華為輪值董事長郭平:「5機」協同,共創行業新價值

2020-09-23 全國黨媒信息公共平臺

來源:計算機世界

華為全聯接2020在上海的細雨中拉開帷幕,每年的全聯接大會都是華為戰略和重磅產品的一次集中發布,今年也不例外。

2016年,華為展望智能社會的願景,呼籲與全球夥伴共建哥斯大黎加式生態;2017年,華為明確了要做全球五朵雲之一的目標;2018年,華為發布了AI戰略;2019年則首次全面闡述了計算戰略。

2020年,隨著5G在全球完成規模部署,聯接、雲、AI、計算和行業應用這五種技術、五大機會史無前例地匯聚到一起,因此,本屆全聯接大會的主題為 「5機協同,共創行業新價值」。

今年相當於往年發布技術和戰略的融會貫通,華為輪值董事長郭平表示,華為強調把ICT技術應用到各行各業,聯合夥伴提供場景化解決方案,幫助企業實現商業成功,幫助政府實現興業、惠民、善政的目標。

求生存是主線,華為投身數字經濟

郭平談到,大家都知道,華為現在遭遇很大的困難。持續的打壓,給我們的經營帶來了很大的壓力,求生存是我們的主線。

大仲馬曾經說過:「人類的全部智慧都包含在這兩個詞中:等待和希望。」我們看到ICT產業正面臨巨大的發展機會,政府和企業全面進入數位化和智能化。華為希望能和夥伴一起開創新篇章。

牛津經濟研究院的報告顯示,數字經濟早已成為增長的主引擎,不僅是數字產業本身的增長,更多的是數位技術帶來的行業數位化增長——「1塊錢的數位技術投入,可以帶來3塊錢的行業數位化增長。」

以中國為例,去年中國數字經濟增加值佔GDP約三分之一,但是對增長的貢獻達到三分之二。來自政府和企業的數位化新需求不斷地湧現。

在華為看來,數字經濟的基礎是聯接和計算。5G、物聯網是聯接技術;雲、AI代表計算技術。摩爾定律大家都很熟悉,算力隨著時間的推移,變得更加強大而且價格低廉。梅特卡夫定律告訴我們,網絡的價值隨著聯接數的增加而倍增。

華為總結,聯接的密度乘以計算的精度,就是數字經濟的強度。聯接和計算的融合將改變交通、金融、能源等各行各業,為社會創造出新的價值。

舉例來說,在政府和企業場景,聯接發生了變化,1G到4G解決了人與人聯接問題,5G開啟了新的萬物互聯的時代;計算的重心慢慢轉到AI,已經確確實實在政府和企業的主業務中創造了價值。

「聯接和計算需要跟行業深度結合,找到可以落地的場景,對準生產系統中的痛點,通過ICT技術和行業知識的結合,快速創造價值。當我們把這些場景匯聚起來,便能涓滴成河,逐步完成整個宏偉藍圖。」郭平表示。

郭平還分享了幾個案例,在焦化行業,華為和河南鑫磊合作,通過AI技術,結合專家經驗,構建智能配煤模型,有效提升了精度、效率和穩定性。經測算,這套系統可以節約煉焦成本15元/噸,每年可為鑫磊節約2700萬。放大到整個中國的焦化行業看,我們假設每噸節約10塊錢,也將為整個行業帶來每年60億元的成本節約。

在物流園區,華為和順豐DHL對物流園區進行了智慧化升級,依託華為智慧園區數字平臺,拉通20幾個業務系統,實現了智慧泊位管理、倉儲管理、資產管理等,資產盤點效率,車輛通行效率、泊位效率都得到大幅提升、整體作業提升了30%。

「近年來城市管理者擁抱智慧化甚至比企業還堅決。」郭平感慨道。

以深圳為例,過去幾年,企業、市民的獲得感和幸福感真真實實得到了提升。智慧城市是一個龐大的系統工程,在深圳智慧城市的建設中,華為發揮5G 、雲、AI等領域的技術優勢,聯合上百家合作夥伴,幫助市政府管理服務指揮中心打通了42個委辦局業務系統,100多類數據,構建了全市1+10+N一體化指揮體系。

「5機」來臨,技術和機會如何協同?

如果說過去幾年華為的重點是技術積累,那麼接下來華為的重點就是和夥伴一起,把這些技術應用到各行各業,根據不同的需求提供場景化解決方案,幫助企業實現商業成功,幫助政府實現興業、惠民、善政。

聯接、計算、雲、AI和行業應用,將構成全行業的5個重大的機會。華為希望通過「5機」協同,與夥伴們一起,共創行業新價值。

郭平逐一分享了華為在聯接,計算,雲和AI4個領域的階段性進展和業務策略。

在聯接了領域,聯接是政企數位化的基礎。當前,各行業數位化進入生產系統,對聯接的需求也發生了巨大的變化。比如礦山、港口,還有工廠,都需要更高的帶寬,再比如,不同行業的智能製造,要求不同的時延和可靠性,這就要求網絡提供差異化的體驗,同時還要有SLA保障。為了滿足這些需求,華為提出了智能聯接的理念,打造泛在千兆、確定性體驗和超自動化的網絡。

在計算領域,大數據、人工智慧、HPC等多樣化的場景產生了多樣性的計算需求,單一的架構已不能滿足,客戶需要多樣性的算力協同來滿足新的需求。華為致力於為客戶提供多樣性算力,採用軟硬體解耦的設計,以適配不同的處理器,包括X86和鯤鵬等。

在雲領域,華為認為,雲是釋放算力的最佳平臺,是智能世界的數字底座。3年前,也是在這個會上,華為提出了要做智能世界的5朵雲之一,承諾長期戰略投入公有雲。經過3年的持續努力,華為雲目前已在全球擁有23個區域,發展了150多萬開發者。

「這對我們雲的團隊來講不是鬆了一口氣,而是壓力更大了,因為他們要挑戰更高的目標。面向未來,我們將進一步完善混合雲解決方案,滿足政企轉型的複雜需求,成為客戶智能升級的首選。」郭平說道。

在AI領域,技術發展地很快,華為也進行了大量嘗試,把AI應用於政企的主業務系統。例如,深圳機場推出了「一張臉走遍」全機場,其中的差異化安檢將效率提升了60%;疫情期間,AI應用於臨床CT輔助診斷,讓看片時間從12分鐘縮短到秒級;應用於金融反欺詐,風險預警時間縮短到分鐘級,變不可能為可能。

在行業應用領域。郭平形象地比喻,聯接和計算就有點像100多年前的電,由僅僅提供照明走向家用電器和工業設備,讓各個行業發生了翻天覆地的變化,推動人類進入電氣化時代。在這個過程中,和電力行業的規模相比,家用和工業電氣化創造了數十倍,甚至百倍的產業規模。

「我們將繼續聚焦做好聯接、計算、雲、AI等產品和服務;我們發電,夥伴們做電氣化,大家一起努力,為客戶創造價值,一起實現商業成功!此外,華為還將在基礎創新、標準、人才、社會責任等更廣泛的領域,和全球夥伴一起合作。我們仍將努力堅持,為全球客戶提供優質的產品和服務。」郭平表示。

發言最後,郭平用沃爾特·惠特曼的名言作為收尾:「永遠保持面向陽光,陰影就會被你甩在身後。」華為何嘗不是踏上了一條正面陽光,甩開陰影的旅途?

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