天風證券副董事長張軍:打造精英化、市場化、專業化、國際化的一流...

2020-12-24 中證網

天風證券副董事長張軍:打造精英化、市場化、專業化、國際化的一流券商

  10月16日,由每日經濟新聞主辦的「2020中國金融每經峰會」暨「2020中國金鼎獎頒獎典禮」在上海陸家嘴舉行。在此次峰會的主題演講環節,天風證券副董事長張軍分享了天風證券20年的成長之「道」的主題演講。其中,關於天風證券未來的發展,張軍總結稱,天風證券未來的發展方向是打造精英化、市場化、專業化、國際化的一流券商。

   混合所有制助力快速發展

  天風證券成立於2000年,2008年註冊地遷至湖北武漢,經過20年,特別是近12年的發展,由僅有1張經紀業務牌照的區域性小券商發展成為了全國性、全牌照、綜合型上市券商。

  20年間,天風為什麼能從行業末尾進入到行業中遊水平?這在張軍看來,除了享受了行業發展的紅利外,還包括兩個方面,一是天風證券多年來在混合所有制方面的探索;二是天風證券近年來積極服務國家戰略的舉措。

  張軍表示,天風證券自成立起就擁有混合所有制的基因,且公司股權結構歷來均衡多元,包含國有資本及民營資本,得益於這種股權結構,公司近十年來充分發揮國有資本和民營資本的雙重優勢,始終保持了穩健增長的勢頭。

  「眾所周知,天風證券是一家典型的混合所有制券商,我們認為堅持混合所有制,是天風證券過去一二十年來快速發展的關鍵因素。」張軍如是說道:「混合所有制券商是推動市場發展的重要抓手。一方面,國有資本背景為混合所有制券商守住金融安全底線提供了根本保證,指明了正確的方向,樹立和堅持了底線思維,有效防範金融風險和服務實體經濟;另一方面,民營資本參與為混合所有制券商積極開展業務創新提供了強大活力,更具靈活性,極大地激發了混合所有制券商的內在活力。」

  此外,混合所有制券商也是完善公司治理的典型樣本。證監會在2020年修訂了《證券公司治理準則》,對證券公司的公司治理提出了明確而具體的要求。就混合所有制券商而言,通過不同所有制的股東結構以及持股比例的優化調整,可以防止內部人控制,提升公司的透明度,強化管理層的獨立專業判斷和責任,保障利益相關方的參與,成為探索我國券商公司治理「最佳實踐」的典型樣本。

  四路徑向一流券商邁進

  在演講的最後,張軍談到天風證券未來的發展時指出,天風證券未來的發展方向是打造精英化、市場化、專業化、國際化的一流券商,具體路徑包括四個方面:第一,抓住新機遇。目前,我們已完成恆泰證券部分股權收購,成為其單一第一大股東。天風證券與恆泰證券在業務方面,具有極強的互補性,天風證券的優勢在於機構服務能力較強,研究、資管、投行、併購等業務主要指標都已進入行業前20,恆泰證券的優勢在於零售業務領域,營業部數量超過140家,零售客戶數量超過200萬戶,還擁有公募基金和託管牌照。經過深度整合後,綜合實力將獲得大幅提升。

  第二,推進提升業務協同,重塑大投行服務邏輯。在公司層面,從以產品為中心向以客戶為中心的綜合金融服務轉型,調整機構服務戰略視角,打破通道思維,從單純的「撮合交易」回歸客戶視角,圍繞客戶需求打造橫跨研究、財富管理、大投行的集成化服務體系。具體到大投行整合方面,要加快資本性大投行建設,以客戶邏輯調整組織架構,組建大投行委員會,整合股權融資、債券承銷、併購重組、新三板等各業務板塊資源,突出優勢領域,系統性提升價值判斷能力、定價能力與銷售能力,成為客戶在資本市場的戰略顧問。

  第三,加快經紀業務向財富管理戰略轉型。一方面,加快搭建大財富管理體系,從客戶、產品、分銷渠道、數位化平臺搭建等方面進行業務再造,打造統一的高淨值客戶服務體系。另一方面,圍繞提升資源配置能力,實現經紀與研究、資管、固收等部門聯動,打造高質量、高效率的資金出口通道,為客戶匹配優質資產實現財富保值增值,以穩健優質的產品積累公司在財富管理市場中的良好口碑,實現內部資源複合產出。

  第四,推進國際化戰略,增大市場迴旋空間。在建設更高水平開放型經濟新體制,實施更大範圍、更寬領域、更深層次的全面開放的大背景下,我國資本市場雙向開放力度逐漸加大,境內外企業和金融資源相互轉移的需求會越來越多。為此,公司加快了牌照布局步伐,完成天風證券首筆境外債發行。境外全資子公司天風國際已接近成為港區全牌照券商,能為境內企業提供全球化資源配置服務,已成為港區最活躍的中資金融機構之一。

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