所投企業CEO對張磊說：疫情艱難，不發年終獎了，他的反應絕了

昨晚高瓴資本創始人兼CEO張磊和他的老友們：海底撈創始人張勇，百度前CEO陸奇，去哪網創始人莊辰超等給我們帶來一場別開生面的對話，暢聊什麼是價值，什麼是長期主義。

在談到如何穿越經濟周期，張磊說到要做難而正確的事情，做有價值的事情，不是別人都做的事情。張磊給我們講了他自己親身經歷的一個例子。

今年2月份疫情還比較嚴重，張磊所投企業的一個CEO給張磊打電話，他是一個非常負責的人，這個CEO說現在形勢不太好，我們企業需要保持現金流，決定向董事會提議所有的員工的年終獎不發了，這些年終獎是已經確定過完年後發的，因為疫情暫緩了。張磊的回答讓我拍手叫絕。

作為這家企業的股東，張磊的第一反應還挺感動的，畢竟這個CEO我還想著股東的利益，替股東著想，但是張磊的第二反應，這是不對的，因為這樣做企業就失去了誠信，員工是企業最大的財富，工作了一年的員工更艱難，他們需要養家餬口。有些老闆可不這麼想。

張磊問這個CEO為什麼這麼做？

這個CEO回答道因為其他的競爭對手都這麼幹。

張磊一想這不對，我們要做正確的事情，而不是別人都做的事情，即使遇到困難。為這個事情張磊還專門搞了一個CEO線上大會，召集了高齡資本所投企業所有的CEO，在會上，張磊說了三件事情，第一件事情：保障員工的安全，第二件事情：盤點活下來，什麼是最重要的，什麼是最緊急的事情？第三件事情：在苟且當下的同時，還有未來，有詩和遠方，價值觀就是自己說過的話，答應了員工要發年終獎，就要對員工有誠信。高管們可以自覺減薪，但是所有的員工一個都不能少發年終獎，別人不做，你這樣做你才有競爭力。企業經營是長期的，員工最大的財富。

張磊不只是一個成功的企業家，投資者，創業者，還是是一位好的老闆，疫情來了企業很困難，難道員工就不困難嗎？張磊給企業老闆們做了榜樣。企業經營需要長期運營，員工無疑是最大的財富，堅持長期價值投資無疑是最關鍵的。對員工也是如此。

高瓴資本所投企業

當晚的直播當中還提到了：2020年有哪些不得不做的事情；世界只有一條護城河，那就是你能不能不斷的創造長期價值；你的初心是什麼？與誰同行比要去的遠方更重要；長期主義應該是一種生活方式，社會總會回報不斷創造價值的人等等。

直播中說得最多的就是價值、長期價值。這些乾貨內容都在張磊的新書《價值》中。張磊不愧是人大的高材生，非常有文藝，我們以往讀到的那些投資書非常枯燥乏味，《價值》沒有多少數字的統計、曲線圖、晦澀的語言，我們容易讀懂，更容易觸達我們的心靈。

整本書簡直就是長篇散文，讀的不是什麼高瓴資本投資理念，而是張磊過去15年的經歷和個人感受。插畫都是手畫的，柔軟的勾畫，簡簡單單的幾行字，讀起來毫不費腦，但是卻讓你有很多啟發。

真的是很厲害的一個人，買一本回來讀一讀。