聶智:王安石變法的改革教訓及啟示

2020-12-19 紅網

王安石變法是中國歷史上最偉大的改革之一,這段歷史常讀常新。

為改變北宋積貧積弱的局面、挽救政治危機,想有所作為的宋神宗任用王安石進行變法。王安石推出的各項改革措施,如青苗法、均輸法、市易法、農田水利法、募役法、將兵法、保甲法等系統完備,大體上切合實際,得到了宋神宗的堅定支持。王安石本人也有著「天變不足畏、祖宗不足法、人言不足恤」的決心,然而變法為何失敗了呢?筆者以為主要原因有四,啟示有四:

第一,吏治腐敗,官吏中飽私囊,把新法當成生財之道,致使新法變味走樣。比如,青苗法規定農民在青黃不接的時候可以用青苗作抵押,向官府借到低息貸款,等莊稼收成以後,再償還低息貸款,其本意是為了避免農民因高利貸而破產。然而實際執行中,官差在利息之外,另加抽成,還在農民辦理種種貸款手續時進行層層盤剝,導致官府的低息貸款變得比高利貸還要高。再如,市易法規定由官府出面收購滯銷貨物,待到市價平衡,再以正常價格賣出,起到平衡市場的作用。然而實際執行中,官差不僅盯住滯銷貨物,而且搶購緊俏物資,囤積居奇,壟斷市場,成為官商,或者委託甚至僱用商人經辦,結果又是官商勾結。募役法規定原先享有特權不必服役的官戶、寺觀、未成丁戶、單丁戶、女戶等也要繳納半數助役錢,然而官差趁機盤剝商戶,向特困戶要錢,加重了剝削。由此,安民法成了擾民法,利民法成了害民法。

啟示:有變法之策,還要有推行變法之人,方可收變法之效。正所謂:「有美意,必須有良法乃可行;有良法,又須有良吏乃能成。」「縱有良法美意,非其人而行之,反成弊政。」張居正變法以考成法「開路」,一定程度上滌蕩了官場風氣、推進了政府廉潔,確保了其他變法舉措的有效實施。由此可見,欲行變法,首整吏治,吏治不修,變法難成。實際上,整治吏治就是變法,也是「首當其衝」的舉措,這一點做不到,變法難言成功。

第二,變法授予官府參與市場競爭的權利,打開了官府謀利的牢籠。王安石當年以「因天下之力以生天下之財,收天下之財以供天下之費」的理財原則,打動了年輕的宋神宗,決意變法。王安石變法的初心是為了富國強兵,雖然有為百姓著想的打算,但處處體現著增加政府收入的意圖,這就難免直接參與市場經營。比如,青苗法強調官府貸出的銀子要能得到利息收入,市易法強調官府平衡市場價格也能掙到差價,等等。蘇軾批評新法太功利,就包含著這層意思。

啟示:允許官府與民爭利,毋寧說是政治不清,就是政治清明也不能做,其帶來的後果往往是難以估量的。改革主要是改變不合理的體制機制,更好發揮政府作用,維護市場公平競爭,治理市場失靈,營造良好營商環境,保障社會有序運轉。政府不能親自上陣,直接參與市場經營,既當運動員又當裁判員,一定要管住這隻喜歡亂摸的手,把錯裝在政府身上的手換成市場的手。這就要按市場規律辦事,提高服務效能,打造有為政府和有效市場。

第三,變法舉措在執行中「一刀切」,加劇了民怨沸騰。推行新政需要有令行禁止的權威。王安石非常羨慕商鞅,寫詩說「今人未可非商鞅,商鞅能令政必行。」為保證新法推行,王安石曾派出朝廷大員分赴各地督導,重壓之下,州縣不顧實際,照本宣科,機械執行,強求一律。比如,為完成青苗法布置的貸款任務,官府強迫所有的農戶貸款,有錢的地主富農也要被逼貸款,其本身的錢無處放貸掙利息不說,還要交納利息,受到抽成盤剝。結果變法在遭到朝中保守派攻擊的情況下,還受到百姓的反對,可謂是上下不討好。

啟示:改革一定要做到上下結合、頂層設計和基層探索相結合、問題導向和目標導向相結合,為二次創新留出空間。中國是一個巨型國家,地域廣闊,人口眾多,情況千差萬別,問題複雜多樣,變法不可狂風驟雨,不可急功近利,不可貪大求全,不可簡單化理想化。即使複製推廣先進經驗也要因地制宜,鼓勵借鑑、消化、吸收、再創新,不可強制推行。否則層層加碼,上面緊一點,下面緊十分,會造成巨大損失和民心影響。

