養老行業不好做?試試體驗模型,快速獲客的套路,實體店通用

2020-12-22 品牌打造秘籍

在今天案例開始之前,想問一下我們讀者朋友裡面有沒有從事動漫和遊戲的衍生業,比如手辦、卡片、服飾等等行業的?

如果有那麼想問大家一個問題,為什麼同樣一件產品材料一樣,做工一樣但是涉及到這一類IP的產品價格卻比普通產品的價格高處幾倍甚至十幾倍不止,這裡面到底存在怎樣的商業套路,大家有沒有人去仔細思考過?

今天給大家帶來的案例就和這種商業模式套路相關,這種套路的名字叫做免費體驗模型,通過不斷的刺激顧客購買的欲望,但是從不滿足,以此來抬高物價從而實現最大化獲利。

希望在閱讀完今天案例之後,能對大家的生意有所啟發。

【1】案例背景

在案例開始之前需要給大家講清楚的是,免費體驗模型並不是一個新出來的概念,而是市場上已經很成熟的概念,很多大公司,比如說手機廠商無論華為、蘋果小米還是三星他們在世界各地都有專門的線下實體店這些實體店賣手機是一個功能,但是更重要的功能是讓顧客體驗他們的新品,免費使用手機。

為什麼要這麼去做呢?因為東西好不好自己說了不算,只有讓顧客親自去體驗,親自去習慣,顧客說好那才是好,一旦顧客習慣了這件物品,並且極度的想要擁有它,那麼店家的目的就達到了。

但是具體怎麼做呢?讓我們一起從案例中找到答案。

在重慶江北區金源時代廣場,有這樣一家養老服務公司,老闆姓王,主要做的是一些老年用品,老年服務和旅遊等等。因為中國馬上要步入老年化社會,所以這一塊市場十分龐大。

王老闆選擇早入行,在他看來一定能賺不少錢。但是,由於中國老年人的特殊傳統觀念,在他們看來近敬老院或者是老年服務中心代表著自己的子女不孝順或者沒有能力容易招人非議。所以一直以來即便市場龐大但王老闆的生意卻一直是虧損。

所以,為了解決這個問題。王老闆就利用老人愛扎堆,佔小便宜等特點,以體驗模型為中心設計了一個活動,讓顧客了解產品性能,從懷疑到相信,不停刺激顧客的購買慾望。最終也成功地實現了扭虧為盈。那麼具體這是怎麼做到的呢?

【2】具體方法

一、引流,價值288元的禮品免費送。

因為王老闆做老年生意已經有比較長的時間了,所以他們有比較多的客戶信息,為了激活這群潛在客戶,於是王老闆就設計了一個活動,名字就叫價值288元的禮品免費送。

然後再通過電話、簡訊、微信等各種聯繫方式告訴這群客戶。這些禮品都是日常實用的快消品,比如食用油,大米,麵粉等。老年人都比較喜歡佔便宜,而且這些正品對老年人來說又格外的有吸引力,所以當王老闆把這個活動消息告訴老年人的時候,大部分都會抱著玩一玩的心態參與。

但是這裡大家也許會有疑問,東西還沒賣出去,每位老年人就贈送288元的產品,這不是在玩火自焚嗎?王老闆究竟是怎麼賺錢的呢?

