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[標杆房企]地下車庫項目經濟指標造價分析（含設計標準） 立即下載
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關鍵詞： 造價指標分析 地下車庫經濟指標 地下車庫造價分析 地下車庫設計
內容簡介 [標杆房企]地下車庫項目經濟指標造價分析（含設計標準），主要就地下車庫成本增加的主要錯誤進行了分析，並對如何談適度突破規劃要求、地庫設計範圍、地庫建築設計、地庫結構設計、地庫設備設計進行了綜合分析，以便計出既滿足住戶要求又滿足開發商要求的經濟型地庫做參考。
立即下載房企這5個專業千萬不能外包！ 查看詳情
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關鍵詞： 房地產產品研發 房地產客戶研究 房地產產品標準化
高度合作的年代，從設計、人力到營銷、建安，房地產的所有環節幾乎都可以外包。而且，不少專家都鼓吹「外包」，這是因為： 一方面，外包能很大程度下節省管理和人力成本；另一方面，外包團隊更加專業，足夠的經驗可以保證這個環節最快程度的推行和落地。 硬幣的另一面，外包同時也面臨了許多風險，盲目外包很可能會讓企業失去對自身的控制力。也就是說，房企之所以為「房企」，很多方面是絕對不能喪失的。這些關鍵能力和資源，一旦外包就會導致企業在整個發展中失去了存在的根本。 每個企業都應該對自身能力有一個充分的認識。 什麼是房企的立身之
查看詳情本輪危機中，擁有這3種能力的房企將逆襲！ 查看詳情
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如今的地產行業，「免疫力」變成了硬通貨。這場戰疫中，經受考驗的不僅是人們的身體，還有企業的「身體」。 在疫情最為嚴峻的時候，媒體的標題都很嚇人：「前1月近50家房企相繼倒閉」、「41天96家房企破產」…… 實則，房地產本來就處在優勝劣汰的行業洗牌之中。在疫情的衝擊下，加速了其中弱者的現形。具體原因對比之下就能發現，這些缺乏「免疫力」的房企，往往缺乏以下3個方面的能力： 首先，抵禦衝擊的能力。誰也不知道，意外和明天到底哪一個先來，所以能夠安全平穩度過「黑天鵝」衝擊最猛的一段時間，是房企「免疫」首要能力。 其次，不可替代的
查看詳情5分鐘搞懂地產成本構成！房企錢這樣花掉的 查看詳情
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關鍵詞： 房地產成本構成 房地產項目投資 房地產成本管理 房地產運營管理
房地產成本的基本構成長沙市發文《關於明確我市成本法監製商品住房價格構成有關事項的通知》，其通知內容明確了開發商進行商品房銷售的空間為6%~8%，內容一經媒體發布立馬在房地產市場引發比較大的討論，房地產市場限價、限售、限貸的基本情況下又增添新的調控手段-限利潤，其關注度可想而知，但是此事最終被披露是長沙市2017年相關政策有效期滿後的延續，所以房地產市場對「短期政策」的信息敏感性有如「驚弓之鳥」。拋開文件政策層面對房地產市場的影響，我們清晰的可以看出來商品房的基本成本構成，也讓普通大眾（當然也包括我這種非建築成本人員）了解到商品房售價的基本邏輯。商品房售價的基本構成：樓面
查看詳情逆市衝規模，除了高槓桿高負債，房企還有這條路可以走！ 查看詳情
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最近這段時間，房企陷入了集體焦慮。 信貸收緊，借錢越來越貴，越來越難；市場下行，去化壓力與日俱增。失去充沛的資金支持，對於重資產的房企來說，無異於被扼住了咽喉，房企要活下去，必須找到新模式去適應錢貴且少的生存環境。 那麼，是否存在低風險高利潤率的開發模式？ 明源君認為答案是肯定的。並且這種模式被視為房企未來轉型的一個方向，只不過，並非所有的房企都能玩得轉…… 01 行業「變天」 重資產開發模式難度和風險加大 ▿ 高槓桿高負債的重資產模式，在過去幾年裡成就了一大批激進的房企，是房企
查看詳情2020年，房企成本管理6個階段都該咋辦？ 查看詳情
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關鍵詞： 房企成本管理 房地產項目開發投資 房地產成本管控 施工階段成本控制 項目成本控制
2020年，新型冠狀病毒這隻黑天鵝突然到來，給我們的生活、生產都帶來了巨大的影響，影響最直接的是工程、營銷，這是大家有目共睹的，工地停工、售樓處關閉。但是企業是一個整體組織，牽一髮而動全身。對於其他各個條線帶來的影響，實際也是比較嚴重，甚至是長期的。 本次疫情對成本管理有哪些影響？ 我們已經反覆講過很多次疫情對於國家、對於行業、對於房企的影響，所以在本文中就不再贅述，本文中僅僅探討與成本管理密切相關的影響。 1、先從土地來說，在疫情的持續發酵下，多個城市的土地交易平臺暫停招拍掛業務，在短期內影響了供地節奏。但是各地方的負債率從3
