馬雲卸任阿里巴巴集團董事，阿里神話還在繼續，彰顯合伙人制度

國慶節前，阿里巴巴集團發生了一件非常重要的事情，以致在中秋國慶佳節期間引起國際資本市場的關注。馬雲卸任阿里巴巴集團董事，並且正式將權力交給了阿里巴巴董事會。

早在2018年9月，馬雲就在阿里巴巴內部通告，他在阿里巴巴20周年的2019年將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，由馬雲非常信任和支持的張勇接任，同時為組織的順利過渡，在此後將繼續擔任董事會成員，2020年阿里巴巴年度股東大會上正式宣布退出阿里巴巴集團董事局。

阿里巴巴董事會成員

馬雲言而有信，也將阿里巴巴的合伙人制度推向新的高度。根據阿里巴巴集團公告顯示，阿里巴巴於2020年9月30日舉行的年度股東大會上，阿里巴巴公布的最新一屆董事會成員中，董事會包括董事張勇（董事會主席）、蔡崇信、武衛、J. Michael EVANS、井賢棟及Kabir MISRA；以及獨立董事董建華、郭德明、楊致遠、E.BrjeEKHOLM及WanLingMARTELLO，馬雲出局但不意味著馬雲離開了阿里巴巴，退出了董事，因為合伙人那邊還在。最終的實權是阿里巴巴合伙人制度。董事會選班子與臺子，合伙人選董事會，馬雲還是阿里巴巴實控人。

馬雲的教師天性使然，合伙人制度是企業成敗的關鍵

馬雲今年56歲，出生於浙江杭州，畢業於杭州師範大學英語專業，他不但是阿里巴巴集團主要創始人，還是日本軟銀董事、誼兄弟董事、聯合國數字合作高級別小組聯合主席等職。

他也是中國最早的數字經濟引領人之一，開拓了領先全球的B2B業務以及電商服務與網購的新業態。2019年獲得福布斯終身成就獎。

離開阿里巴巴董事局，馬雲的擔子不是更輕而是更重了。

教師培養人才是天性使然。馬雲快60歲了，應了孔子那句話，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩。人才的培養通過制度來提升往往是比較好的。

從張勇的提拔和任用上，馬雲是下足功夫的。2019年的阿里巴巴20周年之際，馬雲不再擔任董事局主席的職位，由張勇來繼任，這是阿里巴巴的合伙人制度的一種事實體現。

張勇果然沒有辜負馬雲重託，也不負眾望。張勇做出重大決策，事後證明是正確的。在接任阿里巴巴董事局主席後的兩個月，阿里巴巴於2019年11月26日重返港股，按照當時的港股收盤，阿里巴巴市值高達4.01萬億港元。截至2020年9月30日港股收盤，阿里巴巴市值5.91萬億港元，阿里巴巴實現市值增長1.90萬億港元，增長了47.38%。

這種增速是相當快的，而且要對我們來說，這種增長強勁非常大，說明了阿里合伙人制度已經達到了一個相對來說比較好的階段。在全球新型冠狀病毒肺炎疫情影響下，著實不易，也印證了中國經濟的復甦與增長。

阿里巴巴的合伙人制度成為行業明燈

馬雲於1999年創辦阿里巴巴，並擔任阿里集團CEO、董事局主席。2013年5月10日，馬雲辭任阿里巴巴集團CEO，2019年9月10日，馬雲卸任阿里巴巴董事局主席。

馬雲雖然退出了阿里巴巴董事局，但他依然是阿里巴巴合伙人之一。在阿里巴巴合伙人制度中，由合伙人提名董事會的大多數董事人選，而非根據股份的多少分配董事席位。其中，馬雲和蔡崇信為永久合伙人。

馬雲其實並不是真正退出，而是標誌著從一個運營轉到一個幕後。從1999年開始，馬雲創辦了阿里巴巴網站。在過去的20年，阿里巴巴這艘大船在中國網際網路領域佔據重要的地位，也有機遇和挑戰。

做為一個企業家而言，在長期的發展過程中，他需要有行業市場接觸敏銳度，有較強的感知能力。而這種能力，有時候由於你的時代思維、個性特徵、成長軌跡等因素，使得企業家的思考停滯或者跟不上時代與行業的發展。企業越是發展，越需要人才儲備。

企業規模越大，越需要志同道合的人跟你合作經營企業。給別人空間才好給自己更好的空間。作為一個創始人，能夠去騰出你的位置，讓更多的人去在這個基礎上做得更好。

成也蕭何敗也蕭何，企業創始人放不開手，企業的命運就與創始人的命運分不開。這樣的企業等於一個人，而合伙人制度是為了更好地團結周圍的人一起為企業做事。這也是京東的劉強東跟阿里巴巴馬雲的差距。

阿里巴巴的未來是合伙人制度的試金石

企業發展得好，這也是合伙人制度的非常優越的一個體現。比如阿里巴巴創始人馬雲和蔡崇信先生的早期合作也為後來很多人津津樂道。

馬雲從一名英語教師到中國網際網路巨頭，英語讓他懂得國外網際網路的發展趨勢，阿里巴巴早期的成功離不開複製國外電子商務的成功模式，靠敏銳的商業洞察力以及鍥而不捨的堅韌毅力探索出了電子商務中國模式。一個人的成功與自身努力分不開，但是萬事俱備只欠東風，貴人相助也是很重要的。

一次機會馬雲與蔡崇信有緣能夠有交談的機會，兩人經過了4天的促膝長談之後，馬雲清晰的商業思考和執著精神打動了蔡崇信，蔡崇信終於決定辭掉Invest AB副總裁職務，加入到幾乎一張白紙馬雲的阿里巴巴公司。因為當時阿里巴巴成立的時候，中國網際網路環境還不成熟，缺人、缺技術、缺資金、缺扶持等等，特別在資金方面。而蔡崇信在國際上有很高知名度也熟知資本運作上，包括後來引薦馬雲認識到軟銀集團孫正義，讓阿里巴巴獲得軟銀的2500萬美元投資。

能夠辭職加入到馬雲，很顯然看到了馬雲身上的無限可能，再看今日的阿里巴巴，合伙人制度也成就彼此。

合伙人制度也讓阿里巴巴也進入到一個全新的發展階段，商業版圖越做越大。

阿里巴巴合伙人制度在大數據分析和技術的優化下，使得阿里巴巴在數字經濟領域不但風生水起，也春風得意。

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根據Gartner於2020年4月的報告提供的數據，按2019年收入計算，阿里巴巴集團是世界第三大、亞太地區最大的基礎設施即服務提供商。

寫在最後：

正如馬雲在卸任阿里巴巴董事局主席當天的演講中所強調：「今天不是馬雲的退休，而是一個制度傳承的開始」。

馬雲的成功不在於他多優秀，而在於培養了更多比他優秀的人，這樣才能顯得他更優秀。