企業的數位化轉型之路

今年，受疫情影響，人們的工作和生活習慣發生了變化。隨著遠程辦公、在線教育和在線醫療等新需求的快速增長，社會經濟活動與數據的產生、傳輸和使用密切相關。數據作為新時代獨立的生產要素，在價值創造過程中發揮著越來越重要的作用。總之，通過數據互聯、數據多維分析和模型分析，可以挖掘出更多的數據價值。

社會化媒體、行動裝置、物聯網、大數據帶來的數位化趨勢，不僅改變了人們的生活方式，也迫使企業重新思考和重新設計原有的運營模式。現在我們生活在一個數據驅動發展的時代。如果我們跟不上時代的發展進步，企業就會落後甚至被淘汰，一個以數據為主導的數位化企業時代就會到來。

數位化轉型對於一個公司的生存至關重要，公司需要不斷地擁抱變化。然而，並非所有的數字轉型項目都會成功。收集的度量標準越有用，就越有可能確定項目是成功的，還是應該減少或終止。

面對數位化轉型大變革，企業應如何轉型？

企業思維需要實現三個轉變：

一個是用不確定性來應對不確定性。面對需求的不確定性，企業需要採用數據+算法的策略來應對不確定性，摒棄冗餘思維和靜態思維，走向準確思維和動態思維。

二是通過加強革命建設新的能力。企業數位化轉型是一種將軟體、設備、流程優化和管理向企業轉化的新能力，是數位化的起點和終點。

第三，從產品製造商到客戶運營商，製造企業應成為工業產品提供商，通過產品與客戶建立「牢固關係」，成為能夠24小時在線、了解、預測並滿足客戶需求的「客戶運營商」。

企業數位化轉型2.0時代已經到來。企業還將尋求新的收入來源、新的產品和服務、新的商業模式。數位化轉型是技術與商業模式的深度融合，技術創造新業務。