【3】盈利分析

雖然王老闆有在賣老年產品,但是由於顧客對自己賣的老年產品不了解也不信任,所以如果用自己的產品做活動,效果肯定達不到預期。

相關焦點

  • 為什麼服裝行業暴利而大多數實體店開不下去?
    敢潮認為主要是服裝傳統的經營方式跟不上智能時代的發展,實體店也被線上的電商平臺日益的衝擊,才導致即使是暴利的行業,實體店也是走不下去的。01手動開單效率低先從每家服裝實體店每天都要做的開單來說,都已經是信息化的時代,還是有很多的服裝老闆都還只是通過手動的一筆筆來記錄開單。當處於生意旺季時,手動開單根本就忙不過來,這就造成服裝店經營的效率比較低下,給店鋪造成人力物力的成本造成極大的浪費。
  • AARRR模型 | 自傳播&獲客:以終為始,形成閉環
    一個優質的獲客活動往往與用戶自傳播密不可分,在增長黑客——AARRR模型的最後一章,我們將同時討論模型中的最後兩個模塊——自傳播和獲客,讓整個用戶增長模型形成閉環,下面是整篇文章的思維導圖。但我們在討論用戶激活(AARRR模型 | 激活:獲客紅海背後的藍海)中也提到過獎勵設置要符合產品的核心價值,用戶更願意傳遞對他人有價值的信息,這也是社交貨幣的一種體現,可以給分享雙方更好的產品核心價值體驗,而且可以使用戶不方便比較獎勵的實際價值。
  • 騰訊雲聯合信通院等發布標準物模型平臺,構建物聯網行業通用標準
    見圳客戶端·深圳新聞網2020年12月14日訊(記者 劉夢婷)日前,騰訊雲在IoT生態峰會上正式發布並上線針對物聯網行業的標準物模型平臺。騰訊標準管理中心總監代威表示,將在工業網際網路聯盟框架下聯合各領域合作夥伴,通過標準物模型平臺共同構建各類信息模型,讓更多行業通過數位化升級共享科技進步的紅利。
  • 銀行如何做場景化獲客?一線參與者分享實戰經驗
    首先,並不是每個銀行都能具有線上獲客的能力,這需要銀行在金融科技方面有一定的認識,同時還需要在科技投入、營銷資源、人才培養等方面加大投入才具備開展此類業務的基礎。本文將從銀行做場景化獲客的原因、目前存在的問題、怎麼做場景化獲客等方面淺談個人的觀點。
  • 天眼查:如何解決企業服務行業獲客難、獲客貴的問題?
    來源:金融界網站【新聞稿2-合作夥伴】 天眼查:如何解決企業服務行業獲客難、獲客貴的問題?不過,企業服務行業門檻低且缺乏標準,既有大的集團公司在做,也有小的家庭作坊在做。部分從業者服務質量和服務意識差,不專業,消耗了客戶對行業的信任。亂收費、隱形收費屢見不鮮,缺乏更精準、更深入、更多元化的服務。
  • 91獲客
    電子科技大學教授、美國亞利桑那州立大學訪問學者、91獲客首席科學家陳崢博士出席並做《91獲客AI2.0演進之路》主題演講,分享了91獲客AI技術在內容寫作的成果及2.0的發展。「人工智慧就像一列火車,它臨近時你聽到了轟隆隆的聲音,你在不斷期待它的到來。
  • 大家都喊實體店生意不好做,為什麼空房轉讓後很快有新店家接?
    大家都喊實體店生意不好做,為什麼空房轉讓後很快有新店家接?近幾年,大家反映實體店生意是越來越難做了,大家把這一原因歸根於電商的出現,殊不知近幾年電商行業的日子也不好過。就在近些年,大家走在大街小巷會看到很多實體店鋪轉讓,或空房出租等字樣。
  • 快手磁力引擎打造「獲客立方」模型,賦能教育夥伴運營增效
    近日,快手官方營銷平臺——快手磁力引擎發布了」教育營銷KEY計劃」, 將從打造出價產品能力、探索適合教育行業的形態鏈路及全新玩法著手,進一步解決客戶不同場景下的營銷痛點。本次計劃在運營層面推出了一套具有快手特色的「獲客立方」模型,從「擴張流量疆域-多元精準觸達-賦能轉化提升」三個層面,幫助教育類合作夥伴在流量藍海中獲取紅利,實現營銷增長。
  • ICP商業模型首家線下實體店武漢國實商城旗艦店開業
    近日,ICP商業模型首家線下實體店——武漢國實商城旗艦店盛大開業!國實恆通董事局董事趙峻鋒,湖北國實董事吳宜芬、彭小松、黃軒,湖北國實總經理周明宇,湖北國實五環醫療董事長葉鳴先生、總經理李淑媛女士等為開業儀式剪彩。
  • AARRR模型——留存:始於價值,合於套路,久於習慣(下)
    AARRR模型——留存:始於價值,合於套路,久於習慣(中)。對於那些用戶認為產品「不符合需求、對產品不感興趣」 的用戶就無需再畫過多成本去召回了;重點應放在那些因為「產品功能不好用,競品打擊」等原因而離開的用戶。
