Google Glass只是出現在了不屬於他的時代裡。總而言之,他出現的太早了,雖然可穿戴設備現在正不斷進步,但智慧型手機依然橫行。
google glass為何停產Google官方發表了重磅性的聲明:停止接受Google Glass的訂單,並且關閉「Explore」軟體開發項目;Google Glass團隊從Google X實驗室中分離出來,項目組的新負責人將會是前蘋果高層「iPod之父」Tony Fadell。
這真是一個令人悲喜交加的消息。發布於三年前的Google Glass,讓世界看到了巨頭Google為可穿戴領域做出的顛覆性突破。我們從來不會否認Google Glass是一件「超前的創新產品」,但仍然不能掩蓋其飽受爭議、褒貶不一的事實。
Google Glass雖已退出江湖(相信Google是準備閉關研發二代產品),但是江湖上還流傳著它的傳說。現在雷鋒網(公眾號:雷鋒網)告訴你一些Google Glass從橫空出世到壽終正寢的「神秘往事」。
實體銷售門店Basecamp如今門可羅雀
2012年4月,Google宣布了智能眼鏡Project Glass項目計劃,並且發布了產品的概念設計圖。盼星星盼月亮,在2013年初,第一批用戶終於收到了售價高達$1500的Google Glass Explorer(探索者版本)。
其實Google為了推廣自家的智能眼鏡,在美國舊金山、紐約、洛杉磯以及英國倫敦開設了四間名為「Basecamp」的實體店。預約了Explorer的用戶們可以前往門店領取產品。
必須要說明的是,在Basecamp店裡購物簡直是一種「土豪貼金」般酷炫狂拽的體驗。首先產品賣的很貴很貴就不多說了,門店店員會像服侍國王一般給顧客端茶送水,並且手把手的指導如何使用Google Glass這款「炫富級產品」。
值得一提的是,繼承於其母系家族Google X實驗室的優良傳統,Google Glass從誕生伊始便讓人感到破朔迷離、神秘莫測。Basecamp門店的僱員們都是在接受面試、培訓之後才知道,原來自己的工作是與Google Glass相關。Google的保密計劃做的也是夠可以的。
某Basecamp門店僱員表示,現在到訪店面的預約顧客人數日益減少。產品誕生初時店面每天最多會接待60名顧客,如今的人數卻是寥寥可數。因為「生意難做」,用戶的熱情不再,Basecamp也辭退了不少僱員。
媒體唱衰 用戶熱情不再
當年,多少用戶在第一眼看到Google Glass之時,便發出了「這勢必會引領科技潮流」的感慨。不過這些「追捧粉絲團」們還未壯大,便紛紛解散了。
紐約時報的記者Nick Bilton曾公開發表評論稱「Google Glass只是一款未來概念性的模型產品,用戶市場還未成熟到能夠徹底接受它」。
科技媒體Tech reviewers將Google Glass描述為「有史以來的最糟糕產品」。
如果說上述這些只是媒體方面的「一家之言」,但真正用戶們的反饋卻是不能忽略的。探索版用戶們已經向Basecamp門店反饋了無數的產品改進意見。而BusinessInsider表示,Google必須要做到「神速處理」用戶反饋。
即便Google不遺餘力的做出了太多挽回用戶的努力,但實際情況是,用戶們對產品期待的熱情一直在衰退,「不切實際」、「隱私犯罪」、「bugs太多」成為了這款不成熟產品的既定標籤。
以下援引自相關知情人士的原話,
「從第一天用上Google Glass Explorer,直到我最後拋棄了它,期間能夠深切感受到產品一直是不斷變化的。」
「許多用戶都覺得買這件『測試品』是太虧了,感覺上簡直就像是消費者自費掏出1500美元,卻成為Google改善產品的『義工』了。」
「Google為產品做出了太宏偉的造勢宣傳,到最後甚至都沒有實現產品承諾的基本功能。」
「我們都能體會到未來智能眼鏡將會融入人們生活的趨勢,但問題是,用戶還沒有做好準備把這個奇怪的產品戴在自己的臉上。主要問題在於,Google並沒有做好將Google Glass『正常化』的任務。」
失敗的原因耗電量大及發熱嚴重。開機一個多小時,電量耗完百分之八十以上,戴上一段時間之後能夠感受到發燙嚴重,這是工業界要解決的問題,也是短板。
沒有讓人驚豔的功能。大部分功能手機都能夠做到,題主想到騎行時拍攝這個應用場景,我覺得,手機都能夠滿足的為什麼還要用眼鏡來呢
智能眼鏡的生態鏈還沒搭建起來。上邊提到的公司,是基於谷歌眼鏡做二次開發的,但是目前使用的人就少,再多開發又有多大用呢
前邊提到的醜,戴上去眼睛斜視等問題確實存在。儘管,谷歌眼鏡配套的有為近視人群準備的解決方案,那就是給你一個眼鏡框再去配副眼鏡啊。
智能眼鏡可能性在於,工業界解決了耗電和發熱的問題,以及與AR,VR等技術結合產生的創新點。
谷歌眼鏡已經死掉了。但是谷歌曾經創新過
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