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金一文化全面調整運營策略 實現全方位多元化發展
作為國內黃金珠寶文化創意產品行業的領先企業之一的北京金一文化發展股份有限公司(以下簡稱「金一文化」),始終以匠心鑄就品質,堅持對黃金珠寶產品的精雕細琢,旨在為消費者帶來高品質的消費體驗,並時刻保持積極進取的姿態,從容自信地應對種種挑戰,逐步建立完善的黃金珠寶生產銷售等全產業鏈體系,正因如此才能在競爭日益激烈的市場中保持著穩步發展的態勢,助力自身企業健康可持續發展
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金一文化正式推出金一黃金珠寶品牌
近日,北京金一文化發展股份有限公司(以下簡稱「金一文化」)旗下控股子公司寶慶尚品陸續完成了分布在南京及江蘇的數十家門店品牌字樣切換,新的金一珠寶品牌(金一|KING ONE)已正式面向廣大消費者。
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「以不變應萬變」 對企業管理來說這種方式是好是壞?
很多時候事情變化得太快,根本來不及去解決,如果想要讓自己立於不敗之地,就要快速想出解決方案來應對,但往往這種情況是不易實現的,企業更是如此。所以相對於變化而言,不變更加重要。對企業而言,公司內部所制定的往往都是長期的戰略規劃,不管是企業的自身定位、核心產品還是平臺格局,都是不能輕易改變的,而對於公司的規章制度和員工管理,也沒有必要朝令夕改。
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萬科的變與不變
鬱亮也承認萬科新業務領域較多,目前願意拿出來的說的,都是已經實現盈利或者有清晰盈利模式的領域,比如物業、長租公寓;而有些業務暫時還沒有看到盈利空間,比如養老產業。 在傳統房地產開發業務之外,城市更新已經成為萬科的重要業務單元。最近幾年,萬科不斷拓展城市更新業務,北京望京小街、廣州的永慶坊、深圳的南頭古城以及瀋陽的紅梅文創園等一大批項目落地。 相比傳統開發業務,城市更新無疑具備更廣闊持續的盈利空間。從2018年開始,萬科在北京幾乎沒有新拿土地,轉而不斷在城市更新領域拓展。
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華僑城的變與不變
「文化+節慶」則是華僑城助推文旅產業升級、產品消費規模增長的另一發力點。華僑城每年依託景區和文化設施開展各類文化節慶活動百餘場,以剛結束的2020華僑城文化旅遊節為例,這場歷時135天、覆蓋全國60餘座城市的文化旅遊節慶活動,以400多場主題活動為全國遊客創造了歡樂美好時光,華僑城旗下各文旅企業累計接待遊客超4000萬人次,與去年同期持平。
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「畫虎村」的變與不變
,和記者擦肩而過;王培雙正在上海參加文化交流活動。」記者算了一下,僅畫虎一筆,就能收入3萬多元。 「俺打心眼兒裡感謝各級領導的關懷。 變的是意識,不變的是精神 從「騎著老虎奔小康」到「扛起招牌闖市場」,從「晴天一身土、雨天一腳泥」到
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金一文化聚焦數位化轉型 供應鏈中臺支撐企業核心競爭力
近年來,在「工業4.0」以及「中國製造2025」浪潮的推動下,智能製造成為黃金珠寶行業創新升級的突破口和主攻方向。隨著生產、物流、信息等要素不斷趨於智能化,整個黃金珠寶行業供應鏈也朝著更加智慧的方向邁進,這也成為傳統黃金珠寶企業實現智能製造的重要引擎,支撐企業打造核心競爭力。
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「十四五」規劃與「三道紅線」下 中國房地產行業的變與不變
中國房地產企業綠色開發競爭力30強」「2020中國房地產企業城市更新綜合實力30他認為,「十四五」時期我國將進入新發展階段,貫徹落實新發展理念,構建新發展格局,實現新發展目標是這一時期的重要主線。這其中,優化國土空間布局,形成優勢互補和高質量發展的區域經濟布局,是非常重要的一項工作。
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金一文化董事長鍾蔥:公司3.0版值得期待
中證網訊(記者 倪銘婭) 金一文化5月16日披露,與金葉珠寶和保利資源兩公司分別建立戰略合作關係;金一文化根據「戰略考慮」終止兩起資產併購行動。 金一文化究竟形成了怎樣的戰略新思路?金一文化的願景是想把自己建成一家什麼樣的企業?具體的戰略步驟和戰略舉措有哪些?
