聖商:如何杜絕企業管理者去進行犯錯

作為每一個企業管理者來說，每一句話或者每一個行為都是會影響到整個企業的。因此，杜絕或者減少犯錯，也是為了提高管理和領導能力的關鍵所在。不過，關於聖商總結了企業管理過程中所遇到的問題之後，也分析出一些杜絕企業管理者進行犯錯的方法，只要管理者在這方面能夠遵循的話，往往對管理方面會更加有幫助的。

一，將管理者與所分管的部門利益都要捆綁在一起，要知道自己的下屬出現了過錯之後，也是管理者的責任，千萬不要在這方面去推卸責任。只能在平時管理教育的過程中把關好，才能夠讓下屬犯錯的現象會越來越少的。聖商認為在這方面，遇到了部門下屬錯誤的情況下，應當去主動承認錯誤會更合理一點。

二，設置管理者的基本底線，每一個管理者都應該遵從這樣的底線，要知道自己的行為，在誠信和操守方面都要合理的去把關好，才能夠解決這些犯錯現象的出現。因此，在這方面制定企業內部的管理制度時，對每個管理者都是會有著嚴格的標準，一旦觸碰底線的情況下，都是會清除組織的。這一切都是要在平時當中合理的去把握好企業管理的方法和技巧才行，在實際的管理效率上會更高。

三，考核指標。作為企業要對每一個管理者制定一個考核指標，企業管理者在管理過程中都要把握好這樣的考核指標才行。聖商認為只有這樣，對企業管理者犯錯的現象才能夠很好地去杜絕。