查看詳情危機中房企工程部！搶工期、保質量、防風險 查看詳情
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關鍵詞： 項目風險防範 項目質量控制
01 面對疫情嚴峻形勢工程部門如何搶進度、保質量、防風險？ 1.在目前政策的大背景下，我們不需要那麼悲觀，土地市場甚至是樂觀的，一邊是海水，一邊是火焰。春江水暖鴨先知，土地市場的這種火熱確實也讓我們在這個寒風凜冽的環境下，感受到了春天的到來。 2.對於現金流比較充裕的企業來說，這是一個非常好的時期；反之如果現金流壓力非常大，或者面對沒有貨值情況的企業，可能需要緊急進行經營策略的調整，即找到兩個平衡。 一是產供銷平衡，將土地、在建的貨值、可塑的銷量、銷售的區劃，這幾塊結合起 來，做產供銷匹配； 二是
查看詳情房企把項目質量風控做得這麼細緻了！不得不服 查看詳情
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關鍵詞： 項目質量風險控制 項目開工前風險預控 工程質量管理
這兩年，業主維權事件頻發，讓很多房企到了交房期如臨大敵，風險控制話題也日漸升溫。如果要盤點業主投訴的類別構成，法規合同、銷售承諾、產品質量等佔據了絕大部分比例。其中，質量風險是重災區，諸多的維權事件，都是由於質量達不到客戶預期而引發的。 正因為如此，房企非常重視交付階段的風險控制，希望在交付前修復缺陷，降低交付風險。 這是典型的風險管理前置。但事實上，到了交付階段，很多缺陷修復起來難度大，且治標不治本。可以說，交付階段的質量風險，根源都不在交付階段，而是在此之前。工程質量風險的防控，也不應局限於某個階段，而應貫穿項目開發全過過程。並且，越往前，越接近
查看詳情[廣東]知名房企成本管理細則詳解(表格豐富) 立即下載
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關鍵詞： 房產企業管理 目標成本管理
資料目錄 一、成本資料庫建立流程 可研測算成本編制流程 目標成本編制流程 目標成本審批流程 成本測算任務書 二、成本管理細則內容簡介 本資料是由知名房企編制關於成本管理細則詳解，主要內容有成本庫建立，成本編制流程，目標成本審批等內容。 目標成本： 目標成本訂立之垢原則上不可以修改，修改需要辦理專項審批。辦理報批的責任部門是成本責任科目的管理部門。為準確項目成本的執行情況進行動態監督控制，通過合約成本和進度產值變動成本等的監控反映項目總體的實際情況。 資料庫的使用： 集團成本管理部，地區審核中心在編制於覆核測算成本，目標成本，標底價及招標時，可草考使用成本數據
立即下載萬科被斃的董事會報告裡，藏著房企成功的10大秘密 查看詳情
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萬眾矚目的萬科股東大會已經過去幾天了，大家反覆討論分析的，還是那些與股權之爭有關的問題。 大家忘記了，這次股東大會最重要的內容，本應該是聽取後來「未獲通過」的董事會報告。 這是一份優秀的報告，其中一個數字就足以說明：2015年，萬科實現營業收入人民幣1,955.5億元，較2014年的人民幣1,463.9億元上升33.6%。 這種高速增長，在公認的白銀時代，是個奇蹟。詳細研究了這份報告和對應的資料，覺得這份報告裡，藏著10個成功的秘密。 讓我們短暫忘記萬科現在的煩惱，一起來看看，萬科如何實現自己的奇蹟，他們對未來的判斷是怎樣的？ 判斷
查看詳情2017房企生死就看成本控制！捨不得花錢的房企，沒有省錢的能力！ 查看詳情
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在2016年規模「井噴」的情況下，想通過規模增長來實現利潤增長，比較困難（部分巨頭通過併購實現規模增長另說）；在限購限貸已經重重加碼，眾多一二線城市出臺了「限價令」的情況下，想通過平均單價提升賺取更多利潤也不現實。 在2017年乃至以後，想要提升利潤，更多只能是通過「省錢」，也就是控制成本，來提升利潤。 ✤明源君認為，想要通過控制成本來提升利潤，其實關鍵就是兩個「捨得」，有「舍」才有「得」： 1、在企業內部要「捨得」花錢，才有省錢的能力。 2、在產品上要在該投入的地方「捨得」投入，才能賺更多錢。
查看詳情地庫設計4大方向，車位最多排法！！ 查看詳情
