產品體驗報告:拼多多如何讓人上癮?

2020-12-20 人人都是產品經理

拼多多深諳人性的痛點與爽點,牢牢掌握了用戶的心理,並富有行動力與創造力的將其應用於產品的各個環節。與其說它是一款電商軟體,不如說它是一本通曉人性的教科書,精準捕捉用戶稍縱即逝的購物衝動。

一、產品是什麼?

拼多多是一款基於微信用戶裂變模式的、專注於為用戶持續提供「多、快、好、省」商品的「社交+電商」型產品。

拼多多滿足了哪些需求點?

拼多多通過多多果園、多多愛消除、金豬賺大錢等功能,將娛樂化社交元素融入電商運營中,讓用戶通過娛樂化、遊戲化的形式,體會更多的實惠和樂趣。

拼多多通過拼單、砍價免費拿、助力享免單、天天領現金等功能,將實惠分享給朋友、親人、鄰居、同事等,起到了一個非常好的社交作用。

拼多多通過機器算法將實惠好物精準的推薦給用戶,幫助用戶找到實用、適用、實惠的商品,足不出戶即可悅享品質好物。

二、目標用戶與典型場景

2.1 目標用戶

拼多多的用戶為對價格敏感的用戶,線上時間多,相信熟人圈子,相較於傳統電商平臺,用戶學歷分布較低,年齡分布偏高。

  • 地域分布:拼多多另闢蹊徑,把焦點瞄向了下沉用戶,即三線城市及以下城市的用戶。截至2019年3月,下沉市場用戶規模已超過6億,目前一二線群體用戶正在崛起。
  • 性別分布:女性用戶居多。
  • 年齡分布:用戶年齡覆蓋面較廣,消費主力為年齡25-35的年輕人。

2.2 典型用戶畫像

case1:

目標用戶:張天,學生,女,現在在北京讀大學,平時經常看微博、小紅書,喜歡關於美妝、穿搭的視頻分享,並且喜歡將好用的物品分享給同學。由於是在校學生,無穩定經濟來源,生活費固定,在網購中追求性價比,不會輕易消費,喜歡質好價優的商品,時間比較充足。

典型使用場景:在雙十一前夕,通過好友分享拼多多紅包而得到了數額可觀的紅包,進而下載了拼多多,並且驚喜的發現了很多日常生活中的必備好物,拼團價格優惠。後續發現購買的物品質量和樣式也不錯,所以更願意向朋友及家人推薦拼多多。

case2:

目標用戶:王娟,家庭主婦,坐標四線城市,事業單位職工,為了給在深圳工作的兒子攢錢買房,平時節衣縮食,時間充裕,日常生活中注重養生。

典型使用場景:最近好友讓她幫忙砍價,便下載了拼多多,進入主頁後,就被喜慶的界面以及實惠顯眼的價格標籤所吸引,對於砍價、提現比較感興趣。每天分享連結給親朋好友幫忙砍價,成功得到電腦桌一臺。

case3:

目標用戶:李華,白領,坐標北上廣,收入來自於每月固定工資,平時很少出門購買物品,喜歡線上購物,追求性價比和品質。

典型使用場景:李華對拼多多一直有刻板印象,認為上面假貨居多,所以一直不會考慮在拼多多上面購買商品,最近同事在拼多多上買了APPle無線耳機,收貨後向官網驗證後為正品。而李華最近也有購買無線耳機的需求,所以便下單購買,收貨之後十分驚喜,並且對拼多多的印象大有改觀。

三、關鍵功能體驗和描述

拼多多用首頁、推薦、搜索三大一級頁面來滿足用戶的三大購物場景。

首頁主要滿足目的模糊與無目的的購物場景,推薦頁滿足無目的購物場景,搜索頁滿足目的明確與目的模糊兩種場景。

從中,我們可以窺探到拼多多有意的在營造無目的的購物場景,讓推薦的商品有了更多展現,這也就是為什麼將拼多多被稱為電商界「今日頭條」的原因。

下面我們來試分析拼多多的關鍵及亮點功能:

3.1 基礎功能

1)購買下單流程

進入到商品頁,會發現有兩種購買方式,即單獨購買和發起拼單購買。

若點擊單獨購買,跳轉到支付頁面後,會發現有多種付款方式可供選擇,微信支付排在首位。

若點擊發起拼單購買,支付成功後會彈出分享給好友拼團的連結,新用戶由於不了解拼團流程,大多會選擇分享連結給好友,但其實與陌生人拼團即可拼單成功,拼單的門檻很低。相比單獨購買,發起拼單能得到較多的價格優惠,激勵用戶選擇拼單模式購買商品,增加商品銷量。

