在我國的空調市場，品牌是爭搶市場份額的有力因素。回顧我國空調產業還未發展成熟的歷史，外資品牌佔據我國空調市場的大半壁江山。隨著不斷發展，中國企業經過了近20年的努力，已經形成具有影響力的品牌，格力、美的、海爾、志高等國產品牌現已深入消費者的心，逐漸奪回本土市場份額，改變外資唱響空調天下的局面。
據相關報告顯示，2011冷凍年國內空調行業的品牌集中度進一步提高。國內品牌市場表現優異，銷量和漲幅均取得不俗的成績。數據顯示，2011冷凍年度，前三品牌(格力、美的、海爾)銷量佔比為64.9%，同比上升1.2個百分點。與此同時，志高、奧克斯、格蘭仕、TCL等國產品牌也有著突出的市場表現，銷售增長高於市場大盤，但是，相比於國產品牌的銷量漲幅，合資品牌市場表現乏力，市場佔比由上年的8.5%下降至6.3%。除松下、三菱重工、三星表現比較穩健外，三菱電機、上海日立、富士通、瀋陽三洋、大金的增長是差強人意，甚至出現負增長。
從數據看來，大金空調的增長差強人意，似乎出人意料，卻不難想像。大金空調深耕中國市場多年，在中國市場已經形成頗具實力的品牌優勢，有穩定的消費群體。然而隨著中國企業的崛起，大金空調的市場佔有率受到激烈震蕩，已經難以與本土企業抗衡。加上近年來大金空調在中國市場的戰略表現，出現日落東山之勢，也是有因可循。
落榜節能榜，跌出節能空調20名之外
技術是企業發展的重要因素，擁有先進的技術意味著在行業市場可以先發制人。當變頻空調的概念在中國市場大行其道之時，高效節能的優勢吸引了中國消費市場的關注，消費者接受了變頻概念。在這樣的消費趨勢下，國內企業紛紛研發高效變頻的空調產品投入市場，以美的、格力等企業為首的本土品牌以先進的變頻技術，進一步分羹了市場。
此前，技術落後一直是中國製造業的詬病，在經濟發展成為國際第二大經濟實體的如今，核心技術已經成為企業搶奪市場的最有力武器。雖然中國空調行業比發達國家的起步落後很多，但是已經奮起直追，逐步拉近距離，甚至開始佔據領先優勢。在變頻技術的研發上就很好地詮釋了這點。
然而，大金空調在中國空調市場的節能主旋律下，似乎不那麼樂觀。據媒體報導，「2010年年底大金空調落榜2010年中國節能產品企業領袖榜，特別值得一提的是榜單裡不僅有海爾、美的、奧克斯、志高、海信、科龍、日立、富士通、格力、TCL、長虹等主流空調產品，而且連揚子、月兔等區域性空調產品也榜上有名，而大金、LG、三菱電機等知名空調卻沒有入選。對此，中國標準化研究所用能產品能效實驗室主任張少君介紹說，這是因為大金、LG、三菱電機標註的空調製冷量、能效指數等數據，在檢測中沒有躋身節能空調前20名，因而落選」。
此外，在格力空調大打技術牌，美的空調大打親民牌的中國空調市場環境下，大金市場的低迷表現，也就可以對比出一二了。
售後服務遭遇黃牌
2011年春節前夕，中國家用電器服務維修協會公布了兩批被黃牌警示的企業名單，提醒廣大消費者要增強維權意識，提高維權能力，大金空調名單赫然在列。
中央空調地位將被超越？
不同於家用空調領域，我國的中央空調市場尚未掌握主動話語權，外資品牌佔領半壁江山。佔領商用空調市場的外資品牌中，大金的老大地位毋庸置疑。數據顯示，大金中央空調的銷售額在50億元上下，而其它強勢品牌如約克、開利、特靈的銷售額也只在20-30億元之間。
多聯機是目前應用最廣泛的中央空調產品，在很長一段時間裡，大金壟斷了多聯機市場。據多方數據統計，即使在眾多廠家蜂擁而上、角逐變頻多聯機市場的2010年，大金的市場份額仍然超過40%。然而這個局面正被逐漸崛起的中國企業打破。
2010年，中央空調國內市場規模達420億，美的、格力銷售額均已逾40億元，位列行業前列。2011年，上半年國內中央空調市場銷售規模達到300億元，與去年同期相比，增幅超過40%。據行業媒體報導美的2011半年報顯示，「美的中央空調以45億銷售收入繼續領跑國內市場」，「從上半年市場表現來看，如無意外，美的中央空調有望在2011年底超越大金，徹底打破外資企業對國內中央空調市場的統治地位」。
大金中央空調老大的地位，岌岌可危矣。