未來10年實體店這樣做最賺錢

2020-12-16 倍加寶

網際網路的巨大衝擊,迎來了實體店的關店寒潮~

大量的實體店都貼出了「撤店大甩賣」的告示,還有很多店已經關門。

每次說到實體商業的不景氣,往往大家想到的第一個人一定是馬雲。我們看到在實體商業企業一片寒冬的時候,馬雲的雙十一卻是紅紅火火輕而易舉的保持著上千億的世界紀錄交易額,讓多少商場羨慕的眼紅。

但實體店真的無路可走了嗎?當然不!實體店的成功轉變這才是剛剛開始~

繼馬雲拿下大潤發後,又是開酒店、酒吧的,還有一家「筷馬熱食」的全能店,甚至揚言在3年之內開一萬家月入50萬的店!真是氣哭了一堆實體店主!

除了馬雲之外,另外一位網際網路大佬也盯上了實體店這塊肥肉。

騰訊馬化騰不僅入股了永輝超市,還一舉拿下了家樂福!種種跡象都在表明,實體店將會成為零售大勢!

那什麼樣的實體店,才能乘上新零售這波東風,收取零售紅利呢?

未來10年,實體店鋪一定會賺錢,現在知道還不晚!

實體店生活化將會是一種趨勢。畢竟,顧客看中的將不再是單單的產品品質,他們更加看重的是,你能不能幫他解決需求。

純粹只做線下的店基本快死光了,沒有網店也要注重線上宣傳,很多店家租金太貴實體店很小,但是網店可以裝修得很高端、大氣,線下的收入保障成本就夠了,然後通過線上收入來盈利。

