學弟小楊入職半年，就遇到了一個很苦惱的問題，來找我這個職場「前輩」取經。他說：在單位裡，感覺領導一點也不關注自己，明明自己已經很認真努力工作，領導交代的工作也完成的很好，為什麼領導卻一直不重視自己呢？
我和小楊一起分析了他的情況，總結出了他過去工作中的不足，還有以後需要注意的幾個問題。幾個月後，他很欣喜的向我報告好消息：他升職了，也加了薪，現在已經獨立負責公司一個比較重要的項目，領導終於關注到了他。
讓我們從頭梳理一下小楊的案例，看是否對初入職場的小夥伴們能有所啟發。
小楊的個人情況分析：重點大學研究生畢業，家庭條件優越，以絕對的優勢，通過招考方式進入這家金融公司。
公司情況分析：新國企，公司管理層比較固定且年輕化，領導業務能力較高，職工人員組成主要年輕人、高學歷者居多，工作節奏快，要求效率高。
問題：工作近半年了，在單位依舊找不到個人工作定位，能完成領導交代的工作。但因為所幹的工作幾乎都是按程序完成的，沒有創新，因此也無法顯示出工作能力。公司人才濟濟，無法引起領導關注。
需要解決的問題：怎樣才能引起領導的關注?
一、職場中，要學會高調的謙虛。
1.正確認識自己。
作為職場新人，入職前往往對入職後的工作抱有很多設想和期待。一旦真正進入職場，遇到點挫折，就覺得不適應，特別是那些起點較高的入職者更加如此，這就是期待越高失望越大的道理。
我們在做任何事情之前，都要對自己有正確的認知，既不能狂妄自大，也不要裹足不前。要學會謙虛，但要高調的謙虛，所謂高調的謙虛，是和虛偽的謙虛相比較而言的，就是說在工作中與人交往時，你可以從態度上謙虛，但在證明自己工作能力方面，絕不能謙虛。
一項工作，哪怕再小，也要做到最好，最好能做到極致，讓人無懈可擊，哪怕只是一個簡單的策劃案，一份檔案的整理等，要讓人知道你工作的能力和認真態度。
有時候在沒有什麼可以例證你能力的時候，適度的高調也是必要的。要讓領導和同事們從你做的工作中，用事實講話，既看到你態度的謙虛又看到工作的能力。
2.深入了解公司。
每一個進入公司前的員工，對公司都會有個大概的了解。但只有進入其中成為其中的一員時，才能真正了解公司工作環境、工作氛圍及文化。對一個剛進入一新公司的員工來講，有幾方面是必須要了解的。
公司的歷史和組織結構每個公司都有自己的歷史，無論這個公司是否曾經輝煌過，即使是新公司，建成時間短，也要對公司的組成、結構等有全面的了解。這樣才能知道自己在公司中的發展目標，明確努力的方向。
公司各部門的職責和權限如果新員工對各部門的職責和權限能夠儘早有清楚的認識，會提高工作效率，避免一些工作中的盲目性。一般公司對新入職的員工都會有入職培訓，也會學習公司的規章制度及員工手冊，一定要把握好機會好好學習，且不可流於形式。
公司業務範圍及業務流程了解公司的業務範圍和業務流程，主要是儘快地進入工作狀態。參加公司的業務培訓是最直接的方法，如果沒有培訓，就需要向老員工多請教，多學習，在工作的過程中學習摸索。
3. 把「小事」做完美。
對於剛入職場的新人，在單位往往都是先從一些不起眼的「小事」開始做起的。這一般是領導對新員工的考驗，主要看新員工對待工作的態度如何，如果連小事都做不好，不用心做的人，領導是不會委以重任的。
因此，一定不要忽視領導交辦的任何一件「小事」，把「小事」做完美，才是做「大事」的開始。
二、職場中，要學會低調潛伏。
1.蘑菇守則。
大自然中，生長著一種蘑菇，它們在艱難的條件下生長，不被人們所關注，所有成長所需的水分和養料，它們都需要自己去努力爭取。
初入職場的人和蘑菇的處境很相似，低調是唯一的生存法則，要做個生長在角落裡的蘑菇，但要讓人記住，你不做也不是棵普通的蘑菇。
小楊到單位工作快半年了，平常只幹領導分配給自己分內的工作，並不是他只會做分內的工作，只是不知道如果自己主動要求幹其他的工作，會不會引起領導和同事們的反感。
在公司中，工作職責及任務分工有時還是比較明確的，其實，在很多時候，分外的工作對於員工來說才是真正的考驗，在不越界的情況下，如果認為自己有能力能把分外的工作做好，應該主動的在領導和同事們面前，低調的爭取。
