3月20日消息，秦漢胡同國學宣布獲得由明德傳承集團領投的1.5億元人民幣B輪投資。
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秦漢胡同創始人王雙強是長江創創社區學員（長江商學院青騰-未來商業學堂首期班 &未來文創學堂首期班）。疫情之下，秦漢胡同拿下又一輪融資新高。在創始人王雙強看來，此輪融資將進一步推動秦漢胡同的戰略發展，把傳統文化素質教育往更高量級的市場規模推動。關於本輪融資，其強調將主要用於加速推進基於用戶端線下線上混合倍增價值交付的門店擴張，以及成人業務「好研社"的發展。
來源 | 本文轉載自素質教育產業媒體「睿藝」
ID | ruiyi-news
作者 | 南風
多業務、全齡化，
齊驅並進的國學培訓業務
秉持「萬物皆詩」的願景和「讓世界柔軟」的使命，創立於2002年的秦漢胡同已經在國學領域深耕十八載。截至目前，秦漢胡同已在全國設立70餘個線下教學點，主要集中在一二線城市，服務線下重付費家庭5萬餘個，線上有聲內容點擊量逾2000萬，且在2019年實現近4億元的營收。
秦漢胡同將「國學」定義為「中國心養成的學問」，面向少兒及成人推出國學教育培訓，實現多條業務線並進，打造全齡文化素質教育。
其中，青少兒業務集中在4至12歲，已開展藝術、詩文、通識教育三大類近20個科目的產品和服務。
除青少兒業務外，秦漢胡同也於2019年1月正式推出了以女性白領為主的成人培訓品牌「好研社」，據了解，去年該業務的營收近千萬級別，預計今年將實現倍數增長。
王雙強對成人市場充滿了信心，表示今年將重點發力成人國學培訓業務，主要動作集中為兩大方面：擴大名師隊伍的招募和入駐；加強好物商城的建設，嘗試文房雅物等長尾商品商城模式。「好研社」以22至45歲白領女性為主，王雙強認為，隨著女性精神文化需求的日益增長，女性的傳統文化消費潛力值得挖掘，市場空間可以期待。
強內容是最核心的競爭壁壘，
線上必須搭載線下空間
「脫離線下空間談在線教育不是一門好生意」，王雙強如是說。在其看來，尤其對低齡段的素質教育，線下教學場景是必然的；純粹的在線教育，獲客成本高，續費率低且用戶體驗很難維繫，而基於線下衍生的線上內容則可以帶來無邊界的倍增價值。
就秦漢胡同而言，近年始終堅持以「線上×線下」的混合模式發展布局，王雙強認為，這種模式背後的核心壁壘由強內容搭建，而不是技術。他補充，秦漢胡同的內容壁壘是從文本到音頻再到視頻全方位的構建，內容的沉澱必須經過製作的門檻，同時需要講故事的能力和強大的IP。
此次疫情期間，秦漢胡同推出了「萬物皆詩親子小小鑑賞家」、「對聯•書齋十賞」、「中小學古詩文同步精講」、「硬筆書法」、「弟子規·精粹」等在線課程，這些在疫情期間可以快速推出的課程，離不開時間的打磨和沉澱，以「對聯•書齋十賞」課程為例，據介紹，作為特色內容之一，該課程整合秦漢胡同近二十年來的國學藝術教育實踐與沉澱，將楹聯、⼿札、拓片等館藏藝術珍品，通過原創視頻、音頻、文本、互動答題作業等相結合的形式展現。
首次開放加盟、合營模式，
將加速線下門店的布局
自第一家國學館誕生以來，秦漢胡同始終堅持直營道路。近二十年，從未開放一家加盟店。因此，開放模式的推出，對秦漢胡同是一個轉折點。
對於線下門店的擴張，王雙強表示秦漢胡同有清晰的思路和標準，即繼續在一線城市開拓直營店，並將原有的線下店經營飽和率提高至90%；在下沉市場則採取加盟、合營等多種開放模式，加速線下門店拓展。
此前，基於無法確保加盟店教師品質和對客戶倍增價值交付的考量，秦漢胡同並未打開加盟路徑。而對於這一轉變的原因，王雙強表示，這是基於技術的突破和家庭在線教育接受度的提高。在其看來，隨著網際網路技術的發展，包括打卡、陪練等在內的在線工具愈加成熟，在線學習習慣逐漸養成，用戶能夠獲得預期倍增的價值交付；教師能夠享受平臺賦能；機構能夠獲得網絡溢出收益，且發展規模和速度邊界會不斷被打破。
基於此，在確保用戶端倍增價值交付，教師端高品質教學水平的前提下，也可以在下沉市場同步進行加盟店或合營店的布局。此時，不管是直營、加盟還是合營，僅僅是相關參與角色構成的差異，客戶體驗、教師水平、價值交付均一致。據了解，目前，貴陽、太原、重慶等地區即將啟動加盟模式。
內容沉澱+全國連鎖，
秦漢胡同或將迎來高速發展期
作為本輪的領投方，明德傳承集團董事長薛偉斌表示，此次投資秦漢胡同除看好國學教育和傳統文化有著廣闊的市場空間外，還在於秦漢胡同與明德傳承契合的「提升文化自信，助力民族復興」的使命，以及秦漢胡同近二十年所積攢的優勢。
在薛偉斌看來，秦漢胡同的優勢來源於其近二十年的優質內容積澱以及七十餘家線下直營教學點的經營經驗，基於此，在效率提升的背景下，有實現快速複製和擴張的可能。
而在提供資金方面的幫助外，明德傳承集團也將從其他資源方面為秦漢胡同進行賦能。通過組建一支以薛偉斌本人為領導的，包含其他資深高管和專家在內的投後管理團隊，從管理上、戰略、組織文化等方面促進其進一步提升。此前，明德傳承在教育領域已投資了卓育英才和新勵成，前者著力於青春期教育，後者專注於演講和口才；而薛偉斌自身系羅萊生活創始人，擁有豐富的線下連鎖管理經驗。
薛偉斌預判素質教育將迎來越來越多的關注。他指出，隨著家庭消費的不斷升級，教育領域從原來的偏K12學科類培養慢慢轉向素質教育，日前由上海市消費者權益保護委員會秘書處發起來的一項北京、上海、深圳一線城市教育培訓消費調查或即力證之一，調查顯示，報名培訓前五的即包括繪畫、舞蹈、樂器等品類，素質教育不論是市場還是國家政策方面，都顯示出較好的增長和前景。