以「從嚴」「融入」「品牌」「聚焦」為切入點和著力點，市住建局通過黨建示範引領，實現黨務業務服務深度融合，為住建行業高質量發展「夯基壘臺、立柱架梁」。一座座見證城市發展的地標建築刷新著蘇州樓宇黨建「縱坐標」。以市住建局黨建品牌「海棠花紅·先鋒助建」為原點，一個個圍繞住建領域的黨建「紅色坐標」正在逐漸被定位，一張全領域覆蓋、全方位保障的黨建「施工圖」綱舉目張……
練「內功」走在前
發揮基層黨組織「頭雁」效應
今年上半年，在全市住建行業黨建工作座談研討會上，全市10個板塊的住建部門鎖定了各自的黨建品牌任務。
半年來，各部門真抓實幹、盡銳出戰。張家港市住建局「虹築之家」、吳江區住建局「助建360」、太倉市住建局「建之家」等黨建品牌已成體系。
同樣的時間節點，總投資32億元的獨墅湖第二隧道工程成立臨時聯合黨委，集中了建設方、施工方、監理方等在內各方力量，「黨支部」「指揮部」「項目部」三部合一的模式打開了工地黨建新格局。
近年來，各基層黨組織堅持以政治建設為統領，用強基固本、強魂鑄魄、強幹樹枝的工作方法，在強化政治功能、壓實主體責任、固本培元、改革創新等方面都取得了新的成效。一批住建行業「行動支部」落地紮根，一批住建特色品牌擲地有聲，一批根穩基實的「黨建陣地」打響建強，蘇州住建行業大黨建格局呼之欲出。
打造基層黨組織堅強戰鬥堡壘，市住建局深刻意識黨建工作的重要性，通過科學精準的頂層設計，指導機關黨建工作層層推進，牢築基層黨組織的「根」與「魂」。作為戰鬥堡壘核心，市住建局不斷強化「主角」意識，積極發揮基層黨組織「頭雁」效應，充分履行從嚴管黨治黨政治要求，堅定落實主業與主責，穩紮穩打練好「內功」，建強基層戰鬥堡壘。
今年，市住建局層層落實「一崗雙責」，將「三不」機制建設、黨風廉政建設工作要點等10餘項黨建及黨風廉政建設工作統籌推進。進一步細化責任清單，實現住建系統責任清單「全覆蓋」。局黨委與31個業務處室、18個直屬單位主要負責人籤訂《2019年全面從嚴治黨目標責任書》，不斷強化「一級抓一級，層層抓落實」的工作格局。
行業黨建從「有」到「優」
實現黨務業務服務深度融合
業務工作開展到哪裡，黨的建設就要建設到哪裡，黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用就要體現到哪裡。近年來，市住建局黨建工作向著行業全條線、全板塊、全基層推進，發揮住建領域各行業黨建優勢，助力行業發展，推進黨務業務服務深度融合。
如今，「紅色管家」「紅色工匠」「平安徵收」「度量先鋒·信服公正」等一批立得住、叫得響的黨建工作品牌和創新示範項目在服務企業發展、強化基層黨組織等諸多方面已產生巨大效應，實現了從「有沒有、做沒做」向「好不好、優不優」的根本轉變。
實現黨建工作從「有形覆蓋」到「有效覆蓋」。市工程造價管理處打造「度量先鋒·信服公正」黨建品牌，探索造價行業品質提升和非公黨建多元化高質量發展之路。業務方面，由市工程造價管理處推進的「管廊定額」編制填補了全國技術空白。黨建方面，加強市造價行業「兩新」組織黨建工作，發揮好黨員的中堅力量和帶頭作用，助推民營經濟健康發展。
實現黨建和經濟互促共進。在蘇州崑崙綠建木結構科技股份有限公司，企業優秀黨員鄭小東帶領團隊紮根一線，把堅守品質作為人生信條，以工匠精神深耕每一個項目。在他的帶領下，公司項目曾榮獲江蘇省建築工程質量最高榮譽獎——江蘇省優質工程獎「揚子杯」及2019中國木結構優質工程獎。崑崙黨支部成立8年以來，積極把優秀員工培養成黨員，越來越多像鄭小東一樣的黨員在工作中起到模範帶頭作用，將黨建「軟實力」轉化為企業發展「硬實力」。
市場開發到哪裡，就把黨組織建到哪裡。吳中地產集團像建房子一樣抓黨建，在企業經營一線建立「紅色先鋒」黨建示範崗，讓每位黨員成為一面旗幟，讓每一個支部成為戰鬥堡壘，推動基層黨建工作取得新突破，推動企業經營發展取得新業績。
把黨建做實就是生產力
樓宇「刷」出黨建新高度
行業黨建讓「先鋒助建」品牌橫向到邊，樓宇黨建則助力行業黨建縱向到底。
如何把基層黨組織有效嵌入業態豐富的摩天大樓裡？市住建局創新「四領工作法」，讓龍頭企業、物業企業、資產管理機構和行業協會擔起管樓重任，實現黨建工作與樓宇經濟共振、共贏。
作為蘇州工業園區首個「納稅億元樓」，蘇州國際大廈既見證了城市的發展，也成為蘇州黨建創新的「結晶體」。國際大廈48家企業中匯集世界500強企業10家，外資銀行集聚度居全省之首，成為園區樓宇經濟的風向標。國際大廈於2009年率先開展非公樓宇黨建工作，並探索形成了「四大服務」黨建工作法，服務轉型升級、服務企業發展、服務人才成長和服務社會管理創新，從「北上廣」眾多摩天大廈裡脫穎而出成為全國樓宇黨建的「高地」。
在蘇州，越來越多地標樓宇發揮著示範引領作用，一個個生動的實踐印證了把黨建做實了就是生產力，做強了更是核心競爭力——
全市最高「海棠花紅」先鋒陣地江南·天成信息大廈樓宇黨群服務站，是相城高鐵新城「紅色火車頭」黨建工作站設置在樓宇的第一個分站，去年入選首批蘇州「海棠花紅」
先鋒陣地。該站著力推進黨建工作、群團工作和樓宇發展的融合，打通服務群眾「最後一公裡」；把黨旗插在物業服務「第一線」。姑蘇區領秀壹品大廈，由蘇房集團黨支部牽頭，聚合大廈其他黨組織締結「紅色共同體」，拿出「傳經驗、重服務、聚合力」的實際行動落實黨建工作，一支「政治引領強、創新活力強、凝聚合力強、推動發展強」的樓宇支部正在逐漸壯大……
商務樓宇行業黨建是蘇州市委組織部、市委「兩新」工委行業黨建工作體系「一幹十支」中的「一支」，由市住建局黨委負責。從「橫向」到「縱向」，市住建局堅持圍繞中心、服務發展、改革創新、精準施策，構建條塊系統、上下聯動、共建共享的黨建格局，以黨建示範引領來提升住建行業高質量發展。