第四,下情不能順暢上達,高層聽不到真實的聲音,失去了對改革政策進行調整和糾偏的機會。變法在執行中出現了一些問題,意見反映到宋神宗那裡,但宋神宗不相信,起初不予理睬。當退休宰相韓琦上書時,宋神宗才引起重視,他認為韓琦已經退休了,沒有政治或利益動機。神宗於是派兩個心腹太監下去調查情況,但此二人深知皇帝信任王安石,「拗相公」對不同政見者的打擊也毫不留情,如果說新法不好,勢必於己不利。於是,調查結束後寫了一個報告,聲稱新法深得人心,百姓大悅,堅定了宋神宗推行新法的決心,而沒能對不妥之處進行糾偏。據統計,熙寧元年到四年,朝廷罷免了19位臺諫,那些對變法不滿的官員遭到了貶謫。朝廷對民間也採取了嚴厲的言論控制,在首都設置專門的官員來負責監督百姓,禁止百姓評論新法。

啟示:改革的成功實施,既需要改革主持者能夠察納雅言,兼聽則明,也要營造輿論監督的環境,建立健全下情上達、政策調整的體制機制。改革是一個不斷探索、校正、深化、完善的過程,改革方案只有與活生生的現實接觸才能發揮作用。當統一的、規範的、標準化的改革舉措碰到千差萬別的現實、千千萬萬的訴求時,出現不同的聲音是正常的現象。這個時候,最需要的是社會監督和下情上達,最怕輿論一律、欺瞞隱騙,致使高層聽不到真實的聲音,做出錯誤的決策,影響改革的效果。

「鑑於往事,有資於治道。」習近平總書記指出,歷史是最好的老師,治理國家和社會,今天遇到的很多事情都可以在歷史上找到影子,歷史上發生過的很多事情也都可以作為今天的鏡鑑。站在前人經驗特別是教訓壘砌的基石上,王安石變法沒有做到的,我們今天推進全面深化改革完全有理由做得更好,不應更不會再出現「後人復哀後人」的結果。

(作者系湖南工商大學黨中央治國理政思想研究與傳播中心執行主任)

