來源：郎club
「從電商大戰到外賣大戰，從網約車到共享單車，還是熟悉的配方，熟悉的味道。」
圖/ 圖蟲
21財聞匯綜合自：21世紀經濟報導（記者：楊清清、陶力 編輯：張偉賢、曹金良）、券商中國（記者：段久惠）、人民日報、中新網、每日經濟新聞等
你家門口的小賣部老闆可能做夢也沒想到，他們突然站在了社區團購的風口——申請成為團長，幫助賣菜，坐等收錢。
為何社區團購先盯上了賣菜？因為，在網際網路流量價格日益昂貴的今天，買菜作為大眾生活的高頻場景，簡直就是網際網路流量的發動機，不但可做到導流，而且用戶習慣一旦養成，給平臺擴展至多品類甚至全品類留下極大的想像空間。
多家公司將退出社區團購？
分析師：「謠傳」
今日，有網傳阿里馬雲、美團王興、拼多多黃崢等均表示，將退出社區團購業務。
網傳多家公司將退出社區團購 朋友圈截圖
一時間，網絡上眾說紛紜，有人半信半疑，也有不少人堅決認為是謠言。
之所以會引起這麼大影響，業內人士認為，主要是因為在這些網絡傳言出現之前，《人民日報》12月11日對「社區團購」發文稱「掌握著海量數據、先進算法的網際網路巨頭，理應在科技創新上有更多擔當、有更多追求、有更多作為。別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創新的星辰大海、未來的無限可能性，其實更令人心潮澎湃。」
12日，據券商中國消息，接近這些公司人士告訴記者，上述網傳為謠言。也有券商網際網路行業分析師向記者證實「這是謠傳。」
「真實性肯定有問題，這麼大一個公司戰略問題呢，怎麼可能這麼兒戲。」有券商網際網路行業分析師向記者表示，「這應該是謠傳。」
巨頭圈地
京東也出手了：7億美元戰略投資興盛優選
12月11日晚間消息，京東集團（NASDAQ:JD）將以7億美元戰略投資湖南興盛優選電子商務有限公司（以下簡稱「興盛優選」）。
京東集團表示，通過投資興盛優選，雙方將在數據、技術、倉儲和短鏈物流等領域開展緊密合作，更好的紮根於下沉市場，服務農村、振興地方經濟。
消息發布後，京東盤前股價拉升，從下跌轉為上漲。
2020年以來，在疫情催化下，社區團購獲得空前關注，包括美團、拼多多、京東、滴滴紛紛湧入這一賽道，多個網際網路巨頭將社區團購視為戰略級發展方向。
8月，滴滴的「橙心優選」上線；9月，拼多多的「多多買菜」正式上線，盒馬成立盒馬優選事業部。
資本也對這一領域呈現高度熱情。今年以來，中國社區團購和生鮮電商領域已累計發生十餘次融資，金額高達百億元。據天風證券統計，十薈團在今年內三度獲投，共獲2.497億美元融資；興盛優選完成了8億美金的C+輪融資，投資方包括KKR、騰訊投資、紅杉資本等。
根據艾媒諮詢，2019年社區團購規模達到340億元，預計中國社區團購市場發展態勢良好，到2022年中國社區團購規模有望達到千億級。
廖建文表示，藉助投資興盛優選和打造京喜品牌，京東將以創新的精神和強大的供應鏈體系探入下沉市場，為消費者提供低價不低質、省錢又省心的購物體驗，同時幫助更多的門店和線下業態降低成本、改善效率，積極為社會創造更多的就業機會，為下沉市場注入更多的經濟活力。
經過前幾年的醞釀，2020年底由生鮮電商衍生出來的社區團購的巨頭大戰終於打響。京東的入局和玩法將為行業帶來怎樣的變化，有待觀察。
圖/ 圖蟲
社區團購雙十二正歡
據券商中國報導，記者體驗多個社區團購業務產品發現，後者均正常使用，而且不少推出了雙十二的營銷活動。
打開美團APP——美團買菜，根據用戶的地理位置，系統會自動配置最近的「美團買菜」提貨點，用戶下單之後就可以儘快提到商品。
在盒馬鮮生「優選」區，拼多多的多多買菜裡，也在今天推出了雙十二專場，通過購物紅包、滿減折扣等激勵消費。