  • 在GET教育大會「偷師」名企獲客技巧,是什麼樣的體驗
    畢竟和潛在客戶萍水相逢,先建立一點點信任,博取客戶好感和基礎信任,再慢慢「登門檻,提要求」,不好麼?當然保利威在上圖左側歡迎文案上,有一個明顯的優點,是他公號的歡迎語對於此次大會是做了特別針對性設計的。尤其是領礦泉水、領娃娃機遊戲幣、現場抽獎這類誘餌設置,體現了銷售方案設計者是希望創造現場立刻和客戶面對面的機會。
  • 在線教育7大核心場景案例解析,打造行業營銷獲客新模式
    隨著網際網路和信息技術的快速發展,人們獲取知識的方式和途徑發生了巨大的變化,從傳統的學校教育到近年來網際網路教育的興起,教育行業也經歷了一次翻天覆地的變革。1、 教育行業的發展1.通常一個在線教育機構每天將面臨將近數千名客戶的在線諮詢,企業客服工作壓力巨大,並且客戶體驗也不好,很多問題亟待解決:用戶諮詢量大,諮詢問題多為重複問題網際網路諮詢渠道多,等待時間長,客戶體驗差客戶滿意度評價為服務考量重要指標
  • 獲客工具尚無盈利模式
    拍搜類產品發展至今,作業幫等頭部APP已建立了規模上億的大數據題庫,目前行業的共識是只有小部分題目無法通過拍搜產品搜到原題。頭部幾家公司均可以做到答題時間在一秒到幾秒,作業幫可到0.8秒,準確率超過95%。而且,各家在該產品上都投入了大量的技術資源,AI、大數據等技術會讓這些數字在未來幾年內繼續快速提高。
  • 360數科首推鯤龍智能廣告系統 以RTA策略實現精準獲客
    360數科營銷算法總監呼廣躍在分享中,360數科營銷算法總監呼廣躍肯定了精準獲客的必要性。他表示,觸達更多用戶、降低成本、提高ROI是所有營銷活動都必須考慮的點。但現在網際網路行業流量寡頭化,流量競爭白熱化,且網際網路金融行業獲取的新客往往存在數據黑洞問題,要應對這些挑戰,就必須在精準獲客方面進行不斷探索。
  • 開實體店想快速賺錢,你一定要做對這件事
    隨著用戶消費升級,用戶對產品的滿意感將轉型為精神層面的滿足感,用戶體驗感會越來越重要。因此,未來實體店需要通過創新,提升體驗來吸引、留住更多的客戶來進店消費。從這個角度出發,未來實體店大致會剩下三種屬性,並越做越好:泛飲食:餐飲、超市、便利店、咖啡/茶飲店,比如盒馬生鮮 、星巴克、喜茶。
  • 運營方法|全面解析優衣庫、永輝生活、全球蛙如何數位化獲客
    你連忙走開,卻發現倆個「90後」追著你,「我們現在有個倆周年活動,可以免費領取一張周卡」……緊接著,聽見手機「嗡嗡」震動,打開一看:「您好,我是母嬰行業從業人員…」你關了手機,開始回家。無論是對什麼行業,客源是最重要的,任何企業的一大痛點,就是如何獲取客戶,把魚引入到自己得魚塘裡。
  • 信通院聯合騰訊雲、華為發布物聯網行業標準物模型平臺
    12月10日,騰訊雲在IoT生態峰會上正式發布並上線針對物聯網行業的標準物模型平臺。此次發布的標準物模型平臺由工業網際網路聯盟智能物聯特設組牽頭,信通院、騰訊、華為主導。標準物模型庫具備標準公開、成本可控、資源開放、類別豐富等優勢,可以作為物聯網領域的通用標準在全行業各類場景通用,也可為物聯網行業的互聯互通、產業標準建立以及產業生態發展提供支撐。
  • 實體店迎來新機遇,做好4個布局:把線下店做小,線上店做大
    在傳統的經營模式中,實體店想要提升業績,最簡單的方式,就是通過連鎖模式,把一個店複製成多個店。這樣做的目的是通過下線布局,搶佔市場資源,獲客更多的客流量和銷量。但隨著實體運營成本的增長,傳統的實體連鎖模式,已經無法適應市場發展。那麼實體店未來該何去何從呢?
  • 避免被實體店加盟模式「割韭菜」 你需要先測算「單店模型」
    本文將結合《招商證券:如何在社區生鮮經營和投資中避雷》報告涉及的部分內容,以及我在沃爾瑪超市、東方家園家居建材超市、王府井百貨的近十年的線下連鎖實體店總部的從業經歷,和近幾年對新零售企業的觀察和研究,詳細拆解和分析了實體零售的單店模型和連鎖模型。
  • 避免被實體店加盟模式「割韭菜」,你需要先測算「單店模型」
    本文將結合《招商證券:如何在社區生鮮經營和投資中避雷》報告涉及的部分內容,以及我在沃爾瑪超市、東方家園家居建材超市、王府井百貨的近十年的線下連鎖實體店總部的從業經歷,和近幾年對新零售企業的觀察和研究,詳細拆解和分析了實體零售的單店模型和連鎖模型。