夢工場動畫掌門
傑弗裡·卡森伯格很快將告別他親手創辦的公司,近日他最後一次代表夢工場出席在西班牙巴塞隆納舉行的CineEurope活動。被問到3D電影衰落現狀時,他認為是電影人自己搞砸了。對於多屏競爭時代,卡森伯格覺得電影業可向體育產業學習,加強電影院和觀眾的互動。此外,他還透露即將重啟的
《怪物史瑞克5》有個非常精彩的劇本。
談3D電影衰落
」太多騙人的把戲讓我們失去了信譽「
「我們搞砸了(We blew it),本來是個改變工業走向的機會,但在
《阿凡達》《少年派的奇幻漂流》之外,太多低端操作手法以及騙人的把戲,很快我們就失去了信譽」卡森伯格認為,充滿創意和藝術感覺的3D電影確實能給觀眾帶來興奮感,但粗製濫造的東西讓觀眾很快失去熱情。他希望
《阿凡達2》能恢復一些3D電影信譽,讓觀眾重新擁抱這種形式。
談IMAX等大格式放映
」電影製片方有點走錯了方向「
包括IMAX在內的大格式放映,卡森伯格也認為內容提供商(電影公司)走錯了方向,」超大銀幕格式和粗製濫造3D比起來良心多了,它不是什麼騙人的把戲,無論放映的是文藝片還是動作大片,觀眾紮實地感受到了沉浸感和被環繞感,他們是願意為這樣的體驗買帳的。「卡森伯格認為,顯然大格式電影裡類型有些重複,很多好電沒機會通過這種格式放映,電影院和製作方在這方面有點判斷失誤。
談電影發行放映革新
」可向體育產業學習如何與受眾互動「
談到今後的電影發行和放映,卡森伯格拿美國體育產業舉例,他認為最近十幾年美國修建了大量新的棒球場、橄欖球場,讓觀眾體驗有了很大提升,」無論是入場、停車選擇、餐飲以及互動都非常棒。雖然體育比賽也會在多屏播放,但大家還是願意進場觀看,我們的電影院似乎可從中學習點什麼。「
卡森伯格認為,必須從影院和發行兩塊進行重大革新,他舉例說:」電影觀眾中有人一年只看兩部電影,有人一周就看兩部。有大量這樣的數據存在,但電影院還是發行方都沒有很好地分析數據,做出有價值的研究。「
」現在製作電影和營銷電影的花費竟然一樣高,感覺有些荒誕。每部電影從劇本研發開始,就想著向10億人進行營銷,然後指望其中1億人來看。這樣效率還是太低,我們應該和影院想出更好的方法,找準觀眾。「
談Netflix等多屏時代競爭
」可以學習他們好好研究消費者「
多數影院都視Netflix這樣的在線流媒體為競爭對手,但卡森伯格的看法有些不一樣,」他們會一直這樣運作下去,但他們根據消費者的喜好而推薦影視的做法,為什麼影院、發行方不能學習?「卡森伯格角色,發行方和影院聯動起來針對電影觀眾的特點做出互動舉措,兩者共享消費者數據,製作更好的大數據工具,應該是未來發展方向。
最後他說:」我對電影產業還是很樂觀,什麼『現狀的年輕人不願意去電影院』,這樣的說法我完全不認可。「