本報訊 陳玉博、阮軍凱報導：「雖然這次沒有被評為『四有』優秀士兵，但是今年你的成長進步全連官兵有目共睹。不要氣餒，明年再接再厲！」前不久，北部戰區陸軍某旅「雙爭」評比結果揭曉，三連指導員孫洪與評先落選的下士趙之帥談心，既指出他在軍事訓練上存在的短板，又對其積極的工作態度給予肯定，並指導他制訂「補差計劃」。這是該旅做好「雙爭」下篇文章的一個場景。
「既要讓評上的人硬氣，收穫信心和成就感，也要讓落選的人服氣，不影響士氣。」該旅領導介紹，他們根據《軍隊基層建設綱要》和相關法規文件，科學制訂考評實施辦法，積極發揮基層風氣監督員作用，對「雙爭」活動進行全程監督，營造公平競爭的環境。該旅還組織「科學看待榮譽」專題課、「軍營故事會」等活動，引導大家正確看待成長進步。
「我一定把組織的信任作為奮進強軍徵程的動力，爭取明年再立新功！」談到單位的評比工作，受表彰的二連下士高良十分激動。他今年在執行重大任務中表現突出，在連隊「雙爭」評比中排名靠前，因而連隊黨支部在推薦時重點考慮了他。高良起初認為，自己去年已經立過一次三等功，今年擔心其他戰友有意見。了解高良的心理負擔後，連隊安排他在「軍營故事會」上以「從訓練尖子轉型為帶兵骨幹」為題，講述今年的成長曆程，反響良好。
「搞好『雙爭』評比，關鍵要激勵官兵真正『爭起來』『爭在平時』。」該旅領導介紹，他們廣泛開展群眾性練兵比武活動，動員官兵年初制訂個人成長目標，並結合半年、年終總結督促檢查目標完成情況，濃厚拼搏進取氛圍。