例如向領導請示，自己想參與某份工作，是想通過實踐向前輩們學習經驗的，如果工作圓滿完成了，即使是以自己為主導完成的，也一定要退居其後，說自己只是協助和學習的。
雖然，領導和同事們表面不說什麼，但對你的工作能力還是有數的，下次，再遇到類似的工作，自然就會想到你。因此，在工作中，一是要做一棵低調但有用的「蘑菇」。
2.循序漸進。
無論在工作中，還是與領導和同事們的相處中，都要循序漸進，且不可過於急切。因為，人與人之間的了解是需要個過程的，沒有度過初相識的磨合和適應期，是很難達到信任的。
當然，我們可以通過主動的溝通和爭取來縮短這個過程，但一定要講究方法，急於求成有時只會適得其反。在這個過程中，首先要先幹好自己的分內工作，在這個前提下才可以主動要求參與其他的工作，要不只會讓人覺得工作不踏實。其次，和同事的交往也是如此，要先了解對方的大概性格後，再做深一步了解，不然，只會把同事嚇跑。
3.學會妥協。
生活中，我們每個人都有自己的個性，有時適當的堅持一下也沒有關係。但在工作中，更多的是需要把個性潛伏起來。
職場中，有時難免會遇到這樣那樣不公平的事發生，在還沒有足夠能力支撐自己個性的時候，就要學會妥協。妥協不是軟弱，而是一種能力。
職場中人，更要懂得能屈能伸的道理。例如，和領導關係的處理上，有時候領導的決定也會帶著他個人的主觀判斷。偶爾也會有失誤的時候，如果因此委屈或者冤枉了你，堅持己見和領導硬碰硬是不行的，這時候就要學會妥協，先執行，再找機會解釋。
三、換位思考，引起領導關注。
1.先從好員工做起。
在職場上，不要過度的追求自由，記住，職場上沒有絕對意義上的自由！從遵守上班時間不要遲到早退開始，嚴格遵守公司的規章制度，公司的規章制度是一個單位為員工制定的行為規範。
規章制度制定的目的是告訴員工哪些是可以做的，哪些是禁止的，哪些是被鼓勵的，哪些是明令杜絕的。無論是誰，都要嚴格遵守執行。到一個新單位，首先要從一名好員工開始做起。
2.站在領導立場想問題。
在職場中，獲得領導的信任，很重要，也很困難。可以說，在一個單位裡被提拔重用的員工，他的能力可以不是最出色的，但一定是被領導信任的。
怎樣才能被領導信任，最關鍵的就是站在領導的立場上考慮問題。當領導下達指示後，首先要領會領導的意圖，這樣做的原因和目的是什麼。是為了公司大局考慮，還是為了領導的私人目的。
如果是為了大局，當然可以按領導指示去做。如果不是，應如何應對，才能既不讓領導不高興又能不給自己找麻煩。因此，要學會站在領導的立場上考慮問題，但也要站在自己的立場上辦事情，不能盲目的服從。
3.同領導保持適當距離。
為領導分憂，在工作中，是一種正確的工作態度。畢竟領導是公司統領大局的人，能為老闆分憂，既能減輕領導的負擔，也能獲得領導的賞識。
但和領導相處時，一定要保持適當的距離，一般情況下，領導也不希望員工和自己走的太近。另外，如果和領導走的太近，同事們看在眼裡，也會多少產生一些嫉妒心理，不利於同事間的團結。
同領導保持適當距離，一是要在語言和態度上對領導保持尊重，二是儘量不要進入領導的生活圈，即使是幫領導處理一些私事，也要知道進退，不該問的不問，不該說的一定不說。
那種和領導親密無間，甚至稱兄道弟的人，一般只能待在一些無關緊要的位置上。只有和領導保持適當的距離，才會在職場中走的更遠。
學弟小楊就是通過對自己、單位及領導的深入分析，及時調整了自己的心態，採取了先做好「小事」的原則。在保證做好「小事」的同時，積極主動的要求參與一些專業內的分外工作，在做好這些工作時又能高調的謙虛，再配合低調的潛伏，雙管齊下，在短時間內扭轉了在單位中的「蘑菇」狀態，成功度過了入職新手期，快速成長起來。
綜上所述：職場如戰場，即使對於新入職的員工來講，也沒有人會在那裡等待你的成長，也沒有誰有義務手把手的教你如何做事，只有自己儘快適應，快速成長才是唯一可行的路。
初入職場時過於低調，會讓人看輕你的能力，但是過於高調，也會阻擋以後的進步，要學會高調的謙虛和低調的潛伏相結合，才能讓自己立於不敗之地。