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南都訊 記者陳盈珊商業進入迭代新時代，百貨業態也在煥新。瞄準空白區域，圈粉社區居民，集納超市、零售、電影院、餐飲等眾多消費場景，百貨也逐漸承擔起「社區購物中心」的功能。
12月31日，位於寶安區西部的深圳福永天虹開業。走訪該百貨，不難發現其承擔的社區功能，開闊的中庭、點綴其中的綠植親子空間，又讓該百貨在布局上帶著購物中心的特色。
天虹作為深圳本土零售，跟深圳人城市生活記憶息息相關。走訪過程中，南都記者也獨家獲悉，深圳的兩個九方購物中心自2020年1月1日起將正式更名，其中龍華九方將更名為「龍華天虹購物中心」。
12月31日，福永天虹開業，百貨承擔著更多社區功能。
瞄準空白區域，承擔更多社區功能
走訪福永天虹，「社區感」成為關鍵詞。零售、餐飲、生活服務、兒童娛教多種業態組合，空間設計上也突出了公園式的休閒體驗，隨處可見綠植及親子空間。
商場一樓以創造精緻生活為主題，烘焙店裡可享受美味的茶點，還可帶杯奶茶來到旁邊的書店，靜享閒暇時光。二樓是社區集市，在琳琅滿目的超市閒逛，在飄香的小吃街穿梭，收穫自己的小確幸。三樓的休閒風尚空間，可提前預定宴會廳組織寶貝生日會，也可開展鄰裡交流等系列活動。四樓的童趣時光，有微笑廣場和歡樂空間滑梯等40餘處免費歡樂體驗項目，是周邊家庭遛娃的好去處。
過去，百貨是「買買買」的場景。而如今，百貨在購物功能之餘，更多承擔著社區功能。在福永這家新開業的百貨中，其業態布局及空間設計上，不難看出百貨轉型新嘗試的方向。
走訪福永天虹，「社區感」成為關鍵詞。零售、餐飲、生活服務、兒童娛教多種業態組合，空間設計上也突出了公園式的休閒體驗，隨處可見綠植及親子空間。
百貨緣何變身「購物中心」？
深圳的商業地產面臨著多元競爭，尤其城市中心區域。對於百貨轉身，如何轉的漂亮需要本土玩家仔細思索。購物中心化、瞄準空白區域成為天虹突圍路徑。
所謂「購物中心化」，本質上是圍繞著消費者體驗做文章。對於天虹而言，小體量的「購物中心化」這個實踐，截至目前是相當成功的。天虹，作為深圳百貨最早的操盤手，如今在深圳運營著多家購物中心。而這幾個購物中心，生意都相當火爆。有趣的是，它們大多開設在競爭相對空白的區域。
以福永天虹為例，它開設在寶安區西部，臨近深圳機場，比鄰107國道，與在建地鐵12號線黃田站無縫銜接。「別人家的商場可以吸引三百六十度完整一個圓的客群，這個地方因為有機場等交通區位的限制，可能我們要深耕的就是半個圓一百八十度的客群。」福永天虹相關負責人表示。
這樣的區位條件，讓福永西鄉成為商業競爭的空白點，而這裡的居住社群需要找到更合適的消費場景。與其扎堆而上，不如找準空白區域做文章。
記者走訪過程中發現，該項目周邊並無大型購物中心，最近的大型購物中心需車程二十分鐘也是近期開業。「三月份得知消息，該項目所位於的星航華府已從四萬三千一平米漲至五萬一千每平米」，業主告知記者。
實際上，商業地產緣何競爭激烈？其一重要原因便在於，商業地產與住宅項目高度捆綁，商業地產可以為住宅帶來溢價空間；而對於傳統百貨，多以租賃物業入場，圈地城中核心區域意味著更大的成本挑戰也意味著跟大地產玩家直面競爭。
但另一方面，天虹作為百貨有著自己的優勢，超市。超市作為購物中心的主力店，承擔著消費人群日常剛需的消費場景，尤其重要。招入合適的主力超市成為引客的重要渠道，也是商業地產有價值的籌碼。而超市對於供應鏈的高要求，常常又非地產玩家可以大包大攬。零售起家的百貨，在超市運營上便有著自己的硬實力。
由此，拿下空白點成為百貨轉型的重要一步。仔細觀察，天虹近期動作頻頻，惠東門店也於日前開業。背後，打好空白點的圈位站的意圖不言而喻。實際上，歲寶百貨、永旺等傳統商超，都在這一方向上開拓。
12月31日，福永天虹開業，百貨承擔著更多社區功能。
更名之路，百貨接手購物中心
天虹的動作頻頻，或許還要算上一筆：2020年1月1日起，深圳人所熟悉的兩個九方購物中心都要更名了。其中，龍華九方將更名為「龍華天虹購物中心」。原招商系的九方將移除，購物中心將由「中航系」天虹全面接管。據悉，天虹的直接控股人為中航國際，持有天虹43.4%股份。
早前，天虹曾在公告中披露，將與深圳市中航城商業發展有限公司、深圳市中航華城商業發展有限公司分別籤署《房產租賃合同》，租賃廣東省深圳市福田區中航城項目，用於開設購物中心。項目面積合計約 10.23 萬平方米，租金總金額約 223,319 萬元（按10 年計算）。用22億元拿下兩個九方。
南都記者今日也獨家獲悉，明日起所涉及的龍華九方及華強北九方將正式更名天虹。
緣何接手九方，百貨操盤手為何變身購物中心操盤手？相關業內人士表示，天虹此前已有購物中心運營經驗，但缺乏大體量的商業體運營標杆項目；而龍華、福田中心區的大體量商業體交由天虹運營，將是天虹打造大體量標杆項目的重要契機。