如果在滿足目前所有的消費者的消費需求,包括更快,更好的體驗,更好的服務的前提下,能夠最大化的佔有消費者的時間和他們的購物用具手機/電腦,你就是下一個贏家。

相關焦點

  • 未來10年,會賺錢的實體店都有這5個特點!
    馬雲曾經說過一句話:「不是實體店不行了,是你的實體店不行了。」當然,他也還說了一句話:純電商的時代過去了,未來十年將是新零售時代。這兩年,實體店的發展勢頭更為明顯。繼馬雲拿下大潤發後,又是開酒店,又是開酒吧的,還開了一家「筷馬熱食」的全能店,甚至揚言在 3 年之內開一萬家月入 50 萬的店!
  • 實體店是不是越來越難賺錢了?
    最近,也看到一個微商諷刺開實體店的文案:未來的賺錢方式人在床上錢在網上手指一點就到卡上分享經濟時代撐死用腦的餓死用力的爽死膽大的悔死膽小的觀望=丟錢猶豫=沒錢速度=見錢果斷=賺錢舉個實實在在的例子,我們去年在萬達開了一家50平的兒童手工DIY體驗空間,房租很高,開之前還很擔心現在實體店不好做,不過從這大半年的數據看,還是挺出乎意料的,每個月平均費用大概5萬,營業額可以達到10萬出頭,比旁邊的兒童服裝店啥的賺錢多多了,所以,並不能說實體就不行了,有很多項目其實是網店給不了的。(by劉紅軍)這兩位網友都談了切身體會,我們再看看有理論角度的看法。
  • 開實體店想快速賺錢,你一定要做對這件事
    與其談論實體店是不是越來越難賺錢了,不如換個角度思考:什麼類型的實體店,未來註定是網際網路打不掉的!比如,服裝和電子產品品類相比飲食,更容易被網際網路打掉。因為用戶對飲食的需求是及時性的,我現在想喝一杯奶茶、吃份早餐,是要馬上完成的。即便是通過外賣點餐,也需要實體店來作為載體。
  • 實體店將迎來大變局,玩轉實體+同城電商:搶佔未來10年的新機遇
    2020年是實體店最艱難的一年,因為大多數商家在上半年都幾乎無法盈利。從短期來看實體的發展非常令人擔憂,但從整個市場環境去分析,實體將迎來新的機會,因為實體不論在任何時候,都是重要的銷售場景。在10年前通過電商去創業是最容易成功的,但在今天電商已經沒有往日的優勢和機會,正因如此,今天實體店才能迎來新的發展機會。因為電商屬於是全國性的平臺化交易場景,就如同一個大的商場一樣,所有商家都在裡面賣東西,但是想要獲取客戶,必須要給平臺交錢才能實現。
  • 二手物品交換實體店賺錢嗎?靠什麼盈利?
    目前二手實體店非常火,市民可以把自己的閒置物品放在二手物品交換實體店裡寄賣,也可以在這裡用便宜的價格買到喜歡的好物,雖然是回收回來的物品,但是貼上標籤,改變了身份,仍舊可以拿回家使用。那這樣的二手物品交換實體店賺錢嗎?靠什麼盈利?
  • 實體店越來越難做,原來是這樣……
    實體店越來越難做,原來是這樣.....【說說我對商超實體店的感受】上周陪娃到大型商超遊玩,商超有5層,3樓一整層全部是兒童區,服裝、書店、培優、玩具、遊樂場居多,作為一名普通的消費者,讓我感覺最深的幾點是硬體很好,吃相難看,服務欠缺,價格死貴硬體很好:場館很大,很多都是幾百平以上的店鋪,設備很新,燈光、布景都還不錯!
  • 實體店怎樣更好的生存下去,出路在哪裡,賺錢的生意怎樣繼續!
    最近我在網上看到很多實體店主,關門出去擺地攤,這個事情很多,然後他們兼職做自媒體,這個現象估計也是迫不得已,實體店裡沒有生意做了,然後實在沒辦法,才走向這一步。這種做法是靈活的。轉移自己的生意現場,換不同的地方做生意,去其它人流大的地方售賣貨物,這樣每天多少有一部分收入,總比呆在家裡面,呆在商店裡面沒有生意著急,要好很多。這也是一條出路,我個人覺得除了這個方法外,還有其它方法的。
  • 馬雲再次:「預言」未來5年,農村最賺錢的3大行業
    由於受到疫情的影響,今年很多行業都不是很景氣,有的一些中小企業甚至倒閉,很多農民開始重新考慮未來的出路,有不少農民開始意識到,打工終究不是辦法,想要真正富起來,還得靠自己去創業,但是創業究竟應該從哪裡起步,也是一個很難選擇的問題?
  • 上班的日子太無聊,想辭職開個實體店,什麼樣的店容易賺錢?
    從小的擺地攤、做跳蚤市場,大到開大型酒家、品牌旗艦店,實體店的選擇實在是太多了。至於什麼樣的實體店能夠賺錢,答案是任何實體店都能賺錢,但是也可能任何實體店都不賺錢。那麼什麼情況下掙錢,什麼情況下不掙錢呢?
  • 三個實體店賺錢模型,學會這三招銷售任何東西都能立刻提升業績
    實體店賺錢模型這三個實體店賺錢模型,希望能為大家所用,舉一反三,靈活運用。實體店賺錢模型一:客戶模型客戶模型就是針對指定的客戶免費,讓客戶帶動其他人消費;比如:吃自助餐,10歲以下的小孩子免費吃,小孩是不是不會單獨的來,都會有家長陪著,然後家長要吃的話就要付錢,本來小孩也吃不了多少,但是他會帶大人跟著一起來消費。