2)功能細節描述

細節1:單獨購買和發起拼單按鈕並列擺放,利用價格錨點製造相對值。

在商品頁下方,單獨購買和發起拼單兩個按鈕是並列擺放的,利用了價格錨點及產品價格對比來製造相對值,既讓消費者對產品估值的產生認可,也更能刺激用戶購買神經,促使下單購物。

細節2:滾動顯示用戶拼單成功的消息,營造購買氛圍。

在首屏、商品頁、支付頁頂端均有展示「xxx3秒前正在拼團、xxx剛剛拼單成功」等用戶拼單成功的消息,讓用戶處於與其他用戶的聯結中。並巧妙地利用了用戶的從眾心理,這些信息會不斷強化用戶的認知,給用戶營造一種大家都在購買的氛圍,製造緊張感。

細節3:未支付返回會彈出「確定要放棄付款嗎」對話框。

和其他電商APP對比,如果未支付便點擊返回鍵,拼多多會彈出「確定要放棄付款嗎?」的對話框,並且顯示xxx名用戶好評過該商品,並附上商品的簡短好評,目的是消減用戶對於商品質量的疑慮。

細節4:點擊商品大圖界面無需返回便可直接購買。

簡化了下單流程,這種優化設計使得用戶減少了一步操作,儘可能壓縮用戶的決策思考時間,提高成交量。

細節5:「見縫插針」的精選推薦。

在社會化消費中,人們的很多需求都是被刺激觸發的,單純的搜索式購物難以承載新的消費趨勢。特別是下沉市場的用戶,他們大多數時候是不知道需要買什麼,因此讓貨找人變得格外關鍵。不論淘寶還是拼多多,都在加強模糊目的和無目的購物場景。

很多低線城市用戶,他們並不擅長搜索,而是需要明確的指引。因此,精選推薦就提供了一個很好的指引,幫助用戶尋找精選好物,對用戶購物需求進行觸發。

細節6:沒有購物車,優化下單流程。

購物車意味著沉澱成本,相當於「貨比三家」的過程,沒有購物車就加速了用戶的決策時間。這與亞馬遜推出的一鍵下單類似,用戶無需太多思考,優化下單流程。這樣一來,就形成了拼多多用戶消費頻次高、客訂單價低的購物習慣。

細節7:返回頂部按鈕明顯,給予明確指示。

相比於淘寶來說,拼多多返回頂部有三種:第一種,點擊頁面頂端空白處即可返回頂部;第二種,雙擊首頁按鈕即可返回頂部,第三種,頁面右下角有明顯「頂部」按鈕,點擊即可返回頂部。這一功能考慮到年齡偏大、不常玩手機用戶的需求,給予明確提示,體驗感很好。

3.2 非正常操作

拼單後,立即發起退貨

細節1:退貨申請功能隱藏較深,很難發現。

細節2:未拼團成功不可以退貨,延長了退貨的流程與時間。下單時間為23:00左右,凌晨00:50左右拼團成功,早晨9:00商家通知發貨,我在11:00左右才想起申請退款,由於商家較早發貨,所以申請退款失敗。

細節3:點擊申請拼多多介入時,顯示需要先與商家溝通、被其拒絕退款後,才可以與拼多多客服溝通,增加了溝通的難度,體驗感不是很好。

細節4:在物流動態界面底部,新增商品快照,以便買賣雙方在核對交易細節時,有客觀依據作為重要參考。

細節5:退貨需要填寫文字說明,為必填項,增加了退貨難度,也加強了平臺對用戶退貨原因的了解。

3.3 亮點功能

拼多多以社交+遊戲+電商的形式,牢牢抓住了用戶心裡的「癮」,拼多多在遊戲設計中淋漓盡致的展示出產品背後的商業目標,即購物轉化。

在社會化消費趨勢下,人們其實對自己所需不甚明確,在被形形色色的廣告語與品牌特價牌的持續刺激下,用戶心裡長出了購物需求的種子。拼多多充分考慮到了這種消費心理及消費趨勢,將購物娛樂化、遊戲化、場景化,從而讓用戶心中的「癮」在拼多多的土壤中滋養,用戶在娛樂閒逛中便不知不覺的帶動了消費。

1)砍價免費拿功能細節描述

此功能放在了主頁推薦欄,用戶可以通過分享來邀請好友幫助自己砍價,每人砍下隨機金額,最終用戶用儘可能低的價格買到商品,甚至免費領取或獲得返現。拼多多考慮到下沉用戶的特點,所以門檻極低,只要求轉發砍價即可。這成為拼多多獲取用戶裂變式增長的主要方式,簡直是教科書般的設計。