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  • 是誰導致王安石變法失敗?
    ,儘管北宋有「與士大夫共治天下」的美譽,但其體制不可能為政治文明提供一個文明的制度平臺,這也是中天先生之見獨到之處,不可能王安石上臺,司馬光在野相助,也不可能司馬光執政,王安石來善意監督,所以,當時關於變法的兩派爭論也只能是既在道德層面上互相攻擊,又超越了道德分歧而在政策上角逐,其實,王安石變法的失敗,既非如反對派所說是因為「小人亂政」,也非如改革派所說是因為「小人壞法」,而是因為缺少相應的制度平臺和文化環境
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  • 當改革遇見王安石
    北宋宰相、政治改革家王安石變法失敗後,就居住在這裡。另一本則是以大歷史觀縱論變法成敗、於細密之處書寫人格精神的《當改革遇見王安石》,以新時代視野反思九百多年前的王安石變法。王安石變法的背景和主要內容  中國封建王朝變法最著名的有商鞅變法、王安石變法、張居正變法,其中王安石變法評價褒貶差異最大。
  • 王安石為什麼要變法呢?他的改革為什麼會失敗呢?
    王安石為什麼要變法呢 ?北宋王安石變法。要改變法律和制度,富國強軍,改變當前的貧弱狀況。在改革中,王安石成立了新的機構來指導改革,即設立三個部門和法規司。律政司撤銷後,大部分改革事務由司南寺主持。在公元1063年,宋神宗登基了,他是一個比較有眼光的皇帝。
  • 非虛構小說《壯麗的荒蕪事業 王安石變法的啟示》
    在寫給宋仁宗的這封激蕩著理想和才識的萬言書中,他大膽揭露了北宋王朝危如累卵的嚴峻現實,尖銳地指出貴族官僚們採取的守舊措施「無補於世」,主張對宋初以來的法度進行全盤改革。強烈的擔當來源于堅定的自信。這份苦心孤詣的萬言書,凝聚著王安石多年從政經驗的心血智慧,也是他後來推行變法的思想先導。
  • 是什麼導致了王安石變法的失敗?該怎樣評價這次變法?
    >中國歷史上有過很多次的變法改革,其中最著名最成功的是戰國時期秦朝的商鞅變法,秦朝經過商鞅變法使得秦國國力得到極大的提升。因此後世經常效仿商鞅改革變法,想通過變法改革提升國家的實力,但大多只學其皮毛未得其精髓。王安石變法簡介:宋朝最著名的變法當數王安石變法,王安石變法雖然很有名,成效也不錯,但卻只是治標不治本,最終以失敗告終。
  • 王安石變法的功與過
    王安石變法,又稱熙寧變法或熙豐變法,指北宋大臣王安石推行的、並由宋神宗支持的新政,旨在消除北宋建國以來積弊的一場改革。王安石與宋神宗之所以決心要推行改革,主要是因為宋朝當時的形勢已經十分嚴峻。宋神宗的養祖父宋仁宗在位四十一年,開創仁宗盛治。
  • 為什麼王安石變法會失敗?
    王安石變法對北宋後期社會經濟產生很深的影響,已具備近代變革的特點,王安石以「天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤」的精神推動改革,力圖革除北宋存在的積弊,推行一系列措施富國強兵,是中國十一世紀偉大的改革家。在文學上具有突出成就,是唐宋時期八大家之一,即唐代的韓愈、柳宗元和宋代的蘇軾、蘇洵、蘇轍、歐陽修、王安石、曾鞏。
  • 王安石變法如曇花一現,失敗的原因僅僅是守舊派的阻撓?
    1069年,宋神宗任命王安石任參知政事,王安石變法就這樣開始了。變法這個事情,王安石不是第一個,也不是最後一個,但是最後的結果大多都以變法人的死亡,變法失敗而告終。這就導致王安石變法的支持人員僅僅只是局限在了廟堂之上,遠遠做不到上下一心,齊心協力,這就註定了王安石變法的失敗。
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    2、為了革除軍隊中的弊端,使其內足以 ,外足以 ,便成為王安石改革的關鍵問題之一。   3、王安石執政以後,主要從以下方面對軍隊進行了整頓: 法 、將兵法、 法和 。   4、王安石在育才方面主要的措施有 和改革 。   5、王安石變法,使 增加,抑制了 的勢力,使農戶所受的賦稅剝削 大力興修農田水利工程,對 的發展發揮巨大作用。
  • 關乎大宋命脈的變法,王安石為何專用「小人」?使變法走向失敗!
    而恰恰是這些「小人」利用變法來打擊政敵,把變法當作黨爭的工具,導致變法失敗。我認為這是王安石為減小變法的阻力,過分打擊政敵,導致出現這種結果。一、王安石吸取慶曆新政失敗的經驗和教訓,對反對變法的人進行打擊王安石的父親王益和範仲淹是同年進士,王安石曾拜訪過範仲淹,想來雙方肯定就變法一事有過交流溝通。
  • 王安石變法為什麼最後失敗了呢?
    王安石變法為什麼最後失敗了呢?其實變法失敗的根源就是變法者的問題,王安石是一個理想理想化比較嚴重的人,他認為只要是違背自己政治理念的人,就否定對方一切合理的東西。即使改革失敗,也沒有釀成朝局的撕裂,士大夫階層至少在基礎上是穩定的。但王安石上臺後,向皇帝積極灌輸所謂「奸佞之論」。王安石的改革並不完美,而且他同時代的很多人都指出了其中的問題。他的制度設計本身就有問題,而不是有感情的社會俗人們都有問題。整個官僚隊伍都在借改革反改革的名義搞政治投機,彼此紅了眼把人往死裡整。
  • 略論王安石變法的現代影響
    從南宋到清末的700多年間,學術界和政界對王安石變法大多持否定態度,甚至把北宋亡國歸罪於王安石變法。到清末民國時期,中國面臨千古未有的大變局,以梁啓超為代表的改革派認識到王安石變法的必要性、重要性和先進性,進而積極研究、讚揚王安石變法。梁啓超的重新評價與高度讚賞,不僅在學術界產生廣泛而長久的影響,而且在政界也有重要影響。
  • 同樣是變法,商鞅變法讓秦國強大,王安石變法最後為何讓大宋滅亡
    最近在看大秦帝國,商鞅變法和王安石同樣是變法以求強國,為什麼一個能成功,可以讓秦朝迅速強大而最終完成統一,而另一個導致北宋滅亡? 王安石為什麼要變法?站在後人的角度批判是不對的,因為你也無法預測一件原本初衷是好事,後來演變成壞事對吧?
  • 推薦讀書|《易中天:王安石變法》
    才華橫溢的王安石登上了變法舞臺,他網羅改革派人才,成立推動變法的相關機構,一系列新法迅速展開。不料改革願望雖好,執行起來卻弊端不斷。反對派群起而攻,王安石兩度罷相,堅決要求守護祖宗家法的司馬光執政,盡廢新法。理智的蘇東坡新舊兩邊都不討好,幾乎因「烏臺詩案」而喪命。
  • 你認為王安石變法失敗的原因是什麼?
    王安石變法失敗與王安石個人原因很大;王安石自信心爆棚,視天下如無物;自我感覺良好,聽不進反對者的意見,剛愎自用;神宗開了個話題:人皆不能知卿,以為卿但知經術,不曉世務。」王安石的話滔滔不絕,「經術正所以經世務,但後世所謂儒者,大抵皆庸人,故世俗皆以為經術不可施於世務爾。」用經術指導改革,還鄙視其他儒者,有點自命不凡了。
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