長三角一體化上升為國家戰略、浙江大灣區大花園大通道大都市區建設、杭州亞運會籌辦，位於核心區的蕭山處在一個多重機遇交集的重要階段。而當前的新街正處於多重機遇的疊加期、爬坡過坎的關鍵期、城市建設的換擋期，發展機遇良好、發展潛力無限。
偉大夢想不是等得來、喊得來的，而是拼出來、幹出來的。2020年新街正蓄足發展後勁，打好經濟建設高質量發展仗；聚焦品質提升，打好城市功能高層次優化仗；厚植生態本底，打好鄉村振興高起點推進仗；創新社會治理，打好平安新街高標準創建仗；突出人民中心，打好社會民生高水平改善仗，向著高質量商貿宜居現代化街道進發。
2019年，「新」欣向榮
2019年，對於新街生物醫療產業來說，無疑迎來了黃金髮展期。
國家「重大新藥創製」科技重大專項課題「間充質幹細胞及外泌體治療器官纖維化的機制研究及新藥開發」項目，在新街正式啟動。
兩年多時間裡，新街已經引進培育包含生物醫療類為主的科技型中小微企業40餘家，擁有4個醫療器械領域的國家重點項目，包括盛志勇醫學研發中心、揚州大學學術科研孵化產業轉化平臺等多個平臺項目也已「安家」科創園。
項目來了，意味著高端人才也不斷湧入，截至目前，新街科創園已引進博士等高層次人才70餘名。
新街不僅是新產業欣欣向榮，城市面貌也不斷更新，特別是首屆鄉賢大會，讓「少小離家老大回」的鄉賢們深刻地感受到新街的變化。「如今走在新街街頭，感覺就像在逛一個大公園。」當鄉賢們的記憶還停留在「破舊」的景象，還記得花市街兩側年代久遠的雜貨鋪，可眼前完全是另一番景象了：花市街藉助美麗城鎮建設將重新打造，量身定製為新街特色街；人民路、國槐路紛紛被拓寬，曾經的堵點已全面打通；幾大新建的停車場，不用再為找車位發愁。「新街哪裡還是原來的農村啊，分明就是嶄新的城市模樣。」在建設的同時，新街更注重長效管理，推出「四個平臺」網格化管理機制，完善河長制、路長制等管理手段，使得管理常態化。
隨著對小城鎮環境綜合整治投入力度不斷加大，新街實現了從農村變城市、從窪地變高地的華麗轉身，奏響了「東部做美環境,中部做優功能,西部做強產業」的協調發展共鳴曲。
不僅是集鎮如花園，隨著「鄉村振興」的推進，「美麗鄉村」也來到了家門口，陳家園村高分通過區級美麗鄉村提升村驗收，將「陳家園·新家園」這個口號實實在在呈現在了村民眼前。
的確，對於新街來說，2019年，是不忘初心、砥礪奮進的一年，是揮灑汗水、奮鬥拼搏的一年，是腳踏實地、苦幹實幹的一年，經濟建設穩中有進，美麗建設加快步伐，平安建設紮實推進，民生建設持續改善。2019年也是新街深入開展「不忘初心、牢記使命」主題教育的一年，深化「三服務」定向走訪活動，切實解決基層群眾和企業的實際問題。
2020年，向「新」出發
兩手都要硬 兩戰都要贏
2020年，一場始料未及的疫情讓我們度過了一個前所未有的庚子春節。然而再冷的冬天也抵不住春天的腳步，堅決打贏疫情防控阻擊戰，也絕不讓疫情阻斷髮展的步伐。
防疫工作開展以來，新街的黨員幹部衝鋒在前，嚴防死守築起銅牆鐵壁；夙興夜寐，經歷了寒冬又迎來了暖春；勠力同心，戰疫路上守望相助，用實際行動生動詮釋了什麼是初心和使命。正是在大家的共同努力下，新街疫情防控工作實現了安排部署「緊」、排查篩查「細」、監管防控「實」、復工復產「快」、物資保障「穩」的成效。
一手抓疫情防控，一手抓復工復產。新街街道迅速行動，在全區率先出臺八條暖心政策，支持企業戰「疫」情、促發展，其中包括包車有補助，遠程辦公有補助，房租物業有減免……助力企業復工復產，實現「兩手都要抓硬、兩戰都要戰贏」的目標。
這一政策猶如一劑強心劑，進一步提振了企業的發展信心，緩解了企業的發展陣痛，解決了企業的發展困境，促進了企業的復產進度，也為新街經濟的可持續發展奠定了紮實的基礎。
出臺政策的同時，新街還在政銀企對接、產業上下遊發展協調、調查研判、項目代辦、包車服務、食宿服務、防疫物資籌措、重點人員管理、生活配套、安全監管等十個方面推行精準化服務，點面結合幫助企業解決復工復產的燃眉之急。
不僅政策暖心，新街的服務同樣貼心。為更精準地協助企業復工復產，新街街道成立了復工復產工作小組，並細化為招商組、項目組、兌現組，分別對應企業的需求，精細化服務條目，最大化服務成效，跑出助企發展的「加速度」和「高效率」，讓企業快速步入了發展的正軌。
搶發展機遇 奪回「失去的時間」
在疫情之下，「發展」二字不易，新街正在想法設法奪回「失去的時間」，搶抓發展的機遇。
