員工與老闆發生爭議被老闆辭退,老闆還不發工資,該如何處理?

2020-12-18 老張拙見

有一位網友,因與老闆發生口頭爭議,被老闆辭退了,老闆還不發工資,於是向我救助,該如何處理。

員工和老闆發生口頭爭議很正常,有分歧並非完全是壞事,企業都是在求同存異中發展。如果一個企業沒有爭論,一潭死水,這個企業是沒有未來的。

作為企業老闆,如果是容不下半點反對的聲音,員工都慎言慎行,這個老闆也是不合格的。老闆應該像大海,應該容得下反對,支持,博採眾長。

如果是發生點口角爭議就開除員工,這老闆心胸也太狹隘了,早離開早好,不值得留念。

當然,作為員工也要反思,員工有過錯,老闆是批評教育,還不改進,頂撞,發生口頭爭議,老闆開除也是情理之中。企業老闆請員工,都希望能聽話、好用、出活,本事小脾氣大員工到哪裡都不會受歡迎。

總之,員工與老闆發生口角爭議被辭退,還不發工資,這樣的做法也不完全可取。

首先員工不是想開除就開除的,得有合理理由。二是辭退員工,沒有合理的理由不得扣工資,必須結算應得工資。

這位網友,可以依法維護自己合法權益,建議一是先和老闆溝通,要求發工資,協商處理,好聚好散,沒必要鬧得不歡而散;二是到勞動者局,工會、協會反應,請組織調節發工資;三是起訴維權,依法維護自身合法權益。

不過,維護合法權益,這一切都要基於自身訴求合法合理。如果自己站不住腳,如工作失職,對公司造成損失,不當拿不到工資,還有賠償,那就另當別論了,不要折騰鬧事了。

如果要從源頭解決問題,必須改變自我,避免爭吵發生,學會好老闆溝通,提升溝通能力,表達能力。

在職場中,和同事、老闆、客戶都會存在分歧,爭吵並不能解決問題,反而會讓自己丟了工作,只有溝通才能贏得未來。因而,不論做什麼工作,培養良好的人際交往能力和溝通技巧非常必要,溝通讓工作事半功倍,贏得顧客信任,老闆的青睞。

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