後疫情時代企業怎麼突圍?來看大咖怎麼說

2020-12-16 騰訊網

9月10日,頤高&視然創新沙龍在頤高總部圓滿落幕,通過現場沙龍和直播,為頤高集團及其全國產業園區,以及另外數十家急需數字科技轉型的企業分享乾貨知識,共探企業增長命題。

迫切 · 環境的激變

新冠疫情常態化時代,市場法則正在變化

世衛組織專家麥克·瑞安(Mike Ryan)以愛滋病為例,表示新冠可能會像愛滋病一樣最終被人們接受。

後疫情時代,社會關係在內外影響下不斷打破重塑,企業也不能迴避,原有的市場法則開始變化,傳統溝通組織力面臨挑戰,催生新的時代到來。

趨勢 · 認知的重塑

承載更高的信息飽和度,視頻化趨勢不可逆

*抖音、快手普及完成民國視頻化認知教育:

抖音、快手爆發式增長,抖音 APP 日活躍用戶數突破4億,快手達3億日活。

(來源《2019抖音數據報告》、《2019快手內容報告》)

*據騰訊傑出科學家、多媒體實驗室總經理劉杉預計:

2022 年,82% 的網際網路流量將是視頻載體。我國移動網際網路用戶月均使用流量從0.21GB 增至8.47GB,增長41 倍。

新時代的最有效傳播形態,大眾在短視頻熱潮中已達成了共識,而當更多個體化原生內容藉助短視頻走向公共空間,新的媒體話語空間與輿論形態也已生變化。

新生 · 融合與重構

企業媒體化,讓內容變成產品,打破營銷邊界

媒體與輿論變化之下,新媒體平臺已成為傳播的主要陣地,全球傳播生態也在不斷融合重構中,視頻化與媒體融合雙重催動,企業營銷需要一種新的方式。

曾經:傳統TVC廣告連通品牌與媒體,塑造大眾認知。

現在:媒體與品牌共創,以更飽滿的內容載體加深大眾認同,以情感交互引發共鳴。

企業既是品牌主,也是內容展示平臺,企業提供原生的戰鬥材料,專業的視頻解決方案服務商加工,以更抓人的短視頻為手段,完成企業媒體化,雙方共同製造可復用的營銷彈藥,引導消費者認可品牌價值,才能讓內容成為「貨幣」,實現企業的剛需訴求——營銷增長。

視然將二更6年視頻創作與傳播的經驗總結為方法論,結合對新華社、央廣集團、地方融媒體的服務經驗,以體系化的培訓服務,助力企業媒體化轉型升級。

驅動·科技升級營銷

技術為器,沉澱視頻能力,賦能企業提升路徑

視頻化的趨勢認同下,企業在媒體化、營銷增長上也面臨現實問題,最關鍵的因素——視頻,如何做到符合市場需求、符合企業需求、收穫大眾喜愛?

視然以鑑賞、製作、應用、安全管理四維度發問,從專業角度解析,運用前沿視頻能力診斷工具,探究企業視頻化提升路徑。

同時以服務近千家品牌客戶的經驗,結合商業定製服務與視頻數字科技產品,分享促進企業視頻能力全面提升的關鍵要素,驅動營銷的同步增長。

開放·共生共長

著眼於更開闊的未來,攜手跨越,共同成長

作為視頻數字科技一站式解決方案服務商,視然選擇頤高作為視然創新沙龍的首站,源於我們的期盼。頤高自1998年創立以來,立足區域產業基礎,已在全國120多個區域打造260餘個產業集群,是無數企業誕育與成長的見證者。

我們希望能以此為開端,在不斷的對話與分享之旅中,用視頻與更多企業相連結,消除隔閡,共同成長。

視然的視頻數字科技之旅已然起步,我們將會以更開闊,更昂揚的姿態,不斷在全國進行開放與共享的對話,歡迎更多的夥伴加入我們,與我們共同探討,共同成長。

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