11月18日,由用友薪福社主辦、混沌大學北京分社協辦的【2020中國社會化用工年度創新峰會】於北京燕莎中心凱賓斯基飯店正式召開。
據悉,在本次峰會上,用友薪福社不僅邀請到各行業龍頭企業負責人到場,與到場嘉賓就政策以及行業方向共同探討社會化用工發展態勢,同時還有300餘位知名負責人蒞臨現場,共同交流當下各自企業社會化用工模式實際應用情況以及轉型心得。另外,峰會上,作為社會化用工整體解決方案服務商的用友薪福社也立足自身實踐,發布《社會化用工白皮書》與全新升級的社會化用工整體解決方案。
據了解,《社會化用工白皮書》分析主要是針對社會化用工中,從業者個人以自營業方式,與企業達成某種業務合作關係的用工範疇以及該範疇下社會化用工的發展背景、發展現狀、企業與個人對於社會化用工的需求以及行業未來發展趨勢進行總結分析,內容包括個人在自營業形態下與企業達成合作/合夥關係的模式中,企業社會化用工的特徵、應用場景、政策影響、產業鏈、企業端與從業者的實踐情況、行業機遇與挑戰等多個方面。
同時,白皮書也顯示,社會化用工由來已久卻不被熟知,但近些年隨著網際網路新興技術以及共享經濟模式的發展,社會化用工也得到了更為廣泛的實踐。不過,目前國家法規對於社會化用工仍沒有明確的界定和規範,但究其發展史卻可以看出,這一模式早於上世紀80年代便已經形成。在改革開放初期,以兼職方式為大批鄉鎮企業提供科技技術諮詢的「星期日工程師」便是其雛形,之後包括、包銷在內的社會化用工方式也開始逐漸出現在保險、地產等諸多行業的銷售與公司之間。
而今年受疫情影響,不少企業在生產運營與用工運營方面遭受巨大壓力,由此不少企業開始主動調整人力資源配置,轉型社會化用工,以求減輕自身承擔的員工成本壓力與現金壓力。由此,社會化用工也展現出獨特的價值。
具體而言,相較於傳統僱傭模式而言,企業採用社會化用工模式有助於其擁有更多商業變現機會,並為其在營銷端、服務端指數級業務拓寬帶來可能,也有助於為其帶來第二曲線增長。同時,這一新型用工模式還打破了傳統僱傭界限,能幫助企業快速聚合外部優質資源,在企業尋求創新與重塑商業模式的過程中促進組織創造力與活力提升,也有助於企業優化人力配置,促進效率提升。另外,在此模式下,企業也能迅速對業務規模進行調整,並無需增加自有人員,因此也能避免較高的用工成本與僱傭風險。
由此可見,企業轉型社會化用工模式已成為明智選擇。而在此背景下,用友薪福社發布《社會化用工白皮書》也成為企業了解、應用社會化用工模式的重要依據。未來,隨著社會的發展,相信更多企業將轉型社會化用工模式,屆時《社會化用工白皮書》也將展現更多價值,並將助力更多企業成功轉型。
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來源: 北國網 | 作者:王新文 | 責編:華曉梅 電子信箱:184042016@qq.com