寶潔出售「品客」品牌「柳暗花明」，擁有40年歷史的品客薯片脫離「生母」的命運今年夏天可能成為定局。
隨著「親家」戴蒙德食品公司(DiamondFoods)捲入了財務醜聞，寶潔公司出售品客事宜突然中止。此後又傳出家樂氏有意接手品客，寶潔昨天（2月16日）向《每日經濟新聞》確認了此消息。
品客的出售，標誌著寶潔徹底剝離食品業務。據悉，寶潔大中華區對外事務部總監梁雲近日表示，剝離品客有助於寶潔將更多的資源和精力投入個人護理、清潔用品等傳統優勢業務。
圓圓的大腦袋上掛著兩撇五分頭髮，可愛的小豆眼下是厚厚的八字鬍。在樂事等品牌薯片殺入超市貨架前，和藹的「品客叔叔」早已為中國消費者所熟悉。
今年夏天，「品客叔叔」可能將離開發明它的寶潔公司。《每日經濟新聞》記者昨天從寶潔公司獲悉，寶潔確實有意將品客品牌出售給家樂氏公司，出售價為27億美元。寶潔公司預計，將在2012年夏天完成該出售，此次交易將為其帶來14億~15億美元的一次性稅前收益。業界認為，收編品客有助於家樂氏實現其成為全球性食品公司的目標。
公開資料顯示，家樂氏公司（Kellogg）是全球第一大穀類早餐製造商，銷售產品包括甜餅乾，薄脆餅乾，烘烤點心，榖類食品，冷凍烘餅，餡餅殼，及冰淇筒。2011年，家樂氏營收增長7%至132億美元，淨盈利12.3億美元。
目前分析機構普遍看好家樂氏的此筆收購，認為零食在不同地域不同國家的受歡迎程度要比麥片大。瑞銀分析師認為，未來家樂氏公司將對百事在休閒食品市場形成有力競爭。
目前品客薯片仍在各超市貨架銷售，品客薯片是寶潔旗下僅剩的食品業務，品客薯片的出售標誌著寶潔將徹底剝離食品業務。
關注寶潔的國內知名營銷專家張兵武認為，從寶潔的整體戰略結構規劃來看，出售品客對寶潔是明智的。觀察寶潔這幾年的動向，寶潔應該會將更多的資源和精力投入相對高端的護膚品上，因為此塊業務利潤空間相對理想。正如此前寶潔耗巨額廣告費培育的專門針對中國市場本土沐浴品牌的激爽，運作不成功後，寶潔就砍掉了這個品牌。
而《每日經濟新聞》記者注意到，早在2005年，寶潔就決定剝離寶食品業務，並先後出售了福爵咖啡、吉夫花生醬等食品品牌。而早在2007年傳出寶潔將剝離金霸王業務之時，寶潔有意砍掉品客業務的消息也已開始流傳。
張兵武認為，近幾年寶潔競爭對手歐萊雅在高端護膚品的發展給寶潔帶來了不小壓力。從寶潔剝離一系列其他業務看，寶潔的戰略結構會「越來越接近歐萊雅」。
寶潔2011年業績顯示，公司主營業務收入825.59億美元，同比增長4.59%；淨利潤117.97億美元，同比下滑7.37%。出售品客品牌被認為有助於扭轉去年以來淨利潤下滑的局面。
關於品客
1970年，由美國寶潔公司創立品客薯片，至今已有40多年的歷史；
1997年，品客進入中國市場，以其獨有特色贏得了眾多消費者的青睞，「品客叔叔」形象深入人心；
2005年，寶潔公司顯露剝離食品業務意向，後來品客被傳出也將被剝離；
2011年，寶潔宣布計劃將品客品牌以15億美元出售給戴蒙德食品公司；
2012年，因戴蒙德捲入了財務醜聞，雙方同意結束品客品牌的交易。
本文來源：每日經濟新聞 作者：李亞蟬 責任編輯： 王曉易_NE0011