  • 實體店+同城電商=未來新商機
    2020、21年是實體店比較艱難時期,從整個市場環境分析,因實體店具備有效的銷售場景和社交場景德功能,必將將迎來新的發展機會,要想抓住機會實體店需要在變革中轉變經營思維,通過實體店與線上引流、融合物流、打造社交等多場景融合,才能適應新市場、創造新機遇。
  • 鄧先利:社群賺錢的萬能公式,讓實體店業績暴漲翻倍秘密(上篇)
    你的腦子像漿糊一樣,沒有賺錢的思維和思想一切都白搭。你想不明白的時候,腦子跟漿糊一樣的時候,全靠什麼?賺錢全靠蠻力,全靠蒙,全靠今天聽了這個人說怎麼賺錢,你就啪進去幹了,聽那個人說怎麼賺錢你就去搞了,這樣能賺錢錢嗎,可怕嗎?
  • 實體店將迎來黃金時代,做好這3個布局:搶佔下個10年的趨勢
    電商能夠衝擊下線實體店,最主要的原因流量紅利,因為只要擁有大量的流量,就可以通過規模作為槓桿,把價格做到最低,搶佔原有的線下客戶資源。 同理實體店倒閉的主要原因,跟客流量的局限性有關,因為不論你開什麼店,沒有客流量都等於零。
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    今天我給大家分享的是便利店小區社群賺錢模型,學會了這個營銷模型,如果你在社區旁邊有個實體店,就可以擺脫坐等客戶上門的尷尬,採用線上線下結合的營銷,把店裡的生意做到火爆!小區是線下流量最聚集的地方之一,很多人在小區旁邊開個實體店,主要的營銷方式就是坐等客戶上門,如果你今天學會了小區社群賺錢模型,就能把你的門店經營得與眾不同,下面我就以社區便利店為例子,詳細講解一下這個小區社群賺錢模型,到底該怎麼樣操作?
  • 5萬元左右的投資,現在開什麼實體店賺錢比較穩妥?推薦幾個
    在當前形勢下,選擇開實體店創業並不是明智的選擇,但也許是一次機遇的把握。現在沿街大量的商鋪閒置,再也沒有什麼高昂的轉讓費,天價的房租費這一說。選擇在這個時期開實體店,如果能選擇靠譜的項目,也不失為一個好的賺錢途徑。對於5萬元左右的投資,現在開什麼實體店賺錢比較穩妥呢?
  • 新手開實體店,賣什麼產品更容易賺錢?
    大家好歡迎來到悟空開店,我們今天聊一下:開店選什麼產品,更容易賺錢! 最近有幾個老闆找我諮詢,他們在經營中遇到的問題,就是感覺產品不給力,要麼不好賣,要麼好賣不賺錢,我都幫他們具體分析了一下,不過我覺得出現這個問題就已經晚了,後邊的一切調整都是在做一些挽救,我們真正需要學會的是,從一開始就要學會選擇,篩選自己要賣的產品和服務。記住一句話,選擇永遠大於努力。
  • 孫洪鶴:實體店房租高,沒有客源怎麼辦?全新直播賺錢新方法
    直播變現模式,邊玩邊賺,自由賺錢關鍵知識點:場景大家說什麼是直播?直播難嗎?再看看那些目前做直播較好的娛樂、三農,他們比你有才華嗎?未必,但他們有場景。所以,直播就是場景,只要你有場景,你就是一個好直播。這一點如果大家掌握了,接下來就是思考:如何布置一個好場景?直播是實現一個人自由地賺錢,超級賺錢個體的一種生活狀態。直播可以掛產品,直播本身就是一種叫賣形式,只要你會擺地攤,你就會直播。
  • 線下門店生意難做,如何破解實體店運營難題?
    「起初,我和絕大多數門店老  板一樣,年前基本是店面雖小但事情千頭萬緒,每天忙進忙出不掙錢;年後是店裡一個顧客也沒有,入不敷出。我也試圖給店裡做了一些打折活動,但是好像大家都不太知道店裡活動。入駐點購後,我的生意真的好起來了,收入也多了,而且我現在也報名了點購禮推員做副業兼職,跟隨『玩手機是要賺錢的』理念,多方面增加我的收入。」首先,讓我們先來認識一下點購集團。點購集團成立於2015年,總部位於深圳,是新零售時代下以大數據、人工智慧等科技為驅動的禮推創業平臺。
  • 未來10年,80%的企業都將淘汰,取而代之的是平臺!
    二在未來10年,80%的中小企業都將消失,這並不是危言聳聽,而是時代發展中存在的必然現象。在改革開放的前40年,由於信息不透明,資源比較分散,需要大量的中小企業,參與技術研發、生產製造、貿易流通、終端銷售。
  • 實體店生意難做,房東會受影響嗎?「一鋪養三代」能否繼續?
    近兩年,許多幹實體商鋪的朋友反映,生意越來越難做了!相信幹實體店時間久的人都有體會,如今開店賺錢越來越不容易,近幾年店鋪轉讓的也越來越多。前段時間,看到一篇文章說「深圳某整條街的店面批量倒閉,招租了許久也沒人問津,同樣在深圳坂田五和也發現有很多店鋪在轉讓中。」