盡覽110位虛擬人物與100家時尚企業的150個合作案例

從美妝到時裝品牌，與虛擬偶像的跨界合作已成常態。但這樣的風潮之下，不少時尚品牌開始暗自開始嘗試打造自有的虛擬人物。

上個月，法國奢侈品牌 Balmain 在發布2020秋季高級定製系列的虛擬 showroom中，品牌創意總監 Olivier Rousteing 就以虛擬分身的形式現身講解。

在最新一季的巴黎時裝周上，英國設計師品牌 Ralph&Russo ，展示了8套數字時裝，而身穿這些高定時裝在世界知名建築留影的模特，是品牌自造的黑人虛擬人物：Hauli。

在2019年11月，美國時尚品牌 Tommy Hilfiger 就曾透露將在虛擬意見領袖、3D 設計方面進行投資。據執行長 Daniel Grieder 披露，品牌成立了一個意見領袖項目，邀請創意人士設計用於品牌服裝市場營銷的虛擬人物，同時品牌自身也會設計一系列的虛擬人物。「這聽上去很高科技，但未來已來。我們已經開始測試，計劃在2020年擴大測試規模」。

除了更成熟的技術和虛擬偶像的優勢，擁有一個自己的虛擬人物，無疑給時尚品牌帶來了很多想像空間，但在重金下注前，我們也必須更加全面地思考，比如：

自有虛擬人物如何為品牌所用？

品牌該如何設計、打造虛擬人物？

打造和運營虛擬人物將面臨哪些挑戰和風險？

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近期，華麗智庫發布最新研究成果：「全球時尚虛擬人物研究報告」，研究了全球範圍內，過去四年與虛擬人物相關的合作案例，覆蓋110位虛擬人物、100家奢侈品、時尚、美妝品牌和時尚零售商的150個合作案例。

在本份報告的後半部分，將可以看到各大時尚品牌自有虛擬人物的豐富案例和分析。通過精心篩選、系統梳理和研究，助力品牌深入了解和思考「虛擬人物」的應用，並為業內人士提供全面客觀的決策參考。