日本快遞物流宅急便巨虧 合作方拋股權

2021-01-10 卡車之家

川暮

做一個帥氣的卡友很累,這點我真的深有體會。

雅瑪多(中國)運輸有限公司成立於2010年1月12日:公司業務包括,面向一般消費者和企業的小型貨物運輸、專業的第三方物流(普通貨物、貨櫃、冷藏保鮮、危險品等運輸)。「宅急便」是日本最大的快遞物流公司,在上海的合資企業——雅瑪多(中國)運輸有限公司於2010年開始運營,至今虧損,合資方上海久事公司正在掛牌轉讓其持有的17.5%股權。

上海宅急便來頭不小

上海宅急便,也就是雅瑪多(中國)運輸有限公司的來頭不小。商報記者從該公司官網獲悉,其主要投資方是日本雅瑪多集團,成立於1919年,至2008年時佔據日本市場38.7%份額,年速遞12億個包裹,是日本最大的快遞物流公司。雅瑪多集團使用廣為人知的名稱「宅急便」這一品牌;在日本街頭,印有「宅急便」三字的廂式貨車頻繁駛過。

雅瑪多(中國)運輸有限公司成立於2010年1月12日,註冊資金為2億元,公司業務包括:面向一般消費者和企業的小型貨物運輸,專業的第三方物流(普通貨物、貨櫃、冷藏保鮮、危險品等運輸)。

雅瑪多(中國)運輸有限公司原設想,在3年內建成1個規模達日處理100萬票業務的貨物分棟中心,建設25個配送站、280個配送網點,配備2600餘輛具有冷藏功能符合《城市配送物流車營運技術規範》的配送車,培訓3800餘名具備綜合業務素質的配送(駕駛)業務人員,上海地區各類業務量年處理能力達到8000萬票。

在上海開展業務的基礎上,逐步向長三角地區開拓,5年內總體年處理能力達到3億票,銷售總額達到30億元以上,成為國內最大的現代商業配送物流企業。

淨資產只剩3013萬元

雅瑪多(中國)運輸有限公司有3個股東,日本雅瑪多集團的雅瑪多控股集團有限公司持股65%,上海久事公司和上海金剛投資有限公司分別持股17.5%。目前,上海久事公司正在上海聯合產權交易所掛牌轉讓所持股權,作價4228萬元。

該轉讓告示顯示,雅瑪多(中國)運輸有限公司在上海的經營實況低於願景。2011年和2012年以及2013年截至8月31日的營業利潤、淨利潤均為負數。資產評估結論是,雅瑪多(中國)運輸有限公司負債總計2.2億元(22926.853498萬元),淨資產只剩3013萬元。對於這種局面,雅瑪多中國運輸有限公司未進行解釋。

●  上海久事需經濟效益

轉讓雅瑪多(中國)運輸有限公司股權的上海久事公司,是國有投資經營控股公司,二級企業共有12家,包括上海交通投資(集團)有限公司、上海巴士公交(集團)有限公司、上海強生集團有限公司、上海新聯誼大廈有限公司、上海申鐵投資有限公司、上海國際賽車場有限公司等。

上海久事公司需要實現「確保一個重點,打造3個品牌,實現兩個優化,體現兩個效益」的目標任務,即重點確保政府規劃項目的投融資任務完成。上海久事公司計劃精心打造公交行業龍頭品牌、外灘世紀經典樓宇保護開發利用品牌和賽事文化品牌;優化資產結構,優化管理模式;在體現社會效益的同時,實現經濟效益的最大化。

●  廂式貨車賽不過2個輪子

需要指出的是,「宅急便」不是「宅急送」,兩者在資本上並沒有任何聯繫。宅急送是中國國內的民營快遞企業,針對網購產生的大量快遞需求,直接對接淘寶、拍拍、京東等電子商務交易平臺,涉足電商快遞領域。

雅瑪多(中國)運輸有限公司在成立時強調自己的冷鏈遞送優勢,「利用冷凍和冷藏兩種溫度管理系統,充分保證新鮮,及時送達貨物。」雅瑪多(中國)運輸有限公司2010年12月首次購入國產貨車,主要著眼於城市配送。雅瑪多(中國)運輸有限公司總經理劉可飛在2010年就注意到,中國電子商務交易產生了大量的訂單,為中國物流產業以及該公司的迅速成長提供了重要契機。

劉可飛當時就認為,雅瑪多(中國)運輸有限公司的定價相對較高,但「從長遠看,相對民營物流,『宅急便』周到、細緻的服務、高效率以及良好的信譽度必將獲得越來越多的客戶支持。上述這些優勢不僅可以大大拓展電子商務的深度與廣度,而且也將引導中國民眾體會到一種不同的生活和消費方式,改善生活品質。」事實是,「宅急便」駕駛的數個輪子的廂式貨車,賽不過中國民營快遞公司快遞員所騎的兩個輪子的助動車。

●  相關閱讀:「宅急便」改變了日本

在日本本土,「宅急便」大大改變了日本人的休閒方式。雅瑪多(中國)有限公司總經理劉可飛介紹,日本人通過「宅急便」運輸滑雪板、高爾夫球包和旅行皮箱,使得旅行途中輕鬆享受閒暇時光,「『宅急便』並為休閒產業的發展和日本人業餘生活的充實做出應有的貢獻。」

其次,「宅急便」也對日本家庭生活的餐桌和餐飲業產生了重大影響。不同於以前的生鮮食品必須通過複雜的運輸途徑,花好幾天才能送到消費者手上,「宅急便」的冷凍冷藏配送實現了鮮活食品直接從產地送到家庭和餐桌,當天收穫的遠方特產可以在當天出現在日本人的餐桌上。這也給日本的農戶和漁民帶來擴大銷路的契機。


「『宅急便』也為日本人購物方式的多樣化做出貢獻。」這位總經理稱,「宅急便」通過在集散中心安裝24小時365天營業的自動倉庫系統,使得消費者只需8小時便可完成從購物到獲得商品的整個過程。「『宅急便』的貨款代收服務進一步為消費者提供便利,大幅度減少郵寄公司回收貨款的風險。」

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