近來，隨著社區團購的競爭加劇，網際網路巨頭紛紛入局，多個社區團購產品也通過購物補貼和新客補貼等方式抓緊獲客。
比如在滴滴推出的社區團購APP「橙心優選」，記者看到，首頁就有「新人一分錢驚喜購」等推廣方式。
「這些平臺型新經濟公司在做社區團購有優勢，已經有品牌知名度而且具備資本和渠道規模實力，能藉助自身流量優勢，在前期快速吸引、轉化、培養新用戶；而在線上流量成本日益高漲的今天，社區團購相對獲客成本低，這也是吸引那麼多大公司積極參與其中的原因。」上述分析師對記者稱。
早在2018年，京東、蘇寧易購等就有通過零售小店等方式布局社區團購，進入今年下半年，受疫情影響的社區團購買菜等方式在一線城市、社區冒起，用戶訂單量周環比大幅增長，隨著市場發展深入，社區團購吸引了眾多網際網路大公司。
社區團購買菜補貼大戰，會奪走賣菜商販生計嗎？
國內的網際網路行業競爭慘烈，從十年前的「千團大戰」開始，可見一斑。再到後來的O2O、跨境電商、共享單車、網約車、在線直播等等領域，凡是能活下來的公司，無不是九死一生。
再衍生到如今的社區團購，無論是美團、滴滴還是拼多多，無不具備了強大的資本和團隊。有評論認為，這個行當最後只會殺得剩下幾個巨頭，99%的參與者都要死掉。但是，社區團購的真正對手或許並不是平臺彼此。
眾所周知，社區團購模式輕快易複製；從2015年開始至今發展5年，參與者們在商品供應、倉儲、運輸、社群運營上面沒有太大區別，沒有形成核心差異化壁壘。換言之，到目前為止，社區團購仍然是依託於人的新零售業態。
對於最為依賴的團長來說，一開始他們是團購品牌的拓展專員身份，後面還需要進行自主裂變和不斷發展。其核心的驅動力是收益，轉移用戶的成本也非常低。如果有更優惠的價格或是更受本地群眾認可的選品，社區小店肯定會果斷中止合作，甚至店主直接越過電商平臺，對接產地銷售渠道也不是不可能。隨著貧困地區脫貧攻堅農業產品產業的成熟，合作社自己闖市場、找代理的動作正在越來越多，社區小店的店主們，也會面對更多的代理渠道可供選擇。
因此，平臺必須在用戶側深耕，提升自己的供應鏈能力和服務能力，才是吸引用戶的關鍵。生鮮電商本身就是生鮮大於電商的行業，而社區團購更甚，其入門門檻低，對本地化運營的要求更高。對於現今的平臺來說，利用各區域的特點，建立分部來本地化運作也是必然。
正如興盛優選內部人士所言，北上廣等一線城市的商業業態十分豐富，用戶買菜的選擇路徑也多樣化，況且他們也早已習慣了到家服務。但在中國市場上，三四線城市甚至是鄉村，則更具有潛力。因為這些區域的商業形態單一，用戶購買渠道匱乏，往往價格也高很多。一般來說，村裡的農民除了自己種菜，只能去鄉鎮的菜場買菜，此時他對於品類、價格是沒有什麼選擇餘地的。
社區團購不僅在平臺運營者這邊沒有壁壘，在用戶那一端同樣沒有壁壘：依靠自己的熟人關係，自然下單買便宜貨是人人都願意的。因此，在這種極其依靠社區關係、地域特徵的市場中，最後能殺出一條生路的巨頭，必然要滿足當地人的需求。
社區小店作為城市的零售末端，如毛細血管般串聯起一個又一個居民生活區，他們是離消費者最近的地方。眼下，網際網路平臺只是用10％的提成，置換了小店的集散、配送、貨架和私域流量，如果哪天拼多多、美團連這10%的收益都收回，團長們沒準會直接選擇把現有用戶導向直郵、直配業務。因此，社區團購的競爭對手不只是同行，合作的店鋪本身，附近的商超、菜市場也都是市場的有力爭奪者。
那些用戶在被低價吸引的同時，隨之而來的品質、服務體系、客戶粘性和品牌效應都缺一不可。無論行業看似空間多麼廣闊，在依靠補貼戰的今天，訂單是否過千萬都不足為信。畢竟，真正的剛需一定是脫離補貼的。那些被補貼吹大的市場，都是虛假的繁榮。