下面我們來深入分析下拼多多是如何利用砍價拉新促活的。

細節1:砍價起初給出較高的起點金額,發起砍價時,會顯示「你已砍掉xx元」,這讓用戶產生「還差一點就成功,棄之可惜」的心理感受。

細節2:需要多少用戶參與砍價是未知的,但會提醒用戶邀請6人可以砍大金額,這種模式可以激勵用戶進行分享,起到了廣告曝光、病毒擴散的作用,最終促成拉新和轉化。當用戶還想繼續砍價時,可以選擇做任務,如看評論、逛商品等。

細節3:在不斷引導用戶完成任務、進行砍價後,拼多多又設計了砍價門檻,新用戶可以砍下較大的金額,老用戶只能砍下小幅度的金額;並且將砍價時間限制為24小時內,引導用戶分享,也縮短了拉新和促活的時間成本。

細節4:在頁面頂端滾動播放「用戶0元拿了xxx產品」的信息,並在頁面左下方顯示好友頭像+暱稱+已免單商品的信息,目的是增加用戶砍價信心,提醒用戶砍價免費拿真實有效。這個設計就像加油吶喊團一樣起到了激勵用戶衝刺的作用,但另一方面也面臨著用戶隱私洩露的爭議。

2)多多果園功能細節描述

細節1:拼多多將購物與店鋪巧妙的融入遊戲之中,用戶可以通過購物獲得寶箱,也可以在店鋪偷取水滴。既增加店鋪的品牌曝光度,促進用戶下單購物,也增強了社交屬性。

細節2:只要賦予澆水行為一定的頻次,讓用戶重複完成並獲得反饋,就有機會讓用戶把這個行為固定為習慣。

四、競品分析

4.1 產品定位

1)淘寶定位:面向全線城市消費者,滿足用戶生活消費和線上購物需求。

2)拼多多定位:面向低線城市價格敏感型消費者,以拼單的方式為用戶提供物品價廉的商品。

4.2 功能分析

1)淘寶主要信息架構及說明(紅色框為淘寶特有的部分)

2)拼多多主要信息架構及說明(藍色框為拼多多特有的部分)

4.3 功能分析

1)淘寶功能分析

淘寶的信息架構遠比拼多多複雜,但複雜中有序。

從商品質量上,淘寶對商品的質量有嚴格的把控,對參與促銷活動的商家制定較高的標準,從詳情頁到推薦文都體現出一定的品味與品質。

從推薦產品上,淘寶比用戶本身更了解自己的喜好,通過精準的算法推薦給用戶符合喜好的商品,讓用戶可以漫無目的的閒逛,觸發用戶的消費。

而淘寶直播、哇哦視頻、洋淘等功能,也為用戶提供了一個逛街的場景,有吆喝的、有推薦的、有促銷的、有優質符合用戶喜好的商品。淘寶將線下與逛街相關的場景,能搬到線上的都搬到線上了,儘可能讓用戶從多種視角了解商品。

淘寶採用KOL帶貨直播的方式,重點扶持淘寶直播的網紅主播,形成粉絲經濟,數據顯示2019年同比帶貨增長接近於400%。

2)拼多多功能分析

拼多多的信息架構比較簡單,只採用了首頁、推薦、搜索來滿足用戶的購物場景,用戶獲取信息的來源因此也變得清晰很多。

在商品質量上,目前入駐拼多多的商家,大多是銷售長尾商品的商家與中小型企業,所以並沒有辦法完全保證產品的質量,山寨商品、尾貨清倉產品、廉價產品等成為現階段拼多多低價商品的組成部分。拼多多意識到這一點,正在竭力擺脫這些負面標籤,而口碑和調性的改變是一個漫長的過程。

在產品推薦上,日常生活必備品推薦頻次較多,並努力營造大賣場的氛圍,標紅的商品價格、雜貨鋪氣質的商品詳情圖、各種補貼優惠、各色的遊戲,讓人慾罷不能,瘋狂著迷。

不得不承認,拼多多深諳人性的痛點與爽點,牢牢掌握了用戶的心理,並富有行動力與創造力的將其應用於產品的各個環節。與其說它是一款電商軟體,不如說它是一本通曉人性的教科書,精準捕捉用戶稍縱即逝的購物衝動。

但用戶總有清醒的時刻,持續刺激之後是麻木,激情褪去殘存的是疲倦,未來拼多多將會如何布局,我們拭目以待。

 

本文由 @Zxt~ 原創發布於人人都是產品經理,未經允許,禁止轉載

題圖由正版圖庫 圖蟲創意 授權

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