資本的注入，為「新生代」精品即溶咖啡品牌的發展按下了「快進鍵」。12月30日，精品即溶咖啡品牌永璞咖啡完成數千萬元A+輪融資，這已是永璞咖啡繼今年6月獲得的又一次融資。與傳統速溶咖啡品牌不同的是，永璞咖啡以小飛碟罐裝造型迎合年輕人需求，且填補了咖啡市場上5-10元的價格空白。
事實上，像永璞咖啡這樣的企業並不在少數。隨著國內咖啡市場不斷被打開，即溶咖啡市場玩家層出不窮。然而，以永璞咖啡等品牌為代表的「後浪」能否撼動雀巢、麥斯威爾等速溶咖啡前輩們的地位，還有待觀察。
再獲融資
「明年將會是有趣、有料，且激烈的一年。」配著三個加油的表情，這是永璞咖啡創始人鐵皮在朋友圈宣布融資時發布的文字。
12月30日，永璞咖啡完成數千萬元A+輪融資。本輪由金鼎資本領投，昕先資本（洽洽家族基金）、親親食品戰投、寬窄創投等老股東均進行跟投，山景資本獨家財務顧問。鐵皮表示，此次募集資金將主要用於產品研發、推出更多風味咖啡、團隊建設及品牌推廣。
值得一提的是，在上一輪融資剛剛過去半年的時間，永璞咖啡就再一次獲得新融資。今年6月，永璞咖啡完成千萬級首輪融資，領投方為昕先資本（洽洽家族基金），親親食品戰投和寬窄創投跟投。彼時，永璞咖啡已實現5倍年增長。而對於當時的資金用途，鐵皮告訴北京商報記者，永璞咖啡比較關注產品品質和口碑，除了做一些有效推廣，還會完善團隊組建。
在香頌資本董事沈萌看來，咖啡市場在瑞幸等品牌的催化下，成為資本眼中極具潛力的市場，加上容易擴張形成規模並快速上市，所以諸多資本願意投入。
據悉，永璞咖啡的母公司為上海璞掛耳文化創意有限公司，成立於2016年。永璞咖啡主打便攜精品速溶咖啡產品，產品線包括掛耳、冷萃咖啡液和凍幹咖啡粉。
目前，永璞咖啡仍以天貓為核心品牌陣地。鐵皮說，今年「雙11」，永璞咖啡實現銷售額2100萬元，位居天貓咖啡液類目第一，全年銷售額破億元。縱觀2020年，永璞咖啡90%銷售額來自於天貓渠道，線下渠道已入駐Ole'、Citysuper、久光、盒馬鮮生等精品超市。未來，永璞咖啡仍將以電商渠道為主，挖掘精品超市渠道潛力，同時計劃布局線下體驗店，探索新的渠道打法。
熱衷聯名
「品牌打造是永璞咖啡的核心能力。」鐵皮說。相比其他速溶咖啡品牌，永璞咖啡擅長IP聯名，已先後和300多家品牌推出過聯名產品。
打開永璞咖啡天貓旗艦店可以看到，目前在售的聯名產品包括永璞和大江大河聯名產品、永璞與醉鵝娘聯名產品、永璞與史努比70周年聯名產品以及永璞與SQUARE聯名文具咖啡禮盒等。
鐵皮介紹稱：「團隊一方面嘗試通過聯名形式強化品牌認知，合作奇葩說、網易雲音樂、日食記、醉鵝娘、SNOOPY史努比、梵谷等知名品牌及藝人IP；另一方面，永璞咖啡還以中國傳統石獅子作為原型進行擬人化、卡通化再設計，打造了品牌小神獸『石端正』。」
此外，永璞咖啡通過飛碟返航計劃、靈感藝術節以及品牌周邊，加強與用戶的互動及品牌共創，設置「石端正的咖啡生活研究所」等多個主題用戶群，增加用戶黏性和口碑傳播。
永璞咖啡並非首家頻繁進行聯名的速溶咖啡品牌。三頓半也採用了同樣的發展路徑。在三頓半天貓旗艦店中，有與茶顏悅色、田口護大師、RAC、KURASU等聯名的多款產品正在出售。
「IP聯名本質上就是藉助別人的名氣擴大跨領域的影響力，是一種快速打響品牌的方式，在國內速溶咖啡市場並不常見，因為一般都是專注於咖啡本身或是通過連鎖在行業內發展，IP聯名可以快速形成話題、刺激品牌知名度，但是對主業咖啡本身沒有任何正面功用。」沈萌說。
能否破圈
消費者小正在接受北京商報記者採訪時表示，「由於工作原因，自己時常要熬夜加班，咖啡成了辦公桌上必不可少的飲品」。在小正的抽屜裡，擺著各種品牌的咖啡：雀巢、三頓半、永璞……
小正的抽屜正是當下國內速溶咖啡市場的縮影。倫敦國際咖啡組織數據顯示，我國咖啡消費年均增速達15%，遠高於世界2%的增速。2025年，預計中國咖啡消費市場將達到1萬億元的規模。在中國速溶咖啡市場，品牌主要包括星巴克、雀巢、麥斯威爾等。其中，外資品牌的國產產品在中低端細分市場上處於壟斷地位，雀巢、麥斯威爾等咖啡巨頭市場份額超過80%。
不過，鐵皮對永璞咖啡設立的目標是，成為「最具中國文化特色的本土咖啡第一品牌」。然而，隨著國內咖啡市場不斷擴大，已經有諸多咖啡品牌入局，並得到了資本的青睞。三頓半曾獲得三輪融資：2018年11月，獲得峰瑞資本領投千萬級Pre-A輪融資；2019年11月，獲得天圖資本領投、峰瑞跟投的A、A+兩輪共計數千萬元融資。今年5月，咖啡品牌「時萃SECRE」完成數千萬元A輪融資，這是時萃成立一年內的第三輪融資。
「國內咖啡市場還處於早期階段，需要更多的品牌一起來教育市場，我們也非常希望有更多的創業公司加入到咖啡這個賽道，一起把市場做大，實現共贏。」鐵皮說，未來永璞咖啡將以咖啡液為主，打造咖啡液第一品牌。
在中國食品產業分析師朱丹蓬看來，三頓半、永璞咖啡等新興品牌想要顛覆「前浪」雀巢、麥斯威爾等品牌，主要看新品牌如何補齊發展短板、服務體系是否到位、和客戶黏性是否保持較高水平等。（圖片來源：永璞咖啡官方微博）