文|鄰章
中國素來有「世界工廠」名號，擁有龐大生產實力的「中國製造」在全球範圍也有著極高的知名度、和難以撼動的地位。
近日，日媒也發布文章，表達了對中國製造的讚嘆。
日媒在文章中表示了對中國製造頂尖地位的認可，同時還稱「認為隨著東南亞製造業衝擊世界市場，中國製造已經不再巔峰」的想法十分沒有根據，東南亞製造業不僅不能給中國帶來任何影響，中國製造本身的規模和成就，也在持續給周邊國家以壓力。
但如此實力強勁的中國製造也曾有自己的短板，那就是打造自主品牌的能力。
因為沒有與生產力匹配的強力品牌，許多中國製造企業不得不一直為國外大牌代工。
這也導致了這樣的場景出現：一家中國製造工廠同時運行著兩條生產線，用完全相同的材料和技術、流程生產著類似的產品。
其中一條生產線是為國外大牌代工的產品，貼上統一品牌貼牌後，不僅售價高昂，在市場上也是供不應求。而另一條線則是自主品牌的產品，價格便宜許多不說，有時候還會被消費者「嫌棄」質量不好。
幾年前還因此有過一樁烏龍事件，當時，一個日本的智能馬桶在中國走紅，許多中國人甚至專門奔赴日本搶購這一款馬桶，一時間風頭無兩。
但後來人們卻發現這款馬桶的標籤上赫然寫著「Made in China」字樣，而國內早就有類似的馬桶售賣，售價也只要日本馬桶的四分之一。
不僅如此，代工工廠雖然做完了所有的累活、髒活，但卻因為沒有「品牌」這個核心競爭力，所以也沒什麼話語權，最後錢都進了國外品牌的兜裡，工廠的利潤並不高。
因此，許多代工企業也一直在尋求機會轉型做自己的品牌，而今年的內循環，就成為了一個可遇而不可求的好機會。
隨著內循環啟動，內需擴大，天津、廣東、福建、寧波等五大製造重地就率先做出了改變，紛紛調轉馬頭，瞄準國內市場，開始了從外貿到內銷的嘗試。
許多製造企業也行動起來，牽手網際網路和新電商平臺，藉助他們的流量和資源加速研製自主品牌，衝擊國內市場。
如今，浙江也加入進來。
浙江義烏的「球泡大王」愛普特，就牽手拼多多開始了轉型，在拼多多的一系列政策扶持下，愛普特的電商銷售額穩步增長，在今年雙十一更是實現了破百萬元的記錄，愛普特也入選拼多多新品牌計劃，準備做強自有品牌，堅定進軍國內市場。
同樣通過新品牌計劃成功轉型的企業還有很多，比如曾經給星巴克等國際品牌做代工的施密特，也在研究拼多多的平臺數據後，反向定製了一款「智能溫顯」保溫杯，產品上線之後迅速走紅，拉動店鋪月銷破百萬。
他們的成功也只是越來越多製造企業成功打造自主品牌的縮影，有了網際網路、新電商的技術和資源支持，製造業轉型之路上的重重困難，也變成了一馬平川。
畢竟中國製造從來不缺硬實力，相信當品牌等弱項被補齊，實力強勁的中國製造企業一定會如虎添翼，走入全新的高度！
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