如果不是這場疫情，蘭浪大概永遠不會對「未雨綢繆」四個字有這麼深切的感受。
在PPE（Personal Protective Equipment）行業內，蘭浪是個響噹噹的名字，它是原上海手套二廠在1984年就註冊的手套品牌，後來被浙江東亞集團收購。3年前，蘭浪將曾經的積澱主動清零，開啟了一條安防產品從未走過的高端、時尚的國際化之路。
走到過國際時裝周的秀場，也走進抗疫第一線的」戰場」，3年來的品牌重塑，2年多的跨境電商布局，讓蘭浪從新手小白變成隱形巨頭。恰恰是在跨境電商上的積累，幫助蘭浪在疫情期間變危為機。
「此前蘭浪的國內和國外業務的比例約為1:1，今年，在線下製造業受到衝擊的情況下，海外業務卻逆勢反超，給蘭浪的發展帶來了極大的助推力。」蘭浪COO王淳慶表示。
今年年初，受疫情影響，部分傳統外貿渠道受阻，加速了傳統企業轉型的緊迫感。同時，全球消費者線上購物趨勢的發展，也進一步帶動了更多知名品牌商、工廠型企業、外貿企業等加速轉型步伐，積極布局出口跨境電商。
亞馬遜全球高級副總裁、亞馬遜全球國際零售業務負責人Russell Grandinetti（羅素·高）表示，2020年是充滿挑戰的一年，為了應對新冠疫情的影響，亞馬遜不斷做出流程改進，通過在亞馬遜的全球站點開展業務，全球數十萬中小企業保持了業務穩定和發展。
「我們認為，未來三年，中國出口跨境電商還將保持高速增長的發展趨勢。」在亞馬遜全球副總裁、亞馬遜全球開店亞太區負責人戴竫斐看來，在全球消費趨勢由線下更多轉為線上的同時，中國出口跨境電商也在從外貿行業的「新業態」轉為常態，並逐漸成為中國外貿出口的重要支柱。
在日前舉行的2020亞馬遜全球開店線上跨境峰會上，亞馬遜全球開店中國全新發布2021年四大戰略重點，包括：繼續支持企業向線上業務模式轉型，抓住跨境電商發展機會；支持賣家拓展全球機遇，發展多站點業務、降低風險；支持賣家打造受全球消費者及企業與機構買家信賴的國際品牌，構建」品牌力」；支持賣家持續優化選品策略，提升「產品力」。
據悉，隨著消費者需求的不斷變化，賣家需要將視野投向更多元的市場，由單一站點運營轉向多站點運營，才能把握機遇，並有效減低風險。今年第四季度，亞馬遜剛剛推出了瑞典和沙烏地阿拉伯站點。目前，包括亞馬遜美國、加拿大、德國、英國、法國、義大利、西班牙、日本、墨西哥、澳大利亞、印度、阿聯、沙特、新加坡、荷蘭以及瑞典在內的16大海外站點已向中國賣家全面開放。中國賣家在成熟站點不斷取得發展的同時，在諸多新興站點也呈現出良好的業務增長趨勢。
作者：徐晶卉
編輯：史博臻
責任編輯：張懿
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