杭紡科技是新街一家生產無紡布和溼巾的企業，面對疫情，企業第一時間做出判斷，決定將原有一條無紡布生產線，轉產成口罩生產線。正月初三，企業開始拆除原車間設備，整理車間，並馬上與上海生產設備供應商達成協議，以最快的速度，運送、安裝、調試設備。同時，投入技改資金1億元，新上馬一條年產1.5萬噸的水刺無紡布生產線和年產8000萬隻口罩生產線。
在經濟下行壓力增大的情況下，新街企業逆勢上揚，進一步擴大規模，提升競爭力。作為新街的「老牌」企業，杭蕭鋼構在不久前的「送工入企」專題活動中，推出500個新增崗位。這一數字背後是企業積極發展的強烈信號。的確，眼下杭蕭鋼構旗下的萬郡綠建正以幾何的速度在成長。疫情期間，與其他企業「冷清」的銷售市場相比，萬郡綠建的電商交易平臺一片火熱，交易量持續上升。
每一次危機，不僅有「危」，也蘊藏著「機」，就看企業如何化危為機，抓住機遇浙江申新包裝實業有限公司是一家生產塑料瓶為主的企業，企業生產形勢較好，在開足馬力抓緊生產的同時，春節期間，企業還加急生產了一批消毒藥水包裝塑料瓶，助力疫情防控阻擊戰。松慕家居有限公司，原先是生產沙發布套、窗簾布的車間，在疫情期間不僅轉產成生產防護服生產線，還轉戰口罩生產，生產口罩10萬餘只。
作為與疫情防控直接相關的經濟業態，生物企業成為此次防疫最大焦點之一。透過疫情，讓人看到了，新街生物醫療、大健康經濟的「無限潛力」。如入駐新街科創園的「穿戴式機器人」項目已經申請了專利，預計年底可進入臨床階段。
在街道相關負責人看來，新街正因地制宜開展「差異化的競爭選擇」。「我們正在探索生物醫療細分領域的產業發展之路，重點引進高端醫療器械、分子診斷、第三方實驗與檢測等項目。」相關負責人表示，未來幾年，新街將以科創園為基礎，進行產業化發展，致力打造健康醫療產業集聚發展的核心區，為新街的發展帶來新動能。
疫情的特殊階段，「直播經濟」猶如坐上了火箭，扶搖直上。位於新街陳家園村的杭州謙奕影視傳媒有限公司正是一家以電商為平臺，直播銷售女裝產品的企業，企業的發展也為街道「直播經濟」探索了新路。
近年來，隨著新街城鎮面貌、鄉村風貌的改善，進一步優化了營商環境，也為「美麗經濟」帶來了更多的可能。同時，街道進一步加大內部挖潛，加快對「散亂汙」群租經濟的清理，通過騰籠換鳥引進更多的優質項目。
強社會治理 開好局起好步
社會治理是國家治理的重要方面,基層是社會治理的基礎和支撐。提升基層社會治理水平,是實現國家治理體系和治理能力現代化的重要環節。
新宜社區是新街街道2018年成立的新社區，主要包括新街的兩大高層住宅小區郡望府和東南錢塘家園。「作為一個新型的城市化社區，面對80後創業型人群和新新街人增多，因不同地域、文化上的差異帶來居民的需求、觀念上的不同，對社區治理提出了新的挑戰和考驗。」新宜社區黨支部書記周海芳表示。
面對社區住戶多、面積廣的現狀，新宜社區將四個平臺全科網格與社區網格建設相統一，專職網格與社區網格社工不斷下沉，劃分兩個大網格並分別下設6個小網格，以每個樓道為小組劃分57個小組並招募57個兼職網格員，要求每月走訪50戶，必訪殘疾家庭戶、重點人員戶、困難家庭戶。以深化網格建設為目標，跑出社區網格建設「加速度」，實現網格化管理長效機制。同時，以四個載體即文明宣講團、文明大課堂、新時代文明實踐站、文明隊伍為基礎，以「七個日」即宣傳日、課堂日、公益日、活動日、接待日、清理日、家庭日為契機，開展多元化文明素質提升活動，不斷提升社區文明水平。
新宜社區的「網格化」「多元化」創新基層治理模式，也是新街街道今年重點打造的「一村一治理」項目。通過打造新型網格化管理示範點，將綜合治理、消防安全、環境衛生、幫困解難等納入網格化管理的「一張網」中，保證打通各個「節點」，形成全覆蓋、高效率的基層治理網格體系，打通治理的「最後一公裡」，全面提升街道的整體治理能力和水平。
如何進一步提升基層治理能力現代化？新街將通過數位化、信息化等多種手段，推進網格化管理模式的創新發展，通過線上+線下、專職+專線、支部+網格的一體化打造實現網格化管理的迭代升級。同時，建立健全主動及時的問題發現機制、快速高效的問題解決機制、公開公正的效能評價機制，把矛盾糾紛化解在網格、解決在基層，達到實戰管用、幹部愛用、群眾受用的效果。
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