門店經營管理實踐中，有十種人不適合做店長，這對於所有門店在選擇店長方面應該有所啟示。
1、把個人利益時時放在第一位的人
這種店長不會給企業營造「公平、公正、公開」的平臺，會製造團隊矛盾，不適合做店長。
2、心胸狹窄之人
只要下屬不經意的錯，這種店長就想辦法找機會報復或者把別人掃地出門。
3、喜歡在企業內部拉幫結派之人
這種店長喜歡搞自己的小團隊，這樣會嚴重影響大團隊的凝聚力、和諧，不適合做管理者。
4、喜歡欺上瞞下之人
店長自己管理上犯了錯誤不及時改正，反而是想方設法隱瞞事實的真相，甚至要下屬與自己同流合汙或者想方設法不讓上司、下屬知道自己犯的錯誤，有的甚至要下屬幫自己承擔責任。
5、表裡不一的人
這種店長從表面看是好人，素質很高，尤其是在老闆的眼裡，非常會裝，其他部門的人與他接觸少，也是一味的裝。
但是在小團隊中他的下屬都是敢怒而不敢言，只要把事件說到老闆那兒，憑著老闆對該人的信任，到最後千錯萬錯，都是別人的錯。
6、做事沒計劃的人
這種店長想到哪做到哪，做任何事情都比別人慢半拍，嚴重影響企業的效益。
7、做事不講原則，隨意性很強的人
店長今天讓下屬們這樣做，明天讓下屬們那樣做，做錯事都是下屬們的責任。
8、喜歡攬權，又不落實工作，不解決問題的人
有些門店的所謂功臣，店長平時不上進，不學習，權力一大堆，但不拿來開展工作，而是拿來顯威望，嚴重阻礙企業的發展。
9、做事喜歡情緒化之人
這種店長心情好時做事做得非常好，心情不好時什麼事都不做，只知道向下屬發脾氣。
10、不尊重科學、不愛學習、不喜歡接受新的事物
因為自己的愚昧和不學習，而影響門店工作的店長。