為啥加拿大鵝就香,而我們的就不香?是技術使然,還是人性的好惡

根據路透社11月6日報導，我總結後的意思就是，加拿大俄公司說，因為歐洲新的封鎖措施，導致歐洲市場銷售額會受到衝擊，但是因為中國市場表現好，所以可以彌補歐洲市場的銷售下滑。

有點酸了

雖然他們說的是事實，但是感覺好像心裡還是有點酸了。憑什麼同樣是賣羽絨服的，為啥我們都喜歡買加拿大的呢？是他們真的產品過硬，還是我們國人的人性中，就喜歡外來的產品？確實想不通，為啥都願意多花錢，買外來品牌的產品，真的就那麼香嗎？當然很多人會說：「啊真香」

是技術過硬

我看品牌介紹，加拿大鵝最早成立在1957年，經過60多年的發展，確實已經形成了一定的市場口碑和消費市場份額。

而我們國內企業以波司登為例，他成立的年代是1976年，在國內發展也有40多年的歷史。同樣也是得到了市場的認可和接受。

但是從網上看到的網友評測來看，我們很多國人趨之若鶩的加拿大鵝飛行員款羽絨服，鵝絨使用率在20%，更多的還是白鴨絨為主。而國產的波司登高端戶外GORE-TEX羽絨服成分90%歐洲進口白鵝絨填充。可以看出一方面是羽絨用量上差別，另一方面，國產的也強調用了進口鵝絨。突然為國內的大鵝們感到悲哀，為啥同樣是鵝，吃的也差不多，結局咋就這兒大差距呢？咋就賣不上價格呢？

所以我覺得技術上，就單純看羽絨服，從目前的產品來看，都沒有什麼核心技術。都是傳統的模式，傳統的工藝，只是拼的品牌和知名度。在我看來，真正有技術的羽絨服，還是要從仿真角度來做，就是類似讓每一個羽絨都能像附上身上那樣，不僅鵝絨用量少，還可以更好的保暖和防水效果。但是目前沒有看到任何一家企業有這樣的產品，當然以後有了，我先聲明，這是我想到的專利想法，有必要我會去維權收專利費的。

人性好惡

我們確實在近代，經歷了百年屈辱，也是確實在晚清時候，我們的產品和技術和國外的比較，猶如天地之隔。但是在改革開放之後，我們國家的綜合實力和產品技術能力，已經在迎頭趕上。最明顯的就是手機產品，我們已經可以讓歐美國家為之顫抖和畏懼。華為就是我們的榜樣，也是國內手機企業的標杆。相信未來會在更多領域，讓我們的產品技術用事實說話。

雖然目前汽車領域，還是有著比較明顯的「遠來的和尚會念經」的情況，很多民眾的傳統思維和骨子裡的瞧不起國產品牌和面子的需要。導致國產汽車產品，一直不溫不火。同樣在奢侈品領域，以及類似羽絨服這樣的產品，也成為了大家追求所謂面子的必需品。

寫在最後：

其實通過羽絨服這件事，我們可以看出。我們和國外的產品技術差距不存在，差距就是品牌上積澱時間長短。更重要的還是在於我們對自己產品的看法偏見，以及對外國品牌的迷信和內心虛榮的作祟。至於這樣的情況，需要多久能改變，什麼時候能改變，我們確實無從下結論。只是我們只能儘量通過文章或者言傳身教，來希望可以改變國人對國產品牌的偏見。同時國產品牌企業和領導者，也要自己爭氣。用心做好產品，別寒了國人和支持者的心。