大港油田電力公司夯基礎保安全助力提質增效
安全生產專項整治活動啟動以來，天津市濱海新區大港油田電力公司針對歲末年初安全生產規律和特點，緊盯重點作業、重點風險、重點時段和重點環節，堅持目標導向、問題導向、結果導向，全面夯實各項基礎工作，為公司提質增效高質量發展保駕護航。
強化宣傳引領，夯實思想根基。以集團公司「戰嚴冬轉觀念 勇擔當 上臺階」主題教育活動安全環保學習資料為參考，組織全員深入學習集團公司董事長、總經理在安全環保會議上的講話精神，認真分析當前面臨的安全形勢，持續強化員工安全意識和執行力落實，時刻緊繃安全弦不放鬆。充分利用集中座談交流、網絡課堂等形式，多層傳開展「安全經驗分享」活動，重點剖析反思以往本單位或本行業發生的典型事故案例，結合生產實際，舉一反三，深入查找安全管理短板和薄弱環節，制定針對性整改和預防措施，引導全員牢固樹立「紅線意識」。
強化管理職能，壓實安全責任。持續優化安全生產隊伍建設，建立完善學習培訓、使用管理、考核激勵制度，實行分級管理，試行升降級、淘汰制度，不斷提升安全隊伍的責任擔當和專業素養。組織公司所屬各單位針對各自業務範圍內的關鍵作業活動開展風險辨識評估，建立完善各專業路風險防控清單，不斷提升安全風險管控水平。針對冬季安全生產特點，嚴格執行「四條紅線」管控要求，科學安排生產作業，杜絕趕工期、搶任務、超負荷生產和超能力作業。同時，積極防範和應對冬季極端惡劣天氣，從嚴落實冬季安全生產措施，提升應急管理水平，確保生產安全風險始終可控。
強化隱患排查，嚴肅監督考核。成立基層自查整改活動領導小組，覆蓋每個班組和現場，狠抓新建工程項目、「四新」應用、高風險作業等重點生產領域，以對隱患和問題「零容忍」的態度，全面開展隱患排查治理。抓住安全生產工作中的薄弱環節和突出問題，對排查出的安全隱患能夠第一時間整改的隱患，發現後應立即整改；對於不能立即整改的隱患，及時登記建檔，梳理分類，建立整改任務清單、責任清單、問題清單，切實做到逐項整改、對帳銷號。對治理過程中違規違紀、整改不力等問題的有關責任人實施考核問責，全面堵塞管理漏洞。(郭 超)