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我們看到的聖誕老人居然是TA創造?來瞧瞧可口可樂的營銷有多出色
「品牌野史」繼續講述品牌不為人知的故事。幾乎在所有人心中,聖誕老人的形象是一個留著大鬍子、挺著大肚子、永遠樂呵呵穿著一身紅色衣服的大塊頭。但可能很少有人知道,這個憨態可掬的形象是著名的可口可樂公司創造的。
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這個紅帽子白鬍子的聖誕老人竟然是可口可樂創造的
為了令聖誕白叟更加符合可口可樂的營銷與傳播訴求,突出品牌在大眾心目中「溫馨歡樂」的印象,1931年可口可樂公司聘請著名廣告插畫師海頓·珊布(Haddon Sundblom)重新定義聖誕白叟的外形。海頓以1865年《哈珀斯》雜誌上一副著名的黑白聖誕老人畫像以及克萊蒙特·摩爾的《聖誕節前夜》為參考,畫出了一個挺著發胖的肚子、白鬍子白頭髮,老祖父模樣的老人,聖誕老人的形象由此誕生。在可口可樂的強烈要求下,海頓一改聖誕白叟綠衣長袍的模樣,首次為聖誕老人設計了紅色的外衣造型。
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聖誕老人其實是可口可樂公司的驚天大陰謀?
但是,在數百年的時間裡,聖誕老人的個子都高矮不一,體型高肥燕瘦都有,衣服也是紅橙黃綠青藍紫。沒有一個統一的標準形象。直到一九三一年的時候,可口可樂與瑞典廣告的插畫師哈頓珊布合作,創造出了一個胖圓臉啤酒肚的祖父形象,並且將聖誕老人的皮毛大衣,變成了可口可樂的經典紅色,這就是歷史上著名的紅袍加身事件。
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印到你骨子裡的「可口可樂」,品牌營銷的真正霸主
在理解可口可樂的營銷思路之前,我們先來了解一個概念,就是「品牌資產」。這個概念是凱文·凱勒在《戰略品牌管理》一書中提出來的。簡單來說,品牌資產是存在於顧客頭腦中的關於品牌的認知,並且這些認知會給品牌帶來積極和正面的收益。這麼說有點抽象,舉個例子你就明白了:可口可樂的商標,就是一個具體的品牌認知。當顧客很熟悉這個商標了,他們就會在購買飲料的時候更傾向於選擇可口可樂。
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聖誕老人的IP進化之路——熊莉講個人品牌
據說這是 1841 年的一個聖誕老人廣告畫:不過……這個形象的聖誕老人賣東西,恐怕會讓人覺得買到的是賊貨吧~現代聖誕老人的誕生是在1881 年,Nast 為 Harper's Weekly 所繪製的,也是最經典的聖誕老人形象。
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走進瀋陽鐵西大工廠,參觀東北最大的可口可樂博物館懷舊展覽
這個充滿魔力的瓶裝飲料走遍世界的每一個角落,成為一個百年不朽的商業傳奇,今天我帶大家先睹為快,來一次可口可樂的穿越旅程。可口可樂世界的大門採用故宮大門的設計理念,朱紅色和可樂的紅色完美融合。可口可樂進入中國的第一位明星代言人,當時紅極影壇的「阮玲玉」在復古海報中「復活」了,身著華美衣裙的女子坐在酒吧的一角,優雅地輕握著一杯可樂。「阮玲玉」帶我們走進記錄可口可樂百年傳奇歷史、深厚文化內涵和印刻品牌之路的可口可樂博物館,講述可口可樂的故事。
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【行業熱聞】可口可樂聖誕廣告,超暖心,超催淚!
可口可樂,賣的從來都不是飲料,而是感覺,是抽象概念。 可口可樂通過廣告將品牌與讓人快樂的概念聯繫在一起。 特別是每一年的聖誕廣告,都會讓消費者充滿期待。
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可口可樂弧形瓶啟迪流行文化
他的合伙人羅賓遜(Frank M.Robinson)從糖漿的兩種成分——古柯(Coca)的葉子(Kola)和可樂的果實中,激發出命名的靈感,於是有史以來最成功的軟性飲料可口可樂就誕生了。1899年,為了讓顧客隨時隨地暢享,可口可樂開始進行裝瓶出售。瓶裝的可口可樂一經推出就大受歡迎,但由於瓶身設計簡單,易被複製,一時間出現了大量的仿冒產品。
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從戒毒藥變成世界飲料王者,可口可樂是如何徵服世界的?
改造第二步,營銷手段升級看到可口可樂很受美國大兵歡迎,可口可樂針對性的印刷了一本叫《完成最艱苦的戰鬥任務與休息的重要性》的這樣一本故事小冊子,裡面的宣傳就是可口可樂可以提神,可以減少士兵精神上的壓力,還可以提升休息質量,反正搞得就是生活和工作的必備品,與槍炮同等重要,生活和工作完美結合。
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聖誕老人和可口可樂竟然有秘密?你不知道的聖誕冷知識都在這裡!