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地庫設計4大方向，車位最多排法！！關於開放街區的規定下發後，引發了許多預測和解讀，百花齊放蔚為壯觀！作為房地產行業從業人員，我想到的一個比較現實的問題是：小區開放後地上停車位數量將會不計入小區應該配置的車位數裡（規定出臺前已有城市有這種要求）。 這樣一來，開發商地下車庫停車數量得增加，地下車庫面積得增大，那又將是一大筆真金白銀吶，細思極恐！ 開放式街區或導致淨利潤減少10~20% 我做了一個簡單的數據模型： 按照用地面積40000平米，容積率2.5，配套及物業管理用房、架空層等佔比5%（取值稍微偏大，不過現
查看詳情疫情對地產20強影響有多大？如何調整戰略? 查看詳情
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關鍵詞： 房地產戰略調整 中國房地產行業
突如其來的新型冠狀肺炎，將所有人捲入了一場病毒阻擊戰中。 疫情至今50多天，各行業都被強行按下「暫停鍵」。此時的房地產行業，同樣陷入了「泥潭」之中，等待房企的或將是一場嚴峻的經營考驗：銷售額減少、施工延期、管理費用和債務利息，讓行業內多數企業深感壓力巨大。 為探究本次疫情給各房企帶來的具體影響，我們來嘗試做一組定量測算。看看短期內，疫情的影響對地產公司的經營衝擊到底有多大？ 由於當前多數房地產企業並未正式披露2019年年報，最新的財務模擬數據有這樣的分析： 1、以克而瑞公布的2019年銷售排名前20房企為樣
查看詳情疫情對房地產行業的影響與展望（長文乾貨） 查看詳情
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導讀 隨著國內疫情得到有效控制，房地產市場正逐步恢復。前幾期我們全面分析了疫情對住房需求，房地產銷售、投資和融資的影響，本期我們著重分析疫情對房地產行業競爭格局的影響。 摘要 集中度提升是我國房地產行業近十年的顯著趨勢，2016年930調控以來進一步提速 2011-2016年，TOP10、TOP50和TOP100房企市佔率年均提升1.5、2.7和3.2個百分點，而2017-2019年分別加速至3.3、9.2和12.9個百分點。 疫情之下，行業加速分化，集中度短期大幅提升 20
查看詳情地產營銷正在革命，這8大趨勢你一定要搞懂 查看詳情
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2019年，對於房地產營銷人而言，是充滿挑戰的一年。一邊是房地產市場交易萎縮，傳統營銷手法失效，銷售停滯不前。另一邊是過度依賴渠道分銷，利潤嚴重下滑。 但是，我們也看到在冰冷的市場下，不少房企逆風而行，倒逼自己不斷修煉內功，在營銷管理上積極創新與變革。在整個行業巨變下，地產營銷如何轉變思維，跟上市場變革步伐？明源君幫助大家梳理了地產營銷管理的8大趨勢，希望能給大家一點啟示。 精兵簡政、授權一線 讓聽得見炮火的人做決策 為了應對動蕩市場，這兩年頭部房企都在頻繁調整組織架構，其中背負業績壓力的營銷部
查看詳情車庫設計防坑指南 查看詳情
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| 前 言 | 近年來，隨著工期壓縮、嚴控成本的盛行，投訴甚至維權成了越來越多的項目繞不過的坎兒，車位在投訴重災區甚至大有C位出道的架勢... 降本增效本無過錯，但在此提醒各位，正確的降本增效應該是成本適配，而不是一味省成本，畢竟安全著陸的效益才是真正的效益。 有些投訴，未必因設計而起，比如營銷宣傳不到位，或者站崗的購房者沒有迎來預期的上漲，但一旦投訴，設計部往往會在此時受到極大的關注 今兒咱們不聊成本，聊聊關於車庫的投訴和風險控制那些事兒。 車庫設計既要以人為本，又要以車
查看詳情這麼做住宅項目地下車庫，省成本品質還高！ 查看詳情
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關鍵詞： 住宅項目地下車庫 地庫成本控制 地下車庫規劃布局 建築設計規範
引言 在研究地下車庫經濟性的過程中，集團設計院對百餘份住宅開發項目實施版施工圖的地下停車大數據進行了一系列的統計，總結了針對各種住宅產品組合地下停車情況的普遍性規律，制定了與集團當下需求相對應的地下車庫控制指標。從目前使用來看，總體良好，集團車均指標較去年有顯著好轉。本篇文章出於相關內容保密考慮，隱掉眾多關鍵數據，更多的是定性的描述相關結論，希望能給大家以啟發。地下車庫綜合複雜，涉及內容眾多，其研究和數據統計是一個長期且艱巨的工作，做得越細越深入，管控指標才能越有針對性越起到作用，才能最終達到「精耕細作，強身健體」的效果。 一、背景篇——
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