永輝到家業務交由雲創主導 兄弟分家後加速整合?

2020-12-17 時代財經

作者:時代財經 詹丹晴

將雲創剝離出去後,永輝超市去年淨利潤止跌回升。

4月29日,永輝超市(601933.SH)發布了2019年年報和2020年第一季度財報。過去一年,其實現營收848.77億元,同比增長20.36%;歸屬於上市公司股東的淨利潤15.64億元,同比增長5.63%;扣非淨利潤10.61億元,同比增長18.34%。

而在今年第一季度,永輝超市的營收達到292.57億元,同比增長31.57%;歸屬上市公司股東淨利潤15.68億元。這主要歸功於疫情期間線上收入迅猛增長,根據財報,永輝超市到家業務期內的銷售額為20.9億元,同比增長2.3倍,其中永輝生活app佔比提升至56.86%。

永輝超市

永輝生活app由永輝雲創負責,在29日的業績說明會上,永輝超市則透露,目前到家業務由永輝生活app主導。在多位業內人士看來,這或許是永輝創始人張軒松和張軒寧分家後開始加速整合的訊號。

永輝還在跑馬圈地

過去幾年,永輝超市的營收保持著穩定增長的態勢,2017年-2019年,其營收增速分別為19.01%、20.35%、20.36%,總體營收體量遙遙領先於A股超市上市公司,與H股的高鑫零售差距也在不斷縮小,由2018年的307.98億元縮小到169.88億元。

同時,永輝超市淨利潤止跌回升,達到15.64億元,不過這距離2017年18.17億元的淨利潤仍有一段距離。

「增收不增利」是永輝超市遇到的問題之一,它的銷售淨利率並不如營收表現亮眼,過去三年,其銷售淨利率分別為2.88%、1.41%以及1.71%,而表現較好的三江購物和紅旗連鎖去年的銷售淨利率分別為4.06%和6.64%。

「這是因為永輝超市還在『跑規模』階段,規模擴張意味著難以實現高利潤,追求利潤,營收則會受到抑制。」聯商網高級顧問王國平29日向時代財經指出,2016-2020年是永輝規模擴張的5年,2021-2025年才是永輝『跑利潤』的5年。

縱觀去年全年,永輝超市新開超市業態門店205家,新開社區型mini店573家,截至2019年年底,永輝超市在福建、重慶、北京等24個省市擁有超市業態門店911家。永輝超市預計,2020年將新開門店130家。

在加速跑馬圈地的同時,永輝超市開始調整戰略布局,自今年4月起,將原有超市的十大戰區調整為七大戰區,去編貴州、安徽、陝西主導的九、八、五戰區,永輝超市在29日的業績說明會上指出,這主要是考慮公司區域戰略布局和組織的效率,優勝劣汰的結果。

而王國平則向時代財經指出,「永輝超市去年的戰線定得太寬,但是缺乏足夠張力。今年進行戰線收縮,準備先夯實後發力。」

雲創將要回歸?

比起門店擴張和戰區調整,在最新財報中,永輝超市透露出一個更引人關注的訊號——明確了永輝生活app在到家業務的主導地位,而這個app是永輝雲創推出的。

早在2018年12月,永輝雲創就因連續虧損被永輝超市通過股權轉讓的方式剝離出去,同時,永輝超市創始人張軒松與張軒寧籤署《關於解除一致行動的協議》,此後,包括超級物種、永輝生活店、永輝生活app的雲創板塊不再納入永輝超市報表。

永輝雲創對標的是新零售業務,聚焦線上線下融合,在雲創被剝離出去後,永輝超市的部分業務仍在永輝生活app上線,直到2019年10月,永輝超市獨立上線了「永輝買菜」app,提供線上下單、3公裡範圍內配送或者門店自提。

不過,對於是否要重新打造一個到家平臺,永輝似乎顯得有些猶豫。「永輝買菜」app上線不久,就被媒體爆出或將於今年3月停用,永輝超市和雲創的到家業務將「合二為一」。

不過,永輝超市公關事業部負責人向時代財經指出,永輝超市並沒有接手永輝生活到家業務。「永輝雲創和永輝雲超同為永輝體系,確實在互相協作,合力發展永輝到家業務。」

永輝超市董秘張經儀則否認了「永輝買菜」app下線的傳聞,他告訴時代財經,福州的「永輝買菜」讓位於「永輝生活」app,其他省市還是獨立運行。目前永輝的線上業務由永輝生活app、京東到家、社區團購等多個平臺一起運營。

同時,張經儀也確認,永輝生活app在永輝超市到家業務佔主導地位。

除了「永輝買菜」和「永輝生活」外,永輝超市與永輝雲創在社區生鮮業務的布局上存在一定的相似性。

2018年12月,永輝超市在福州推出了永輝mini店,定位於社區,生鮮佔比在50%以上。而在2019年12月,永輝生活多地門店關閉調整,將向「社區生鮮菜市」轉型。

張經儀向時代財經坦承,「永輝mini和永輝生活有點差異,但確實存在經營同質化。現在暫時沒有考慮合併的問題。」

而在靈獸傳媒CEO陳嶽峰看來,兩者未來整合的可能性不低。他告訴時代財經,永輝生活和mini店還需打磨,未來的市場環境也在不斷變化,雙方合力可能比雙品牌的戰略更好。另外,也要看雲創和永輝超市各自的戰略定位及未來規劃,比如雲創是要朝轉向2B,還是2B和2C雙向並行,這都會影響到mini和永輝生活的融合與否。

儘管將雲創「踢」出報表,不過永輝超市仍在繼續支持雲創的發展。就在2019年5月,永輝雲創擬增資10億元,用於門店的擴張、夯實供應鏈、提升永輝生活等,其中的2.66億元正是來自永輝超市。

王國平指出,「永輝家族對於成功以及規模的追求方向是一致的,差別在於到店、到家的步伐、方式等節奏不一致。雲創走得快些,雲超穩些。最後看那種模式能跑出來,走的是賽馬路線,不是分家路線。最終還是要整合到一起。目前雙方思路已經越來越接近,就可以慢慢進行整合,最終恢復到雲超雲創一家人的原樣。「

「不過不會那麼快完全併入,永輝財報需要對投資人負責,雲創還需慢慢孵化,會分批進入永輝體系。」王國平進一步指出。

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