很多公司都有這樣的怪現象：領導想搞個團建活動，讓員工好好休閒一下，並通過團建來增進同事之間的感情。但員工似乎打不起精神，更有甚者還一副無力吐槽的樣子，讓領導者心裡「哇涼哇涼」的。
團建，本來應來是激情萬丈的，卻不知從什麼時候開始，陷入了員工受累、背後吐槽、HR不討好、公司白花錢的怪圈呢？那究竟是哪裡出了問題呢？
如果您也身為公司領導者或者HR，如果您也有這樣的困擾，那麼，快看看是不是也踩過這樣幾個坑？
1.時間設置在周末，並且不許請假
（更有甚者會給員工計曠工之類的……）
這是很多公司犯的通病，出於團隊建設的需要，領導者自然是希望參與的員工儘可能多，甚至全部到場，這也無可厚非。但如今很多員工假期都相當寶貴，往往周末還沒到，事情就已經安排得滿滿當當了，公司這樣強硬的安排自然會讓他們心裡不舒服。
因此，如果條件允許，團建建議放在周內進行，不影響員工個人事情的安排，如果只能安排在周末，請一定一定一定要提前告訴員工，「趕鴨子上架」式的團建哪怕本身內容不錯，也會令人反感。
2.變成了領導的個人秀
許多公司團建都是選擇自己設計和主持，因此，話語權又到了領導者手裡。而如果領導者如果不能迅速轉換身份，和員工打成一片的話，那麼這個團建活動可以說已經失敗了一大半。
作為領導者，在團建活動中一定要讓自己「瘋」起來，帶頭和員工們嗨，如果實在是矜持於領導身份放不開，就「授權」於公司中性格、人脈比較好的其他老員工來做這件事。這樣，員工才能敞開心扉。全權拍板或者頤指氣使，這些行為千萬要不得！
3.內容單一乏味、流於形式
很多公司將團建活動等同於「聚餐」+「唱歌」，甚至有一些公司連團建活動內容都懶得換，就那一個策劃書、開展了一遍又一遍，連遊戲都大同小異，讓老員工們叫苦不迭。這樣的團建如果受歡迎，那除非太陽打西邊出來。
其實，團建組織一次登山活動、徒步穿越、野外燒烤、手作比賽、繪畫體驗等，讓員工感受一下平時沒有的心境和狀態，往往事半功倍，甚至是在「自行車日」與員工一道去戶外騎行，也都比吃吃喝喝、互相打太極來得好。
4.捨不得花錢，還懶得用心
有朋友吐槽自己公司的團建，每次都會選所在城市的一些免費小景點進行，從小到大自己都去了不下幾十次了，真是膩味透了，再者環境本身也一般般，真是「團建不如加班」。
如果公司資金有限，就應該在用心程度上下功夫，租一個小的轟趴館作為場所、帶領員工做公益活動，讓他們感受自己是被需要的，或者號召員工加強戶外鍛鍊，注意身體健康，這些都非常值得考慮。
團建，無論是享受型的還是成長型的，都應該讓員工感到溫暖和力量才行，因此，團建的策劃應充分考慮到員工的主觀意願和感受，不然只會剃頭擔子一頭熱，花錢不討好。如果公司資金充沛，活動預算也足夠，建議可以找專業的團隊來開展團建，往往會讓氣氛更「燃」，若是條件比較有限，那一定要更加用心，千萬不能讓員工感覺自己被「應付」和「糊弄」了。