2020年，關於視頻網站的新聞，都是大事情。
往年的討論，不過是哪家會員數量多，哪家爆款強，哪兩家又聯播了這一層級的翻騰，最多也就是個「VVIP付費點播」是否侵權的爭議。
2020年可沒有這樣的小打小鬧。
在疫情流量紅利和廣告下行這一正一反的作力下，先是「超前點播」在愛騰優芒中迅速普了及。回頭看，消費者針對VVIP付費點播的維權案恍如隔世。雖然，這案子到2020年12月16日才終審判決，而且還維權成功了。
隨後，又由愛奇藝領頭打了場會員漲價攻堅戰。這一次，年輕會員們的反對聲不小，但投資界紛爭的聲音更大。大家的關注點，已經不是該不該漲價的問題了，而是視頻網站們背後的資本迷局。
作為長視頻網站圈子裡的「創業公司」，B站和芒果TV分別迎來了逆襲時刻。
5月26日，同樣在美股上市，但營收不及愛奇藝1/3的B站，以117.61億美金的市值超過了愛奇藝，成為了長視頻網站裡的資本寵兒。年中，在A股上市的芒果超媒也在《乘風破浪的姐姐》的加持下股價飄紅，並於7月13日以1315億人民幣的市值超越愛奇藝。
圖源：勾股大數據
傳統的「三大」平臺，在年末時分壓軸爆了個大料，傳出了阿里、騰訊欲收購愛奇藝股權，而後又因故終止收購的驚天消息。
從資本層面上來看，很顯然，大家對燒錢無盡頭的長視頻「三國殺」已經缺乏耐心。流量埠的王者地位已經被短視頻奪走，內容廝殺又成本過高、內耗過度，通過合併的方式讓這個賽道降級似乎已成定局。
但勢頭迅猛的芒果TV、B站，以及隨時都可能帶資進組的西瓜視頻，讓長視頻領域依舊可能渾水再起。
所以，2020過去，關於視頻網站的博弈，我們能下的定論並不多。
具體到劇集業務上也是一樣，我們能毫不猶豫說出的變化只有兩點：一是黃金檔大劇先網後臺成常態，視頻網站們完全掌握了排播主動權；二是芒果TV確實迎頭趕上了，網絡平臺三方角力變成了四強爭霸。
而剩下的，就全是有待細思的問題了。今天重點說三個。
愛優騰是不是「電視臺」？
去年末，一篇《長視頻戰爭：十年1000億，燒出三家電視臺》的商業觀察在業界流傳甚廣。仔細讀來，這篇調查觀點激進，信息查證也存疑。之所以能被業界傳閱，大概率是因為把視頻網站比作「電視臺」，觸動到了不少人的痛點。
從網際網路經濟的角度來說，如果把視頻網站比作「電視臺」，那就是給長視頻行業的商業模式判了死刑。
所有網際網路巨頭，最初都是把長視頻網站定位為引流利器來布局的。
然而，10年過去了，我們逐漸發現，長視頻網站的流量並沒有太高忠誠度，而是與內容直接掛鈎。有了像《隱秘的角落》《乘風破浪的姐姐》這樣的爆款內容，用戶自然就來了，與平臺關係不大。
靠增大投入做內容然後兌換流量——這事實上也是近4、5年來，愛騰優一直在做的事——那就是電視臺的商業模式。因為內容的不穩定性，這種模式很難擴大規模。如果按照視頻網站現在的營收情況，想要保證流量規模，就只能一直虧本下去。
與長視頻平臺形成鮮明對比的是短視頻平臺。
如果不看內容，只論引流能力和性價比，抖音、快手是完勝長視頻平臺的。它們完美地實現了網際網路經濟最初寄予在影視內容上的流量期待。2020年在直播帶貨的加持下，短視頻平臺的優勢又變得更加明顯。
因此，2020年是長視頻網站們對自身商業模式愈發焦慮的一年。跟短視頻搶用戶的時間，絕不僅是創作較量、市場份額之爭，也是長視頻行業的商業模式保衛戰。
但是從劇集業務具體來看，愛優騰又不是電視臺，起碼不是現在的衛視平臺。
首先，因為不承擔最主要的喉舌功能，也因為優越的公關能力，視頻網站從監管角度看，依舊擁有一定的靈活性。最起碼，在排播上自主權更大，也沒有明確的類型劇限額——當然，前提是完成規定的主旋律動作。
其次，從劇集的題材、風格再到題材上，依舊存在創新空間。儘管視頻網站的某些動作，是為了增強平臺品牌和流量忠誠度，但依舊能側面推動內容創新。比如，「迷霧劇場」之於愛奇藝是一個品牌化的產品，但它依舊推動了12集短劇以及懸疑類型的創新發展。
最後，視頻網站的媒介領先性依然在。儘管資本並不再把這個賽道放在最高優先級，但包袱相對較輕的視頻網站依舊算得上手頭寬裕，它們已經是市場上的購劇主力軍。同時，普通觀眾的媒介使用習慣並不會倒退，視頻網站依舊是數字時代影視內容的最佳載體。
