蜜雪冰城即將完成新一輪融資,投後估值 200 億人民幣的消息,也並不令人感到意外。不過,蜜雪冰城回應稱,「不屬實。暫時沒有接到相關信息。」2020 年 6 月,蜜雪冰城正式迎來萬店時代,蜜雪冰城的加盟門店也在持續壯大。站在蜜雪冰城對面陣營的喜茶、奈雪的茶,從成立之初,就確定了不加盟政策。喜茶創始人聶雲宸曾在 2017 年對媒體表態:「我們絕不做加盟。」當時喜茶店內總是大排長隊,線下門店滿足不了消費者的需求,嘗試外賣後,門店製造效率也跟不上。
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    而蜜雪冰城就做到了這兩點,別看蜜雪冰城的飲品便宜,但是它的效率卻非常高,這也說明了大眾還是喜歡物美價廉的商品。我們都知道現在蜜雪冰城的生意很火爆,但是你知道蜜雪冰城的生意究竟火爆到什麼程度嗎?一分鐘賣出10000杯!你沒有看錯,正是五位數。
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    它便是蜜雪冰城。由於產品單價低得驚人,很多人戲稱它為奶茶界「拼多多」。那麼它是如何靠著3元一支的甜筒,4元一杯的檸檬水實現如此驚人的收益呢?我們一起來看看。產品售價低還要賺錢,這就意味著需要有效控制成本。維持高性價比主要依靠蜜雪冰城的供應鏈體系。2012年蜜雪冰城成立河南大咖食品有限公司,建立了獨立的研發中心和中央工廠,在原料上實現了自產。