當我們在挑選健身房時，我們在考慮什麼……
運動設備足夠智能？健身場地足夠寬敞？私人教練足夠專業？還是會員服務足夠高端？這些也許是消費者們在挑選健身品牌時必備的考量因素，但有一部分用戶群體，他們更在乎的是——營業時間是不是足夠長？
現代生活節奏加快，年輕人不僅工作緊張，飲食不規律、熬夜晚睡也是常態。據中國社會科學院城市發展與環境研究所數據顯示，中國亞健康人群已超過75%，尤其白領人群居多。
而健身恰恰是一件需要投入時間、精力才能收穫健康與好身材的事情，這似乎與年輕人的「夜貓子」作息逆向而行。不過，24小時營業健身房倒可以解決用戶隨時健身的迫切需求。
24小時隨時健身，運動不打烊
為了給用戶在健身時間上提供更多選擇，作為一家擁有近100家直營專業健身會所的頭部健身品牌——古德菲力健身，加入24小時營業的浪潮，在深圳推出5家24小時營業門店，分別為：深圳金融中心店、深圳懷德公元店、深圳龍華和平裡店、深圳華強廣場店和深圳科技生態園店。這一舉措意在匹配年輕人的節奏與需求，用戶可根據古德菲力提供的詳細夜間指引，憑小程序掃碼進場，在實現智能化簡便操作的同時，也能一定程度上有效規避安全隱患。同時，用戶參與「夜不打烊，逢8必賞」留言建議活動，還能獲得一份運動洗護禮包。
雖然24小時健身房在國內仍處於興起階段，但其蘊含的潛力卻不容小覷。以樂刻為例，作為一家主打「24小時」、「月付制」、「智能化」標籤的網際網路健身品牌，其門店規模位於全球第5。據英國《每日郵報》2013年數據顯示：83%的健身房用戶更傾向於加入一家24小時營業的健身房。24小時營業會讓消費者心理上感到更自在，減少對安排健身計劃的顧慮，刺激有健身需求但健身時間不寬裕的人來健身。
誠然，24小時健身房能滿足更多用戶健身需求，但在2020年，它的存在也許並不「合理」。這一年，新冠疫情席捲全球，為了抵禦新冠病毒，人們被迫戴上口罩，被迫待在家裡，街道空曠。對於24小時營業的健身房而言，疫情帶來的負面打擊是致命的，在這場寒冬中健身房紛紛倒下。據IHRSA數據顯示，截至2020年9月1日，美國境內受新冠疫情影響而被迫永久關閉的健身場所已達到2616家，美國健身行業累計收入損失已突破139億美元。
以變求強，傳統健身房乘風破浪的「秘訣」
經濟復甦之路布滿荊棘，但回歸本心的企業擁有抵禦寒冬的力量。在這一年中，古德菲力全面升級會員體系；針對疫情期間囤積的脂肪，推出瘦身品牌失重魔方；開通線上商城，布局大健康產業；聯名歐倍青，推出solo挑戰賽等會員增值服務……種種舉措，皆是古德菲力以變求強的體現。
古德菲力董事長張春山表示：「目前我國健身人口比例相比歐美國家較低，各種形式的業態，相信都能為增加健身人口起到促進作用。」疫情之後，高風險地區逐漸減少，客流量逐漸恢復，特別是社會大眾對健康的意識進一步提升，健身市場仍然處於高速增長的時期。
由此看來，對於古德菲力而言，從一家傳統健身房成長為頭部健身品牌的「秘訣」，或許自始至終都是關注用戶，真正與用戶建立連接，在提供服務的過程中以變求強、創造價值，建立自身品牌護城河。
所以，深夜健身是碰巧迎合了當代年輕人作息，才在健身市場「殺」出了一條路嗎？表面看是如此，但在古德菲力40萬會員信任的背後，實際上是其在策略布局上對會員需求作出深度解讀與把握，使24小時健身房成為了一把代表著「用戶意志」的披荊斬棘的「利刃」。