探店R STORE:傳統車企也轉型直銷,4S模式要被終結?

2020-12-08 線外邦

對於經歷過4S店購車流程的消費者來說,買車絕對是一件痛並快樂的事情。快樂是因為喜提新車,痛是因為常被套路,一個不留神就遭了道兒,哪怕網上有很多教程,告訴大家買車時要如何如何,可消費者難免會被忽悠得上頭,花了不該花的錢。

因此,輕鬆便捷的購車體驗成為現在年輕人買車時的第一訴求。像特斯拉、蔚來等新能源品牌目前都採用直營模式,所有車型明碼標價,全國統一,優惠也統一,配置可根據消費者自身需求定製,省去了中間銷售談價環節。隨著這種模式漸入人心,連傳統國產汽車品牌,也開始採用類似的直銷服務模式——例如,今年5月成立的上汽全新純電高端品牌R汽車。為了體驗它的銷售模式和購車環境,筆者來到R汽車重慶汽博體驗中心一探究竟。看看它跟傳統4S店有些什麼不同。

R汽車是什麼品牌?

相信很多人看到R汽車可能會懵逼,R汽車是個啥?據R汽車銷售經理介紹,R汽車是上汽乘用車推出的全新純電高端品牌,至今剛滿半年,和榮威、名爵一併成為上汽乘用車旗下的子品牌,只不過R汽車的品牌調性要比榮威和名爵高一個檔次。可以理解為,R汽車是一個專注於新能源領域的汽車品牌。

同時,她還強調,R汽車定位為新勢力造車中的「國家隊」,R汽車和造車新勢力相比,屬於傳統車企旗下品牌。但跟傳統汽品牌相比,銷售思路又不那麼傳統。R汽車新零售顛覆了傳統的4S店銷售模式,將體驗中心開到用戶身邊,方便用戶看車。其次,R汽車推出的新零售模式做到了價格統一,線上線下公開透明。第三,R汽車結合APP、微信小程序等渠道,為消費者提供靈活的售後服務。

店內:R元素無處不在

R汽車體驗中心店內設計以極簡為主,灰白色的主色調顯得高級。店內R元素無處不在,即便是地板上鋪設的地磚,細節之處都體現出質感。而且,店內四面均選用落地窗,配合店內的燈光,簡潔通透。

以自身的感覺來說,進入R汽車體驗中心,你心裡不會覺得壓抑,至少看到服務顧問不會像其他4S店那樣「緊張」。

模式:跟造車新勢力類似

而在面對我這種「刁鑽」的客戶時,銷售顧問也沒有不耐煩的情緒,對筆者提出的問題都進行了耐心回答。正如之前所說,現在很多4S店銷售都是以完成任務為主。譬如,廠家批量生產新車,分配到店,再根據某款車型的庫存量進行議價,優惠多少完全是經銷商銷售說了算。消費者即便使出全身解數鬥智鬥勇,最後免不了會被「套路」。

而R汽車就不會存在這樣的情況,據銷售經理介紹,R汽車的品牌理念就是讓消費者擁有「更加輕鬆的購車體驗」。譬如,消費者在前期選購車輛時,不僅可以來R STORE體驗中心和銷售顧問交流、試駕,還可以根據自身需求在線上自行選擇車輛的配置、顏色。選好後由後臺通知廠家開始生產,直至交付。所有銷售人員基本上可以看成體驗顧問,他們的宗旨就是做好服務。在體驗顧問的引導下,用戶可在相對輕鬆舒適的環境下,享受到更便捷的整車零售、試乘試駕等全套購車服務。

這一系列操作和特斯拉、蔚來等造車新勢力基本相同,都是通過用戶看車、預約試駕體驗到訂車、提車。整個過程銷售不參與議價,所有車型價格都公開透明,哪怕有車型優惠也都是全國統一定價。

體驗:地方近,全程輕鬆無套路

必須要說明的是,R STORE體驗中心的地址都很好找,基本都在大型購物中心、商圈級寫字樓周圍。用戶不需要在路上花很長時間繞半座城去到4S店,因為無論哪個城市的任何一個R STORE體驗中心,價格和服務都是一樣的,不會像印象中的4S店,這家便宜2000,那家便宜3000,為了促進成交惡意殺價。

以筆者自己舉例,當初買車時幾乎逛遍了全市的同一品牌4S店,目的就是比價,同款車型幾乎所有商家給出的價格都不一樣,之間甚至有上萬的差價。價格高的套路少,價格少的呢,附加費用和套路相對就較多,實際上也就是套路多少的問題。

R汽車這種新零售的體驗模式就值得點讚,不僅方便了客戶,整個過程都很輕鬆,價格全國透明,包括其中的各種補貼、置換政策全國都一樣,能接受就買,不能接受就走。客觀來說,這樣的買車體驗才是符合現在年輕人消費觀念的。

最後說說

目前R汽車旗下共有兩款車型,一款是已經上市的ER6,另一款是之前廣州車展剛剛發布的MARVEL-R。雖然目前只有兩款車型,但R標的產品已基本覆蓋轎車、SUV兩個主流領域。據稱,在R汽車的規劃中,MARVEL系列為旗艦產品,ER系列為轎車,未來還將有與ER系列平級的SUV。不過,到明年的四季度前,R汽車都會只有兩款車型在售,明年第四季度會新增三款新車。

從此次探店我們可以發現,面對消費升級和購買力年輕化兩大趨勢,R汽車能直擊用戶買車痛點,帶來全新的購車模式和體驗,對我這種嫌麻煩,又刁鑽的消費者來說是件好事兒。因為它沒有那麼多套路,價格透明,能接受就買,不接受就走,買車過程輕鬆不壓抑。我也希望,更多傳統汽車品牌都能借鑑這種模式。

今日話題:你認為傳統4S店有沒有必要轉型新零售服務模式?

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