改革開放以後,聖誕節在中國的流傳越來越廣,發展到本世紀初,聖誕文化在中國已經趨向成熟。現如今,每年的12月25日,很多中國人都會慶祝聖誕節,大街上、商場裡的節日氣息也越來越濃厚。但是你知道嗎?聖誕節最開始並不是定在12月25日,耶穌的生日也不是這一天……聖誕節為什麼定在12月25日?
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說出來你不信,聖誕老人其實是綠的
尼古拉斯就是聖誕老人最初的原型,人們最開始吧12月6日定為「尼古拉斯之日」。後來這一天和聖誕合併,變成了現在的聖誕節。1931年,面對冬天裡不斷下滑的業績,可口可樂公司想出了一個可以蹭熱點的方法:可口可樂聘請商業插畫家為可口可樂創作了新的聖誕老人形象:
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可口可樂與聯想的「聯合營銷」之解析
案例:可口可樂與聯想近日在上海宣布結成市場戰略合作夥伴關係。據透露,可口可樂與聯想將借「2008北京奧運」的大平臺,在200多個國家展開合作,其中中國市場將是重點。 根據協議,在2008年北京奧運之前及期間,雙方將首先以「奧運」為契機進行一系列的合作。
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「可口可樂與杜蕾斯」教你聖誕節借勢營銷的正確姿勢!
先看看可口可樂做了什麼?在聖誕期間,除了應景的借勢活動之外,可口可樂還有一個#北極熊萌萌噠#的話題配合。這個話題中,很多明星、粉絲參與其中。借勢營銷不是看熱鬧,是真的自己可以學來,落地使用。有幾點姿勢,學學玩起來!第一,玩活動送禮物、明星參與、粉絲互動、產品結合,這些在可口可樂、京東等品牌的聖誕節借勢用已經體現。第二,玩海報「海報+文案」借勢是最基礎、最簡單,也是最討巧的做法。
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可口可樂你究竟是賣可樂還是賣包裝?
可口可樂和中國還有這些瓜葛1930年,當時影壇最著名的巨星之一阮玲玉,作為可口可樂的初代代言人,起到了不小的帶貨作用呢!阮玲玉穿著旗袍,坐在酒吧裡,優雅地輕握著一杯可樂,再配上「請飲可口可樂」的廣告詞,瞬間擊中了大家的心,可口可樂風靡上海。
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1985年可樂戰爭:面對百事可樂的威脅,可口可樂推出作死新配方
可口可樂和百事可樂是世界上最成功的兩大飲料企業。原本,兩家可樂公司之間競爭並不激烈,可口可樂多數時間都遠遠領先於百事可樂。但到了20世紀80年代,可樂戰爭突然打響。百事可樂向可口可樂的霸主地位發起了挑戰。
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可口可樂將削減旗下超一半品牌
執牛耳 | 數字營銷技術邦 Digital Marketing Technology Space 「更懂營銷的科技商業報導」 來源:中國基金報 作者:張雪 可口可樂或將不再可樂了。
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想提高品牌價值?你可以這麼用「紅人帶貨」策略
事實上,我們拆去「網絡」,只看「紅人」,歷史上,很多知名品牌都曾用過紅人帶貨,不同的是這些品牌利用紅人提升了品牌價值,解決了競爭對手低價促銷,並最終實現了銷量的提升,這其中最知名的就是提起「紅色」就會本能想到的可口可樂和聖誕老人。01 聖誕老人帶貨?
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男子自創可口可樂聖誕卡車 為街區帶來溫馨
據英國《都市報》11月19日報導,英格蘭一名男子自己製造了自己的可口可樂聖誕卡車,使用3萬個LED燈泡,總共花費2000英鎊(約合人民幣17435元)。每年的11月底至聖誕節,可口可樂聖誕卡車成了全世界可口可樂迷的一個期盼,英國的可口可樂聖誕卡車都會開往45個城市,向人們發放免費可樂。Shaun Pickering今年28歲,在得知可口可樂公司宣布今年沒有聖誕卡車巡演後,非常沮喪,於是決定自己製作一輛可口可樂的聖誕卡車。
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可口可樂與百事打響千禧一代爭奪戰 全面革新口味包裝
這家總部位於亞特蘭大的飲料公司表示,經過35年的發展,它將為了千禧一代的消費者,重新改造旗下最暢銷的零卡飲料,並向其注入新的活力。當然,普通健怡可樂的口味不變,新款將於本月底上市。可口可樂公司對健怡可樂的口味和形象進行改變,此舉並不足為奇。因為這款已經36歲的飲料最近的市場表現並不理想。隨著消費者轉向消費水、茶和其他被認為更健康的飲料,健怡可樂的銷量逐漸下滑。
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指數營銷起舞:從巨無霸指數到可口可樂地圖
:從巨無霸指數到可口可樂地圖 www.emkt.com.cn 2008年12月12日 11:20 成功營銷 一個漢堡能夠測量匯率這些吸引眼球的話題背後,正隱藏著品牌商們的咄咄野心。指數營銷往往以數據樹立權威,或以話題引來爭議,最終以最小的成本達到最大的傳播度。 一個漢堡包測量世界 最近美國《商業周刊》專欄作家丹尼爾•葛洛斯也提出「星巴克分店指數」理論:一個國家星巴克連鎖分店愈多,受金融危機傷害的程度愈高。話音一出,吸引眼球無數。