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小院重生「味兒」不變
2013年,北京華融金盈投資發展有限公司進駐阜成門內地區,啟動「白塔寺再生計劃」,試圖通過對這些傳統院落的修繕整治,挖掘並引入文化觸媒,復興區域胡同文化,在胡同中,在院落中,重新找回傳統的居住理想,並探索和開闢一條新的城市升級和社區復興發展之路。宮門口四條24號整院騰退後,成為首個「小院更新改造」試點項目。華融金盈公司請來TAO跡建築事務所的建築師華黎主持設計。
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金一文化與張萬福珠寶達成業務合作
本次張萬福珠寶與金一文化的合作是通過金一文化設立的併購基金在資本層面的參與,業務通過供應鏈體系合作和產品合作,為金一文化線下擴張開闢了新的航線,將為雙方品牌影響力和業務規模的提升提供助力。本次公司納入金一文化供應鏈合作體系,是金一文化在供應鏈體系中集結優勢資源的創新和嘗試,利於雙方形成共盈 金一文化董事長鍾蔥表示,張萬福珠寶作為華中地區珠寶強勢品牌,擁有豐富網絡營銷渠道,對於金一文化擴展華中地區營銷渠道有著重要作用,多業務層面的合作也將推動雙方實現互利共贏。
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《易經》簡介(三)變與不變
易有三義,第一個就是簡易,第二個叫變易,第三個叫不易,這是一般的說法。 簡易,就是你不要把這個東西搞得太複雜。教小孩懂《易經》從筷子開始,你看兩個筷子一陰一陽,合起來就是一個太極。用筷子的時候,一個不動一個動,馬上就夾到了,一陰一陽之謂道。筷子的功能是什麼?夾得起來我就夾,夾不起來就用叉的。
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金一文化以全新姿態 朝世界一流黃金珠寶企業進軍
伴隨著消費觀念的升級、新興人群邊際消費傾向增加,以及人均收入的不斷增長和地位財富效應的凸顯,近年來黃金珠寶行業在中國一直保持著高速發展的狀態。金一文化作為國內黃金珠寶文化創意產品行業領先企業之一,始終如一地為消費者帶來精緻的珠寶臻品,用實力爭做世界一流的黃金珠寶企業。
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麥田房產副總裁吳存勝:麥田的變與不變
保證每位房產經紀人都認同並履行麥田的核心企業文化,善良和熱情是最為看重的品格,因為它難以靠後天培養或訓練,相比較羅列出一系列代理人的行為準則規範,將企業文化引導和感染每一個經紀人,為客戶提供高品質的服務,則是麥田房產的管理之道。 做出「去房產」品牌升級的麥田,仍然專注於房產經紀業務,但卻把企業的發展放到了更長遠的時間線上。
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二三四五陳於冰:用戶是不斷求變中唯一不變的基石
如今,站在革故鼎新的風口潮頭,這家用戶量達2.6億的上市企業顯然有了新的打算。 網際網路金融業務何去何從?怎樣利用區塊鏈技術升級傳統業務?在二三四五上海總部,上證報記者與二三四五董事長陳於冰進行了一次深度交流。 一次求變:拓展網際網路金融 在投身二三四五之前,陳於冰已擁有10餘年的投行高管經歷。2014年加盟二三四五後,陳於冰將全新的經營視角帶入企業。
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金一文化增強自身實力 勇敢迎接風險挑戰
作為國內黃金珠寶文化創意產品行業的領先企業之一的北京金一文化發展股份有限公司(以下簡稱「金一文化」),多年來一直圍繞以創造「高效率、高質量、高業績」為中心,以黃金、K金等貴金屬為載體,專注於生產製造美妙精美、新穎多元的黃金珠寶優品;與此同時,還始終秉承「讓黃金講述文化,讓文化詮釋黃金」的產品研發理念,在黃金珠寶的設計之中將濃厚的中國傳統文化元素與時尚潮流的色彩進行巧妙融合
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金一文化強化全方位的企業實力 向更廣遠的目標邁進
在變幻莫測、網絡互聯的時代與競爭環境下,北京金一文化發展股份有限公司(以下簡稱「金一文化」)作為國內黃金珠寶文化創意產品行業的領先企業之一,在保持對黃金珠寶產品品質的嚴格生產標準下,不斷增強自身的創新實力,不僅增加對產品外觀與內涵的創新性表達,也積極對自身的業務、運營模式進行創新融合,在滿足消費者多元百變的需求之餘,也不斷強化整個企業良性可持續運營
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變與不變,只為走好民間美術的路
既有的文化生態已然消失,「泉水」的形態變了甚至枯乾,人們的生產生活方式、價值理念與審美觀念等必然受到深刻影響。民間美術,作為一種活態文化,其生存之道也應隨之改變,需要與其原有的存續生態以適當的方式「相忘於江湖」。
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400年老字號的變與不變 - 山東各地 - 全景山東 - 魯網
隨著工人師傅打開醬缸,一股股馨甜濃鬱的醬香味傳了出來。11月23日,這家名為山東武定府釀造有限公司的老字號企業迎來了400歲華誕。作為一個歷經千年歷史、在惠民縣百姓心中深入味蕾記憶、始終有特殊的位置的武定府醬菜,正在生發又一次改革和創新。對山東武定府釀造有限公司這家百年老字號企業而言,無疑開啟了又一次對美味追求的再出發。
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探尋文化路 踐行築未來——國金證券企業文化建設探索與實踐
一、企業文化的內涵和功能 20世紀80年代初,美國哈佛大學教育研究院教授特雷斯·迪爾和麥肯錫諮詢公司顧問阿倫·甘迺迪最早在《企業文化——企業生存的習俗和禮儀》一書中把企業文化理論系統概述為5個要素,即企業環境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網絡。