如果一定要用「三國殺」的老眼光來審視一下今年愛優騰的發展，那麼增長停滯的會員數、低位運行的市值幾乎已經說明，通過兼合併、降規模來緩解長視頻行業的競爭眾望所歸。只是將會是誰與誰合併，如何合併，誰都不知道。
「出息了」的芒果TV，自留地有多少？
跳出「小而美」，擁抱大劇，擁抱央視和其他衛視劇，這是今年芒果TV給人留下的最深刻印象。
這一情況在下半年，尤其是第四季度以來更加明顯。
10月份以來，芒果TV先後上線了多部並非湖南衛視首播的臺網劇。其中，有調性與芒果TV的用戶群較為匹配的《與晨同光》《了不起的兒科醫生》《我的不惑青春》，也有題材更地域性、受眾更高齡化的《裝臺》，以及類型更偏男性向的《隱秘而偉大》。
在這些臺網劇中，有一些並非獨播，不排除與其他視頻網站換劇的可能。但《裝臺》的獨播是一個新的信號。
一方面，這體現出芒果TV在現實題材大劇上出擊，藉此拓展影響力與用戶圈層的野心。
根據第三方提供的觀看數據顯示，《裝臺》男性、北方、熟齡用戶佔比提升明顯，打破了芒果TV以往以青春女性用戶為主的基本盤。《裝臺》的體量也明顯超過芒果TV獨播劇的標配體量。在攥緊「小而美」的粉紅泡泡劇之餘，也要借大劇「破圈」，芒果TV的起跑姿態已經就位。
另一方面，結合央視這半年來在電視劇業務上的起勢，也能看出芒果TV作為廣電派系視頻網站，與央視並肩聯手突圍的傾向。
有兩部獨播純網劇的開播也頗出人意料。
一部是聚焦青年法官成長的律政劇《黑色燈塔》，還有一部是長期徘徊在湖南衛視招商片單中，卻最終未能上星，選擇改名純網播出的黑色犯罪劇《陽光之下》。
這兩部純網劇，都不屬於芒果TV甜寵、古偶的舒適區，如果聯繫9月底芒果TV發布的，被業內稱為電視臺版「迷霧劇場」的「季風計劃」，可以發現芒果TV在強類型劇上的試水也在步入正軌。
2020年臺網之間的力量制衡、秩序排位發生了微妙變化，負重前行的五大衛視逐漸力不從心，曾經互相較勁、不讓半寸的三大視頻網站也在收縮。
而此前沒有進入「燒錢」遊戲，從而保存了實力的平臺開始出來打掃戰場——比如央視之於電視臺、芒果TV之於視頻網站。
根據芒果超媒前三季度財報顯示，芒果超媒今年前三季度淨利潤16.1億元，同比增長65.39%。2020年12月9日，芒果超媒發布公告稱與湖南衛視續約，以5.4571億元/年的價格，購買湖南衛視於2021年1月1日至2025年12月31日期間播出的、合法、自主且獨家擁有信息網絡傳播權的電視節目和周播欄目劇及其音頻信息網絡傳播權。這個價格，與2020年持平。
這意味著，芒果TV可以以一部《長安十二時辰》的版權價格，收穫湖南衛視一整年的節目版權，也意味著芒果TV有更多的預算投入到自製和其他臺網劇版權的購買中。
可以肯定地說，把B級劇播出S級效果將不再是未來一年芒果TV的主要任務。
制表：影視獨舌；信息來源：芒果TV
B站與西瓜視頻的劇集「標的」是啥？
2020年，B站和頭條系進軍長視頻的衝鋒號吹得很響。
但是年末盤點起來卻發現，B站的自製主力放在了綜藝和海外劇購買上，西瓜視頻則在電影上，在國產劇上的動作都不大。 此前，影視獨舌曾先後對B站（B站的原創劇綜影之路，走到哪一步了）及頭條系（「頭條系」的劇綜影業務，對愛優騰威脅有多大）2020年的原創動作進行了復盤。
過去一年，西瓜視頻唯一一部獨播的國產劇，只有《小戲骨：少年包青天》。B站的獨播劇也不多，除了和歡喜傳媒牽手的成果《風犬少年的天空》，剩下的就是幾部自家出品的劇集：《追兇500天》《違反校規的跳投》以及《說的就是你》（第三季）。
劇集業務，自制能力發展需要時間，版權購買需要大體量資金，聯合出品要能上得了牌桌。對於同樣有守住固有圈層用戶任務的B站和西瓜視頻來說，在投入產出比無法預估之時，恐怕不會貿然大踏步布局劇集。
所以短期來看，「四大+兩小」對於製片公司來說，能夠成為出口的還是「四大」網絡平臺。儘管「三大」變成了「四大」，但網絡發行的資源依舊是極度稀缺的。
在2020年之前，電視臺的購買力還能支撐起中體量劇集，網際網路順帶著全網發一下，也能回本甚至盈利。但2020年之後，網絡發行已經成了必選項，中大體量的劇集爭不到好的獨播平臺，就意味著大概率無法回本。但網絡平臺出品的自製劇已經佔據了獨播的絕大份額。
在如今的平臺格局下，留給純版權劇的機會的確越來越少了……
【文/鐵皮小鼓】