加快線上線下一體化建設,同仁堂集團推進企業轉型發展

2020-12-06 大眾要聞

最近,為順應市場發展形勢,同仁堂商業集團轉變經營思路,調整經營模式,因地制宜、因時制宜大力改革,以優化產品結構,促進提質增效;同時,開展線上線下一體化工作,促進集團振興發展,並推進區域管控模式,更好地促進集團做精、做優、做強、做長,為公司的長遠發展打下了堅實的基礎。

同仁堂是中醫藥行業知名老字號,目前,同仁堂集團已發展成為擁有工業製藥、商業零售、健康養生、醫療養老、國際藥業五大板塊七個二級集團及多個直屬子公司,在境內30個省、自治區、直轄市和境外28個國家、地區開設了2400多個零售終端和醫療網點的現代化、國際化中醫藥集團。

同仁堂商業集團為加快線上線下一體化建設和融合,公司結合消費者新需求的轉移,深入調研,專題研討,分析APP、平臺項目的設計方案,加快開拓線上業務,加快發展家庭藥房、京東到家等多元線上銷售模式。

同仁堂商業集團依託線下門店布局優勢,藉助O2O銷售模式,在北京地區與京東到家O2O生活服務平臺合作,依託「網際網路+」技術和用戶資源優勢,基於平臺物流體系和物流管理優勢,在為藥店引流的同時也為顧客提供無接觸、安全、便利和全面的服務。同仁堂商業集團統籌整體工作,京東到家項目歷經資質收集、核驗校對、商品整理、測試上線等階段,不到一個月便在北京地區上線1100餘個品種,門店上線67家,自第一家門店上線營業至今已取得了可喜的業績。

同仁堂商業集團還加入北京連鎖家庭藥房APP,培育和挖掘會員資源、開展線上營銷,滿足會員選購同仁堂商品的需要,並發揮平臺優勢,從用戶需求出發,通過技術發展,打通線上線下服務渠道,創造各種融合性的消費場景,通過服務用戶創造「新零售」價值。

在接下來的工作中,同仁堂商業集團將繼續推進線上銷售,擴大上線品種數量,並以APP項目為突破口,突出品牌及專業優勢,提升用戶體驗,進一步解決快速配送和便捷支付問題,在同城配送、會員發展與利用等方面著力,不斷提升客戶的滿意度和體驗感,相信未來同仁堂商業集團必將在線上線下一體化工作等方面取得更加優秀的成績!

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